...PROPAGANDA E A PROMOÇÃO
( Marcos Cobra).
⇨ Marketing, é um processo de escolha
dos mercados que se deve atuar, dos
produtos a oferecer, dos preços a
cobrar, da distribuição a utilizar e das
mensagens a enviar, ou ainda ...
É o processo de planejamento e
execução desde a concepção, preço,
promoção e distribuição de idéias,
bens e serviços para criar trocas que
satisfaçam os objetivos de pessoas e
de organizações.
Kotler - 1997
SE O MARKETING É PARA SER OLHADO COMO
ABRANGENDO AS ATIVIDADES ECONÔMICAS E
NÃO ECONÔMICAS, TALVEZ O MARKETING
COMO FOI ORIGINALMENTE CONCEBIDO,
REAPARECE EM BREVE COM OUTRO NOME.
Raimundo Cosme
Robert Baltles - 1974
É O PROCESSO DE DESCOBERTA E
INTEGRAÇÃO DAS NECESSIDADES E
DESEJOS DO CONSUMIDOR PARA AS
ESPECIFICAÇÕES DE PRODUTOS E
SERVIÇOS, CRIAR A DEMANDA PARA
Raimundo Cosme
ESSES PRODUTOS E SERVIÇOS E
CONTINUAR A EXPANDIR ESSA DEMANDA.
Robert Haas - 1978
MARKETING INDUSTRIAL –
É o processo de descoberta e
interpretação das necessidades,
desejos e expectativas do consumidor
Raimundo Cosme
industrial e das exigências para as
especificações do produto e serviço...
É O PROCESSO DE PLANEJAMENTO E
EXECUÇÃO DESDE A CONCEPÇÃO, PREÇO,
PROMOÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE IDÉIAS, BENS E
SERVIÇOS PARA CRIAR TROCAS QUE
SATISFAÇAM OS OBJETIVOS DE PESSOAS E DE
ORGANIZAÇÕES.
4. ADAPTABILIDADE A MUDANÇAS
6. SENSIBILIDADE ÉTICA
1 . EMPATIA
É A CAPACIDADE DE
COMPREENDER
AS MOTIVAÇÕES E
DESEJOS DOS OUTROS
2. HABILIDADE PARA ANÁLISE RACIONAL
PROTEGER O
DEMANDA PRESERVAÇÃO MKT ECOLÓGICO MEIO AMBIENTE
FUNÇÃO DO MKT NO
PRODUTO
FUNÇÃO TROCA
PESQUISA
MERCHANDISING
PROPAGANDA
MÍDIA
É o coroamento do processo.
É a etapa semi-final caso tenha
sido bem conduzido nos itens
anteriores.
FUNÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
FÍSICA
TRANSPORTE
ARMAZENAGEM
CANAL DE DISTRIBUIÇÃO
FINANCIAMENTO
1 – recursos próprios
2 – recursos de terceiros
FUNÇÃO DISTRIBUIÇÃO
COLETA DE DADOS
Pré-requisitos:
COLETA DE DADOS
Métodos e Normas
Políticas,
Especificações
Realimentação
DESCENTRALIZAÇÃO DO MKT
• PROMOÇÃO DE VENDAS
• AUMENTO NA RENDA DOS CONSUMIDORES
• MUDANÇAS NOS HÁBITOS
• MELHORA NA QUALIDADE DOS PRODUTOS
• ESCASSES DO PRODUTO DO CONCORRENTE
• AUMENTO DE NÚMERO DE CONSUMIDORES
• PERÍODO DE SAZONALIDADE
FATORES DETERMINANTES
REDUÇÃO DA DEMANDA
• CRISE ECONÔMICA
• REDUÇÃO NA RENDA DOS CONSUMIDORES
• MUDANÇAS NOS HÁBITOS
• REAJUSTE NOS PREÇOS DOS CONCORRENTES
• MUDANÇA DE NÍVEL DE QUALIDADE
• CONDIÇÕES CLIMÁTICAS
CUIDADO
MOTIVAÇÃO
É UM CONJUNTO DE FATORES
CAPAZES DE PROVOCAR E DIRIGIR
A CONDUTA HUMANA, RUMO A UM
DETERMINADO OBJETIVO
MOTIVAÇÃO
AUTO REALIZAÇÃO
ESTIMA
ACEITAÇÃO
SEGURANÇA
FISIOLÓGICA
FATORES E CONSEQÜÊNCIAS
QUANDO NÃO ATENDIDAS
FISIOLÓGICAS CONSEQÜÊNCIAS
SEGURANÇA CONSEQÜÊNCIAS
SOCIABILIDADE CONSEQÜÊNCIAS
ESTIMA CONSEQÜÊNCIAS
INDEPENDÊNCIA CONSEQÜÊNCIAS
CRESCIMENTO
MATURIDADE
DECLÍNIO
E... REJUVENESCIMENTO.
