Estrutura Infraestrutura de Mina

Ger de Infraestrutura de Mina

Informação Interna
OBJETIVO • Executar atividades auxiliares na Mina de forma estruturada,
promovendo as melhores condições para Operação de Mina garantir
a Movimentação de Total orçada do Ano
• Tratar as Fragilidades Ambientais levantadas advindas dos trabalhos
da Mina do Salobo Metais.

RESULTADOS • Movimentação Total de Mina;

ESPERADOS •• Conservação e controle das Instalações físicas;

Operação segura;
Estrutura 2022 Legenda
Ideal
Ger. Infra. de Mina 203
Atua
l
Wagner Alves 200

Supervisões de Turno Supervisões ADM Staff

Sup. Infra. de Mina 40 Sup. Infra. de Mina 40 Sup. Drenagem 30 Staff: Engenheiro Staff: Analista
Turma A Turma B Bombeada
Carlos André 39 Dácio Araujo 40 Webster Neto 30 Diogo Menezes Cássia Moura

Controle Operacional
40
Sup. Infra. de Mina Turma Sup. Infra. de Mina Turma
40 Sup. Controle 09 Staff: Engenheiro
C D Operacional
Adriano Freire 39 Luis Glória 40 Franklis Silva 09 Heygon Ted

4
1. Pessoal

Organograma 2023
Ger Infraestrutura de
Mina
Wagner Alves de Souza
07/240

W
NE

Coord Infra de Mina

Sup Cont. Op. Infra Mina
Franklis Silva Sup Infra Turma A Sup Infra Turma C
5/08 Webster Neto
Luis Glória 16v Carlos Brilhante 16v
1/25 1/36 1/36
Engenheiros 01
Analistas 02 Técnicos de Mina e Técnicos de Mina e
PCM Geologia Geologia
Técnicos 2 2
07
NE
W
NE
W Operadores Operadores
33 33
Sup Drenagem e Sup Drenagem e Caldeiraria
Infra - Turma A Infra – Turma B Orientador
Carlos André 17v Michalan Reis Caldeireiros/Soldador 07
1/17 1/17
Técnicos Sup Infra Turma B Sup Infra Turma D
2 Técnicos Sinalização
2 TBT 16v Dácio Araújo 16v
Aux Téc Prod / Técnico 1/36 1/36
Mec/Ferram. Mec/Ferram. 07
5 5
Técnicos de Mina e
Operadores Técnicos de Mina e Geologia
9 Operadores
9 Engenheiro Bombeamento Geologia 2
01 2
W W Operadores Operadores
NE NE 33
33
Sup Drenagem e Sup Drenagem e GRN
Infra - Turma C Infra – Turma D 02
Adriano Freire 17v TBN
1/17 1/17
Mgr 12-13V
Técnicos Técnicos
2 2
Coordinator
Supervisor
Mec/Ferram. Mec/Ferram. Spec Tech
5 5 Staff
Operadores Operadores
9 9 nV Grade salarial x/yyy x = Span of control
yyy = efetivo total
 Presidente (CEO) Wagner Alves de Souza
Ger de Infraestrutura de Mina
Eduardo Bartolomeo

Controle Operacional
PCM - 07
Webster Neto Caldeiraria - 06
Drenagem,
Sinalização e Obras
Sinalização - 06
Vice Presidente Executiva Externas GRN - 03
Metais Básicos

Deshnee Naidoo
TURMA A TURMA B TURMA C TURMA D Controle Operacional

Luis Glória TBT tdt Carlos Brilhante Dácio Araújo Franklis Silva
Supervisor Coordenador
Supervisor Supervisor Supervisor

Dir Oper Metais Básicos

TURMA A TURMA B
Atlântico Sul TÉCNICOS TÉCNICOS TÉCNICOS TÉCNICOS
Antônio Ednaldo Carlos André Michalan Reis
Wanderson Mota Weverson Flávio Gomes Francisco Menezes
Antônio Padovezi Alves Jaciel Oliveira
Diegna Santos
Antônio Cardoso Adriano Soares
Supervisor Supervisor

TURMA C TURMA D
OPERADORES OPERADORES OPERADORES
OPERADORES
OP EQUIP INSTALACOES I OP EQUIP INSTALACOES I OP EQUIP INSTALACOES I Adriano Freire Jorge Alex
OP EQUIP INSTALACOES I
OP EQUIP INSTALACOES II OP EQUIP INSTALACOES II OP EQUIP INSTALACOES II OP EQUIP INSTALACOES II Supervisor Supervisor
OP EQUIP INSTALACOES III OP EQUIP INSTALACOES III OP EQUIP INSTALACOES III
OP EQUIP INSTALACOES III
OP MANTENEDOR OP MANTENEDOR OP MANTENEDOR
OP MANTENEDOR

Gerente Executivo Drenagem Obras Periféricas/Umectação

01 Técnico 01 Técnico
Operações Salobo I e II 02 Caldeireiros/Soldador 09 Operadores
02 Mecânicos
Antônio Schettino 01 Ferramenteiro

6
Estrutura Organizacional

Webster Neto Franklis Silva

Sup Controles Operacionais Coordenador de Infraestrutura

Carlos André
Sup. Drenagem e Obras
Externas - A

Luis ´Glória
Sup de Infra Turma A

tbt
Michalan Reis Sup de Infra Turma B
Sup. Drenagem e Obras
Externas - B
Wagner Alves de Souza
Ger. Infraestrutura de Mina

