EMPREENDEDORISMO

FEMININO

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O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE

Desenvolvimento da economia está

EMPRESAS POR MULHERES

associado a participação das mulheres no

mercado de trabalho
Mais de 40% da população economicamente
ativa
Comparar o feminino com o masculino
1/3 dos negócios – mundial
42% proprietárias de negócios – Brasil
Pesquisa

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 Motivaçãopara estudos de
empreendedorismo com foco no feminino
O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE
EMPRESAS POR MULHERES

◦ Inserção no mercado de trabalho

◦ Incremento do número
Mulheres > Homens - taxa: 1,5 vez
Metade da população mundial
Fonte de empregos; inovação e
desenvolvimento econômico
◦ Econômico: ocupação profissional
Pesquisa

◦ Social: equilíbrio entre trabalho e família

◦ Político: aumento da autonomia

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 Brasil,
Canadá e França
O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE

90 empreendedoras
EMPRESAS POR MULHERES

30 em cada país

10 em cada ramo
Comércio, indústria e serviços
Pesquisa

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 O processo de criação de empresas por
mulheres
O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE
EMPRESAS POR MULHERES

Aparentementehomens e mulheres possuem os

mesmos motivos
◦ Autonomia e realização
Conciliar trabalho e família e insatisfação com a
carreira anterior é maior que ganhos financeiros
elevados
Estratégias de crescimento das empresas são
diferenciadas quando compara-se homens e
Pesquisa

mulheres

Motivos de sua criação 5

O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE
EMPRESAS POR MULHERES
Razões para empreender
Razões que motivam as mulheres
◦ Desejo de realização
◦ Identificação de oportunidades de negócio
◦ Trajetória profissional anterior

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 Razões para empreender
O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE
EMPRESAS POR MULHERES

 Motivos responsáveis pela decisão

◦ Dificuldade de ascensão na carreira anterior
◦ Necessidade de autonomia profissional
◦ Frustração no trabalho anterior
◦ Dificuldade de ascensão profissional
◦ Necessidade de horário flexível
◦ Insatisfação com a gerência masculina
◦ Aumentar a auto-estima
◦ Preocupação com o futuro dos
Pesquisa

filhos
◦ Necessidade de complementar
a renda
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 Motivo
◦ Realização pessoal
O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE
EMPRESAS POR MULHERES

◦ Percepção de oportunidade
◦ Problemas no trabalho anterior, falta de
perspectiva e perda de emprego
◦ Outros motivos:
 questões familiares; perda do marido; ocupação para
família; comprar empresa do pai; compra da empresa
que trabalhava; abertura de filial (família); incentivo
dos familiares.
Pesquisa

Atentar para idade das empresas – os

motivos podem variar ao longo do tempo
(contexto) 8
 Fatores antecedentes
O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE
EMPRESAS POR MULHERES

Modelos empreendedores na família

Experiência
◦ 58% - 5 anos em empresas privadas; 13%
- setor público
41% mesmo ramo em que atuavam
◦ Processo gradual
 Só abandonam o emprego quando o negócio
está estabelecido – estabelecer negócio
Pesquisa

lentamente

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 Fatores antecedentes
O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE
EMPRESAS POR MULHERES

◦ Pai como referência (modelo)

◦ Mãe como referência (modelo)
◦ Relação da natureza da atividade para modelos
maternos
◦ Atividade profissional anterior (grande maioria)
 Sem experiência gerencial
◦ Estudantes e do lar (aprox. 8%)
Pesquisa

Há associação entre atividade anterior e ramo

do empreendimento e formação escolar

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 Forma e origem de recursos
O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE
EMPRESAS POR MULHERES

Participação no capital da empresa

(recursos pessoais X empréstimos)
◦ Propriedade individual
◦ participação divida com alguém da família ou
amigos
◦ Sociedade com outra pessoa
◦ Sociedade com o marido
◦ Envolvidas na participação de mais de uma empresa
Pesquisa

Razões
◦ Facilidade de financiamento
◦ Não acreditar na habilidade gerencial
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 Forma e origem de recursos
O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE
EMPRESAS POR MULHERES

◦ Capital inicial através das economias pessoais

◦ Empréstimo de familiares e amigos
◦ Empréstimo bancários
◦ Venda de imóvel e penhor de joias

Relação entre a experiência anterior e o ramo escolhido

Relação entre a experiência anterior e o ramo escolhido
Relação entre a natureza de atividade e a atividade exercida por
Pesquisa

Relação entre a natureza de atividade e a atividade exercida por

modelos de referência por parte de mães
modelos de referência por parte de mães
Possível relação entre o tempo de experiência e a forma de constituir a
Possível relação entre o tempo de experiência e a forma de constituir a
empresa
empresa
Nova categoria de empreendedoras forçadas – demitidas de outros
Nova categoria de empreendedoras forçadas – demitidas de outros
empregos
empregos 12
 Características da gestão feminina
As mudanças da nova economia, segundo Peters
Onde havia Deve haver
Competição Cooperação
Regras Relacionamentos
Tarefas únicas Tarefas múltiplas
Dar ordens Fazer perguntas
Reclamações rígidas Dicas sutis
“Sim, senhor” “Muito obrigada”
Conquista Comunicação
Gerenciamento Empowerment
Comando & controle Conecte & convença (sutilmente)
Informações: necessidade de saber Informações: quer partilhar
Mulheres em função de suporte Mulheres em cargos de negociação

 Valores matriarcais
menos níveis hierárquicos e centralização; maior
Pesquisa

tolerância pela adversidade e mais criatividade e

visão holística; tendência conciliatória e
harmonizante, multifuncionalidade; capacidade de
Improvisar, bons relacionamentos, cooperação
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 ◦ Envolvimento com pessoas
 estratégia ganha ganha - gerir pelo nós
◦ Lentidão nas decisões
 Negativo - positivo
◦ Ponto econômico; ética; transparência;
governança cooperativa; social e ecológica
Tendências do comportamento gerencial por parte de mulheres empreendedoras
Estrutura Estratégia Estilo de liderança
Objetivos
-Culturais e sociais; -Ênfase na -Tipo inovativa; -Poder
-Segurança e cooperação; -Busca de compartilhado;
satisfação no -Baixo grau de qualidade; -Motivar os outros;
trabalho; formalismo; -Busca de -Valorizar o
Pesquisa

-Satisfação dos -Busca de sobrevivência e de trabalho de todos;

clientes; integração e de boa satisfação geral; -Atenção às
-Responsabilidade comunicação; -Conciliação diferenças
social -Descentralização trabalho e família individuais
 Dificuldades encontradas
◦ Constituição de família
◦ Falta de apoio (emocional, financeiro)
◦ Falta de confiabilidade (machismo)
◦ Preconceito (Natureza feminina)
◦ Crença na Incompetência (88% são fundadoras)
 empresas de alto potencial e boa rentabilidade
Pesquisa

Satisfação profissional
Satisfação profissional
Sensação de poder, competência e autosufiência
Sensação de poder, competência e autosufiência

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 Perfil
◦ Complementar renda; satisfação pessoal e
necessidade financeira
◦ Dificuldade
 Mercado dominado por homens - discriminação
◦ Permanência
 Reconhecimento, realização, prazer, diferença, exemplo
◦ Características pessoais
 Dedicação, determinação,
responsabilidade, experiência e imagem
◦ Feminino x masculino
Pesquisa

 Idealista, sonhadora, batalhadora,

intuição e “jogo de cintura”

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