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5437 Noções de economia

de empresa
 Iniciando a Contabilidade
Criação de uma Banca de Limonada
 Iniciando a Contabilidade
• Poupei 5,00€ e investi para abrir uma Banca de Limonada
• Poupei 5,00€ e investi para abrir uma Banca
de Limonada
• Definições

11- Caixa

A conta Caixa inclui os meios líquidos de

pagamento, tais como notas de banco,
moedas metálicas de curso legal, cheques e
vales postais recebidos de terceiros,
expressos em euros ou outra moeda
• Definições

51- Capital Social

Representa o valor das entradas em

dinheiro dos sócios aquando da
constituição da sociedade ou de um
aumento de Capital
• Pedi um empréstimo de 10,00€
• Pedi um empréstimo de 10,00€

25 - Financiamentos obtidos
Registam-se nesta conta os financiamentos
obtidos, sejam eles de instituições de crédito e
sociedades financeiras ou de outras entidades,
como sejam, os participantes de capital,
entidades onde tenhamos participação ou
mesmo no caso da obtenção de empréstimos por
emissão de obrigações.
 Balancear
• De quem é o quê?
 Balancear

ATIVO = Passivo + Capital Próprio

(O que temos) = (O que devemos) + (o que

deve a si)

O que temos tem de ser sempre sempre sempre

igual ao que devemos.
Um balanço é como um fotografia do
momento da empresa
Já temos o dinheiro suficiente para abrir o negócio, vamos comprar
Mercadorias

Adquirimos:

50 Limões
2 quilos de açucar
Água é gratuita (para já)

Custou-nos:
0,20€ cada limão
1,00€ Kg de Açucar

Total compras 12,00€

 Balancear
• Compra de Mercadoria no valor de 12,00€
 Ficamos com Inventário na Empresa

Trocamos um ativo por outro, dinheiro por mercadoria

inventário é o termo usado para designar as

matérias-primas, produtos semi-acabados e
produtos acabados de um negócio, estes são
considerados ativos
 Custo de Produção

50 Limões + 2 Kg de Açucar + 9 litros de Água

= 60 Copos de Limonada
Custo de Produção = 12,00€

Calcule o Custo Unitário?

 Custo de Produção

Calcule o Custo Unitário?

12€/60 Copos = 0,20€

 Fixação de Preço de Venda

“Quanto é que as pessoas estão dispostas a pagar por um copo da

melhor limonada do mundo?”

De certeza que é necessário vender por um valor superior ao custo de

produção, caso contrário, entraríamos em falência.

Mas exatamente por quanto?

 Fixação de Preço de Venda

Depois de pesquisa de mercado, de avaliando os seus

custos e o lucro que queria obter, e pagar o seu
trabalho.

Chegou a 0,50€ o Copo

Temos um Lucro Bruto de 0,30€ por Copo. (para Já).
 Dia de Abertura da Banca

Vendemos 50 Copos de Limonada !

Faturamos 25,00 €
Custo dos produtos vendidos OU Custo das Mercadorias vendidas e das
matérias consumidas (CMVMC), isto é, o que lhe custou fazer os 50
copos de limonada que vendeu, foi de :

50 Copos * 0,20€ = 10,00€

LUCRO BRUTO = Vendas – CMVMC = 25 € - 10 € = 15 €

 Balancear
• Vendas no valor de 25 €
 Dia de Abertura da Banca

81 Resultado Líquido

O resultado líquido é o lucro que a empresa apresenta num

dado período, ou seja, aquilo que resta da sua receita, depois de
considerados todos os custos dos exercício que têm que ser
deduzidos a esta.
 Novos Custos

Os copos usados não são seus, e combram-lhe um aluguer de

2€, o seu grande amigo que o ajudou na publicidade quer ser
resarcido em 1€ pelo tempo gasto.

Como bom empresário que é, pensou em aumentar as vendas

alterando a localização da sua banca, no entanto, tem um gasto
de renda de 2€
 Novos Custos
Resumo:

Quais são os seus Gastos?