Adriano Freire Carlos Brilhante

Sup. Drenagem e Obras Sup de Infra Turma C
Externas - C

Jorge Alex
Sup. Drenagem e Obras Dácio Araújo
Externas - D Sup de Infra Turma D

Gerir Frota
Executar Executar Atender Bombear
de Estabilizar Desenvolver Sinalizar Controle de Orçamento/
Obras terraplanage demandas efluentes da Compliance VPS Hira/GRN
equipamento taludes Pilhas Mina particulados Contratos
externas m de Mina clientes Cava
s
Organograma Funcional
Wagner Alves de Souza
Ger de Infraestrutura de Mina Franklis Silva
Coordenador de Infraestrutura de Mina
01 Coordenador
Líderes 09 Supervisores

Supervisores turno
Luis Gloria tbt
Turma A Turma B

Carlos Brilhante Dácio Araújo

Turma C Turma D

01 02 03 04
Webster Neto
Supervisor de Controle Operacional

Programar Serviços Bombear efluentes da Demandas

Compliance Cava Geotécnicas
Gerir Equipamentos
VPS Sumps Operacionais
Desenvolver Pilhas Demandas clientes
Supervisores de Drenagem e Obras Periféricas Orçamento/ Sinalizar Mina
Contratos Fazer Terraplanagem
TDB Michalan Reis
Turma A Turma B Ger Riscos - Aspersão Fixa Controle Particulados
Estabilizar Taludes
Jorge Alex
Hira/GRN
Adriano Freire
Turma C Turma D
8
Organograma Funcional Efetivo por função

11 Gestores (1 Gerente, 1 Coordenador e 9 Supervisores)

02 Engenheiros
02 Analistas
Wagner Alves de Souza 01 Assistente Administrativo
04 Aux Téc Operação
Ger de Infraestrutura de Mina 10 Técnicos / Orientador
Sup Controle Operacional 16 Técnicos (Processos/Mina e Geologia)
06 Caldeireiros/Soldadores ADM
Franklis Silva 16 Mecânicos
Coordenação Infra 04 Ferramenteiros
168 Operadores

Suporte Compliace / VPS / Orçamento / Programação Line up / confiabilidade e PCM / Line Up Controle Operacional
Contrato / Hira/GRN Engenharia eqtos / Pilhas Drenagem/Sinalização

01 Efetivo 06 Efetivo (1 Estagiária) 09 Efetivo (3 PCM / 1 Caldeiraria / Apoio / 01 Sinalização / 01 Supervisor/2Staff)

Analista Operacional Engenheiro de Mina Téc de Mina e Geologia Supervisor Engenheiro Analista Operacional

Cássia Moura Diogo Menezes Fabrícia Bastos José Júnior

Webster Neto Heygon Ted
Mychael Magalhães
Maxwell Magalhães
Supervisor Webster Neto
Operadores GRN
Estagiária Mina PCM Drenagem Apoio Programação Sinalização
James
Pedro Paulo Raissa Alves Técnicos: Mara Costa Assist Administrativo
Rayane Oliveira Ana D Arc Ribeiro
Vanderlei Rodrigues Orientador Caldeiraria
Execução Serviços Mina e Pilhas
Rodrigo Moreira
José Duarte
140 Efetivo (8 Técnicos, 128 Operadores e 4
Supervisores)
Execução dos Serviços Drenagem, Sinalização e Obras Externas e Particulados
Carlos André - Turma A Dácio Araujo - Turma B

Técnicos: Técnicos: 80 Efetivo (5 Sinalização/ 64 turmas/ 7 Caldeiraria ADM / 4 Supervisores)

Weverton Alves Flávio Gomes
Wanderson Mota Jaciel Oliveira Caldeiraria ADM Serviços de drenagem e Obras Externas Técnicos de Processos
32 Operadores (I/II/III) 32 Operadores (I/II/III)
Caldeireiros – 04 Sup Turma A: TBN Téc drenagem: Fábio José Josimar
Soldadores - 03 Sup Turma B: Michalan Reis Téc Rafael Pereira Iran Pereira
Carlos Brilhante - Turma C Luis Glória - Turma D Sup Turma C: Adriano freire Téc Alan Vitor
Sup Turma D: TBN Téc Sidney Guedes Aux Téc Op - Sinalização
Técnicos: Técnicos:
1 Ferramenteira, 2 Mecânicos e 2 Caldeireiros
Antônio Cardoso Antônio Ednaldo
Téc Obras externas Lucas Silva
Diegna Santos Adriano Soares
A: Deleon Pardal B: TBN C: Francivaldo D: TBN Giselle Cordeiro
9 32 Operadores (I/II/III) 32 Operadores (I/II/III) 9 Operadores Equipamentos Rodrigo Macedo
Fluxo de Demandas Mina FORMA DE ENTRADA DE
DEMANDAS DRENAGEM
FORMA DE ENTRADA DE
DEMANDAS PARA A INFRA

PROGRAMAÇÃO
RECEBIDA PELOS
PROGRAMAÇÃO PROGRAMADORES
REGISTROS
RECEBIDA SAP IM
REGISTROS OM
SAP IM
GPV (Line Up)

PROGRAMADORES
REPASSA AS
TÉC INFRA REALIZA ATIVIDADES PARA AS
DIRETRIZ E REPASSA TURMAS DO TURNO
AS ATIVIDADES PARA
AS TURMAS DO
TURNO

EXECUÇÃO DOS
SERVIÇOS E CONTROLE,
EXECUÇÃO DOS FINALIZAÇÃO NO ELABORAÇÃO E
SERVIÇOS E CONTROLE, SISTEMA. ACOMPANHAMENTO DE
FINALIZAÇÃO NO ELABORAÇÃO E INDICADORES.
SISTEMA. ACOMPANHAMENTO DE
10 INDICADORES.
 Processos e Atividades Desenvolvidas

