LEGENDA

Avaliação Online (SALA EAD) Resposta correta na questão

ELSON ALVES DOS # Resposta correta - Questão Anulada
Atividade finalizada em 05/03/2023 23:44:41 (670859 / 1)
SANTOS
X Resposta selecionada pelo Aluno

Disciplina:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO [426747] - Avaliação com 10 questões, com o peso total de 50,00 pontos [capítulos - Todos]

Turma:
Tecnólogo: Processos Gerenciais - Grupo: FEVEREIRO/2022 - TPG/FEV2022 [63787]

Aluno(a):
91290976 - ELSON ALVES DOS SANTOS - Respondeu 5 questões corretas, obtendo um total de 25,00 pontos como nota

(FGV) - Entre as diversas ferramentas utilizadas para compreender a atratividade de

uma indústria, certamente uma das mais difundidas é a denominada análise das
[359513_140204]
cinco forças, proposta por Michael Porter, por considerar cinco dimensões analíticas
Questão para compreender essa atratividade. Tendo como referência essas dimensões, caso
001
um país decida proteger a saúde de sua população e estabeleça rigorosas regras
fitossanitárias para a importação de carne, essa ação política deveria ser
compreendida na seguinte perspectiva da análise da indústria:
aumento do poder de barganha dos clientes.
aumento do poder de barganha dos fornecedores.
X redução na ameaça de produtos substitutos.
aumento na rivalidade entre as empresas atuais instaladas no país.
redução da ameaça de novos entrantes.

Leia o excerto a seguir:

“No atual ritmo de mudanças no ambiente empresarial, nenhuma empresa pode
considerar-se imune às ameaças do ambiente, tais como a obsolescência de um
produto ou a saturação do mercado. Por essa razão, todas as empresas devem
fazer revisões periódicas de suas estratégias de produtos ou serviços versus
segmentos de mercados e outras atividades dentro de um processo contínuo de
identificação das ameaças e oportunidades externas e que, portanto, não são
controladas pelas empresas”.
OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 34.
ed. São Paulo: Atlas, 2018.
[359513_140193] Considerando o trecho apresentado, sobre o diagnóstico estratégico, analise as
Questão
002 afirmativas a seguir:
I. As forças de Porter objetivam analisar os pontos fortes e fracos da empresa, de
modo a tomar decisão sobre o seu planejamento.
II. A matriz Ansoff possui a estratégia de penetração de mercado, decorrente da
combinação de produtos e mercados existentes.
III. A matriz BCG tem o foco em seu portfólio, destacando, por exemplo, aqueles que
geram lucro e aqueles que dão prejuízo.
IV. A matriz SWOT é uma ferramenta estratégica utilizada principalmente por
pequenas empresas por ser de fácil manuseio.
Está correto o que se afirma em:

X I, II e III apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.

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 Quando do seu planejamento estratégico, as organizações precisam definir alguns
[359513_140223] objetivos para que direcionem os seus objetivos para uma direção comum. Quando
Questão
003 os objetivos organizacionais são abordados, algumas vezes eles podem ser
confundidos com as metas. Sobre isso, assinale a alternativa correta.
Enquanto os objetivos são de curto prazo, as metas são de longo prazo.
Enquanto os objetivos são mais amplos, as metas são mais específicas.
Enquanto os objetivos são formais, as metas são informais.
Enquanto os objetivos são quantitativos, as metas são qualitativas.
X Enquanto os objetivos são operacionais, as metas são gerenciais.

Em pleno século XXI, algumas atitudes das empresas podem torná-las diferenciadas
[359513_140214]
em relação aos seus concorrentes. Uma empresa que leva consigo o respeito ao
Questão meio ambiente, por exemplo, pode fazer com que os consumidores aderem aos seus
004
produtos e serviços. Em relação a tais atitudes, assinale a alternativa que se refere a
uma diretriz estratégica.
Princípios.
X Objetivos.
Missão.
Valores.
Visão.

Complete:
[359513_140148]
Na escola _____________, a estratégia é formulada com base nas crenças e em
Questão tudo o que é comum aos membros da organização, de forma que, certas vezes,
005
pode se tornar difícil a criação de estratégias. Com base nisso, assinale a alternativa
que preencha a lacuna corretamente.
Ambiental
Poder
Cognitiva
Empreendedora
X Cultural

[359514_141052] O princípio que considera que os objetivos organizacionais devem estar interligados
Questão
006 do topo à base da “pirâmide” é:
Todas as alternativas estão incorretas.
X Planejamento integrado.
Planejamento permanente.
Planejamento coordenado.
Planejamento participativo.

Em relação às estratégias competitivas genéricas, é correto afirmar que aquela que

[359514_141070] procura tornar uma organização mais competitiva, por meio do desenvolvimento de
Questão
007 um produto que o cliente perceba como diferente dos demais produtos oferecidos
pelos concorrentes, é a de
liderança em custo.
ameaça de novos entrantes.
X diferenciação.

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 focalização.
ameaça de substitutos.

[359514_141058]
A empresa Beta atua com a produção e venda do produto X, de forma de possui que
Questão tem seu core business nele. A respeito desta situação, assinale a alternativa que
008
indique a estratégia utilizada pela empresa Beta.
Nicho.
Capacidades.
X Especiação.
Inovação.
Estabilidade.

[359515_141055]
Questão O planejamento de curto prazo com tarefas e atividades específicas refere-se ao
009

mapa estratégico.
planejamento global.
planejamento estratégico.
planejamento setorial..
X planejamento operacional.

Sabe-se que diversos conceitos permeiam o mundo organizacional. Quando nos

[359515_141067] referimos às diretrizes estratégias, existe aquela que leva em considerações
Questão
010 aspectos relacionados à cultura organizacional. Assinale a alternativa que
corresponde tal afirmação.
Missão.
Estratégias.
Objetivos.
X Valores.
Visão.

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