PROPOSTA TÉCNICA

ENU – 098 / 2024

PROPOSTA TÉCNICA-0098/2024

SERVIÇOS DE INSPEÇÃO DE PONTES ROLANTES

CLIENTE: ELETRONUCLEAR
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ENU – 098 / 2024

Proposta Técnica 0098/2024 rev.00

Data de Emissão 30 de abril de 2024

Cliente ELETRONUCLEAR
Projeto Inspeção em Pontes Rolantes

Att. Alisson Wilson Aguiar Dias

E-mail awadias@eletronuclear.gov.br
Telefone (24) 99209-6763

Prezados senhores,

Em atendimento a vossa solicitação de proposta, temos a satisfação de submeter à consideração

de V.Sas., nossa Proposta Técnica para prestação de serviços, na modalidade de PREÇO
GLOBAL, para inspeção das pontes rolantes atendendo aos requisitos das Normas
Regulamentadoras vigenes, na unidade da Eletronoclear, localizada em Angra dos Reis, estado
do Rio de Janeiro.

Desta forma, procuramos reunir as melhores e mais adequadas competências de nossa equipe
técnica de modo a maximizar os benefícios e garantir o bom desempenho do empreendimento e
ao mesmo tempo reduzir o valor do investimento necessário.

Colocamo-nos à disposição para qualquer dúvida ou solicitação de esclarecimento que se fizer

necessário.

Atenciosamente,

Megasteam Instrumentação & Mecânica Ltda.

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Documentação Recebida

Como base e referência para elaboração desta proposta técnica, a MEGASTEAM utilizou os
seguintes documentos enviados via e-mail, conforme evidência abaixo:

Escopo

Os Serviços compreendem a prestação de serviços de inspeção em tanques, atendendo os requisitos

abaixo:

 Inspeção completa de cada ponte rolante, incluindo componentes mecânicos, elétricos e

estruturais.
 Avaliação da conformidade com normas e regulamentos de segurança vigentes.
 Relatório detalhado dos resultados da inspeção, com destaque para quaisquer problemas
identificados e recomendações de manutenção corretiva.
 Cronograma proposto para a realização dos serviços, levando em consideração a minimização de
impactos na produção.

Prestação de Serviços Técnicos e Especializados para inspeções nas seguintes pontes rolantes:
 Ponte Rolante da Tomada d’água de Angra 1 (ME-14);
 Ponte Rolante da Turbina de Angra 1 (ME-5);
 Pórtico Rolante da Tomada d’água de Angra 2 (SMQ01-AE001);
 Ponte Rolante da Turbina de Angra 2 (SMM01-AE001).

Complementamos que estaremos atendendo plenamente o Termo de Referência para Inspeções indicado abaixo.

TERMO DE
REFERÊNCIA PARA INSPEÇÕES EM PONTES ROLANTES.pdf

Minuta Contratual

A MEGASTEAM informa que não recebeu minuta para pré-analise..

Visita técnica / Esclarecimentos Técnicos

Não foi realizada visita técnica pois entendemos que bão existia necessidade em função da baixa
complexidade do serviço.
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1. MEGASTEAM Industrial Services – Apresentação da Empresa

Fundada em 1992 a MEGASTEAM iniciou suas atividades no Rio Grande do Sul nas áreas de
Inspeção em Caldeiras, Ensaios Não Destrutivos, Manutenção e Calibração de Válvulas, além
do Comissionamento nas áreas de Elétrica e Instrumentação Onshore e Offshore.

Em 2012 expandiu suas operações para região Sudeste se estabelecendo na cidade de São
José dos Campos/SP, onde além do Centro Especializado em Manutenção de Válvulas e
Laboratórios de Calibração de Instrumentos fica o Escritório Central.

1.1.1 Centro de Serviços

Os Centros de Serviços Especializados da MEGASTEAM estão distribuídos estrategicamente

no Brasil.
Em 2012 expandiu suas operações para região Sudeste se estabelecendo na cidade de São
José dos Campos/SP, onde além do Centro Especializado em Manutenção de Válvulas e
Laboratórios de Calibração de Instrumentos fica o Escritório Central.