11
Responsabilidades das Lideranças

12
Responsabilidades das Lideranças
Gerente / Supervisores Supervisores de turno Gerente / Supervisores
Rota kamishibai Executar Gestão de Efetivo
Terraplanagem de Mina Desenvolvimento de Pessoas
PTM Segurança
Estabilizar Taludes Reconhecimentos
FMDS diário/semanal
Desenvolver Pilhas Controle de ausências
Ver com os Pés
Umectar Vias Treinamentos Obrigatórios

VPS LIDERANÇA
VPS TÉCNICO
VPS GESTÃO

Check TE/DT
Gerenciar Riscos
Inspeção PTS
Programação Line Up Supervisor Controle
Performance Operacional
Operacional Realizar Planos
Melhoria Contínua Geotécnicos
5S nas áreas Sinalizar Mina
Executar obras periféricas
Atender demandas dos
Clientes

Supervisor Drenagem
de Mina
Disponibilizar Água para
umectação de Mina
Desaguar cava para lavra
Controlar captação de água
Executar aspersão fixa

Gerente
Gerir Custos
Compliance/Suporte
13
Gerir Ativos
Responsabilidades Apoio Técnico Sub-Processo
Indicador
Processo

Monitorar performance da frota de Manutenir

Monitorar
Impacto os
Confeccionar
asaem
Produtividade
Formar vazão
canais
Pilhas
drenagens
de dos
UFtrator
porde drenos
drenagens
Temporária,
depósito
de dee
internas
esteiras Tempo
Tempo de
de aplicação
aplicação da
dasaneados
Escavadeira
Escavadeira Disponibilizar
Disponibilizar
osBicas
Sistema
paradeBicas
equipamentos
Acompanhar
Acompanhar
Gerir Frota Performance
no
devidadesenvolvimento
útil dosda
equipamentosativos
frota Extensão
Aderência
Tempo de de
ao
fila
Desenvolver
com drenos
Plano
no
brita
fundos executados
basculamento
de Disposição
Pilhas Executar
Metros
Metros
oÁrea
Sanear
Limpar
Plano
de
de
Estabilizartaludes
retaludada
bermas
de
taludes
bermas
Retaludamento
limpos
Taludes Acompanhamento
Tempo
Disponibilizar
Volume
Desaguar
de
Controlar Nível
Bombeado
Gestão
lançamento
Bombear PCMde/ do
abastecimentos
do
Água
cava
Sump
paraOrçamentos
para
(R.O.
(m)
Aspersão
Contratos
Ativos
dos
Drenagem lavra
e
nas
Vazão)
Efluentes Aderência
Qtd
Extensão
de
Consumo
ações
de
à programação
Acessos
de
deinsp.
Sinalizar materiais
sinalizados
Minaatendidas
line up
da mina Sudeste
nas ecalcária
superficiais
inoperante
pilhasSAT nona
saneamento
limpeza de de bermas
taludes Aspersão
abastecimentos
Fixa de Vias
Monitorar
Executar impacto
Monitorar
Confecção
Qualidadetempo
edas nadeUF
Terraplanagem
Manutenção
Vias das de
frotas
manobra
(V-Box, de
Aderência
Velocidade
transportes,
Alarmes
a Média
programação
caminhão
Acessoscarregamento
de
Pitch/Rack, de
enasRACTransporte
Praças
SSS)
praçasLine eup Aspersão Fixa
Mina
perfuração

14
Responsabilidades Apoio Técnico Processo
Sub-Processo
Indicador

Gerir Frota de equipamentos Desenvolver Pilhas Estabilizar Taludes Aderência

Qtd
Extensão
de
Consumo
ações
de
à programação
Acessos
de
deinsp.
Sinalizar materiais
sinalizados
Minaatendidas
line up
Bombear Drenagem
Monitorar performance da frota de Produtividade
Formar
ImpactoasemPilhas
de
UFtrator
por
Temporária,
depósito
de esteiras
Acompanhar
equipamentos
AcompanharPerformance
no
vidadesenvolvimento
útil dosda
ativos
frota Aderência
Tempo deSudeste
ao
fila
Plano
no basculamento
de Disposição Executar oÁrea
Plano de Retaludamento
retaludada Disponibilizar
TempoDisponibilizar
Disponibilizar
de osBicas
Sistema
abastecimentos
Água para para
deBicas
Aspersão
nas Plano de Adequação Sinalização
da mina inoperante
nas pilhas
e SAT Aspersão
abastecimentos
Fixa de Vias
Executar Terraplanagem de Manutenir
Monitorar
Extensão os
a vazão
Confeccionar
de canaisdos
drenagens
drenos de drenos
drenagens
executadosdee
internas Tempo deSanear
Metros aplicação
de taludesdasaneados
Escavadeira
taludes
com brita
fundos
calcária
superficiais no saneamento de taludes Volume
Desaguar
Nível
Bombeado
do
cava
Sump
para
(R.O.
(m)
lavra
e Vazão)
Mina
Monitorar impacto
Monitorar
Confecção
Qualidadetempo
edas nadeUF
Manutenção
Vias das de
manobra
(V-Box,frotas
Aderência
Velocidade
transportes,
Alarmes
a Média
programação
carregamento
dePraças
deRAC
Transporte
Lineeup Tempo de Limpar
Metrosaplicação
de da Escavadeira
bermas
bermaslimpos
caminhão
Acessos
Pitch/Rack,
nas
e
perfuração SSS)
praças na limpeza de bermas Controlar
Volume Bombeado
lançamento(R.O.
dos Efluentes
e Vazão)

