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execução das atividades, com metas estabelecidas e um plano de ação predefinido. Porém,
estabelecer a cultura organizacional é um fator desafiador e determinante para o sucesso do
seu negócio.
Sabemos intuitivamente que cada empresa possui sua cultura e sua forma de se posicionar no
mercado. Assim como as organizações, cada país possui uma cultura diferente.
Pense, por exemplo, num país diferente do nosso, como a China. Neste país oriental, os
moradores têm uma cultura bem diferente da nossa e isso pode ser percebido na forma de
falar, de comer, de se comunicar, de interagir, de resolver problemas, etc. Eles possuem uma
forma própria de ser e quando entramos no seu território buscamos nos adequar a sua cultura.
Trazendo esse comparativo para o mundo business, a Apple tem suas particularidades, sua
forma de se relacionar com o público, assim como a Google, a AmBev, o Burguer King, etc.
E na sua empresa? Seus clientes e funcionários sabem dizer de imediato qual é a sua
cultura, qual é a sua cara, sua forma de ser, sua linguagem? E você, sabe?
Caso você não saiba, com exatidão, qual a cultura da sua empresa, o primeiro passo para isso é
responder as perguntas a seguir escrevendo cada detalhe do seu negócio.
3. Quais são os valores éticos e morais estabelecidos por sua liderança e o que cada um
deles significa para você?
4. Qual a missão da sua empresa, ela existe por quê? Ela atende qual necessidade da
sociedade?
5. Qual a visão que você tem para a sua empresa daqui a 10 anos, por exemplo? Onde
você/ empresa vai estar?
Responda a essas perguntas, visualizando sua empresa em cada um destes itens e quais os
quesitos mais necessários para a sua cultura organizacional. Após isso vem o maior desafio de
todos: “vender” a cultura para seus colaboradores.
Eles só irão “comprar” se houver confiança, só irão vestir a camisa da sua empresa se
confiarem em você líder, gestor! Caso contrário, serão estabelecidos “feudos” onde cada um
caminha para um lado, vivendo a empresa da sua forma.
Temos um e-book para você entender melhor sobre Metas e Objetivos. Caso você queira
mergulhar mais sobre o assunto, baixe o PDF gratuitamente aqui.
Alguns podem indagar: como uma pessoa e uma indústria de aço terão uma missão em
comum? Simples. Pelo resultado que entregam baseado no suprimento da satisfação, da
necessidade do cliente, ou seja, em ter uma casa, uma empresa, um parquinho usando o aço
desta fábrica.
A missão da pessoa pode ser: trazer bem estar, compartilhar, promover harmonia, realizar
sonhos, se focar no espírito da existência da empresa cairá na missão, e trará propósito ao
colaborador que naturalmente “comprará” sua empresa, sua cultura.
Para ser mantida a confiança é necessário relacionamento, convívio, com muito feedback, seu
colaborador precisa saber se está indo bem, se está no caminho certo. Ele precisa ajustar o
leme das ações focadas em resultados.
Para que este colaborador tenha estímulo de ser melhor, você, como gestor/líder, deve manter
um bate-papo, estreitar laços e humanizar as relações.
Defina bem a missão, a visão, os valores, estes são os “alicerces” da sua empresa. Esteja junto
com seu time e seja inspiração para as pessoas no seu ambiente de trabalho.
Caros colaboradores,
Hoje, reunimos aqui não apenas como membros de uma equipe, mas como coautores de
uma jornada extraordinária. Uma jornada que transcende o comum, uma jornada
que nos desafia a alcançar o extraordinário. À medida que nos preparamos para
embarcar nesta sessão de treinamento, convido cada um de vocês a mergulhar
profundamente no cerne da nossa visão, do nosso propósito e dos nossos objetivos
audaciosos como a Unisecal, um centro universitário que visa transformar vidas e
moldar o futuro.
E nossas metas? Bem, elas são audaciosas, ousadas e inspiradoras. Não nos contentamos
com o comum, buscamos desafiar os limites do que é possível, impulsionando-nos
para novas alturas e conquistas. Nossa meta é nada menos do que deixar um legado
duradouro, um legado de conhecimento, de inovação, de impacto e de
transformação.
Portanto, convido cada um de vocês a se tornar parte integrante deste sonho, deste
objetivo e destas metas audaciosas. Como coautores desta narrativa, temos o poder
e a responsabilidade de moldar o futuro, de criar um legado que perdurará muito
além de nossas próprias vidas.
Caros colaboradores,
Hoje, reunimos aqui não apenas como membros de uma equipe, mas como coautores de
uma jornada extraordinária. Uma jornada que transcende o comum, uma jornada
que nos desafia a alcançar o extraordinário. À medida que nos preparamos para
embarcar nesta sessão de treinamento, convido cada um de vocês a mergulhar
profundamente no cerne da nossa visão, do nosso propósito e dos nossos objetivos
audaciosos como a Unisecal, um centro universitário que visa transformar vidas e
moldar o futuro.
