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Pesquisa Operacional I
PLANO
Plano de Ensino
LEMBRA?
INFLUENCIA
COMPÕE
MODELO
DETERMINÍS
ESTOCÁSTIC
BIBLIOGRAF.
Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção
Campus de Parauapebas
PLANO
Tomada de Decisão
• Definição da Situação-Problema (fase mais importante)
LEMBRA?
• Solução viável versus Solução ótima
INFLUENCIA • Modelagem matemática é pedra fundamental da P.O.
COMPÕE • Fatores intangíveis (não quantificáveis), comportamento
humano devem ser considerados na decisão final
MODELO
1º Quais são as alternativas para a tomada de decisão?
DETERMINÍS Mapeamento de todas as opções disponíveis
PLANO
Modelagem para a Tomada de Decisão
• P.O. é uma “ferramenta matemática” que auxilia no processo de
LEMBRA?
tomadas de decisão em situações reais. Permite:
INFLUENCIA • Resolver problemas reais
• Tomar decisões com base em dados e correlações quantitativos
COMPÕE
• Diminuir custos e aumentar lucros
MODELO • Encontrar uma solução ótima
DETERMINÍS
Em geral sempre são aproximações
ESTOCÁSTIC
Conseguida pela “aglomeração” de
BIBLIOGRAF. diversas variáveis do mundo real em uma
única variável do mundo real considerado
PLANO
Construir um Modelo
A construção de um modelo consiste em desenvolver uma equação matemática
LEMBRA?
ou um conjunto delas, considerando uma série de parâmetros
INFLUENCIA O uso de modelos matemáticos não se restringe apenas às aplicações de Engenharia
COMPÕE
PLANO
Modelagem de Sistemas
LEMBRA?
INFLUENCIA
COMPÕE
MODELO
DETERMINÍS
ESTOCÁSTIC
BIBLIOGRAF.
PLANO
Técnicas de P.O.
Em P.O. não há uma única técnica para resolver todos as situações problemas ou
LEMBRA? modelos matemáticos
INFLUENCIA
Na prática a complexidade do modelo determina a
COMPÕE natureza do método de solução
MODELO
PLANO
Aplicação da P.O.
Implementação da Pesquisa Operacional:
LEMBRA?
• Definição do Problema
INFLUENCIA • Construção do Modelo
COMPÕE • Solução do Modelo
• Validação do Modelo
MODELO
• Implementação da Solução
DETERMINÍS
ESTOCÁSTIC
Problemas de P.O. nem sempre está relacionada à análise matemática. O “bom-
BIBLIOGRAF. senso”, o elemento humano e o perfil psicológico devem ser considerados
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PLANO
Influências do Ser Humano
LEMBRA?
Biogênicas Psicológicos
BIBLIOGRAF.
“O que serve pra um
cliente pode não
servir para o próximo”
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PLANO
Modelagem para a Tomada de Decisão
Composição de um modelo:
LEMBRA?
Variáveis de Decisão São incógnitas a serem determinados pela solução do modelo:
INFLUENCIA
PLANO
Modelagem para a Tomada de Decisão
Composição de um modelo:
LEMBRA?
Valores fixos previamente conhecidos do problema e contidos
Parâmetros
INFLUENCIA no modelo matemático
COMPÕE Ex: demanda de cada produto para um mix produtivo; custo variável
para produzir um móvel; custo por funcionário contratado, etc
MODELO
Função matemática que determina o valor-alvo que se
DETERMINÍS Função objetivo pretende alcançar ou a qualidade da solução, em função das
variáveis de decisão e dos parâmetros
ESTOCÁSTIC
Maximização lucro, receita, utilidade,
BIBLIOGRAF.
nível de serviço, riqueza, expect. de vida, etc
Minimização custo, risco, erro, prejuízo,
déficit, etc
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PLANO
Modelagem para a Tomada de Decisão
Composição de um modelo:
LEMBRA?
Conjunto de equações e inequações que as variáveis de decisão
Restrições
INFLUENCIA devem satisfazer (considerar as limitações do sistema)
DETERMINÍS
ESTOCÁSTIC
BIBLIOGRAF.
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PLANO
Processo de Modelagem e Resolução de Problemas
Fases de estudo da pesquisa Operacional:
LEMBRA?
INFLUENCIA
• Uma vez construído o modelo, a
COMPÕE próxima fase consiste na solução do
mesmo por meio das técnicas de P.O.
MODELO
• A solução obtida precisa ser validada
DETERMINÍS
de forma que o objetivo em questão
tenha sido atingido.
ESTOCÁSTIC • Porém às vezes é necessário a revisão
de uma das fases anteriores até que as
BIBLIOGRAF. conclusões extraídas do modelo
sejam validadas
1º Definição do Problema
PLANO
Definição do escopo do problema sob investigação: Descrição das Alternativas; Determinação
do Objetivo do Estudo; e Especificação das Limitações (restrições)
LEMBRA?
2º Construção do Modelo
INFLUENCIA
É uma tentativa de traduzir a definição do problemas por meio de relações matemáticas
(equações e inequações)
COMPÕE
3º Solução do Modelo
MODELO Utiliza as técnicas de P.O. para a solução do modelo, considerando a sua sensibilidade (trata-
se de verificar o comportamento da solução ótima quando se muda os parâmetros do modelo)
DETERMINÍS
4º Validação do Modelo
ESTOCÁSTIC Verifica se o modelo faz ou não o que diz fazer. Um modelo é considerado válido se for capaz
de representar ou prever, com precisão aceitável, o comportamento do sistema em estudo
BIBLIOGRAF.
