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º 1
DIÁRIO DA REPÚBLICA
ÓRGÃO OFICIAL DA REPÚBLICA DE ANGOLA
Preço deste número - Kz: 3.400,00
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r) Nomear e exonerar os titulares de cargo de direc- d) Exercer as demais competências estabelecidas por
ção e chefia das escolas sob sua dependência, lei ou determinadas superiormente.
nos termos do presente Estatuto; SECÇÃO II
Órgãos de Apoio Consultivo
s) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente. ARTIGO 11.º
(Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade)
3. Os actos do Administrador Municipal, quando indivi-
duais e concretos, revestem a forma de Despachos, e quando 1. O Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade
genéricos e abstratos, revestem a forma de Postura. (CMAC) tem por objectivo apoiar a Administração
ARTIGO 7.º Municipal na apreciação e na tomada de medidas de natu-
(Provimento e responsabilidade) reza política, económica e social no território do respectivo
1. O Administrador Municipal é nomeado por Despacho Município.
do Governador Provincial. 2. Para efeitos de aplicação do disposto no número ante-
2. O Administrador Municipal responde pela sua activi- rior, o Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade
dade perante o Governador Provincial. é ouvido antes da aprovação da proposta do Orçamento, da
3. Para o efeito do disposto no número anterior, o proposta do Plano de Desenvolvimento Municipal, do Plano
Administrador Municipal apresenta relatórios trimestrais Anual de Actividades e dos relatórios de execução dos refe-
sobre a realização das tarefas e observa despachos periódi- ridos instrumentos.
cos com o Governador Provincial, conforme o calendário 3. O Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade
estabelecido. é presidido pelo Administrador Municipal.
4. Devem ser aprovados e visados pelo Governador 4. As competências, a organização e o funcionamento
Provincial antes da sua execução, os programas de inves- do Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade são
timento público do Município, sob pena de irregularidade e
definidos por diploma próprio.
ilegalidade.
ARTIGO 12.°
5. Compete ao Administrador Municipal aprovar os pla- (Conselho Municipal de Concertação Social)
nos de actividades e a programação financeira, devendo dar
1. O Conselho Municipal de Concertação Social (CMCS)
conhecimento ao Governador Provincial.
é o órgão de apoio consultivo do Administrador Municipal
ARTIGO 8.º
(Posse)
que assegura, ao nível do Município, as tarefas do Conselho
Provincial de Concertação Social, em assuntos de âmbito
O Administrador Municipal inicia as suas funções com a
tomada de posse perante o Governador Provincial. municipal, respeitando estritamente as disposições legais
ARTIGO 9.º
relativas à competência material e hierárquica sobre as ques-
(Audição prévia) tões a apreciar.
O Administrador Municipal deve ser previamente ouvido 2. As reuniões do Conselho Municipal de Concertação
ou informado, tanto pelo Governador Provincial como pelos Social são convocadas e presididas pelo Administrador
órgão da Administração Central, sempre que estes preten- Municipal.
dam adoptar medidas de política ou programas, projectos e
3. As competências, a organização, o funcionamento e a
empreendimentos com incidência no território do Município.
composição do Conselho Municipal de Concertação Social
ARTIGO 10.º
(Provimento e competências do Administrador Municipal-Adjunto) são definidos por diploma próprio.
1. O Administrador Municipal-Adjunto é nomeado por ARTIGO 13.°
(Conselho Municipal de Vigilância Comunitária)
Despacho do Governador Provincial, perante quem tomam
posse, ouvido o Administrador Municipal. 2. O Conselho Municipal de Vigilância Comunitária
2. O Administrador Municipal-Adjunto exerce competên- (CMVC) é o órgão de apoio consultivo do Administrador
cias delegadas pelo Administrador Municipal, nomeadamente: Municipal em matéria de segurança pública e integra todos
a) Coordenar o sector específico da sua responsabi-
os órgãos que intervêm na implementação das políticas rela-
lidade;
cionadas com a ordem pública, protecção civil, segurança,
b) Propor, ao Administrador Municipal, medidas que
migração e estrangeiros.
visem melhorar o desempenho da Administra-
ção Municipal; 2. A organização, o funcionamento e as competências do
c) Substituir o Administrador Municipal nas suas Conselho Municipal de Vigilância Comunitária são defini-
ausências ou impedimentos; dos por diploma próprio.