Em 2016 atendendo novas demandas do mercado, inauguramos a regional Nordeste, instalada

junto ao Polo Petroquímico de Camaçari /BA.
Em 2020 a MEGASTEAM foi adquirida por um empresário com atuação no setor da Construção
Civil e em Gerenciamento e Fiscalização de projetos. Essa aquisição é parte do projeto de
crescimento do grupo expandindo sua área de atuação para o setor industrial brasileiro.
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Todas as unidades são especializadas em serviços de calibração, manutenção de válvulas e

instrumentos, bem como oferecer também serviços de solda, pintura, preparo de materiais para
montagem, caldeiraria, usinagem, laboratório de materiais, análises, entre outros.

1.1.2 Certificações

Segue relação de certificações atualmente habilitadas pela MEGASTEAM.

1.1.3 Abrangência

A MEGASTEAM possui contratos fixados em todas as regiões brasileiras, permitindo facilmente

a definição de estratégias e planos de ataque para os contratos convertidos.
Além disto, a MEGASTEAM está em constante desenvolvimento regional no que se refere aos
conhecimentos específicos das respectivas regiões, habilitando-a com o mais vasto banco de
dados formado por parceiros e fornecedores, currículos, acessibilidade, entre outros.
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1.1.4 Relacionamento Duradouro com Clientes Relevantes

Fazer parte da estrutura de manutenção da ELETRONUCLEAR é motivação e

inspiração para todos nós da MEGASTEAM.
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2. Know-how em Inspeção, Manutenção e Construção & Montagem

A MEGASTEAM atua há mais de 30 anos em paradas de manutenção nas disciplinas de

Válvulas, Instrumentação, Inspeção NR-13 e Serviços de caldeiraria.
Em nossa carteira de contratos, temos experiência sólida e comprovada no mercado
Petroquímico, Químico, Óleo e Gás, Siderurgia, Agronegócio e Energia em Contratos de
Manutenção de Rotina, Manutenção de Parada, Construção e Montagem.
A MEGASTEAM tem seu Know-How direcionado para a Inovação, para atender o escopo da
Metrologia e Inspeção, garantido o cumprimento dos prazos na Qualidade, Prazo, Segurança e
Ética, convergindo diretamente para a missão, visão e valor da empresa:
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2.1.1 Alguns Projetos em Andamento

Segue alguns dos nossos projetos em andamento.

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3. Execução do Contrato

3.1 Objetivo

O escopo compreende na realização do serviço de inspeção, atendendo os requisitos

indicados abaixo:

 Inspeção completa de cada ponte rolante, incluindo componentes mecânicos,

elétricos e estruturais.
 Avaliação da conformidade com normas e regulamentos de segurança vigentes.
 Relatório detalhado dos resultados da inspeção, com destaque para quaisquer
problemas identificados e recomendações de manutenção corretiva.
 Cronograma proposto para a realização dos serviços, levando em consideração a
minimização de impactos na produção.

Segue a relação de equipamentos que serão inspecionados pela MEGASTEAM:

Ponte rolante do Edifício da turbina de Angra 1 (ME-5)

 Fabricante: Bardella
 Capacidade: 115/10 T
 Temperatura ambiente: 45ºC, com picos de 50ºC.
 Altura de elevação principal: 22 m
 Altura de elevação auxiliar: 30 m
 Vão: 29 m
 Acesso: Escadaria do prédio, a ponte possui guarda corpo na sua viga principal.

