Núcleo Comum

Módulo 3 – Ideação
Plano de Negócios

Nome do professor – emaildoprofessor@institutocrescer.org.br

CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS DO
EMPREENDEDOR
Objetivo da aula

Apresentar quais os conhecimentos são necessários para ser um empreendedor na

área em que atuará. Possibilitar a ciência dos conhecimentos que deverá buscar
para atuar na área que escolher. Apresentar conhecimentos necessários a todo
empreendedor.

Conteúdos

Círculo de Ouro, técnicas de gestão, busca de informação, gestão de pessoas,

autocrítica.
 6 passos do empreendedor

• No módulo Descoberta, vimos o que era

empreendedorismo e quais as características que um
empreendedor deve ter.

• Nessa aula, vocês como futuros empreendedores deverão

aprofundar-se em conhecimentos necessários a todo
empreendedor.
 6 passos do empreendedor

• Primeiramente, antes de abrir um negócio, um empreendedor deve

seguir passos para iniciar o negócio. O SEBRAE apresenta 6 passos
que todo empreendedor deve seguir antes de abrir um negócio:

3) Reunir
1) Saber qual 2) Ver se você tem
informações 4) Organizar-se,
negócio abrir, perfil,
sobre o negócio,

5) Saber como
6) Colocar a mão
obter crédito para
na massa.
o seu negócio,

• Para cada passo, há um artigo mostrando como desenvolver

http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/sebraeaz/6-passos-para
-iniciar-bem-o-seu-novo-negocio
 Leitura

• Além dessas dicas, a Endeavor Brasil, no artigo

“[Ferramentas] 7 perguntas que todo empreendedor
deve fazer sobre o futuro” apresenta 7 ferramentas
que podem ajudar no desenvolvimento do projeto a
partir de 7 perguntas.

https://endeavor.org.br/7-perguntas-que-todo-
empreendedor-deveria-fazer-sobre-o-futuro-2/
 Leitura

• Essa busca de informação está

relacionada à abertura do negócio,
entretanto, há outros
conhecimentos que se fazem
necessários durante o
funcionamento do negócio, por isso,
a Endeavor Brasil selecionou 25
termos que todo empreendedor
deve conhecer:

https://endeavor.org.br/25-termos-que-
todo-empreendedor-precisa-saber/
25 termos que todo empreendedor deve conhecer

Aceleradora Break-even Capital de Giro Captação de recursos Co-working

Empreendedorismo
Crowdfunding Crowdsourcing Early Stage Elevator Pitch corporativo /
Intraempreendedorismo

Empreendedorismo
Escalabilidade Incubadora Investidor-anjo MEI
social

Mergers and
Networking PME Roi Seed Capital
Acquisitions (M&A)

Spin-off Stakeholders Startups Validação Venture Capital

 Mas qual é meu perfil enquanto
empreendedor?

- O ser empreender demanda também fazer avaliações sobre si mesmo. Por

isso as discussões do módulo Descoberta são importantes, pois elas
nortearam os comportamentos de cada empreendedor. É necessário ter um
conhecimento profundo sobre si mesmo, quais os anseios, desejos,
fraquezas, etc.

- O perfil do empreendedor interfere diretamente na maneira de ser da

equipe. A Endeavor Brasil disponibiliza um quiz para avaliar o perfil de
empreendedor de cada um.
 Seu perfil empreendedor

Acessem o quiz e descubram seus perfis:

http://quiz.endeavor.org.br/perfilempreendedor
 Circulo de Ouro

• Simon Sinek – escritor e palestrante inglês – resolveu

pesquisar empresas e líderes como Apple, Martin Luther
King e irmãos Wright – que conseguiram ou ainda
conseguem mobilizar um grande número de pessoas a
favor das suas ideias e produtos.
• O que ele percebeu foi que todos eles têm ou tiveram um
propósito ou ideal muito forte que fez com que
persistissem e não desistissem, mesmo nos momentos
mais difíceis.
• Além disso, Simon também pode concluir que as pessoas
não se inspiram pelo o quê se faz e sim no porquê se faz
algo.
Circulo de Ouro
 Circulo de Ouro

Por
Como? O quê?
quê?
É o propósito do
empreendimento, o
objetivo de suas Como sua empresa
iniciativas, enfim a busca atingir o seu
É o resultado de seu
causa que move objetivo? Quais
projeto, o seu
seus projetos e estratégias está
produto final, a
campanhas. Cada usando para realizar
parte mais concreta
negócio deveria a sua missão? São
do seu
começar pensando estas questões que
empreendimento. O
no porquê de sua vão surgindo no
mais importante
existência a fim de momento de
não é o QUE, mas
elaborar produtos e preencher o
sim o POR QUÊ.
serviços com os segundo círculo do
quais as pessoas seu plano.
possam se
identificar.
 Exemplos de grandes empresas

• Apple Why / Por quê: Tudo o que nós fazemos é desafiar

o que está no mercado e fazemos pensando diferente.
How / Como: Desenvolvemos produtos lindos e fáceis de
usar. What / O quê: Computadores, celulares, mp3
players, serviço de venda de apps e música…

• Natura Why / Por quê: Somos apaixonados pela

cosmética e pelas relações. How / Como: A forma que
expressamos nossa paixão é promovendo o bem estar
das pessoas consigo e com os outros. What / O quê:
Fragrâncias, texturas e composição dos nossos produtos
de beleza e higiene pessoal.
 Atividade

Vocês receberão a matriz do círculo de ouro e cada um

responderá as 3 perguntas sobre o negócio que pretendem
desenvolver - Porquê, Como e O quê.

O círculo de ouro será retomado sempre que vocês sentirem a

necessidade de alterá-lo.

O mesmo poderá será utilizado como guia no desenvolvimento do

protótipo
Contato
Bruna de Paula
(11) 96569-0876
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