ESTRUTURA DE MERCADO

OLIGOPÓLIO

ECONOMIA DA PRODUÇÃO I Daisy A. N. Rebelatto

Exemplos de setores oligopolistas:
oligopolistas Automóveis; Alumínio;
Petroquímica; Equipamentos elétricos; Computadores.
 OLIGOPÓLIO – coeficiente de concentração

Proporção das vendas

realizada pelas quatro
maiores empresas

Indústria % conc Indústria % conc

Mineração 65,96 Automobilismo 82,94
Metalurgia 47,07 Informática 65,37
Siderurgia 54,47 Supermercados 52,98
Petroquímica 73,74 Fumo/bebidas 69,52
Comunicações 42,47 Têxtil 38,59

ECONOMIA DA PRODUÇÃO I Daisy A. N. Rebelatto

OLIGOPÓLIO

Mercado dominado por um pequeno número de

vendedores. Cada firma tem influência
considerável no preço de mercado, devendo-se
levar em conta a reação de outras firmas do
mercado.

ECONOMIA DA PRODUÇÃO I Daisy A. N. Rebelatto

OLIGOPÓLIO
FORMA ESTÁVEL
DE ORGANIZAÇÃO
Mercado dominado por um pequeno número de
vendedores. Cada firma tem influência
considerável no preço de mercado, devendo-se
levar em conta a reação de outras firmas do
mercado.

ECONOMIA DA PRODUÇÃO I Daisy A. N. Rebelatto

OLIGOPÓLIO – ELEMENTOS ESTABILIZAÇÃO

PODER
CUSTOS
MERCADO

ECONOMIA DA PRODUÇÃO I Daisy A. N. Rebelatto

OLIGOPÓLIO – ELEMENTOS ESTABILIZAÇÃO

PODER
CUSTOS
MERCADO

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OLIGOPÓLIO – ELEMENTOS ESTABILIZAÇÃO

CMe D

CONCORRÊNCIA
100 PRODUTO A PERFEITA

1000 Qx/ut

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OLIGOPÓLIO – ELEMENTOS ESTABILIZAÇÃO

D
CMe

MONOPÓLIO
100 PRODUTO B

1000 Qx/ut

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OLIGOPÓLIO – ELEMENTOS ESTABILIZAÇÃO

D
CMe

OLIGOPÓLIO
100 NATURAL

1000 Qx/ut

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OLIGOPÓLIO NATURAL

Ocorre quando os custos médios de empresas

individuais caem por um intervalo grande o
suficiente para que poucas firmas possam
produzir a quantidade total vendida ao menor
custo médio

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OLIGOPÓLIO – ELEMENTOS ESTABILIZAÇÃO

PODER
CUSTOS
MERCADO

ECONOMIA DA PRODUÇÃO I Daisy A. N. Rebelatto

OLIGOPÓLIO – ELEMENTOS ESTABILIZAÇÃO

Quanto maior a firma se torna,

por crescimento ou absorção de
concorrentes, maior seu poder de
estabelecer preços.

Mesmo sem incentivos para

expansão devido aos custos, a firma busca
expandir-se para adquirir
poder de mercado

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OLIGOPÓLIO – ELEMENTOS ESTABILIZAÇÃO

PODER
CUSTOS
MERCADO


GOVERNO

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OLIGOPOLISTA COMO PESQUISADOR DE PREÇO

VARIAÇÃO
PREÇOS
CONCORRENTES
SEGUIRÃO?

GUERRA DE
PREÇOS?

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 Quais são as
reações que as
Conceda um desconto de 10%
outras
para fabricantes
estimular a demanda diante
de uma redução de vendas...
de automóveis
Nenhuma terão?
reação?
A Ford Conceder
aumentaria suas
Conceder descontos iguais?
vendas... descontos Todas venderiam
menores? mais, com menor Conceder
A Ford lucro... desconto
aumentaria suas maiores? Guerra
de preços!
vendas...
• É preciso ponderar todas possibilidades,
possibilidades no caso
de alteração de sua atuação;
• Cada empresa deve considerar as reações dos
concorrentes,
concorrentes ciente do fato de que estes também
considerariam suas reações em relação às
decisões deles;
• Se colocar na posição dos concorrentes e
ponderar sobre possíveis reações que eles
poderiam ter.
CONLUIO OU COALIZÃO Exemplo para
3 empresas
$/q CMg firma

100

80 CMe firma

200 Qx/ut

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CONLUIO OU COALIZÃO Exemplo para
3 empresas
$/q CMg firma

100 E

CMe firma CMg ind

D ind
40

RMg ind

600 Qx/ut

ECONOMIA DA PRODUÇÃO I Daisy A. N. Rebelatto

CONLUIO OU COALIZÃO Exemplo para
3 empresas
$/q CMg firma

100 E

80 CMe firma CMg ind

D ind
40

RMg ind

200 600 Qx/ut

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CONLUIO OU COALIZÃO Exemplo
CMg ind = para
soma
horizontal das curvas
3 empresas
de CMg das firmas
$/q CMg firma individuais
F
100 E

80 CMe firma CMg ind

Maximização
do lucro da
indústria

D ind
40

RMg ind

200 600 Qx/ut

ECONOMIA DA PRODUÇÃO I Daisy A. N. Rebelatto

CONLUIO OU COALIZÃO Exemplo para
3 empresas
Produção de
$/qcada firma CMg firma

100 E

80 CMe firma CMg ind

Maximização
do lucro da
firma

D ind
40

RMg ind

200 600 Qx/ut

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CURVA DE DEMANDA QUEBRADA

$/q
P2 Exemplo para
3 empresas

D ind

d firma

Qx/ut

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CURVA DE DEMANDA QUEBRADA

$/q
P2 Exemplo para
3 empresas

P1 E1

D ind

d firma

Q1 Qx/ut

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CURVA DE DEMANDA QUEBRADA

$/q
P2 Exemplo para
DEFINIÇÃO 3 empresas
DIFÍCIL

P1 E1

D ind

d firma

Q1 Qx/ut

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CIPEC OPEP

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