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Ponte rolante da Tomada D’agua de Angra 1 (ME-14)

 Fabricante: Aceco
 Capacidade: 60 T
 Ambiente Externo em frente ao mar.
 Temperatura ambiente: 35ºC
 Vão: 24 m
 Altura de elevação: 15 m
 Acesso: Escada de marinheiro (necessário cinto de segurança)

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Ponte Rolante do Edifício da Turbina de Angra 2 (SMM01AE001)

 Fabricante: Bardella
 Capacidade de elevação principal: 380/200 T
 Capacidade de elevação auxiliar: 32/8 T
 Ambiente Interno (Sala da turbina)
 Temperatura ambiente: 45ºC, com picos de 50ºC. (Painéis elétricos alojados dentro da
viga)
 Vão: 34,5 m
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 Altura de elevação principal: 26 m

 Altura de elevação auxiliar: 33 m
 Acesso: Escadaria do prédio, a ponte possui guarda corpo na sua viga principal.

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Pórtico Rolante da Tomada D’agua de Angra 2 (SMQ01AE001)

 Fabricante: Bardella
 Capacidade de elevação principal: 25T
 Ambiente Externo em frente ao mar.
 Temperatura ambiente: 35ºC
 Vão: 20,05m
 Altura de elevação: 19 m
 Acesso: Escada de marinheiro (necessário cinto de segurança)

Entre as atividades que serão realizadas, temos:

 Inspeção nos freios de elevação, direção e translação;

 Inspeção dos parafusos de fixação das uniões das vigas;
 Inspeção visual nas soldas da estrutura para verificação de trincas;
 Inspeção visual nos trilhos de rodagem e seus acessórios para verificação do
alinhamento, nivelamento, talas de junção e emendas dos trilhos;
 Inspeção nas rodas, eixos, flanges e rolamentos das rodas de translação e direção;
 Inspeção nos redutores de elevação, direção e translação para verificação das
condições gerais;
 Inspeção nos para-choques mecânicos instalados nas cabeceiras da ponte e do
carro bem como nos batentes fins de curso fixados no fim dos trilhos de rodagem;
 Inspeção na fixação da cabine de operação bem como nas condições de seu piso;
 Inspeção no tambor de cabo de aço, eixo de ligação e acoplamento;
 Inspeção no cabo de aço e em seus grampos de fixação inclusive no ponto fixo do
tambor;
  Inspeção nos eixos, polias e ganchos do sistema de elevação;
 Inspeção no sistema de alimentação longitudinal para verificação da fixação dos
suportes, fixação das emendas, alinhamento, nivelamento e desgastes no braço
coletor bem como a verificação da situação dos isoladores;
 Inspeção no sistema de eletrificação transversal para verificação da fixação e
estado dos suportes, trilhos, emendas, batentes, alinhamento, nivelamento e carros
porta cabos;
 Inspeção na botoeira de comando, cabo de comando e cabo de aço para sua
sustentação;  Inspeção nos painéis elétricos para verificação das portas, chave
geral, cabos ligados a chave geral, prensa cabos, bases de fusíveis, blocos
temporizados, contatores, transformadores, bobinas, bornes, terminais e
resistências;
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 Inspeção nas chaves limites da elevação, direção e translação;

 Inspeção e medição nos motores de elevação, direção e translação;
 Testes operacionais de todos os movimentos dos equipamentos;
 Testes de resistência nos isolamentos dos motores;
 Emissão de relatório técnico/fotográfico contendo:  Lista completa dos
componentes mecânicos e elétricos que precisam ser substituídos (incluindo
especificação técnica, fabricante e modelo de cada componente);
 Plano de manutenção corretiva; 
 Plano de manutenção preventiva; 
 Proposta de melhorias; 
 Avaliação da conformidade com as normas e os regulamentos de segurança
vigentes.

Todo e qualquer documento elaborado pela MEGASTEAM será elaborado pelo inspetores
técnicos através do seu celular acessando o Software de Gerenciamento, onde os dados
coletados em campo são encaminhados de forma digital e em tempo real a engenharia
MEGASTEAM para a verificação final e assinatura do Profissional Legalmente Habilitado (PLH).

Além desta comunicação instantânea que acelera o processo de emissão dos laudos técnicos,
a plataforma permite ainda que o cliente possua um login próprio personalizado para obtenção
de informações gerais sobre seus equipamentos, acesso ao PDF dos relatórios e visibilidade
gerencial por planilhas no formato eletrônico e/ou Excel.