Aluguer dos copos 2€
Publicidade 1€
Renda do quintal 2€

Total de Gastos 5€
 Novos Custos

Os novos gastos são os custos fixos, ou seja, os custos de se

ter um negócio que não inerentes à própria produção do produto.
Terá de pagar estes custos, independentemente da quatidade de
limonada que produzir ou vender. O Aluguer dos copos, a
publicidade, a renda, e outras questões que não estão
diretamente relacionadas com o custo de fazer o seu produto
pertencem a esta categoria.
 Novos Custos

Os custos variáveis, como o próprio nome indica, variam

proporcionalmente ao volume de actividade. Os custos variáveis
totais aumento quando o volume de actividade também aumenta,
enquanto que os custos variáveis unitários mantêm-se
constantes para qualquer de seja o volume de actividade.
Exemplos de custos variáveis são as matérias-primas, pois só
compramos aquilo que precisamos e vamos utilizar. Também as
comissões, a preparação para entrega, entre muitos outros são
exemplo de custos variáveis.
 Balancear
• Custos Fixos de 5€
 Balancear
• Pagamento a outros financiadores os 10 €
 Balancear
• Balanço em Palavras
 Balanço
O número de vezes que se preenche um balanço varia de
empresa para empresa. Os Bancos, uma vez que lidam com
grandes quantidades de dinheiro, fazem-no diariamente.
Outras empresas fazem-no semanalmente, mensalmente,
trimestralmente, ou anualmente. (um ano é o período
considerado de tempo mais usual em contabilidade.) Dado
que, vamos vender limonada todo o verão, vamos usar a
semana como o nosso período contabilístico.
 Demonstração de Resultados
Já sabemos que o balanço nos mostra um determinado
momento, como uma fotografia, mas precisamos de outro
quadro que nos forneça um registo dos acontecimentos
ocorridos durante um determinado período de tempo.
Acontecimentos como comprar inventários, fazer o produto,
vendê-lo, e pagar os custos fixos passam-se ao longo de um
certo período de tempo.
 Demonstração de Resultados
Que tipo de câmara regista um período alargado de tempo e
não apenas um instante? Uma câmara de filmar ou de video

Então, necessitamos de um quadro financeiro que atue como

um filme.

Este quadro é a DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS.

 Demonstração de Resultados
Vendas
- Custo das vendas
_____________________

= Resultado Brutos
- Custos fixos
_____________________

= Resultados Líquidos
 Demonstração de Resultados

Vendas 25 €

- Custo das vendas 10 €

=Resultado Bruto (lucros até ao momento) 15€

- Custos Fixos 5€

Resultados liquidos 10€

 Demonstração de Resultados 1º Semana
Vendas 25,00 €

Inventários Iniciais 0,00€

+ Compras  
Açucar 2,00 €
Limões 10,00€
Total dísponivel para vendas 12,00€
-inventários finais 2,00€
   
= Custo das vendas 10,00€
Resultados Brutos 15,00€
Custos Fixos  
Aluguer de Copos 2,00€
Publicidade 1,00€
Renda de Quintal 2,00€
= Total dos Custos Fixos 5,00€
Resultdos Líquidos 10,00€
Balanço final 1º Semana
Ao comparar a demonstração de resultados com o balanço, o número
que nos salta é os resultados líquidos, que são iguais.

Um balanço dá-nos uma prespetiva global do negócio, sem nos dizer

como foi obtido, na demonstração de resultados, conseguimos dizer
como foram obtidos.

Nos Inventários finais, não os podemos considerar como parte do custo

das vendas porque ainda não as vendemos. Portanto, vamos subtraí-los
do total disponível para vender. E no balanço, dado que ainda não os
vendemos, e vamos vender no futuro, continuam.
Resumindo, o balanço inicial mostra-nos onde começámos, o balanço

final onde terminámos – e o que nos mostra como lá chegámos? A

demonstração de resultados.
Há um item, que ocorreu esta semana, que não aparece nem no
balanço final nem na demonstração de resultados.

Qual é esse item?

Porque não aparece em nenhum desses documentos?

O que a ausência desse item nos diz sobre a forma como estamos a
fazer os registos contabílisticos?
A resposta à primeira pergunta é: o empréstimo, que já foi pago. Por
que razão não está no balanço? Não está no balanço porque já foi pago.
Um empréstimo só aparece no balanço se ainda estamos a dever o
respetivo dinheiro.
Para perceber o motivo pelo qual também não aparece na demonstração
de resultados terá de perguntar a si próprio como é que obteve esse
dinheiro. Ganho-o? Não, emprestaram-no. Houve algum custo da
devolução do dinheiro? Na verdade, não. Limitou-se a devolver o
dinheiro após usá-lo durante algum tempo. Então, o capital em dívida de
um empréstimo, a quantia de dinheiro emprestada, não entra nas
demonstrações de resultados porque não foi “ganha”. Mas o que teria
afectado os resultados líquidos? Os Juros, os juros de um empréstimo
teriam aparecido na demonstração de resultados como um gasto, ainda
bem que não se lembraram de cobrar juros!
Chegando á terceira pergunta, o que é que esta ausência nos diz sobre a
forma como estamos a fazer os registos? Diz-nos que os registos estão
incompletos.