5º Implementação da Solução
Tradução dos resultados em instruções operacionais inteligíveis para as pessoas. Deve ser
controlada e acompanhada, a fim de detectar e corrigir possíveis mudanças nos valores.
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INFLUENCIA
COMPÕE
MODELO
DETERMINÍS
ESTOCÁSTIC
BIBLIOGRAF.
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PLANO
Ferramentas da P.O.
Ferramentas de estudo da pesquisa Operacional:
LEMBRA?
PLANO
Ferramentas da P.O.
Modelo geral de programação matemática:
LEMBRA?
INFLUENCIA
x: são variáveis de decisão
COMPÕE
a: são parâmetros
MODELO b: termo independente, constante
ou qtd de recursos disponíveis na
DETERMINÍS m-ésima restrição
ESTOCÁSTIC
BIBLIOGRAF.
PLANO
Ferramentas da P.O. (Modelos Determinísticos)
Características para se identificar um problema de:
LEMBRA?
A função objetivo e todas as restrições do modelo são
Programação Linear
INFLUENCIA representadas por funções lineares das variáveis de decisão
PLANO
Ferramentas da P.O. (Modelos Determinísticos)
Características para se identificar um problema de:
LEMBRA?
Programação Não Pelo menos a função objetivo ou uma das restrições será
INFLUENCIA Linear representada por função não linear das variáveis de decisão
PLANO
Ferramentas da P.O. (Modelos Determinísticos)
Características para se identificar um problema de:
LEMBRA?
Todas as variáveis de decisão do modelo são discretas. Se parte
Programação Inteira
INFLUENCIA for discreta e parte contínua têm-se Programação Inteira Mista
PLANO
Ferramentas da P.O. (Modelos Determinísticos)
Características para se identificar um problema de:
LEMBRA?
Programação em São modelados por uma estrutura de gráfico ou rede que
INFLUENCIA Redes consiste em diversos nós
DETERMINÍS
ESTOCÁSTIC
BIBLIOGRAF.
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Campus de Parauapebas
PLANO
Ferramentas da P.O. (Modelos Determinísticos)
Características para se identificar um problema de:
LEMBRA?
Programação Utilizada quando o problema principal precisa ser decomposto
INFLUENCIA Dinâmica em subproblemas
PLANO
Ferramentas da P.O. (Modelos Estocásticos)
Características para se identificar um problema de:
LEMBRA?
Estuda um sistema de formação de filas por meio de análises
Teoria de Filas
INFLUENCIA matemáticas
Oferecer um serviço
COMPÕE razoavelmente satisfatório:
Tempo médio de espera, Servidor Clientes/operação partindo
MODELO
comprimento médio da fila
DETERMINÍS
Servidor Clientes/operação partindo
ESTOCÁSTIC
Clientes/operação (. . .)
BIBLIOGRAF. chegando
Servidor Clientes/operação partindo
Eventos
discretos
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PLANO
Ferramentas da P.O. (Modelos Estocásticos)
Características para se identificar um problema de:
LEMBRA?
Modelos de Simulação é o segundo melhor procedimento depois da
INFLUENCIA Simulação observação de um sistema real
DETERMINÍS
ESTOCÁSTIC
BIBLIOGRAF.
Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção
Campus de Parauapebas
PLANO
Ferramentas da P.O. (Modelos Estocásticos)
Características para se identificar um problema de:
LEMBRA?
Programação É uma variação da programação dinâmica determinística. Pelo
INFLUENCIA Dinâmica menos uma variável envolvida será aleatória
DETERMINÍS
ESTOCÁSTIC
BIBLIOGRAF.
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PLANO
Ferramentas da P.O. (Modelos Estocásticos)
Características para se identificar um problema de:
LEMBRA?
É uma teoria matemática que estuda o processo de tomada de
Teoria dos Jogos
INFLUENCIA decisão entre dois ou mais indivíduos que interagem entre si
COMPÕE
A decisão de um participante dependerá dos demais e vice-versa
MODELO
PLANO Atividade 01
Escaneie o QRcode e responda às questões relacionadas aos conteúdos
LEMBRA? abordados durante a aula
INFLUENCIA
COMPÕE
MODELO
DETERMINÍS
ESTOCÁSTIC
BIBLIOGRAF.
Bibliografia
PLANO Básica:
BELFIORE, P.; FÁVERO, L. P. Pesquisa operacional para cursos de engenharia. Rio de Janeiro:
LEMBRA? Elsevier, 2013.
INFLUENCIA HILLIER, F. S; LEMOS, H. L. Introdução à pesquisa operacional. 9. Ed. Porto Alegre: AMG, 2013.
ANDRADE, E. L. de. Introdução à pesquisa operacional: métodos e modelos para análise de
COMPÕE decisões. 5. Ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015.
MODELO
Complementar:
ANDRADE, E. L. Introdução à pesquisa operacional. Rio de Janeiro: LTC, 2004;
DETERMINÍS COLIN, E. C, Pesquisa Operacional: 170 aplicações em estratégias, finanças, logística,
produção, marketing e vendas. Rio de Janeiro: LTC, 2007.
ESTOCÁSTIC
TAHA, H. A. Pesquisa operacional. 8. Ed. São Paulo, SP: Pearson, 2007.
BIBLIOGRAF. LEAL NETO, J. S. Pesquisa operacional. 1. Ed. São Paulo: Contentus, 2020.
BARBOSA, M. A. Iniciação à pesquisa operacional no ambiente de gestão. 3. Ed. Curitiba:
Intersaberes, 2015.