Este Software de Gerenciamento é uma ferramenta desenvolvida exclusivamente pela

MEGASTEAM para proporcionar aos nossos clientes a capacidade de gerir os equipamentos de
uma planta inteira com rapidez e confiabilidade e será fornecida sem custos a
ELETRONUCLEAR.
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3.2 Localização do Contrato

Os serviços internos serão executados apenas nas instalações da Eletronuclear. A equipe da

MEGASTEAM estará alocada no “site”, devendo os Serviços serem prestados em todas as
instalações e equipamentos pertencentes a essa base e suas respectivas oficinas a serem
atendidas.

Para atendimento externo ao Contrato, a MEGASTEAM disponibilizará a VALE os Centro

Especializado de Serviços em Igarapé/MG, com recursos diferenciados que se exige em um
contrato integrado de inspeção e nossas unidades móveis para atendimento emergencial
(oficinas móveis de apoio).
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Esta ação complementa a nossa excelência em mobilização de alocação de pessoas

capacitadas em processos específicos de manutenção para atendimento as demandas que o
Contrato exige.
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3.3 Plano de Ataque

A MEGASTEAM entende a logística como um dos pontos críticos do contrato. Desta forma, a
estruturação desta disciplina neste contrato é de fundamental importância.
A MEGASTEAM mobilizará equipamentos em quantidade suficiente para atender as demandas
logísticas deste contrato sem que haja prejuízo no cronograma de execução.
Serão implementados planos logísticos na fase de planejamento da atividade em conjunto com
a VALE a fim de eliminar a maior quantidade de interferências durante a execução da inspeção.
Todos os planos estratégicos para atendimento da logística deste contrato serão submetidos à
avaliação e “de acordo” da VALE.

Recursos a Serem Mobilizados para o Contrato

Para o cumprimento das demandas deste contrato, está sendo previsto a mobilização dos
seguintes recursos logísticos:
Todos os recursos serão fornecidos em quantidades suficientes de forma a atender toda a
demanda do contrato, sem que haja prejuízo ou atrasos no cronograma. Para tal, serão
mobilizados 2 veículos para atendimento aos Inspetores Técnicos e Técnico de Segurança, que
ficarão disponibilizados de forma independente ao Contrato.
Estes recursos serão fornecidos em excelente estado de conservação e dentro de todas as
normas aplicáveis, bem como dentro de todos os requisitos da VALE, a fim de garantir a
segurança, qualidade e integridade.
O Contrato é um projeto que demanda alto nível de atenção, visto sua complexidade e alto nível
de interação entre atividades.
Diante disto, é fundamental que o plano de mobilização seja bem estruturado e com requisitos
que tenham total aderência ao nível do projeto.
Para isto, neste item, serão apresentadas as principais estratégias de mobilização, divididas em
mão de obra, instalação de canteiro de obras, área de estocagem e fornecimentos.

3.4 Estrutura Organizacional para o Projeto

Uma estrutura enxuta, competente, disponível e focada nos processos internos e de nossos
clientes para atender com excelência e alta competitividade.
Considerando a distribuição geográfica dos ativos da VALE, a Coordenação do Contrato e
Supervisão Técnica são fundamentais para fins de atender o pleno atendimento dos serviços do
escopo em epígrafe, visando a distribuição dos serviços, acompanhamento, bem como seu
atendimento.
Será mobilizado 1 (um) Coordenador do Contrato que ficará sediado em Angra dos Reis (RJ)
que ficará dedicado parcialmente ao Contrato.
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Entre as atribuições para o Coordenador, terá a responsabilidade de:

 Tratar dos assuntos técnicos dos serviços perante a FISCALIZAÇÃO da

ELETRONUCLEAR;
 Supervisionar tecnicamente os profissionais da equipe;
 Apresentar relatórios mensais, resultados de análises e descrições de
ocorrências a ser submetido para aprovação da ELETRONUCLEAR, segundo
modelo previamente aprovado pela FISCALIZAÇÃO da ELETRONUCLEAR;
 Padronizar ações de sua equipe em todos os locais de atuação do contrato;
 Participar de reuniões junto à FISCALIZAÇÃO da ELETRONUCLEAR ou gerência do
contrato, quando convocado;
 Acompanhar, coordenar os serviços pela Megasteam e aprovar as medições mensais;
 Assegurar-se quanto ao cumprimento da legislação, normas e demais requisitos
aplicáveis estabelecidos na especificação Técnica, bem como zelar pelo bom
andamento do Contrato;
 Atuar com um ponto focal para os assuntos de saúde, segurança e meio ambiente e
responsabilizar-se pelo cumprimento de todos os controles e requisitos de SSMA da
equipe da Megasteam.

Além do Coordenador, foi considerado 4 (quatro) Inspetores Técnicos para atendimento ao

Contrato.

Para atender as demandas Administrativas e de QSMS, será mobilizado 1 (um) Técnico de

Segurança que supervisionará de forma itinerante as frentes de trabalho e 1 (um) Supervisor
Administrativo que dará suporte a equipe operacional, compondo assim a estrutura indireta do
Contrato. Segue abaixo o organograma do Contrato:
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3.5 Recursos Humanos

Para a mobilização de mão de obra serão adotados requisitos mínimos. Durante a fase de
recrutamento e seleção, a MEGASTEAM alinhará as metodologias com a ELETRONUCLEAR, a
fim de selecionar a mão de obra do mais alto nível de qualidade para atendimento do contrato.
Diante disto, a MEGASTEAM trabalhará com:
 Seleção crítica de currículos;
 Aplicação de testes teóricos;
 Aplicação de testes práticos;
 Aplicação de integração completa da MEGASTEAM;
 Aplicação de treinamentos gerais;
 Aplicação de treinamentos específicos por função.

Deseja-se com isto agregar ao contrato a mão de obra com alta qualificação e conhecimento de
suas funções, possibilitando um melhor desempenho, qualidade e segurança.
Além disto, é importante ressaltar que, toda a mão de obra direta a ser alocada neste contrato
será selecionada na região da prestação do serviço, ou seja, o contrato será executado com mão
de obra estratégica (coordenador e inspetores).
Para algumas funções, a critério da MEGASTEAM, serão mobilizados profissionais de outras
regiões, isto se dá pelo fato do requisito da MEGASTEAM em levar sua cultura e DNA para o
contrato de forma integral. Desta forma, é fundamental que posições de alto nível hierárquico
dentro deste contrato possua estas características e possam levar ao contrato as melhores
metodologias que a MEGASTEAM possui.
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3.6 Canteiro de Obras

A MEGASTEAM apresenta abaixo a proposição visando disponibilizar áreas e instalações

físicas para que a mesma possa alocar seus colaboradores nos seguintes locais, entre eles:
 Sala ou container apropriado com ar-condicionado;
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3.7 Materiais e Ferramentas

A MEGASTEAM será responsável pelo fornecimento de todos os materiais e ferramentas

necessárias para preservação da segurança de seu pessoal, das instalações e meio-ambiente
das áreas ocupadas, inclusive materiais para a atividade de limpeza e conservação.
A MEGASTEAM será responsável por definir a quantidade e a logística de reposição dos
materiais consumíveis de forma a não comprometer a execução dos serviços.
Todos os materiais diretos e indiretos e de consumo para a realização dos serviços, materiais
de ensaios não destrutivos (líquido penetrantes, filme radiográfico, etc) devem ser
fornecidos pela MEGASTEAM e considerados inclusos no preço dos serviços não rotineiros.
Todos os equipamentos, instrumentos, ferramentas e materiais fornecidos pela
MEGASTEAM atenderá as seguintes disposições:

a) Os instrumentos de calibração fornecidos pela Megasteam estarão calibrados, com