68 DIÁRIO DA REPÚBLICA
jj) Velar pela actualização do portal da Administração e) Promover e realizar estudos, projectos e programas
Municipal; sobre investimentos públicos;
kk) Contribuir para o enriquecimento do acervo f) Articular com a Secretaria Geral da Administração
Municipal o processo de elaboração da proposta
bibliográfico e consolidar formas de colabora-
de orçamento da Administração Municipal, nos
ção com entidades editoras;
termos da legislação competente;
ll) Efectuar os trabalhos de reprografia que lhe forem g) Organizar uma base de dados com informações
solicitados, quer pelos serviços municipais quer referentes à área de estudos e planeamento;
por outra entidade do Município, após autoriza- h) Acompanhar a execução do programa de investi-
ção do Administrador Municipal; mentos públicos ao nível do Município
mm) Gerir a relação com os Meios de Comunicação i) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
Social;
3. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística
nn) Preparar, uniformizar e difundir a informação estrutura-se em:
interna que se deseja transmitir para o exterior; a) Secção de Estudo e Estatística;
oo) Exercer as demais competências estabelecidas b) Secção de Planeamento;
por lei ou determinadas superiormente. c) Secção de Monitorização e Controlo.
3. A Secretaria Geral estrutura-se em: ARTIGO 16.º
(Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comissões de Moradores)
a) Secção de Orçamento, Finanças e Contratação
Pública; 1. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comissões
de Moradores é o serviço de apoio técnico do Administrador
b) Secção de Património, Logística e Protocolo;
Municipal incumbido de assegurar a execução de tarefas nos
c) Secção de Expediente;
domínios de assessoria jurídica, contencioso administrativo
d) Centro de Documentação e Informação. e estudos técnico-jurídicos inerentes aos Órgãos e Serviços
4. A Secretaria Geral é dirigida por um Secretário Geral da Administração Municipal, cooperação e geminação
com a categoria de Director Municipal. com congéneres de outros Estados e acompanhamento das
5. Os candidatos ao cargo de Secretário Geral da Comissões de Moradores.
Administração Municipal devem obedecer ao perfil funcio- 2. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às
nal estabelecido por diploma próprio. Comissões de Moradores tem as seguintes competências:
ARTIGO 15.º
a) Analisar e emitir pareceres sobre os contratos e
(Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística) actos administrativos dos Órgãos da Adminis-
1. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística tração Municipal;
(GEPE) é o serviço de assessoria multidisciplinar, que b) Proceder ao estudo, análise e elaboração de projec-
tem por objectivo elaborar estudos e análises sobre maté- tos de diplomas e demais instrumentos jurídicos
rias compreendidas nas competências da Administração da Administração Municipal;
Municipal do Chongorói, bem como planificar, programar e c) Apoiar os diversos Serviços da Administração
coordenar a realização de actividades globais do Município. Municipal na preparação de projectos de
2. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística tem carácter jurídico, posturas, despachos e demais
as seguintes competências: instrumentos legais;
a) Elaborar a proposta de Plano de Desenvolvimento d) Assessorar a Administração Municipal na trami-
Municipal e remetê-la ao Administrador Muni- tação de processos Judiciais e de contencioso
cipal para a aprovação e integração no plano de administrativo em que a Administração Munici-
desenvolvimento Provincial; pal seja parte;
b) Elaborar a programação e controlar a execução e) Instruir e acompanhar os processos de declaração
dos recursos financeiros do Orçamento Geral do de utilidade pública e expropriação, bem como
Estado, em articulação com a Secretaria Geral todos que se refiram à gestão dos bens do domí-
