logística de produção

Gabriel, Davi e Luis

 O que é, e como funciona a Logística de Produção?


A logística de produção é um segmento da indústria automatizada, que trata da gestão e controle dos
materiais, mão-de-obra e informações no processo produtivo, ou seja, o que é fabricado e quando e onde
os produtos são fabricados

O sistema de produção começa pela previsão de demanda, isto é, por conta dessas previsões serão
calculadas e estimadas a produção adequada para atender os clientes de forma qualitativa e quantitativa.

 Na logística de produção existem diferentes maneiras de classificar os sistemas de produção. Para isto,
separamos as mais conhecidas. Vamos lá

• Padronização dos Produtos

• Produtos sob Medida

• Processos Contínuos

• Processos em Massa

• Processos em Lotes

• Processos por Projetos

 Profissional

• Um profissional de logística é o
responsável por gerenciar os materiais,
produtos e recursos de uma empresa e
pela organização operacional. Ele trabalha
em áreas da empresa como almoxarifado,
recebimento, planejamento e controle da
produção, compras, entre outros, sempre
de forma integrada.
 Benefícios

• - Aumento da Produtividade
- Maior controle das Atividades
- Redução de Gastos
- Otimização de resultados
- Gestão mais estratégica
- Tomadas de decisões mais valiosas
 Problemas
• A lentidão nos processos logísticos pode afetar a
empresa de maneiras difíceis de perceber, como os
gargalos de produção. É comum que quase todos os
processos estejam em perfeito funcionamento, mas
mesmo assim a produção permaneça lenta. O grande
problema de gargalos de produção é a dificuldade de
identificá-los.

- Falta de produtividade de pessoal

- Problemas de segurança
- Satisfação do consumidor
- Velocidade da produção
- Problemas de planejamento
- Desperdício de matéria-prima
Logística de Produção Indicadores
 Na logística empresarial, os indicadores são informações que permitem ao gestor saber
quais setores da empresa merecem maior atenção, renovação e investimento. Monitorar
KPIs a partir de dados confiáveis e precisos permite ao administrador:

• Apontar falhas e causas da queda de qualidade;

• Aumentar a produtividade de setores;
• Tomar decisões mais assertivas;
• Promover uma maior segurança dos dados;
• Proporcionar um melhor nível de satisfação do cliente,
• Fidelizar mais consumidores, com um padrão de qualidade no processo de atendimento.
• Custos de transporte a armazenagem
• https://www.youtube.com/watch?v=wraMwkpkxSc