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Max Weber
- Obras
1889: A histria das companhias comerciais na idade mdia. 1891: O direito agrrio romano e sua significao para o direito pblico e privado. 1895: O Estado Nacional e a Poltica Econmica. 1904: A objetividade do conhecimento na cincia poltica e na cincia social. 1904: A tica protestante e o esprito do capitalismo. 1905: A situao da democracia burguesa na Rssia.
- Obras
1905: A transio da Rssia um regime pseudoconstitucional. 1906: As seitas protestantes e o esprito do capitalismo. 1913: Sobre algumas categorias da sociologia compreensiva. 1917/1920: Ensaios Reunidos de Sociologia da Religio. 1917: Parlamento e Governo na Alemanha reordenada. 1917: A cincia como vocao.
- Obras
1918: O sentido da neutralidade axiolgica nas cincias polticas e sociais. 1918: Conferncia sobre o Socialismo. 1919: A poltica como vocao. 1919: Histria Geral da Economia. 1910/1921: Economia e Sociedade.
O que Burocracia?
CONCEITOS POPULARES
Papelrio Demora Morosidade Repartio pblica Ineficincia
O que Burocracia?
uma forma de organizao humana que se baseia na racionalidade, isto , na adequao dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a mxima eficincia possvel no alcance desses objetivos.
Caractersticas
Regulamentos. Hierarquia Reparties Treinamento especializado Eficincia Aprendizado
Onde ?
A burocracia se desenvolve em comunidades polticas e eclesisticas, apenas no Estado moderno, e na economia privada apenas nas mais avanadas instituies do capitalismo; o princpio da autoridade hierrquica de cargo encontra-se em todas as organizaes burocrticas;
Onde ?
Exemplos Histricos
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Egito, durante o perodo do Novo Imprio; Fins do Principado Romano (monarquia diocleciana e Estado bizantino; Igreja Catlica Romana (fins do sc XIII); China desde a poca de Shi Hwangti; Estados Europeus modernos; Todas as empresas pblicas desde a poca do absolutismo real; As grandes empresas capitalistas modernas, quanto maiores e mais complicadas se tornarem.
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Vantagens da Burocracia
O mecanismo burocrtico plenamente desenvolvido compara-se s outras organizaes exatamente da mesma forma pela qual a mquina se compara aos modos no-mecnicos de produo.
Vantagens
Preciso Velocidade Clareza Conhecimento dos arquivos Continuidade Discrio Unidade Subordinao rigorosa Reduo do atrito Reduo dos custos Reduo de pessoal
MAIOR
Princpios da Burocracia
O negcio oficial conduzido em uma base contnua. A responsabilidade e autoridade de cada funcionrio so partes de uma hierarquia de autoridade vertical, com respectivos direitos de superviso e apelao.
Os funcionrios no so proprietrios dos recursos necessrios para desempenho das funes a eles atribudas mas so responsveis pelo uso desses recursos. A renda e os negcios privados so rigorosamente separados da renda e negcios oficiais; O escritrio no pode ser apropriado pelo seu encarregado (herdado, vendido, etc.). O negcio oficial conduzido na base de documentos escritos .
Um funcionrio burocrtico:
pessoalmente livre e nomeado para sua posio com base na sua habilitao para o cargo; Exercita a autoridade delegada a ele de acordo com regras impessoais, e sua lealdade relacionada execuo fiel de seus deveres oficiais; Sua nomeao e a designao de seu local de trabalho dependem de suas qualificaes tcnicas;
Seu trabalho administrativo uma ocupao de tempo integral; Seu trabalho recompensada por um salrio regular e a perspectiva de avano em uma carreira por toda a vida. Um funcionrio deve exercitar seu julgamento e suas habilidades, colocando-os, porm, a servio de uma autoridade mais elevada. Em ltima instncia, responsvel somente pela execuo imparcial de tarefas atribudas e deve sacrificar seu julgamento, caso esteja em conflito com seus deveres oficiais.
Rotinas e Procedimentos
A burocracia fixa regras e normas tcnicas para o desempenho de cada cargo: O ocupante do cargo s pode fazer o que a burocracia impe. Tenta ajustar o funcionrio as exigncias do cargo e das organizaes. Disciplina e desempenho so assegurados por um conjunto de normas e regras especificas. Todas atividades so definidas por padres claramente definidos.
Hierarquia da Autoridade
A burocracia estabelece os cargos segundo os princpios da hierarquia: Cada inferior deve estar sob a superviso de um superior. No h cargo sem controle ou sem superviso. Os cargos esto definidos por meio de regras especificas e limitadas. A hierarquia a ordem e subordinao.
Profissionalizao
A burocracia caracteriza-se pela profissionalizao de seus participantes, profissional se: um especialista na sua atividade de trabalho. assalariado. nomeado pelo superior hierrquico. Segue carreira na organizao. No possui propriedade na organizao. fiel ao cargo e identifica-se com os objetivos da organizao.
Previsibilidade de funcionamento
O modelo de Weber parte da pressuposio que o comportamento dos membros perfeitamente previsvel: Os funcionrios comportam-se de acordo com as normas e regulamentos impostos pela organizao. Prever e antecipar as ocorrncias e transformlas em rotina burocrticas.
Desvantagens da Burocracia
Internalizaro das regras e exacerbado apego aos regulamentos. Papelrio. Despersonalizao do relacionamento. Resistncia as mudanas. Categorizao como base no processo decisrio. Superconformidade as rotinas e procedimentos. Exibies de sinais de autoridade. Dificuldade no atendimento / Conflito com o pblico.
Racionalidade Burocrtica
A racionalidade um conceito muito ligado burocracia para Weber e implica na adequao dos meios aos fins.
Burocracia ...
poder controle e alienao
Fernando C. Prestes Motta
O surgimento do Estado est ligado ao momento em que uma sociedade passa a produzir excedente econmico.
...a sociedade se divide em classes para que a classe dominante possa se apropriar do excedente.
Toda empresa tem uma ideologia oficial, isto , um conjunto de ideias, valores e modos de pensar que falseia a realidade
Referncias Bibliogrficas
MILLS, C. Wright - Max Weber Ensaios de Sociologia, p. 229-282. (Parte II: Poder, Captulo VIII). Editora LTC Rio de Janeiro RJ 1963.