da Administração Municipal;
nio público a cargo do Município e, ainda, do
c) Elaborar as estatísticas de interesse para o desen-
património que integre o seu domínio privado;
volvimento económico e social do Município, de
f) Coligir, ajustar e manter actualizada a legislação
acordo com as normas legalmente estabelecidas;
d) Garantir a execução do Plano de Desenvolvimento respeitante às matérias afectas à Administração
Municipal e dos Planos Anuais de Actividades Municipal, bem como actualizar o arquivo dos
da Administração Municipal e submeter os res- regulamentos, despachos e ordens de serviço
pectivos relatórios de execução à apreciação do dimanados dos Órgãos e Repartição neles inte-
Administrador Municipal; grados;
70 DIÁRIO DA REPÚBLICA
2. A Direcção Municipal da Saúde tem as seguintes 3. A Direcção Municipal da Saúde estrutura-se em:
competências: a) Secção de Logística Hospitalar e Depósito de
a) Assumir a planificação, gestão e execução da Medicamentos;
Política Nacional de Saúde e dos instrumentos b) Secção de Estatística, Planeamento e Recursos
normativos do Sector da Saúde, a nível Muni- Humanos;
cipal; c) Secção de Saúde Pública;
b) Assegurar a integração das prioridades sanitárias d) Secção de Inspecção de Saúde.
no Plano de Desenvolvimento Municipal, com ARTIGO 22.º
base no diagnóstico da situação, nomeadamente (Direcção Municipal de Promoção do Desenvolvimento Económico
das acções de funcionamento do Sistema de Integrado)
Saúde Pública e das acções da atenção primária 1. A Direcção Municipal de Promoção do Desenvol-
de saúde, incluindo a promoção, a prevenção, o vimento Económico Integrado é o serviço desconcentrado
tratamento e o restauro da saúde; da Administração Municipal incumbido de assegurar a
c) Planificar, gerir e supervisionar adequadamente os execução das acções, actividades, programas, projectos e
recursos humanos, os financeiros e patrimoniais
medidas de política no domínio do fomento empresarial, dos
em coordenação com o Gabinete Provincial cor-
mercados, feiras e da formalização da economia, bem como
respondente;
d) Garantir o normal funcionamento do Sistema de licenciamento das actividades comerciais e industriais.
Informação Sanitária (SIS), incluindo a vigilân- 2. A Direcção Municipal de Promoção do Desenvol-
cia epidemiológica; vimento Económico Integrado tem as seguintes com-
e) Organizar uma base de dados e estatísticas com petências:
informações referentes à Área da Saúde; a) Assegurar a execução das acções, actividades,
f) Planificar e executar acções de formação perma- programas projectos e medidas de política no
nente e de supervisão técnica do pessoal das domínio das actividades industriais, de geologia
unidades sanitárias periféricas;
e minas e das empresas prestadoras de serviço;
g) Controlar as actividades dos hospitais, centros e
b) Colaborar no apoio as iniciativas locais de emprego
postos de saúde do Município, sob orientação
metodológica dos órgãos provinciais e Centrais; e ao desenvolvimento de actividades de forma-
h) Participar das pré-vistorias e vistorias dos novos ção profissional;
estabelecimentos hospitalares, farmácias e simi- c) Proceder ao registo da força de trabalho nacional e
lares de âmbito Municipal; estrangeira ao nível do Município;
i) Estruturar e gerir adequadamente o Sistema Logís- d) Promover e apoiar o desenvolvimento de activi-
tico, incluindo a manutenção do património e dades de formação profissional e de actividades
dos meios logísticos; artesanais;
j) Assegurar a boa conservação dos hospitais muni-
e) Executar as tarefas relacionadas com o licencia-
cipais, centros e postos de saúde, bem como das
mento do exercício da actividade industrial,
infra-estruturas ligadas ao desenvolvimento dos
comercial, de geologia e minas e das empresas
cuidados primários de saúde, nos bairros, nas
aldeias e nas povoações; prestadoras de serviços;
k) Velar pelo pagamento pontual da remuneração f) Instruir os processos de licenciamento da activi-