seus respectivos certificados de calibração emitidos por entidades credenciadas
à Rede Brasileira de Calibração (RBC). O intervalo de calibrações para estes
instrumentos não deve ser inferior a 12 (doze) meses, podendo a Megasteam garantir a
disponibilidade de outro recurso quando da necessidade de retirada de um instrumento
para calibração.
b) Possuir certificados de conformidade, quando aplicável, verificados e aprovadas
pela FISCALIZAÇÃO da ELETRONUCLEAR;
c) Estar em bom estado de conservação e em perfeitas condições de uso, considerando
que é de total responsabilidade da Megasteam a guarda, conservação e manutenção,
devendo substituí-los em prazo acordado com a FISCALIZAÇÃO da
ELETRONUCLEAR, quando detectado o seu mau estado de conservação e uso.

É responsabilidade da MEGASTEAM a guarda e preservação dos seus materiais consumíveis.

A MEGASTEAM irá fornecer todos os materiais de consumo utilizados nos seus equipamentos,
bem como os materiais de escritório e informática (canetas, lápis, borracha, perfuradores,
grampeadores, papéis, cartuchos ou toner de impressoras, adesivos, fitas adesivas, blocos,
calculadoras, marcadores, etc.

Todo equipamento ou instrumento eletroeletrônico utilizado pela MEGASTEAM durante a

execução dos Serviços, na área industrial, deve estar conforme os padrões legais e padrões da
ELETRONUCLEAR para poderem ser utilizados em áreas classificadas ou de atmosferas
explosivas.
A MEGASTEAM deverá repor toda e qualquer instalação, recurso material (ferramentas,
instrumentos, máquinas etc.), ou equipamento disponibilizado pela ELETRONUCLEAR que
esteja sob sua responsabilidade e venha ser danificado por uso inadequado ou perdido.
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3.8 Segurança, Saúde e Meio Ambiente

O nosso cuidado com a segurança garante a sua produtividade e continuidade nos processos
industriais. Nós da Megasteam levamos a segurança muito a sério. Nosso maior compromisso é
entregar o melhor serviço pautado nas melhores práticas de segurança ao profissional e ao meio
ambiente.
Nós enquanto Gestores temos que buscar as melhores condições de trabalho e fazer com que
sejam cumpridas as determinações e os padrões de segurança das atividades.
Esse é um valor afirmado pela alta direção que você pode comprovar na prática.

A Megasteam fornecerá todos os EPI's necessários para as atividades. Dentre os EPI's mais
utilizados citamos:
 Luva de Vaqueta ou de Poliamida;
 Óculos de Segurança Anti Impacto Incolor;
 Protetor Auricular tipo Plug;
 Uniforme com Faixas Refletivas;
 Cinto de Segurança com Talabarte Duplo;
 Capacete com jugular;
 Dentre outros.
Nossa forma de controle ocorre através do treinamento sobre utilização dos EPI’s (Uso correto,
guarda e conservação) e através da ficha de entrega de EPI's."
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4. Diferenciais da MEGASTEAM Industrial Services

A MEGASTEAM, com o objetivo de levar inovação e desempenho aos clientes que atente, busca
sempre inovações tecnológicas e de sistemas de gestão. Estes temas serão apresentados
abaixo, neste tópico.

4.1 |MEGATEC| Plataforma MEGASTEAM de Inovações Tecnológicas

Através da implantação da Plataforma MEGATEC (Plataforma MEGASTEAM de Inovações

Tecnológicos), a MEGASTEAM buscou as melhores práticas do mercado para criar uma solução
única aos clientes, no que tange a operacionalidade, redução do desperdício, implantação de
novos métodos do Mercado, melhor utilização das equipes, equipamentos e técnicas.
A MEGASTEAM dará abertura ao Grupo de Tecnologia e Inovação, com os objetivos:
 Trazer Métodos, Processos e tecnologias nacionais e internacionais para o contrato;
 Verificar a eficácia e aplicabilidade dos processos;
 Implantar, analisar e reconhecer possibilidades de melhorias com os Indicadores de
performance;
 Definir e reestruturar, quando possível, o dimensionamento de equipes;
 Melhorar, sempre, a produtividade em campo;
 Implantar, a quatro mãos com o cliente, novas soluções para atendimento do objetivo do
contrato.