Acompanhamento do Orçamentos

Gestão de Contratos

PCM / Ativos

Aspersão Fixa

15
Responsabilidades Apoio Técnico
Gerir Frota de
equipamentos
Acompanhar Performance da frota
Monitorar performance da frota de
equipamentos no desenvolvimento
da mina
Acompanhar vida útil dos ativos
Executar Terraplanagem de
Mina
Confecção e Manutenção de
Acessos e Praças
Velocidade Média de Transporte
Monitorar impacto na UF das frotas
transportes, carregamento e
perfuração
Monitorar tempo de manobra
caminhão nas praças
Aderência a programação Line up
Alarmes de RAC
Qualidade das Vias (V-Box,
Pitch/Rack, SSS)
GTA
16
Desenvolver Pilhas
Formar as Pilhas Temporária,
Sudeste e SAT
Aderência ao Plano de Disposição
Tempo de fila no basculamento
Impacto em UF por depósito
inoperante
Produtividade de trator de esteiras
nas pilhas
Confeccionar drenagens internas e
superficiais
Extensão de drenos executados
Monitorar a vazão dos drenos de
fundos
Manutenir os canais de drenagens
com brita calcária
Estabilizar Talude
Executar o Plano de Retaludamento
Área retaludada
Sanear taludes
Metros de taludes saneados
Tempo de aplicação da Escavadeira
no saneamento de taludes
Limpar bermas
Metros de bermas limpos
Tempo de aplicação da Escavadeira
na limpeza de bermas
Diogo Menezes
Processo
Sub-Processo
Indicador
Bombear Drenagem Sinalizar Mina
Disponibilizar Água para Aspersão Plano de Adequação Sinalização
Disponibilizar os Sistema de Extensão de Acessos sinalizados
Aspersão Fixa de Vias
Atendimento ações de
Disponibilizar Bicas para eventos/inspeções SAP/Stratws
abastecimentos
Consumo de materiais
Tempo de abastecimentos nas Bicas
Aderência à programação line up
Desaguar cava para lavra
Nível do Sump (m)
Volume Bombeado (R.O. e Vazão)
Controlar lançamento dos Efluentes
Volume Bombeado (R.O. e Vazão)
Aspersão Fixa
Performance dos aspersores
Comprimento da linha de aspersão
Heygon Ted
Responsabilidades Apoio Técnico Sub-Processo
Indicador
Processo

Atender CAL/Requisitos
Pessoas
Implementar
Fiscalizar
(absenteísmo/efetivo)
Contratos
VPS / FMDS Custo
Execução
Custo
Execução
Aderência
Repontencializar
Diligenciar
unitário
dedos
Diligenciarinsumos
Ampliação financeira
a àcustos
mensal
programação
a Execução
(pneus/diesel)
Execução
da de
os
de
mensal
Drenagem
Sumps
supressão
aspersão
de dede
de
Custeio
fixa Monitorar
Monitorareereportar
reportar
Volume
Performance aconsumido
aConsumo
captado
Móvel
do captação
Supressor de
e Realizar
Realizar
Aderência
Aderência
AderênciaManutenção
Manutenção
à ààprogramação
UF daemfrota
programação vias
Diques
de
não
deupe
line Atrasos
Atendimento
Utilização
Disponibilizar
deproduzida/consumida
Atendimento
Atendimento
Impacto
Massa fornecimentos
deanomalias
Abastecer
na ao
equipamentos
UF
porplano
Britadepra
de
ação
perfuratrizes
por
demanda
falta brita
emde
geotécnicas
de Usina
água
Compliance/Suporte/VPS
Legais/Auditorias/Stratws Orçamento
(serviços
supressão
supressão
Operacaionais
Investimento
vegetal
Mina Infra
e materiais)
vegetal
vegetal Volume disponível
Impacto por
Umectar
Performance dos
Supressor
uso dede x
poeira na
Vias
caminhões
Poeira
água Mina
pipa Executar
manutenção
manutenção Obras
pavimentadas
Sumps
equipamentos
dos
corte Externas
acessos
externos
7 externas
e estrada
dos diques
paiol Atender demanda
tamponamento
obras
beneficiamento
para geotécnicas
desmonte Clientes
e forro de vias

17
Responsabilidades Apoio Técnico Processo
Sub-Processo
Indicador

Compliance/Suporte/VPS Orçamento Infra Umectar Vias Executar Obras Externas Atender demanda Clientes

Atender CAL/Requisitos Repontencializar

Diligenciarda
a Execução
os Sumps
de Realizar
Aderência
AderênciaManutenção
à à UF daem
frota
programação Diques
de upe
line Impacto
Abastecer
na UF perfuratrizes
por falta de água
Legais/Auditorias/Stratws Ampliação aspersão
Operacaionais
Investimento fixa Performance
Particulado
Impacto porTotal
Móvel
dos
poeira
caminhões
em suspensão
na Mina
pipa Sumps
equipamentos
externos

Custo
Execução
Custo
Execução
Aderência
unitário
dedos
insumos
financeira
àcustos
mensal
programação
(pneus/diesel)
de
de
mensal
Drenagem
supressão
de
de Realizar
Aderência
Manutenção
à programação
vias não
de Atrasos
Disponibilizar
Massa deproduzida/consumida
fornecimentos
Brita pra
de brita
Implementar VPS / FMDS Diligenciar a Execução de Custeio Monitorar e reportar
Volume a captação e
captado manutenção
manutenção
pavimentadas
dos
corte
acessos
7 externas
e estrada
dos diques
paiol tamponamento
para desmonte
e forro de vias
(serviços
supressão
supressão
vegetal
Mina
e materiais)
vegetal
vegetal uso de água
Utilização depor
Atendimento equipamentos
demanda em
Usina
Pessoas (absenteísmo/efetivo) Monitorar
Volume e reportar
Performance
disponível
do aconsumido
x Consumo de
Supressor beneficiamento
Supressor de Poeira
Atendimentoanomalias
Atendimento ao plano de ação de
geotécnicas
Fiscalizar Contratos obras geotécnicas