Tem por finalidade informar
aos consumidores sobre o
Produto.
Facilita o armazenamento
CONSIDERAÇÕES DO MERCADO
FAMILIA DO PRODUTO
727, 737, 747 E 380
CLASSE DO PRODUTO
Mono-motor, Bi-motor
LINHA
•Sistema de Planejamento
Fornece as bases quantitativas e
qualitativas e insumos para
programas de vendas.
PREÇO
PRAÇA
Para satisfazer as necessidades do
PRODUTO consumidor, é preciso entender que
produtos ou serviços a serem
ofertados tenham boa qualidade e que
atendam aos gostos dos consumidores
não esquecendo das opções, tipos e
embalagens sedutoras e atraentes.
Faz parte o Ciclo de Vida do Produto,
PRODUTO seus estágios (introdução, crescimento,
maturidade e declínio), vindo a
posteriori a nova fase de...
rejuvenescimento.
É composto de:
QUALIDADE, CARACTERÍSTICA,
OPÇÕES, EMBALAGEM, TAMANHO,
ESTILO, NOME DE MARCA, SERVIÇOS,
GARANTIAS.
A promoção estimula, diferencia, provoca
PROMOÇÃO agiliza a decisão, dá velocidade as vendas
a curto prazo.
É necessário utilizar muita criatividade
com as ferramentas promocionais
através da propaganda, na promoção de
vendas, etc.
PROMOÇÃO Para isso deve estabelecer:
preços baixos efetivos e eliminar
os picos de promoções.
ADAPTAÇÃO
ATIVAÇÃO
AVALIAÇÃO
ANÁLISE É um processo contínuo de investigação das condições
que determinam a localização, a natureza, o tamanho,
a direção e intensidade das forças vigentes no mercado.
A essência da análise é a busca e o processamento sistemático das
informações através de um instrumento que é a pesquisa de mercado.
A análise visa dois alvos:
aprofundar os conhecimentos humanos através das
informações.
visa facilitar os processos para tomadas de decisões.
Identificamos como, o que, onde, etc
AVALIAÇÃO É o controle da gestão do MKT, que
procura avaliar as forças e fraquezas
organizacionais e os resultados
operacionais de cada esforço no MKT.
A avaliação abrange :
A determinação dos padrões de controle ;
Acompanhamento sistemático de desvios entre
resultados das ações e padrões estabelecidos.
Recomendações de ações corretivas, oriundas das
observações dos desvios e busca da melhoria no
desempenho do MKT.
A avaliação é exercida como base para auditoria de
MKT.
ADAPTAÇÃO É um sistema que envolve todas da
empresa e visam ajustar as
características da sua oferta na adequação das
linhas de produtos ou serviços pelas forças
vigentes no mercado.
É também a interpretação do estágio do ciclo
de vida do produto, em relação a concorrência.
São:
marca - identifica o produto;
protege contra a imitação;
diferencia o seu produto;
promove a sua imagem;
design (nova visualização);
embalagem;
preço;
assistência ao cliente;
ATIVAÇÃO – Dentro de uma visão genérica e
abstrata, podemos dizer que a
ativação abrange todas as atividades que
visam a satisfação das utilidades de tempo,
local e posse de um produto ou serviço,
colocando a disposição do consumidor na
hora e local ao alcance dos desejos dos clientes:
Seus compostos são:
- propaganda;
- distribuição;
- vendas pessoais;
- apoio logístico;
- comunicação.