Veja bem, dois documentos contabílisticos juntos, afinal não mostram

tudo! Afinal, são precisos pelo menos três documentos. E qual é esse
terceiro documento? Os fluxos de Caixa.
O terceiro documento é a demonstração dos fluxos de caixa.
 INICIANDO A 2º SEMANA
Como o ínicio de uma nova semana, e sendo o nosso espaço temporal
semanal, o balanço final, é o nosso Balanço inicial do novo período.

Contudo, há mais uma coisa que precisamos fazer para converter o

balanço final da semana passada no balanço inicial desta semana, os
resultados líquidos. Os resultados líquidos de um período para o novo
período passam a resultados transitados.
 INICIANDO A 2º SEMANA
E o que são exatamente resultados transitados? Dissemos que são
resultados de períodos contabílisticos anteriores. No caso de esses
resultados serem positivos, isto é, lucros, só podemos fazer com eles uma
de duas coisas: ou ficam na própria empresa, ou são distribuídos pelos
seus donos. Se os donos forem acionistas, a distribuição de lucros dá
lugar a pagamento de dividendos.
Balanço Inical 2º Semana
 2º Semana

Fomos ao Banco e pedimos emprestados 50 €

 2º Semana
O Nosso inventário poderia estragar-se e
vendemos pelo preço de custo
 2º Semana
O Nosso inventário poderia estragar-se e
vendemos pelo preço de custo

Só alteramos o Ativo, dado que, com a transacção sem lucro, só

transforma-mos o nosso inventário em Caixa (dinheiro).

 2º Semana

Compramos fiado 4kg de Açucar a 1€/Kg

 2º Semana

Compramos fiado 4kg de Açucar a 1€/Kg

Qual a diferença entre estas duas contas do passivo?

Os empréstimos bancários, dão-nos dinheiro e a conta corrente do

fornecedor dá-nos bens e serviços (inventários).

Existe uma outra diferença entre um empréstimo e forncedores, e

que está relacionada com prazos de pagamento. De um modo
geral, um empréstimo de um banco (empréstimos bancários) e
uma conta num fornecedor (fornecedores C/c) têm prazos de
reembolso diferentes. Nomeadamente, uma é a curto prazo e outra
a mais longo prazo.
 2º Semana

Fornecedores C/c prende-se com um reembolso a curto prazo, o qual se

traduz tipicamente por pagamentos a 30,60 ou 90 dias. Os empréstimos

bancários apresentam pagamentos a mais longo prazo, por vezes vários anos.

É por isso que os fornecedores C/c surge em primeiro lugar no passivo, a

organização segue a seguinte ordem: primeiro deve surgir as contas com

menor prazo de pagamento.

 2º Semana
Compramos 100 limões por 20 cêntimos cada,
e pagamos imediatamente.
 2º Semana

Somos empresários, e tivemos de contratar uma pessoa para fazer a

limonada, 50 limões e dois quilos de açucar para fazer 60 copos. No
entanto, cobrou-nos 1 € para tal.

Vamos agora olhar para os inventários, temos aqui dois tipos de

inventários, aos quais vamos começar a separar, as matérias-
primas e as mercadorias. E enquanto estavam a ser prepraradas,
eram produtos intermédios, os produtos intermédios são uma
categoria importante para as empresas industriais.
 2º Semana

Passámos de matérias primas, para produtos intermédios e, finalmente,

para mercadorias.

Mas não usámos todas as matérias primas existentes. Como resultado,

temos, quer matérias primas, quer mercadorias nos nossos inventários.

As matérias primas são consideradas como estando disponível para

vender? Sim.

Em termos contabilísticos, todos os inventários são considerados

disponíveis para venda.
 2º Semana
Fizemos 60 copos com 50 limões e 2Kg de
Açucar
 2º Semana

Que consequencia teve o pagamento da remuneração? Reduziu a caixa em um

euro.

Todavia, nesta altura tudo se complica um pouco. Muitas pessoas diriam: vamos
considerá-lo como um gasto e reduzir os resultados.
Só que neste caso não é possível considerar o euro como um gasto. Esse valor
tem que ver com o trabalho que a irmã fez - especificamente, o trabalho que ela
teve para produzir o produto. Literalmente, o que acontece é que a remuneração
dela aumentou o valor dos inventários e, assim, o que há a fazer é reduzir a
caixa em um euro e aumentar o valor dos inventários no mesmo montante.
 2º Semana
Vendemos 60 Copos a 50 Cêntimos cada, 40
com pagamento a pronto e 20 Fiados