GRN / Hira

18
Responsabilidades Apoio Técnico
Compliance/Suporte
Atender CAL/Requisitos
Legais/Auditorias/Stratws
Implementar VPS / FMDS
Pessoas (absenteísmo/efetivo)
Fiscalizar Contratos
SLA de entrega dos serviços a ser
contratados
Aderência Roadmap VPS
19
Orçamento Infra
Diligenciar a Execução de
Investimento
Repontencializar os Sumps
Operacaionais
Ampliação da aspersão fixa
Diligenciar a Execução de Custeio
Custo unitário mensal de supressão
vegetal
Aderência à programação de
supressão vegetal
Execução financeira mensal de
supressão vegetal
Custo de insumos (pneus/diesel)
Mina
Execução dos custos de Drenagem
(serviços e materiais)
Umectar Vias
Móvel
Performance dos caminhões pipa
Impacto por poeira na Mina
Monitorar e reportar a Consumo de
Supressor de Poeira
manutenção corte 7 e estrada paiol
Volume disponível x consumido
manutenção dos acessos dos diques
Performance do Supressor
Cássia Moura
Executar Obras Externas
Realizar Manutenção em Diques e
Sumps externos
Aderência à programação line up
Aderência à UF da frota de
equipamentos
Realizar Manutenção vias não
pavimentadas externas
Aderência à programação de
Aderência à programação de
Processo
Sub-Processo
Indicador
Atender demanda Clientes
Abastecer perfuratrizes
Impacto na UF por falta de água
Disponibilizar Brita pra
tamponamento e forro de vias
Massa produzida/consumida
Atrasos de fornecimentos de brita
para desmonte
Atendimento por demanda Usina
Utilização de equipamentos em
beneficiamento
Plano de chuvas / demandas
geotécnicas
Atendimento ao plano de ação de
obras geotécnicas
José Jackson
Responsabilidades por Função – Técnicos Infraestrutura
Técnico Programador
1. Programar as atividades
junto com planejamento de
Mina;
2. Acompanhar as execuções
dos projetos de drenagens
da Mina
3. Solicitação de sinalização na
Mina
4. Acompanhar planejamento
de projetos de acessos e
drenos
5. Propor melhorias de
acessos junto com o
planejamento
20
Apoio Sala de Rádio
1. Apoiar no preenchimento
dos Painéis de FMDS
2. Providenciar
Passaportes/crachás dos
seus times
4. Auxiliar no revezamentos e
troca de turno
5. Disponibilizar Check list dos
equipamentos das turmas
6. Controle de efetivo diário
7. Controle de Férias
8. Acompanhar 5S da Salas do
Galpão R2
9. Controle dos ASO’s e
treinamentos dos seus
times
Técnico do Depósito
1. Acompanhar drenagem e
limpeza de acessos
2. Acompanhar a distribuição
3. das torres de iluminação
nas frentes de servicos
4. Acompanhar os serviços de
drenos
5. Acompanhar as atividades
das drenagens das Pilhas
6. Fazer inspeções diárias de
Conformidade dos
Depósitos (acessos/bancos)
7.Acompanhar as frentes de
basculamentos
8. Solicitar Umectação nas
frentes de serviços do
Depósitos
9. Fazer relatório de troca de
turno das atividades
realizadas
Técnico de Cava Técnico GTA
1. Acompanhar drenagens dos 1. Acompanhar os serviços
bancos/bermas programados para retirada
2. Acompanhar limpeza de de borrachudos e
bermas e saneamento de depressões de acesso
taludes 2. Aplicar DT/TE nos
3. Acompanhar as manutenção Operadores GTA
de acessos e vias internas da 3. Fazer relatório de troca de
Cava turno das atividades
4. Acompanhar e orientar realizadas
construção das leiras e
praças de perfuração e
carregamentos
5. Fazer inspeções diárias de
Segurança das frentes de
Serviços
6. Liberação de PTS de
Manutenção
7. Solicitar umectação de vias e
acessos
8. Programar abastecimentos
das perfuratrizes
9. Aplicar DT/TE nos Operadores
10. Fazer relatório de troca de
turno das atividades
realizadas
Responsabilidades por Função – Drenagem de Mina
Orientador - Caldeiraria
1. Programar e Acompanhar as atividades
de soldas e caldeiraria
2. Elaboração dos Procedimentos dos
Serviços à quente
3. Gestão dos equipamentos da Caldeiraria
4. Gestão de Insumos caldeiraria
5. 5S Funcional da caldeiraria
6. Comunicar e Analisar Eventos de
Segurança
Téc Especializado Manutenção
1. Planejar as manutenções corretivas das
bombas próprias e locadas
2. Planejar manutenções preventivas nas
bombas próprias e locadas
3. Gestão dos ativos, acessórios e
sobressalentes da drenagem
4. Receber bombas novas (cadastro de
ativos, cadastro no SAP etc)
5. Garantir manutenção preditivas das
bombas
6. Fiscal de Contrato de Manutenção
21
Téc Especializado Operação
1. Orientar a execução das atividades dos
auxiliares de manutenção e mecânicas
2. Solicitar e acompanhar construção de Sump´s
na Cava da Mina
3. Elaborar Procedimentos das atividades de
bombeamento;
4. Garantir retorno bombeamento após liberação
detonação;
5. Gestão dos vendors da Drenagem
6. Fiscal Contrato de Locação de Bombas
7. Disponibilizar Aspersão Fixa na Mina
8. Liberar as bicas de abastecimentos de água
Ponto Focal/Jovem Aprendiz/Ferramenteiros
1. Apoio na baixa das OM’s no SAP
2. Agendamento de treinamento de segurança das
equipes
3. Fazer Passaportes e solicitar crachás dos
empregados
4. Receber compras da supervisão
5. Secretária grupo CCQ – da Supervisão
6. Ponto Focal FMDS e 5S da Drenagem
7. Disponibilizar Check list dos equipamentos da
Drenagem
8. Controle de férias dos empregados
9. Garantir a limpeza e organização do Pátio de
Drenagem
10. Controle dos ASO’s e treinamentos
Técnicos de Turno
1. Executar as ações programadas no
Line-Up
2. Instalar, desinstalar e manutenir
bombas
3. Acompanhar a execução das
atividades dos mecânicos
4. Realizar troca de turno e
revezamento
5. Realizar 5S (veículo, equipamentos,
área, etc);
6. Providenciar documentação de
segurança antes da realização das
atividades
Mecânicos
1. Executar as ações programadas no
Line-Up
2. Instalar, desinstalar e manutenir
bombas
3. Acompanhar a execução das
atividades dos mecânicos
4. Realizar troca de turno e
revezamento
5. Realizar 5S (veículo, equipamentos,
área, etc);
6. Providenciar documentação de
segurança antes da realização das
atividades
PCM
1. Gestão dos ativos, acessórios e
sobressalentes da drenagem
2. Programação de OM no SAP
3. Acompanhar a Programação das
manutenções das bombas
4. Acompanhar indicadores de
Manutenção
5. Providenciar cartão de bloqueio dos
empregados
6. Baixar OMs no SAP
7. Programar e acompanhar as
atividades da Drenagem de Mina no
Line up
8. Auxiliar fechamento da
programação de Line up
9. Planejar, orientar atividades de
montagem e desmontagem de
adutoras
10. Fazer plano de aquisição dos
principais insumos da supervisão
11. Solicitar Emissão de Notas Fiscais de
Remessa das saídas dos
equipamentos/bombas
12. Solicitar abastecimento das bombas
à diesel
13. Gerir estoque – ferramentaria
Responsabilidades por Função – Controle Operacional
Assistente Administrativo Técnicos de Mina e Geologia Téc Processo / Sinalização Aux técnico / Aux téc Sinalização

