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INTEGRAO GRUPAL
Tentativa de harmonizar as diferenas
individuais para alcanar o objetivo.
avaliada atravs da realizao do grupo.
Laos reforadores de unio/Laos
destruidores da eficcia: motivos
psicolgicos (simpatia/antipatia); motivos
sociais (atitudes comuns ou no).
Anexo 4
COESO GRUPAL
Grau de solidariedade e positividade dos
membros em relao ao grupo e entre si.
Traduz-se em: Atitudes e objetivos
semelhantes, sistema de recompensas
adequado e boa interao grupal.
ESTRUTURA DO GRUPO
ESTRATIFICAO SOCIAL: Hierarquia de
valores e papis dentro do grupo.
NA ESTRUTURAO DE UM GRUPO,
ESTABELECEM-SE:
Normas do grupo; relaes entre os membros
e destes com a liderana; padres de
conduta; sistemas de recompensa e punio;
sistema de comunicao.
TENSO E CONFLITO
GRUPAL:
Os grupos de trabalho so compostos por diferentes
pessoas, podendo gerar entre elas algumas
discordncias, discusses, tenses, insatisfaes e
conflitos.
O conflito, em si, no patolgico nem destrutivo,
depende de sua intensidade e forma como tratado.E
O conflito tem funes positivas, evita a estagnao;
estimula o interesse e a criatividade; descobre os
problemas e demanda sua resoluo.
Ele a raiz de mudanas pessoais, grupais e sociais.
RESOLUO CRIATIVA DO
CONFLITO:
PENSAMENTO CRIATIVO: Motivao para
resolver o problema; disponibilidade de idias
diversificadas + ambiente sem presses nem
ameaas.
SOLUCIONADORES CRIATIVOS: Inteligncia;
experincias diversificadas; habilidade de jogar
com as idias; preferncia pelo novo e pelo
complexo; independncia no julgamento +
ambiente que valoriza a originalidade e inovao e
intercmbio de idias.
VANTAGENS DO TRABALHO
EM EQUIPE:
Maior aprofundamento na abordagem dos
problemas;
Maior diversificao de idias;
Motivao e criatividade no trabalho.
DESENVOLVIMENTO DE
EQUIPES: