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Maro de 2012
Informao relevante a predio da receita e do custo futuros que diferiro entre as alternativas existentes.
Foi feito Target Company um pedido especial de $ 13 por unidade, para 100 mil unidades. Deveria a Target aceitar o pedido? A primeira etapa obter informaes relevantes das demonstraes contbeis da empresa.
Vendas (1 000 000 unidades) Menos: custos variveis Manufatura $ 12 000 Vendas e administrativas $ 1 100 Margem de contribuio
$ 20 000
$ 13 100 $ 6 900
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Margem de contribuio Menos: Custos fixos Manufatura Vendas e administrativas Lucro operacional
$ 6 900
$ 3 000 $ 2 900 $ 5 900 $ 1 000
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Apenas os custos de manufatura variveis so afetados pelo pedido particular, taxa de $ 12 por unidade ($ 12.000.000 1.000.000 unidades). Todos os outros custos variveis e todos os custos fixos no so afetados; assim, so irrelevantes.
Pedido de vendas especial: preo/unidade $ 13 Aumento nos custos de manufatura/unidade $ 12 Lucro operacional adicional/unidade $ 1 Baseado na anlise precedente, a Solo deveria aceitar o pedido?
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Custos evitveis so aqueles que no continuam no caso de uma operao em andamento ser alterada ou eliminada.
Custos inevitveis so aqueles que continuam, mesmo que a operao seja suspensa.
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Considere uma loja de departamentos de desconto com trs departamentos principais: 1 Mercearia. 2 Mercadoria geral. 3 Drogaria.
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Departamentos Mercadoria Mercearia Geral Drogaria Total $ 1 000 $ 800 $ 100 $ 1 900 $ 800 $ 560 $ 60 $ 1 420 $ 200 $ 240 $ 40 $ 480
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(000) Margem de contribuio Custos fixos Evitveis Inevitveis Total Lucro operacional
Total $ 480
$ 15 $ 20 $ 35 $ 5
Para este exemplo, suponha, primeiro, que as alternativas a ser consideradas sejam apenas eliminar ou continuar o departamento de mercearia, o qual mostra um prejuzo de $ 10 mil. Suponha ainda que o total de ativo investido no seria afetado pela deciso. O espao liberado estaria ocioso e os custos inevitveis continuariam a incorrer.
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Total antes da mudana Vendas $ 1 900 000 Custos variveis $ 1 420 000 Margem de contribuio $ 480 000 Custos fixos evitveis $ 265 000 Contribuio ao espao comum e custos inevitveis $ 215 000 Custos fixos inevitveis $ 180 000 Lucro operacional $ 35 000
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Efeitos da eliminao da mercearia Vendas $ 1 000 000 Custos variveis $ 800 000 Margem de contribuio $ 200 000 Custos fixos evitveis $ 150 000 Contribuio ao espao comum e custos inevitveis $ 50 000
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Total aps a mudana Vendas Custos variveis Margem de contribuio Custos fixos evitveis Contribuio ao espao comum e custos inevitveis Custos fixos inevitveis Lucro operacional $ 900 000 $ 620 000 $ 280 000 $ 115 000 $ 165 000 $ 180 000 $ (15 000)
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Calcular uma medida de lucratividade do produto quando a produo estiver limitada por um recurso escasso.
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Um fator limitativo ou recurso escasso restringe ou limita a produo ou venda de um produto ou servio. O pedido a ser aceito deve ser aquele que oferece a maior contribuio ao lucro por unidade de fator limitativo.
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Curso de Formao em Finanas Exemplo da lucratividade de produto limitado por recurso escasso
Suponha que uma empresa tenha dois produtos: Um telefone celular simples e um de fantasia com muitas caractersticas especiais.
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Empregados da fbrica podem produzir trs telefones simples em uma hora ou um fantasia. Produto Fone Fone Por unidade simples fantasia Preo de venda $ 80 $ 120 Custos variveis $ 64 $ 84 Margem de contribuio $ 16 $ 36 ndice de margem de contribuio 20% 30%
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Por qu?
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Curso de Formao em Finanas Exemplo da lucratividade de produto limitado por recurso escasso
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Curso de Formao em Finanas Exemplo da lucratividade de produto limitado por recurso escasso
Agora, suponha que a demanda anual pelos telefones de ambos os tipos seja maior do que a empresa pode produzir no prximo ano. A capacidade produtiva um fator limitativo, porque apenas 10 mil horas de capacidade esto disponveis.
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Curso de Formao em Finanas Exemplo da lucratividade de produto limitado por recurso escasso
Qual produto a empresa deve enfatizar? Telefone simples: $ 16 margem de contribuio unitria 3 unidades por hora = $ 48 por hora Telefone fantasia: $ 36 margem de contribuio unitria 1 unidade por hora = $ 36 por hora
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