MOTIVAO

Por que Fulano se comporta dessa ou daquela maneira,

em tal situao?
O dinamismo a principal caracterstica da personalidade
normal. A estagnao leva suspeita da normalidade.
Estmulos que atendem s necessidades, geram
gratificao.
Estmulos que no atendem s necessidades geram
frustrao.
Um homem totalmente satisfeito em suas necessidades
tenderia inrcia. Uma certa dose de insatisfao de
necessidades o que caracteriza a sade fsica e mental,
pois mobiliza energias a serem usadas no crescimento
pessoal.

MOTIVO: Fator que d incio, dirige

e integra um comportamento
especfico

MOTIVO: necessidades e ou incentivos.

NECESSIDADES: impulsos que provm do
indivduo.
INCENTIVOS: Objetos ou condies do
ambiente que estimulam o comportamento.
PRMIOS (positivos): Aumentam a
frequncia da resposta.
PUNIES: A resposta diminui de
frequncia

CARACTERSTICAS DO
COMPORTAMENTO MOTIVADO:

EXCITAO: Energia;
DIREO: Objetivo ou meta;
DESEJO: Tenso, esforo e expectativa.

SISTEMA MOTIVACIONAL: Conjunto de

condies responsveis pela variao na
intensidade, qualidade e direo do
comportamento.

TEORIA DA PIRMIDE DE
MASLOW
AUTO-REALIZAO: Potencialidades; talentos; criatividade.
ESTIMA: Prestgio; sucesso; ( o no atendimento leva dependncia
e sentimento de inferioridade)
AFETIVO-SOCIAIS: Incluso em grupos ( o no atendimento leva
hostilidade)
SEGURANA: Trabalho estvel (o no atendimento leva
insegurana)
FISIOLGICAS: Sobrevivncia.
NECESSIDADES PRIMRIAS: Fisiolgicas e de segurana.
NECESSIDADES PSICOSSOCIAIS: Afetivo-sociais, estima e autorealizao.

POR QUE O HOMEM

TRABALHA?
INDIVDUO E ORGANIZAO = TODO
SISTMICO.
FRUSTRAO = Barreira entre sujeito e
objetivo:
Tentativa de ajustamento = comportamento
compensatrio;
Desajustamento = conflito; ansiedade.

DESAJUSTAMENTO:
Toda pessoa-problema uma pessoa com
problema.
SINTOMA = Problemas que causa
empresa e s pessoas com as quais
convive.
Queda de produtividade

POLTICA DE ADMINISTRAO DE
R.H.:
SELEO DE PESSOAL: Nvel motivacional do
candidato. Possibilidade de atendimento
empresarial.
TREINAMENTO OU REMANEJAMENTO DE
PESSOAL: Avaliao do nvel motivacional dos
empregados pelos supervisores (entrevistas;
avaliao de desempenho; etc.)
ESTATSTICA DOS MOTIVOS DE DEMISSO
VOLUNTRIA OU NO.

 O conhecimento acerca do processo

motivacional humano fundamental para a
conduo das pessoas e equipes de
trabalho, no sentido de evitar frustrao e
de encontrar solues para o alcance dos
objetivos individuais.

 Anexo 1 e 2