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Iniciado em domingo, 19 Set 2021, 17:00

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Concluída em domingo, 19 Set 2021, 17:26
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Questão 1
Correto
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Texto da questão

Com base na leitura complementar, pode-se dizer que o empreendedor é justamente


aquele que desenvolve todo o processo de empreender que é constituído de quatro fases
principais: identificação de oportunidades, elaboração do plano de negócio, busca de
recursos e gerenciamento do negócio.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25

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Empreendedores gostam de ter um retorno sobre o resultado de suas ações e sabem que
não basta estabelecer metas e objetivos: é necessário definir as atividades ou etapas que
devem ser superadas para se chegar a essas metas. Porém não costumam elaborar planos
de trabalho.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
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Um dos segredos do sucesso no planejamento está na capacidade de não precisar fazer


ajustes durante a execução do plano. 
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Questão 4
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A razão de ser de todo plano é atingir apenas um determinado resultado. Portanto, o


sucesso desse resultado é o plano.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25

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Empreendedores bem-sucedidos possuem alta necessidade de realização pessoal e de


poder. Para eles, a empresa é um meio para fazerem frente a desafios e liderarem
pessoas, sendo o dinheiro um indicador de sucesso e um recurso necessário para
estabelecer novos desafios
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25

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Texto da questão

De acordo, com sua compreensão as metas nunca serão um resultado mensurável.


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Questão 7
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25

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Texto da questão

O plano de negócio pode ser então visto como uma ferramenta com o propósito de
validar uma ideia de um novo produto ou serviço, orientar a implantação de um
negócio, promover a identificação e sensibilização de potenciais parceiros, servir de
referencial para acompanhamento e avaliação de objetivos traçados e, ainda, ser um
importante instrumento de captação de recursos para viabilização do novo
empreendimento.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
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Texto da questão

O principal objetivo do plano de negócios é orientar o empreendedor com relação às


decisões estratégicas do negócio antes de iniciar o empreendimento, pois assim ele terá
uma noção prévia do funcionamento da empresa do ponto de vista mercadológico,
operacional, financeiro e organizacional.
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