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“Levar os produtos certos para os lugares certos, no momento certo e com o nível de serviço desejado, pelo
menor custo possível.”
“A DF cobre os segmentos que vão desde a saída do produto na fábrica até a sua entrega final ao
consumidor.”
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Distribuição Física
• Canais de distribuição:
• A visão da Logística: foco nos elementos materiais: depósitos, veículos, estoques,
equipamentos de carga/descarga;
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• Canais de distribuição:
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Dedicar-se fabricação de variedades de produtos exigiria grande aporte de recursos financeiros e afastaria
o varejista do seu core competence;
Para atingir um volume de vendas que justificasse todas as instalações e equipes dedicadas na ponta do
varejo, a empresa seria forçada a vender produtos dos concorrentes.
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Distribuição Física Canal de Distribuição
Depósito da Fabricante
Fábrica
Transporte
Depósito
Atacadista
(CD)
Transporte
Depósito
Consumidor
Varejista
Consumidor Final
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• Criando Canais de Distribuição:
1. Definição da estratégia;
2. Planejamento dos canais de distribuição (esquema de distribuição);
3. Definição das atividades logísticas relacionadas à distribuição física.
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• Canais de distribuição:
• Definição de canais de distribuição x estruturação da distribuição física: é
necessário adotar enforque sistêmico:
• Em geral, uma vez definido o canal de distribuição, este se mantém fixo por
muito tempo:
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• Buscar cooperação entre os participantes da cadeia para definição de lote mínimo, uso
ou não de paletização, tamanho de veículos etc.
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• Indução da Demanda;
• Satisfação da Demanda;
• Serviço Pós-Venda;
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• Verticais
• Passagem de bastão: produto vendido entre os elos, o elo detentor da mercadoria tem
responsabilidade sobre ela;
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•Canais de distribuição:
• Verticais
G rande Varejo
Manufatura Manufatura Manufatura
Pequeno varejo
Tipo A“ von”
Atacadista Vendas do fabricante Varejo
Consumidor Consumidor
Varejo
Consumidor
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• Híbridos
• Uma parte das funções ao longo do canal de distribuição é executada em paralelo por dois ou mais elementos da cadeia
de distribuição;
• Exemplo: Becton-Dickinson (fabricante norte-americano de seringas, agulhas e acessórios para coleta de sangue)
• Entrega aos clientes uma lista de distribuidores autorizados. A empresa escolhida pelo cliente se encarrega da
entrega.
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• Canais de distribuição:
• Híbridos
Indústria
Unidades
Setor de vendas Distribuidor
de Serviço
do fabricante Externo
(Externo/Interno)
Consumidor
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• Tipos de Canais de Distribuição
• Múltiplos
• Diversidade de canais;
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• Canais de distribuição:
• Múltiplos
Indústria
Atacadista A Varejista B
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• Propriedades dos canais de distribuição:
• Extensão: atores envolvidos
• Nível Zero: Tipo Avon;
• Um Nível: Fabricante + varejista, por exemplo;
• Dois Níveis: Fabricante + atacadista + varejista.
• Amplitude:
• Com relação ao tipo de venda ao consumidor final
• Exclusiva (amplitude unitária – PDV exclusivo);
• Seletiva (amplitude múltipla/controlada – poucos PDV’s);
• Intensiva (amplitude múltipla/aberta – muitos PDV’s).
• Com relação aos tipos de produtos
• Exclusiva: especiais, muito customizados e caros;
• Seletiva: existe pesquisa anterior à compra;
• Intensiva: consumo frequente (produto de prateleira).
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• Sistemas de distribuição física:
• Um para um (lotação completa): veículo totalmente carregado no depósito da
fábrica ou num CD do varejista e transporta a carga para um outro ponto de destino
(outro CD, uma loja etc.);
• Um para muitos (distribuição compartilhada): veículo é carregado no CD do
varejista com mercadorias destinadas a diversas lojas ou clientes e executa um
roteiro de entregas predeterminado.
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• Fatores que influenciam o sistema de distribuição “Um para um”:
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• Fatores que influenciam o sistema de distribuição “Um para muitos”:
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• Sistemas de distribuição física:
• Milk Run: um fornecedor entrega diretamente a diversos varejistas em um único
caminhão ou um caminhão coleta os produtos de diversos fornecedores para um
único varejista.
• Ex.: Toyota:
• Kentucky (EUA) = milk run de vários fornecedores para uma única fábrica.
MERGE IN TRANSIT
Merge in Transit: é considerado uma
extensão do cross-docking, com o Fornecedor A Fornecedor B