Portanto, convido cada um de vocês a se tornar parte integrante deste sonho, deste
objetivo e destas metas audaciosas. Como coautores desta narrativa, temos o poder
e a responsabilidade de moldar o futuro, de criar um legado que perdurará muito
além de nossas próprias vidas.
É com grande entusiasmo e determinação que nos reunimos hoje para compartilhar uma
visão audaciosa, um sonho que nos inspira a alcançar novos patamares de excelência e
impacto. Em um mundo onde os desafios podem parecer intimidantes, nós, na
Unisecal, acreditamos firmemente no poder da visão compartilhada e no potencial
transformador da colaboração coletiva.
Imaginem um lugar onde cada indivíduo é um coautor ativo da jornada, onde os objetivos
da empresa se entrelaçam harmoniosamente com as aspirações pessoais de cada um.
Este lugar é a Unisecal, onde o sonho de promover o desenvolvimento humano integral
e construir um mundo melhor através da educação não é apenas uma ideia distante,
mas sim uma realidade tangível que buscamos incessantemente.
Nosso objetivo é claro: ser um centro universitário que não apenas transforma vidas, mas
também ativa o potencial de cada estudante de maneira singular. Para alcançar esse
objetivo, estabelecemos metas ousadas e desafiadoras, que servem como faróis
orientadores em nossa jornada de crescimento e contribuição. Estas metas não são
apenas para a empresa, são para cada um de nós, pois acreditamos que quando
crescemos, a Unisecal cresce junto conosco.
Portanto, convido cada um de vocês a se deixar envolver por este sonho, a abraçar este
objetivo e a se comprometer com estas metas com a mesma paixão e determinação
que nos trouxeram até aqui. Juntos, somos mais do que uma simples instituição
educacional; somos agentes de mudança, impulsionados pelo desejo de fazer a
diferença e deixar um legado positivo no mundo.
Que este treinamento seja o ponto de partida para uma nova fase em nossa jornada, onde
a confiança é estabelecida, os laços são fortalecidos e os sonhos se tornam realidade.
Estamos prontos para escrever o próximo capítulo de nossa história, e eu não poderia
estar mais animado para embarcar nesta jornada ao lado de cada um de vocês.
É com humildade e grande entusiasmo que nos reunimos hoje para compartilhar algo
especial: nossa visão, nosso sonho coletivo que nos inspira a alcançar grandes feitos.
Em um mundo cheio de desafios, nós, na Unisecal, acreditamos na força da união e na
capacidade transformadora da colaboração mútua.
Imaginem um lugar onde cada um de nós desempenha um papel ativo nessa jornada, onde
os objetivos da empresa se entrelaçam de forma harmoniosa com nossos próprios
sonhos e aspirações. Este lugar é a Unisecal, onde o sonho de promover o
desenvolvimento humano e construir um mundo melhor por meio da educação se
torna uma realidade palpável que perseguimos com fervor.
Nosso objetivo é simples: ser um centro universitário que não apenas muda vidas, mas
também desperta o potencial único de cada estudante. Para alcançar essa meta,
estabelecemos metas ambiciosas que nos guiam em nossa jornada de crescimento e
contribuição. Essas metas não são apenas para a empresa, são para cada um de nós,
pois acreditamos que quando crescem, a Unisecal cresce junto conosco.
Portanto, convido cada um de vocês a se unir a este sonho, a abraçar este objetivo e a se
comprometer com essas metas com a mesma paixão e determinação que nos
trouxeram até aqui. Juntos, somos mais do que uma simples instituição educacional;
somos agentes de mudança, impulsionados pelo desejo sincero de fazer a diferença e
deixar um legado positivo no mundo.
Que este treinamento marque o início de uma nova etapa em nossa jornada, onde a
confiança é estabelecida, os laços são fortalecidos e os sonhos se tornam realidade.
Estamos prontos para escrever o próximo capítulo de nossa história, e eu não poderia
estar mais animado para embarcar nesta jornada ao lado de cada um de vocês.
3. "Informe ao líder tudo que atinge a excelência da empresa": Esse princípio enfatiza a
transparência e a responsabilidade em informar questões que possam impactar a
excelência da organização. Ele encoraja os colaboradores a serem proativos na
comunicação de problemas, ideias ou oportunidades que possam contribuir para o
sucesso da empresa. Ao promover uma cultura de transparência e abertura, os líderes
podem tomar decisões mais informadas e os colaboradores se sentem valorizados e
engajados no processo.