do pessoal médico e paramédico dos estabele- dade industrial, hoteleira, de geologia e minas e
cimentos hospitalares e dos órgãos e Secções dos prestadores de serviços;
adstritas à Direcção Municipal; g) Promover projectos e programas de incentivo ao
l) Exercer o controlo sobre o uso das licenças pas- relançamento das micros, pequenas e médias
sadas no âmbito da saúde, cuja actividade se
indústrias;
justifique;
h) Estimular o aumento da produção e da produti-
m) Cooperar com as demais Direcções Municipais
vidade nas empresas de produção de bens e de
na execução dos programas de municipalização
da saúde e dos Agentes de Desenvolvimento prestação de serviços, ao nível Municipal;
Comunitário e Sanitário (ADECOS); i) Promover o investimento e apoiar as empresas e as
n) Exercer as demais competências estabelecidas por actividades económicas que fomentem o desen-
lei ou determinadas superiormente. volvimento económico e social do Município;
I SÉRIE – N.º 1 – DE 2 DE JANEIRO DE 2020 73
r) Promover a arborização das áreas urbanas e do b) Cooperar com outras instituições de solidariedade
território em geral, bem como o combate à social e, em parceria com a administração cen-
desertificação; tral, em programas e projectos de acção social de
s) Proceder ao estudo de métodos, práticas e técnicas âmbito municipal, designadamente no combate
tendentes ao melhoramento do ambiente; à pobreza e à exclusão social;
t) Estruturar o sistema de recolha de resíduos sólidos; c) Orientar e coordenar a fiscalização e inspecção
u) Elaborar e executar o programa de gestão de esgo- das actividades das creches, infantários, lares de
tos, águas pluviais e residuais, em articulação idosos e outras instituições de cariz social;
com os órgãos competentes; d) Colaborar e cooperar com o órgão provincial do
v) Dinamizar e garantir a limpeza, o embelezamento Instituto Nacional da Criança na execução de
e a conservação de avenidas, ruas, passeios, acções e medidas de política no domínio da
jardins e outros espaços públicos do Município; criança e da adolescência;
w) Articular, com as operadoras, a recolha, tratamento e) Criar e gerir os centros comunitários de aconse-
do lixo e embelezamento dos núcleos populacio- lhamento das famílias em matérias de combate a
nais; violência doméstica;
x) Assegurar a gestão, limpeza e manutenção de f) Promover em coordenação com outros órgãos a
zonas balneares; construção de creches, jardins-de-infância, lares
y) Elaborar, coordenar e executar o programa de arbo- ou centros para idosos e pessoas com deficiên-
rização em avenidas, ruas, bairros e povoações; cias;
z) Acompanhar e monitorizar a prestação de serviços g) Promover a efectivação e divulgação das políticas
de saneamento básico, de limpeza e de gestão de protecção da criança em estreita articulação
com a Direcção Municipal da Educação;
dos espaços verdes, realizados por empresas
h) Participar na concepção e execução de programas e
públicas, concessionários ou por parcerias
projectos sectoriais sobre a assistência e reinser-
público-privadas;
ção social dos antigos combatentes e veteranos
aa) Fomentar a conservação e manutenção de par-
da pátria;
ques, jardins e zonas verdes;
i) Assegurar a assistência social, contribuindo para
bb) Exercer as demais competências estabelecidas
melhorias da aplicação das políticas assistenciais
por lei ou determinadas superiormente.
dos antigos combatentes e veteranos da pátria;
3. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,
j) Apoiar as entidades competentes na actualização
Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento estrutura-se
dos registos e cadastro dos antigos combatentes
em:
e veteranos da pátria;
a) Secção de Infra-Estruturas e Equipamento Urbano;
k) Promover o acompanhamento social periódico
b) Secção de Transportes;
dos antigos combatentes e veteranos da pátria,
c) Secção de Ambiente e Saneamento.
