Gestão de

Impacto 360º

Um projeto ousado
e sensacional
que pode mudar
a sua empresa
para sempre.
3E do Sucesso
para empresas

> Enxuta > Estratégica > Eficaz

O que é: Um programa desenvolvido para aumentar

a produtividade e a rentabilidade das empresas que
querem atuar em alta performance.

> Micro Empresários

> Pequenos Empresários
> Micro Empreendedor Individual
> Autônomos
> Coaches
Se você...
Vende bem, mas não tem Lucro
Sente que as horas do dia não são suficientes para fazer tudo o que é
preciso ser feito
Passa a maior parte do dia “apagando incêndios”
Não sabe bem o que as outras pessoas estão fazendo
Não têm clareza da visão de futuro e os objetivos da empresa
A tecnologia disponível não suporta as necessidades de produtividade
do time
Pensa que se quer algo bem feito você mesmo tem que fazer
Acredita que reuniões são perda de tempo
Quando há planejamento, existe pouco acompanhamento, por essa
razão poucas coisas são feitas
Percebe que a empresa continua crescendo em vendas, mas não em
lucros.

Esse
programa
é para você
Esse programa é pra quem...
> Está começando um negócio no
mercado
> Está sonhando ou planejando
criar um negócio
> Já tem um negócio funcionando,
mas precisa.
> Gerar mais vendas
> De mais tempo livre
> Acelerar processos
> Aumentar a Lucratividade
> Diminuir riscos e erros
> Mais resultados, menos trabalho
> Novas estratégias
> Planejar o Futuro
> Clareza nos objetivos
> Estabelecimento de direção e
metas
> Criar a longevidade do negócio
> Maior controle sobre as ações
> Melhorar as decisões e redução
do achismo na gestão
> Melhora na comunicação
> Identificação de ameaças e
oportunidades
> Possíveis descoberta de
potencialidades não exploradas
> Prever e se preparar para
investimentos
> Proteger de mudanças
repentinas no mercado
Benefícios:
1) Resultados Consistentes
2) Maiores Lucros
3) Maior Produtividade
4) Processos enxutos
5) Processos administrativos mais objetivos, simples e eficientes
6) Autoconhecimento
7) Visão do negócio compartilhada pelos líderes e pela equipe
8) Melhoria organizacional
9) Atividades padronizadas e redução de etapas desnecessárias nos
processos administrativos
10) Engajamento da equipe
11) Concretização dos objetivos definidos conforme a missão e visão da
empresa
12) Companhia mais competitiva no mercado que está inserida, por
conta da estruturação interna promovida pelo método
13) Os recursos e os esforços da empresa são direcionados aos objetivos
prioritários
14) As oportunidades do mercado são percebidas e aproveitadas com
maior velocidade
Segundo o Sebrae as PRINCIPAIS CAUSAS DO FECHAMENTO
das Empresas são:
1) Falta de Planejamento Estratégico
2) Má Gestão empresarial
3) Falta de Comportamento empreendedor

A Realidade no Brasil

Ao abrir uma empresa, muitos empreendedores não levantam

informações importantes sobre o mercado que irão atuar, como
clientes, concorrente e fornecedores, e mais da metade não realiza o
planejamento estratégico antes do início das atividades do
estabelecimento, o que pode ser prejudicial ao negócio.

O Planejamento auxilia na precaução de quaisquer imprevistos possam

surgir pelo caminho.
O que você vai receber no
programa gestão de impacto

Comercial • Finanças • Pessoas • Processos • Marketing

MÓDULO 0 – O Início de tudo

Análise da situação e das necessidades

MÓDULO 1 - A ESTRATÉGIA DO SEU NEGÓCIO

Tornado a empresa ágil e enxuta

> Definir conceito do negócio

> Definir missão, visão e valores
> Plano de Ação
> Desenhar o esboço do planejamento estratégico para desdobrar em
metas básicas de acompanhamento
> Conhecer os concorrentes
> Definir estratégia de localização
> Consolidar mercado
> Revisando a visão de longo prazo
MÓDULO 2 - METAS E INDICADORES
O que não é medido, não é gerenciado. Descubra como ter METAS
REAIS, e saber como alcançá-las através da clareza dos dados,
melhorando onde for preciso, potencializando os resultados e
mantendo seu negócio sustentável.

> Crenças Limitantes

> Definir e Planejar Metas
> Definir os indicadores
> Ferramentas de Planejamento de Metas.

MÓDULO 3 – FINANÇAS
Não adianta vender muito e não ter lucro

> Orçamento, capital de giro e fluxo de caixa

> Definir modelo de receita e cobrança
> Quanto deve cobrar por cada produto e por cada serviço.
> Dar desconto ou não?
> Qual é o lucro de cada venda?
> Produtos ou serviços estão com preço certo ou errado?
> Redução no desperdício
> Desenvolvimento de novos fornecedores
> Criação de um modelo de compras mais eficiente
> Identificação e eliminação de projetos, processo e produtos que
apresentam baixa rentabilidade
> Bolso da Empresa X Bolso do Empresário
MÓDULO 4 – Gestão de Pessoas
Conhecendo e cuidando do maior patrimônio da empresa.
Potencializando pontos fortes

> Autoconhecimento (análise de perfil comportamental)

> Avaliação 360º
> Gestão do Tempo
> Desenvolvimento de Times
> Desenvolvimento de Liderança
> Comportamento empreendedor
> Resiliência
> FeedBack
> Crenças Limitantes
> Sabotadores

Módulo 5 – Comercial e Marketing

> Marketing e Vendas

> Marketing Tradicional e Digital
> Identificar e definir segmento de mercado (nichos)
> Funil de vendas
> Posicionamento
> Fortalecendo a marca
> Conquistando novos clientes
> Fidelizando os clientes antigos
> Aumentando o ticket médio de compras
> Aumentando os preços ou reduzindo a concessão de descontos
> Persuasão
Bônus 1 -Acompanhamento
Coaching/mentoria (6 sessões individuais de 1h)
Você não estará sozinho. Iremos te acompanhar na implantação do
projeto para que você conquiste os resultados que precisa.

BÔNUS 2 – Comunidade Fechada

Comunidade com empresários que querem evoluir e trocar
experiências. Lugar de troca e evolução diária

BÔNUS 3 – Materiais
Planilhas e ferramentas para utilizar na empresa
Sobre o Instituto 2A

Uma empresa de consultoria, treinamentos, coaching e

desenvolvimento humano, com o propósito de estruturar e desenvolver
Pequenas e Médias Empresas em suas atividades, nas áreas de
Liderança, gestão de pessoas, gestão de processos e planejamento
estratégico. Identificar soluções e recomendar ações de melhoria
através de ferramentas e treinamentos. Trazendo soluções de simples
implantação para os problemas que impedem seu desenvolvimento.
Utilizando metodologias eficazes e de simples aplicação.

MISSÃO
Disponibilizar conhecimento e soluções para que pessoas e empresas
conquistem seus objetivos e tenham resultados consistentes
alcançando a alta performance.

VISÃO
Ser referência nacional no desenvolvimento de pessoas e empresas nas
áreas em que atuar e ser reconhecida como tal

VALORES
Ética e Integridade
Busca constante por conhecimento e aperfeiçoamento.

19 9 9169.3487 adahilton.anibal
www.adahiltonanibal.com.br
contato@adahiltonanibal.com.br