1. Gestão dos Processos Jurídicos da Mina 1. Acompanhar a execução das obras 1. Elaborar Plano de Sinalização da Mina 1. Elaborar Plano de Sinalização da Mina
1. Ponto Focal FMDS periféricas 2. Providenciar TAG’s nos equipamentos/ 2. Providenciar TAG’s nos equipamentos/
2. Providenciar Passaportes/crachás time 2. Fazer revezamentos dos turnos veículos veículos
de Controle Operacional e Staffs 3. Fazer relatório de troca de turno das 3. Executar as ações programadas no 3. Executar as ações programadas no
Infraestrutura de Mina atividades realizadas Line-Up Line-Up
3. Fazer Gestão de Estoque de Materiais 4. Acompanhar retaludamentos e 4. Sinalizar as áreas de mina 4. Sinalizar as áreas de mina
de Sinalização Saneamento de taludes 5. Apoiar na impressão das placas 5. Apoiar na impressão das placas
4. Secretária grupo CCQ – da Supervisão 5. Acompanhar fragmentação de blocos 6. Apoiar na confecção e instalação de 6. Apoiar na confecção e instalação de
5. Ponto Focal FMDS placas e pontaletes placas e pontaletes
5. Disponibilizar Check list dos
equipamentos de Sinalização e Obras
Periféricas
6. Controle de férias do time de Controle
Operacional e Staffs Infraestrutura de
Mina
7. Garantir a limpeza e organização do
Pátio de Sinalização
8. Controle dos ASO’s e treinamentos do
time de Controle Operacional e Staffs
Infraestrutura de Mina;

22
Definição Indicadores
Gerência de Infraestrutura de Mina
Informação Interna
 Desdobramento dos Indicadores –

SSMAC, Riscos, Pessoas, Qualidade,

Produtividade e Custos
24
Desdobramento dos Indicadores – Saúde, Segurança e Meio Ambiente
GERÊNCIA SUPERVISÕES
MAIN KPI MAIN KPI
Matriz de Risco (APR) – Supervisão Ações para redução do número de
1. Matriz de Risco - (APR– Análise preliminar de risco); 2. Pirâmide Alto Pedra de Segurança exposições acima do LEO
Potencial; 3. Evolução da Maturidade dos Postos – 5S; 4. Nº de exposições Ações para redução do número de Nº de eventos ambientais M3
acima do LEO (Limite de Exposição Ocupacional) / Nº de exposições em exposições a riscos ergonômicos Nº de eventos ambientais MA1, MA2,
cenários de riscos ergonômicos alto e muito alto; 5. Nº de Não Conformidades alto e muito alto MA4
maiores atrasadas.

