A Matriz SWOT, também conhecida como Matriz FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico que permite uma análise completa do ambiente interno e externo de uma empresa.
A Matriz SWOT, também conhecida como Matriz FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico que permite uma análise completa do ambiente interno e externo de uma empresa.
A Matriz SWOT, também conhecida como Matriz FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico que permite uma análise completa do ambiente interno e externo de uma empresa.
A Matriz SWOT, também conhecida como Matriz FOFA, é uma ferramenta
de planejamento estratégico que permite uma análise completa do ambiente interno e externo de uma empresa. Foi criada nos anos 60 por Albert Humphrey, na Universidade de Stanford. A sigla SWOT é um acrônimo para Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em português, a matriz também é conhecida por FOFA, sigla composta pelos elementos traduzidos. Os quatro elementos da Matriz SWOT são: 1.Forças (Strengths): São as vantagens competitivas da empresa, os pontos fortes que a destacam no mercado. 2.Fraquezas (Weaknesses): São as desvantagens, os pontos fracos que podem ser prejudiciais para o negócio. 3.Oportunidades (Opportunities): São os aspectos externos que podem ser explorados pela empresa e que representam uma chance de obter vantagem competitiva. 4. Ameaças (Threats): São os riscos apresentados pelo ambiente externo que podem prejudicar a empresa. A análise SWOT é muito utilizada para a realização do planejamento estratégico, pois a partir da compreensão da situação própria da empresa e do ambiente em que está inserida, a matriz auxilia a embasar decisões para um plano de ação. Assim sendo, a matriz SWOT direciona as ações de um negócio a fim de melhor posicioná-lo no mercado.