Os equipamentos considerados para atendimento deste contrato estão listados no item

“Histograma de Equipamentos”. Nele estarão também os equipamentos considerados para este
contrato que fazem parte do grupo de inovações tecnológicas da MEGASTEAM.

4.2 Metodologia de Gestão

4.2.1 Gestão de Projetos

A experiência da MEGASTEAM no desenvolvimento de projetos mostrou que o tradicional tripé
Custo, Prazo e Qualidade não é suficiente para garantir a satisfação do cliente e de todos os
envolvidos no desenvolvimento de um projeto. Foi então adotada a metodologia do PMI (Project
Management Institute), que possui conceitos e ferramentas mais adequadas para o
desenvolvimento de nossas atividades, abordando 10 áreas do conhecimento.
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4.2.2 PMO

Um escritório de projetos, conhecido como PMO (Project Management Office) é um corpo ou

uma entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao
gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio, segundo o Guia do
PMBOK. As responsabilidades de um PMO podem variar desde fornecer funções de suporte ao
gerenciamento de projetos até ser responsável pelo gerenciamento direto de um projeto.

4.2.3 Gestão de Recursos Humanos

A Gestão de Recursos Humanos é importante para o bom andamento de um projeto, pois

organiza e gerencia as equipes dos projetos.
As contratações e transferências de pessoal precisam ser planejadas com antecedência e
seguindo os procedimentos do RH. Para isso o Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos
deve conter o histograma de recursos baseado no cronograma do projeto e as descrições do
perfil de cada colaborador previsto. Como o cronograma do projeto tende a mudar, o
planejamento dos recursos deve ser alterado também e, portanto, ele deve funcionar como o
cronograma de contratações e estar vinculado ao cronograma de execução. Para isso deve-se
prever:
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 Qual o objetivo do controle / procedimento;

 Qual o modelo / template adotado;
 Matriz de Responsabilidades (quem executa, quem é informado, quem aprova, etc.);
 Qual o processo de desenvolvimento;
 Periodicidade (será atualizado semanalmente, mensalmente, etc.);
 Onde é arquivado.

Além disso o plano de Gestão de Recursos Humanos deve levar em consideração algumas
questões fundamentais como, por exemplo:
 O ciclo de avaliação de desempenho dos colaboradores em transição deve receber
atenção especial, para quando a mudança de projeto repactuar suas metas ou para
garantir que recebam feedback de seus gestores antes da transferência;
 Escolha de profissionais com aptidões necessárias para o desenvolvimento de uma
determinada função, conforme a matriz de responsabilidades do projeto.
 Planejamento de Férias de cada colaborador, incluindo quem será o responsável por
suas atividades durante o período e garantindo um prazo para passagem das
informações.
 Os novos colaboradores devem receber um acompanhamento mais próximo e suporte
maior nas primeiras semanas ou meses. Existe um tempo para a adaptação e integração
aos processos e cultura da empresa no qual a equipe deve estar envolvida para acelerar
esse processo.
 Planejamento das atividades de integração da equipe;
 Planejamento dos Treinamentos que cada membro da equipe deverá realizar ao longo
do projeto, garantindo que aconteçam antes que assumam novas responsabilidades que
exijam tais competências. Este controle é feito pela matriz de treinamentos por função
pela área de Recursos Humanos, obedecendo aos treinamentos obrigatórios e o plano
anual de treinamentos.

