Motivadores de Migração

Redução de Produtividade Resiliência Agilidade

Custos da equipe Operacional
Empresarial

Sete vezes menos

31% de 62% de horas de tempo Aumento de três
economia aumento da de inatividade, vezes mais novos
média de produtividade com diminuição lançamentos de
custos com de 57% no tempo recursos e
da equipe de TI
de inatividade aplicações todo
infraestrutura
operacional ano.
Valor para parceiros

À medida que a adoção da nuvem aumenta, ela naturalmente

oferece aos parceiros uma oportunidade de ganhar
participação de mercado em novas contas. Os clientes se
tornam mais abertos às recomendações. Eles reconhecem a
falta de experiência e habilidades deles.

Criamos uma metodologia e prática sólidas em relação às

migrações, incluindo o Programa de parceiros do AWS Well-
Architected, o AWS Managed Services (AMS) e o AWS Cloud
Adoption Framework.
Abordagem de migração da AWS
Após muitos anos ajudando milhares de organizações a migrar para a Nuvem AWS, a AWS criou uma abordagem
completa e comprovada para a migração de workloads para a AWS. Seguindo nossa abordagem, você e seus
clientes podem obter benefícios comerciais mais rapidamente. 
A AWS prescreve uma abordagem em três fases para ajudar os clientes a migrar de forma eficiente,
independentemente da escala, seja dezenas, centenas ou milhares de aplicações. As fases são:
•1
•1
•A fase de avaliação em que você cria um caso de negócio e aplica uma avaliação de preparação para a nuvem.
•2
•2
•A fase de mobilização em que você cria um plano de arquitetura e migração da AWS, e mobiliza as equipes do
cliente para migrar em grande escala. 
•3
•3
•A fase de migração e modernização em que você ou seu cliente transfere as workloads para a AWS, e um
modelo operacional em nuvem é implementado na AWS, para executar e otimizar para obter benefícios
comerciais adicionais.
As três fases garantem que mais de uma única linha de
negócios impulsione a migração e que o restante da
organização a apoie. 

Ferramenta de avaliação para preparação de migração (MRA)

O MRA identifica as áreas que cliente já possui recursos sólidos e onde é

necessário um desenvolvimento adicional para migrar em escala.