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• Cultura Organizacional

Professora: Rosany Fonseca


Pedagoga Empresarial
Dimensão 3
Cultura Organizacional
Cultura Organizacional
São normas e valores compartilhados pelos colaboradores que ajudam a
determinar quais comportamentos são apropriados ou não. Passa por um
processo de trocas. Entendemos que esta cultura se transforma, envolve
esforços, tempo, término das tarefas, qualidade e conseguir transformar atitudes
individuais em empenho coletivo, respeito às diferenças individuais, sendo a
liderança um componente importante.

A cultura organizacional revela caráter normativo, funcionando como um filtro


para aquilo que os novos membros deverão sentir, pensar e perceber. Existe a
cultura organizacional dominante e as sub-culturas dos diversos setores.

É responsável pelo sucesso de uma organização. Pode ser criada, modificada e


até destruída.

No caso da BIREME ela foi bem avaliada pelos colaboradores.


Fórmulas

Cultura organizacional = Confiança


+ Colaboração + Aprendizado
. + Perspectiva sistêmica + Tempo
Cultura Organizacional
Confiança = Segurança + Otimismo +
Esperança - Pessimismo

confiança

segurança otimismo esperança


Cultura Organizacional

Aprendizado = Processo de Aprendizagem +


Motivação - Estagnação

aprendizado

Aprendizagem Motivação Estagnação


Cultura Organizacional
Colaboração = Cooperação + Auxilio + Participação

colaboração

ajuda participação

auxilio cooperação
Cultura Organizacional

Perspectiva sistêmica = preocupação com o todo +


preocupação com as partes + pontos de vistas diferentes

Perspectiva sistêmica

todo partes pontos de vista


Dimensão: Cultura Organizacional
Principais
Pontos fortes Recomendações
Ambiente descontraído que estimula
1 a inovação
Orgulho em trabalhar na empresa,
2 reconhecimento do objetivo social
Que esses pontos sejam
3 Comprometimento (Pior que sai…)
reconhecidos, valorizados e
4 Liberdade para se expressar conservados
Bom astral das pessoas, tolerância,
5 solidariedade
Capacidade de trabalhar sob
6 pressão

7 Ábertura para novas idéias


Dimensão: Cultura Organizacional
Principais
Pontos de melhoria Recomendações
Divulgação ampla da identidade e missão da Produção de textos explicativos por cada setor,
1 empresa divulgados amplamente
Conhecimento do que faz cada setor
(departamentalização). Incentivo ao Semana do conhecimento, Portas abertas internas,
2 compartilhamento de conhecimentos rodízio nos setores

Reconhecer o tempo como recurso importante Respeitar o tempo necessário para cada tarefa.
3 para a inovação e para realização das tarefas Deixar claro o que é urgente e importante
Incentivar e capacitar a participação de todos
4 nas atividades (honestidade intelectual) Regras claras que facilitem esse ponto
Reconhecimento sistemático de resultados de Destacar todos os avanços e sucessos das
5 toda a organização atividades rotineiras até os grandes projetos
Preocupação com equilíbrio vida pessoal e
6 profissional Atividades culturais e de saúde laboral (ergonomia)

7 Continuidade das ações e feedback Divulgação sistemática de resultados


Cultura Organizacional
Fórmula

Gestão + Conhecimento ÷ Habilidades

= Inovação
Cultura Organizacional
Fórmula

[Informação + Cultura + Planejamento] x


( Humildade ) =

EMPRESA Culta e Organizada


Cultura Organizacional
Fórmula

[ União + Harmonia ] x ( Vontade ) =

EMPRESA Feliz e Moderna


[ VOCÊ + SEU CHEFE+ SEU SUPERVISOR+
COLEGA DE DEPARTAMETO + COLEGA DE
OUTRO DEPARTAMENTO + CLIENTE INTERNO+
CLIENTE EXTERNO] = Cultura Organizacional