Confirmamos o entendimento do processo visando emissão dos crachás conforme

sequenciamento e prazos definidos abaixo:

 Treinamento introdutório da contratante será em 1 dia útil;

 Aprovação da documentação para mobilização do efetivo da contratada, via sistema
indicado pela ELETRONUCLEAR, (estando todas informações em conformidade com os
requisitos da contratante e sem faltar informações) será de até 24h;
 Concluídas etapas anteriores e entrega da documentação aprovada pela contratada, no
setor de credenciamento da contratante, 4 dias uteis para emissão dos crachás;
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4.1.4 Gestão de Comunicação

A gestão de comunicação visa garantir que todos os envolvidos (internos e externos) estejam
inteirados sobre a evolução do projeto e ainda tenham as informações adequadas, específicas e
gerais para o seu andamento.
Para tanto, se faz necessária a elaboração de um Plano de Gerenciamento das
Comunicações visando estabelecer um conjunto mínimo de variáveis a serem consideradas
para comunicação durante o Projeto:
Levantamento prévio dos principais públicos de interesse;
 Detecção de suas necessidades e expectativas;
 Desenvolvimento das estratégias de comunicação, onde a principal atividade está
relacionada à divulgação da evolução do projeto (datas, custos, relatórios fotográficos,
etc.) para os públicos interno e externo, de acordo com os critérios estabelecidos de
comum acordo entre o cliente e a MEGASTEAM.

Entende-se que, no caso do empreendimento em questão a Comunidade local do entorno da

obra está envolvida indiretamente no projeto e é um importante público de interesse e como tal,
merecem atenção especial.
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5. Sistema de Garantia e Controle da Qualidade

Plano de Gerenciamento da Qualidade

Definir as diretrizes para o gerenciamento de Qualidade da obra, caracterizando os processos a

serem adotados, os documentos de referência e os documentos gerados, os locais de
armazenamento e as responsabilidades dos colaboradores.
A MEGASTEAM, através da sua experiência em serviços semelhantes a este contrato, com o
Plano de Gerenciamento da Qualidade e com procedimentos específicos para cada disciplina e
atividade, atrelará a este contrato um rigoroso sistema de controle de qualidade, que atenderá
as seguintes disciplinas:
 Caldeiraria;
 Instrumentação;
 Elétrica
 Mecânica;
 Pintura.

Serão disponibilizados profissionais em tempo integral para acompanhamento e monitoramento

dos serviços, visando o pleno atendimento aos procedimentos da MEGASTEAM e do Cliente,
bem como todos os requisitos técnicos (Normas) e legais envolvidos nestas atividades.

A MEGASTEAM declara que atenderá todos os requisitos do Plano de Gestão da Qualidade da

ELETRONUCLEAR.
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6. Quadro de Responsabilidades ELETRONUCLEAR x MEGASTEAM

Será seguida a matriz de responsabilidade indicada no Termo de Referência.

7. Confidencialidade

Apenas as partes concordam em tratar com sigilosos e confidenciais todas as informações

escritas ou orais que tiverem acesso, documentos e demais materiais, que contenham
informações técnicas, econômicas ou de mercado, não disponibilizando tais informações a
quaisquer terceiros, salvo autorização escrita em contrário da outra parte. Todos os documentos
gerados durante o projeto serão de propriedade das Empresas MEGASTEAM e a VALE.

8. Seguros e Garantias

Caberá à MEGASTEAM providenciar a contratação dos seguros destinados à cobertura do

CONTRATO, compreendendo as seguintes modalidades:

 Seguro de vida em grupo para os empregados que atuarem no serviço objeto deste
contrato;
 Seguro de responsabilidade civil geral com cobertura para operações em locais de
terceiros com limite de indenização não inferior ao valor do contrato.

O prazo de garantia apresentado pela MEGASTEAM é de 180 (cento e oitenta) dias após a
entrega e aprovação dos serviços. A garantia limita-se unicamente a refazer os serviços em que
se verificarem defeitos ou deficiências, sem quaisquer ônus para ao cliente.
Qualquer defeito ou deficiências apresentadas deverão ser informados imediatamente pelo
Cliente à MEGASTEAM.

9. Validade da Proposta

Esta proposta tem validade de 60 (sessenta) dias contados a partir da data de sua data de
emissão.