SUB KPI SUB KPI

Nº de eventos ambientais M3 Ações para redução de Indicadores DBO

Matriz de Risco (APR) – Supervisão Ponto de causa
Pedra de Segurança riscos ocupacionais PTM Inspeções
Nº de eventos ambientais MA1, MA2,
5S – Distribuição dos Postos Críticos
MA4
Cumprimento do Planejamento de
Inspeções de RAC
Ações para redução do número de PROCESS KPI
Ações para redução do número de
exposições acima do LEO
exposições a riscos ergonômicos
alto e muito alto Kaizen de Segurança % de atraso do plano de Ações de Inspeção de
Violação Regras de Ouro Quant Kaizen de ação investigação N1, RAC e PTS atrasadas
Segurança N2​e N3 e abrangência
PROCESS KPI
Gestão DBO 5S – Evolução da Eventos sem Perdas
Ações para redução de Ponto de causa % de atraso do plano de Indicadores CPIA (só maturidade dos Postos por turma/operador
riscos ocupacionais ação investigação N1, N2​e turnos)
N3 e abrangência
Supervisões de Turno e Drenagem Drenagem
Ações de Inspeção de 5S – Aderência ao 5S – Cadeia de Ajuda
RAC e PTS atrasadas Plano de Ação (Planos de Ação) Farol inspeções
Nº de Eventos com/sem Uso de Água Nova X
25 Técnicos
Indicadores DBO Uso de Água Nova X Reuso Perdas Reuso
NC SSMA
Desdobramento dos Indicadores – Riscos
GERÊNCIA E SUPERVISÕES
MAIN KPI
Nº de riscos por classificação – matriz de risco residual e Nº de riscos por classificação – matriz de risco residual projetado
Controles do risco: Queda de Riscos e Matacos (Mina); Risco: Contaminação do Igarapé Salobo; Controles do risco contaminação do Rio
Cinzento.

SUB KPI

Supervisões de Turno e Drenagem Drenagem

Nº de controles por status: Classificação do risco; Origem do risco;
Criticidade; Funciona; Não funciona e Implementação requerida
Rotina de check dos controles que funcionam
Controles GRN turnos: Limpeza de berma e talude por programação e
Saneamento de taludes por demanda
Controles HIRA Franklis - Sistema de controle ambiental (calha calcária)
Caixas de contenção de sedimentos
Rotina de check dos controles que funcionam – Escalation Notice
Controles HIRA: Bombeamento do dreno de fundo, Sump A, B, C e
3Alfa, fundo da cava, Sump da filtragem, DFIII, Ponds e sump da
britagem secundária com sistema de bombeamento para a barragem
de volta para a barragem; Sistema automático de bombeamento;
Bombeamento do dreno de fundo de volta para a barragem

PROCESS KPI
Plano de ação (Nº de ações Status das ações para Os controles que não funcionam ou não implementados serão
planejadas e Nº de ações executadas) reestabelecer / implantar os depositados nas caixas com as seguintes distribuições: Controles a
controles serem validados no mês (última ação a ser implementada no mês
vigente); Controles com validação em atraso (ação vencida);
Controles não funcionam / implantação requerida (ação no prazo e
26 não programada para o mês vigente).
Desdobramento dos Indicadores – Pessoas
GERÊNCIA SUPERVISÕES

MAIN KPI MAIN KPI

Produtividade do Efetivo Operacional Efetivos por Supervisão % de mulheres por

% de mulheres e raças Horas Extras por Supervisão Supervisão
Cumprimento dos treinamentos em RAC % à composição do quadro Cumprimento dos
Horas Extras (Orçado x Realizado) treinamentos em RAC
Turnover

SUB KPI
SUB KPI

Efetivos por Supervisão

Horas Extras por Supervisão % de mulheres por Supervisão Detalhamento efetivo por Turmas (orc x realizado)
% à composição do quadro Cumprimento dos treinamentos
(Orçado x Realizado) em RAC

PROCESS KPI
PROCESS KPI
Performance Operacional
Controles de ASOS por turmas;
Operador e Kaizen
Gestão de Ausências Férias Aniversariantes Matriz de Habilidades
Controles de ausência por
Realização de Kaizen por
turma
27 Supervisão
Treinamentos
Desdobramento dos Indicadores – Qualidade
GERÊNCIA SUPERVISÕES
Turnos Drenagem Controle Operacional
MAIN KPI
MAIN KPI
Teor Lavrado
Aderência Geométrica de Pilhas x Estéril x Curto Atendimento
Prazo x Salobo (%)  Impacto Mina
Impacto Cliente Anomalias
por poeira
Operação de Mina Geotécnicas x Salobo 
(transporte)
(no) 
SUB KPI
SUB KPI

Eventos Vias DF bicas Limpeza de Berma

Impacto Cliente Operação de Mina Críticas DF Aspersão Saneamento de
Aderência ao Plano x Preparação Período Chuvoso x Salobo (%) Velocidade Média Fixa Taludes
Atendimento Anomalias Geotécnicas x Salobo (no.) 
PROCESS KPI

Acerto de Praça Volume de água

PROCESS KPI DF Retro saneamento
Perfuração e Captado
EC09
Carregamento; Tempo de
Velocidade Média Vias Críticas Farol do Plano de Falta de água PZ Retorno
DF Retro saneamento
Recuperação de Vias Impacto por poeira Bombeamento
EC20
carregamentos

28
Desdobramento dos Indicadores – Produtividade
SUPERVISÕES
GERÊNCIA
Controle
Turnos Drenagem
Operacional
MAIN KPI
MAIN KPI
Movimentação Total Mina​(Mov Minério e Estéril, outras Aderência
Nível de Água Aderência
movimentações) Programação Line Up
no Sump da Programação Line Up
Turnos
Cava Sinalização
SUB KPI Utilização Física Geral
e Frotas