residentes no Município;
ARTIGO 27.º
l) Desenvolver acções com vista à promoção do
(Direcção Municipal da Acção Social, Antigos Combatentes, Turismo,
Cultura, Juventude e Desportos) turismo;
1. A Direcção Municipal da Acção Social, Antigos m) Instruir processos de licenciamento de agências e
empresas de turismo;
Combatentes, Turismo, Cultura, Juventude e Desportos
n) Desenvolver, preservar e massificar as actividades
é o serviço desconcentrado da Administração Municipal
culturais e artísticas no Município;
incumbido de assegurar a execução das acções, actividades,
o) Planear e gerir centros de cultura e teatros muni-
programas, projectos e medidas de política nos domínios da
cipais;
acção social, antigos combatentes, turismo, cultura, juven-
p) Propor a classificação de imóveis, monumentos e
tude e desportos. sítios, nos termos da legislação aplicável;
2. A Direcção Municipal da Acção Social, Antigos q) Gerir os museus, monumentos e sítios classificados
Combatentes, Turismo, Cultura, Juventude e Desportos tem nos termos definidos por lei;
as seguintes competências: r) Promover a preservação dos edifícios, monumentos
a) Materializar as orientações, instruções e as medi- e sítios classificados como património histórico,
das de políticas definidas nos domínios da nacional e local, localizados no território do
assistência social; Município;
76 DIÁRIO DA REPÚBLICA
ANEXO I
N.º de
Grupo de Pessoal Categoria/Cargo Especialidade
Lugares
Administrador Municipal 1
Administrador Municipal-Adjunto 1
Direcção Chefia
Director 15
Chefe de Secção 36
Assessor Principal
Primeiro Assessor
Licenciaturas em Ciências da Educação, Informática, Direito, Gestão Urbana,
Assessor
Economia, Ciências Sociais, Medicina, Arquitectura, Engenharia, Agronomia,
Técnico Superior 5
Gestão Ambiental, Veterinária, Gestão e Administração Pública e Regional,
Técnico Superior Principal
Hotelaria, Ciências Documentais e/ou outras.
Técnico Superior de 1.ª Classe
Técnico Especialista de 2.ª Classe Bacharel em Ciências da Educação, Informática, Gestão Urbana, Economia,
Técnico Arquitectura, Agronomia, Gestão Ambiental, Construção Civil, Biologia, Gestão 6
Técnico de 1.ª Classe em Administração Pública e/ou outras.
Administrativo
Tesoureiro
Auxiliar I Ciclo Ensino Secundário Geral 15
Motorista
Telefonista
Total 89
Lugares
Grupo de Pessoal Carreira Categoria/Função
Criados
Inspector Assessor 1
Inspector Superior Inspector Superior
Inspector Superior Principal 1
Lugares
Grupo de Pessoal Carreira Categoria/Função
Criados
Total Geral 27
Assistente Principal 1
Técnico Superior Assistente Social Assistente Social de 1.ª Classe Assistente Social 1
Activista Principal 1
Total Geral 30
I SÉRIE – N.º 1 – DE 2 DE JANEIRO DE 2020 79
ANEXO
Organigrama
Administrador
Municipal
Administrador-Adjunto
Gabinete
do Administrador Municipal Comissão Municipal
e do Administrador de Protecção Civil
Municipal-Adjunto
Direcção
Gabinete Direcção de Promoção de Infra-Estruturas,
de Estudos, Planeamento do Desenvolvimento Transporte, Equipamento
e Estatística Económico Integrado Urbano, Ambiente
e Saneamento
Direcção
de Acção Social, Direcção
Gabinete
Antigos Combatentes, de Agricultura,
de Recursos Humanos
Turismo, Cultura, Pecuária e Pescas
Juvemtude e Desporto
Direcção
de Fiscalização