Empreendedorismo

“ O empreendedorismo é uma revolução silenciosa , que será para o

Século XXI mais do que a Revolução industrial foi para o Século XX”
Jeffry Timmons (2018)
INSATISFAÇÃO “ O empreendedor é aquele
VISÃO – INOVAÇÃO que faz as coisas acontecerem,
CAPACIDADE DE PLANEJAMENTO se antecipa aos fatos e tem
INVENÇÃO X INOVAÇÃO uma visão futura da
RISCOS CALCULADOS organização” Dornelas (p. 1 ,
COMPETÊNCIA 2018)
RESILIÊNCIA
“Os empreendedores são pessoas diferenciadas,
que possuem motivação singular, são apaixonadas
pelo que fazem, não se contentam em ser mais um
na multidão querem ser reconhecidas e admiradas ,
referenciadas e imitadas, querem deixar um legado”
Dornelas (p. 8,2018)
• O empreendedor é aquele que
destrói a ordem econômica
existente pela introdução de novos
produtos e serviços, pela criação
de novas formas de organização ou
pela exploração de novos recursos
materiais Amazon (2020)

Guimarães (2012)
Evolução Histórica das Teorias Administrativas
Racionalização do Trabalho;
1900-1920
●

●
Foco na gerência administrativa;

Movimento das relações humanas;

1920-1940
●

●
Foco nos processos;

Movimento do funcionalismo estrutural ;

1940-1960
●

●
Foco na gerência por objetivos;

Movimento dos sistemas abertos;

1960-1970
●

●
Foco no Planejamento estratégico;

Movimento das contingências ambientais;

1970- 1980
●

●
Foco na competitividade;

1990-2000 Não tem um movimento predominante;

●

●
Foco no papel do empreendedor como gerador de riqueza para a sociedade .

Fonte: Chiavenato e Sapiro (2003); Dornelas ( 2018)

 • Por que a partir dos anos 2000 é
considerado a Era do empreendedorismo?
Panorama brasileiro
• Dados do GEM (2019):
• 53,4 milhões de
empreendedores (idade entre -98% das empresas;
18 a 64 anos);
• Taxa de empreendedores
iniciais é de 23,3%;
• Taxa de empreendedores
estabelecidos é 16,2%;
Para Dornelas (2018)
Micro e pequenas
empresas são
importantes pois:
-21% do PIB;
-52% dos empregos com
carteira;
- 29,4% das compras
governamentais;
-4,1 milhões
empreendedores rurais;
-85% dos
estabelecimentos rurais;
 Oportunidade x Necessidade
Oportunidade Necessidade
• Para Dornelas (2018) O índice • Não possuem outra
de 60% dos empreendedores alternativa;
são por oportunidade; • Muitas vezes estão
• Optam pelo negócio; desempregados;
• Enxergam a oportunidade; • Abrem o negócio sem
• Possuem uma visão a longo nenhum planejamento;
prazo;
• Tendem ao fechamento
mais precoce.
O empreendedor é propulsor de
desenvolvimento regional, geram riqueza,
diminuem desigualdades, por isso algumas
políticas públicas foram criadas para apoiar
essas empresas , através de incubadoras,
projetos e o SEBRAE.
 Mente empreendedora
• São líderes. Para Dornelas, Timmons e
Spinelli (2018) existem três princípios de liderança:
• Trate os outros como gostaria de ser tratado;
• Compartilhe a riqueza com quem produziu ;
• Retribua a comunidade;
• Possuem Atitudes, hábitos comportamentos como:
Comprometime
nto e Liderança
determinação

Obsessão por Tolerância

Sustentabilidade x empreendedorismo
• É possível INOVAR e EMPREENDER de
forma sustentável?
• Para Dornelas, Timmons, Spinelli (2018) O
comércio limpo deve ser visto pela lente da
sustentabilidade CRIANDO oportunidades
e estratégias;
• Existem três facetas:
Laços Pensament
fracos o sistêmico
Guimarães (2019)
 Atividade proposta
• Dividam-se em duplas e Leiam o estudo de caso Jeremias Demito;
•Começou a trabalhar com 11 anos;
•Ele foi para Maranhão trabalhar com calcário e criou a Jdemito;
•Importância da educação para o empreendedorismo, mesmo sem condições ele era autodidata;
•Superação diária, persistência;
•Conhecer o mercado;
•Falta de apoio do governo;
•O Agronegócio é propulsor da economia, vendo a oportunidade do uso de calcário como
corretivo do solo;
•Ocorreu uma euforia no mercado, mas como eram promessas políticas na Era Collor não tiveram
êxito;
•Foram resilientes abriram uma nova indústria;
• Hoje o grupo é produtor de calcário da Região Norte e um dos maiores do país. Ele atua nos
Estados do Maranhão, Tocantins, Piauí, Bahia, Pará e Mato Grosso e detém cerca de 50% do
mercado desses Estados.
 Respondam as seguintes questões:

• 1) Jeremias Demito é um empreendedor

ou Administrador? Por que?
• 2) Ele conseguiu encontrar uma
oportunidade de mercado? Qual foi ela?
• 3) A empresa conseguiu inovar?

Este estudo de caso foi desenvolvido por Eduardo Vilas Boas para a Empreende.
Pode ser utilizado livremente desde que citada a fonte: Dornelas, José.
Empreendedorismo, transformando ideias em negócios, 7ª. Edição, São Paulo:
Empreende, 2018. As questões foram adaptadas para realização em sala de aula
 Referências
• AMAZON. Josep Schumpeter. Disponível em: <
https://www.amazon.in/Joseph-Schumpeter-Face-Round-Button/dp/B07PQBM4KD
> . Acesso em 09 de fev de 2021;
• Chiavenato, Idalberto; Sapiro, Arão. Planejamento estratégico 8 ed: 2003;
• DORNELAS, José . Empreendedorismo transformando idéia em negócios. 7 ed. São
Paulo:Empreende, 2018;
• DORNELAS, José; TIMMONS, Jeffry A. SPINELLI, Stephen. Criação de Novos
Negócios. Empreendedorismo para século 21. São Paulo: Elisever, 2010;
• GEM-Brasil 2019. Global Entrepreneurship Monitor: Empreendedorismo no Brasil.
Relatório Executivo 2019. Curitiba: IBQP, 2019.
• GUIMARÃES, Luiz Sérgio. O caminho de um gênio chamado Schumpeter. Revista
valor econômico: 2012. Disponível em:
https://valor.globo.com/eu-e/noticia/2012/04/10/o-caminho-de-um-genio-chama
do-schumpeter.ghtml
. Acesso em 09 de fev de 2021;
• GUIMARÃES, Daniel. O que é sustentabilidade. Disponível em: <
https://meiosustentavel.com.br/sustentabilidade/> Acesso em 9 de fev de 2021;