CLIENTE
CONCORRÊNCIA
CONJUNTURA
PRODUTO PREÇO PRAÇA PROMOÇÃO
CLIENTE 1 4 7 10
CONCORRENTE 2 5 8 11
CONJUNTURA 3 6 9 12
ORGANIZAÇÃO
OPERAÇÃO
OBJETO – O QUE O MERCADO COMPRA
RCA
OBJETO – PRODUTO
OBJETIVO – MERCADO
ORGANIZAÇÃO - COMPRADOR
OPERAÇÃO - COMPRA
RCA
Em meio aos P’s, aos A’s,
aos C’s e O’s, a absorção
e o entendimento de cada
um destes fatores
fazem com que estejamos
aptos a lidar com o
mundo mercadológico.
RCA
AMBIENTE
MERCADOLÓGICO
PASSADO PRESENTE
ONTEM HOJE
CLIENTE DESCONHECIDO IDENTIFICADO
INFLUÊNCIAS TECNOLÓGICAS
São inovações tecnológicas que
podem até retardar as compras.
INFLUÊNCIAS ECONÔMICAS
Facilidades de crédito, do
cartão, inflação, etc.
INFLUÊNCIAS
AMBIENTAIS
INFLUÊNCIAS POLÍTICAS
O sistema poderá estimular o
consumo como também inibir.
b- Demográfica -
idade, sexo,raça
c- Sócio-econômica - renda,
tamanho da
família.
d- Psicológicas - atitudes, personalidades
VARIÁVEIS PSICOGRÁFICAS
conservadorismo, alienação,
emuladores (seguidores) ,dogmatismo,
inovações, consciência da moda, do
preço e auto-confiança.
•CREDIBILIDADE
•LOCALIZAÇÃO
•MAIOR OFERTA
•TECNOLOGIA
•MEIO AMBIENTE
•TECNOLOGIA HUMANAS E
EXATAS
RECURSOS
SUPRIMENTOS (Compras )
LEGISLAÇÃO (Licitação)
RECURSOS HUMANOS
DIVULGAÇÃO E
COMUNICAÇÃO
REFLEXÃO ESTRATÉGICA
CONCEITO
A REFLEXÃO ESTRATÉGICA
PRESSUPÕE A SABEDORIA
DO
PENSAMENTO
SISTEMATIZADO
MOTTA apud
CARAVANTES
REFLEXÃO ESTRATÉGICA
CONDICIONANTES
CONCEPÇÃO :
VALORES,
NECESSIDADES
E
MOTIVAÇÕES
FONTE:
CARAVANTES
REFLEXÃO ESTRATÉGICA
CONDICIONANTES
PERCEPÇÃO :
A NOSSA MANEIRA DE
FOTOGRAFAR AS
IMAGENS
E INTERPRETAR
O MUNDO
QUE NOS CERCA
EX: MERCK
PRESERVAR E
APRIMORAR
A VIDA HUMANA
Fonte:Caravantes 2004
GESTÃO
ESTRATÉGICA
POLÍTICA
UM CONJUNTO DE
REGRAS
PARA
SE ESCOLHER
ENTRE
ALTERNATIVAS
DE AÇÃO
ACKOFF, apud
CARAVANTES
GESTÃO
ESTRATÉGICA
OBJETIVOS
SÃO RESULTADOS A
SEREM
ATINGIDOS OU
ORIENTAM
O DESEMPENHO
E IMPLICAM EM
CONTINUIDADE
Fonte:Caravantes 2004
GESTÃO
ESTRATÉGICA
META
PODEM SER ENTENDIDAS
COMO OBJETIVOS
INTERMEDIÁRIOS
QUE BALIZAM O
CAMINHO ATÉ
O OBJETIVO
FINAL
Dale McConkey
Apud Caravantes
GESTÃO
ESTRATÉGICA
RESULTADOS
DEVEM SER O PRODUTO
FINAL DO PROCESSO.
É O COROAMENTO DA
ELABORAÇÃO DO
PLANO ATÉ A
CONCLUSÃO DA
AÇÃO
Fonte:Caravantes 2004