SUB KPI
Utilização Física Aderência Plano de
Nível de Água no Sump da Cava Limpeza de berma e
Volume adequação
Aderência Programação Line Up Infra Saneamento –
bombeado Sinalização da Mina
Semanal
Perfil de Perdas
UF Pipa GP
Bombeamento UF Equipamentos
Construção de dreno
Auxiliares Infra
PROCESS KPI PROCESS KPI
RO Sistema de
UF Equipamentos UF Construção de Dreno Check list de praças Curva S Plano de
Bombeamento
Produção Infra Equipamentos carreg; Limpeza de Ação Sinalização;
Escalation
Auxiliares Infra berma e talude (dia);
Notice
Frag blocos; Troca de UF Trator PP
Limpeza de Berma Saneamento de Tempo de fila de DF x UF
turno; Revez refeição;
Taludes Basculamento Guindalto
Praça de Polígonos UF Rompedor
29 Vazão bombas
Uf Rompedores Depósito
Desdobramento dos Indicadores – Custos
SUPERVISÕES
GERÊNCIA
CONTROLE
TURNOS DRENAGEM
OPERACIONAL
MAIN KPI
MAIN KPI
Gasto Fixo Absoluto | Gasto Fixo Gasto Fixo Absoluto |
Gasto Absoluto | US$ Mil US$ Mil Absoluto | US$ Mil US$ Mil
Gasto Variável Gasto Variável Gasto Variável
Absoluto Absoluto Absoluto
SUB KPI
SUB KPI
Gasto Fixo Absoluto | US$ Mil (Pessoal, Material, Serviços,
Outros) Gastos com Gastos com
Consumo Específico
Gasto Variável Absoluto | US$ Mil (Pneus, Diesel e Materiais) Serviços Serviços
Diesel
Gastos com Gastos com
Desvios de Gastos
Materiais Materiais

PROCESS KPI
PROCESS KPI Serviços e Materiais
Serviços e Materiais Serviços de
Sinalização (R$/1000)
Sinalização Manutenções
Orçamento Orçamento Orçamento Controles de Materiais de
Custos com Avarias
Sinalização Drenagem Consumíveis Placas (R$)
rádios/torres Manutenções
Custos com Avarias
Gastos com pneus Pessoal
Pontaletes (R$)
Gastos com veículos Insumos de
leves Caldeiraria
Detalhamento dos Custos
30 Fixos
Pilares Estratégicos

Objetivos Estratégicos

Metas AIP
Elemento 13. Desdobramento da estratégia

Desdobramento dos Objetivos Estratégicos

- >= 95,6% da meta de produção (conforme plano orçamentário)
A melhor operadora e a
1 mais confiável
- >= 95,6% da meta de custo ( variação em relação a base de 2017)
- Melhorar produtividade em >=8%

- N2 <= 15; 15,6k máx. exposições acima do LEO

Benchmark em Segurança - Garantir 90% de efetividade de controles críticos para MUEs
- Reduzir em 10% os eventos em membros da comunidade

3 Organização orientada aos # 16 ranking Universum; >= 21,5% de mulheres na força de Trabalho; IDJS 93 pts
em práticas trabalhistas; 80 pts em Capital humano; 82 pts em Atração de talentos
Talentos RepTrak >= 74,1 lidernaça

METAS Reduzir 17,5% emissões de escopo 1 e 2 e Reduzir intensidade

4 Líder em Mineração de
‘
de 4% emissões de escopo 1 e 2; Proteger e recuperar 37 kha;
Baixo Carbono
DESDOBRADAS Implementar roadmap de escopo 3

2022 5 Reputação - RepTrak >= 75,8; Fechar 3 ESG gaps;

6 Reputação
- Ficar abaixo de 50 pts por 6 meses consecutivos no índice
RepRisk; Inclusão no IDJS de mercados emergentes

Valor para o acionista/ - Atingir % IOI

Objetivos de ambição Competitividade - Atingir % EBTIDA  Capitalização
Objetivos de resultado
 GER GER GER MAN EQ GER MAN PERF GER GER GER MAN
GER MANUT OPERACAO INFRAESTRUTU MANUTENC USINA ALT
SALOBO Antônio
Schettino
COBR -
FABIANO SALOBO -
RA MINA
SALOBO -
FR TRANS
CARREG
ESC
-
INFRA
UTILIDADES-
OPERACAO
USINA SALOBO
ELETRICA
SALOBO -
TENSAO
SALOB -
GERSON BRUNO JOÃO NOVAIS - ADEILSON
WAGNER HERCULES BENEDITO

METAS COLETIVAS Escopo 75% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%

EBITDA (ajustado) Metais Básicos 25% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15%
De acordo com a 10% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15%
Gasto Fixo responsabilidade

Segurança – Redução do número absoluto de lesões- N2 Metais Básicos 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

Risco - Verificação dos controles críticos dos MUEs 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
identificados nos HIRAs Metais Básicos

Sustentabilidade (Social) Metais Básicos 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%

10%
DEI (% de Mulheres e Raça) Metais Básicos 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
VPS BMSA 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

METAS ESPECÍFICAS 25% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%

Produtividade de mina - Cobre Salobo 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

De acordo com a
Productivity Plan responsabilidade 10% 10% - - - - - - -

Process KPIs Manutenção Salobo - - - - 10% 10% - 10% 10%

Leadership in the Field (LIF) and Critical Risk Management BMSA 5% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
(CRM)

34 10%
Aderência ao ROP (Massa total) Salobo - - 10% 10% - - - -
Acompanhamento Metas Mensal -
AIP

Total Pontos: 0,87

35
Como acompanhar os resultados das Metas?

1. Acesse o QR Code abaixo

2. Filtre o nome do seu gerente ou coordenador e acesse o seu painel e ao resultado de cada
indicador
Nome do seu Gerente

Como Calcular ?

36