UNIVERSIDADE CATLICA DE PELOTAS PR-REITORIA DE PS-GRADUAO PESQUISA E EXTENSO PS-GRADUAO EM ENGENHARIA DE SEGURANA DO TRABALHO

Cleber Jacobs Glnio Jos Barreto de Freitas Jnior

PLANO DE RESPOSTA A EMERGNCIAS

Rio Grande, RS, Brasil 2011

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NDICE INTRODUO.................................................................................................................................2 ANEXO I Fluxograma de aes em situao de emergncia __________________________27 ANEXO II Fluxograma de aes em situao de emergncia com vtima/mal sbito _____ 28

INTRODUO

Objetivo O presente trabalho tem como objetivo apresentar o resultado de estudo realizado com vistas elaborao de um Plano de Resposta a Emergncia para a empresa I.C.H. Manuteno e Reparos em Tanques Ltda., a qual encontra-se em fase de implantao no Municpio do Rio Grande - RS. O Plano de Resposta a Emergncia, tem como finalidade a implantao de um conjunto de aes, descritas abaixo, e recursos que buscam preservar a vida e evitar danos fsicos e materiais as pessoas e empresa, com monitoramentos peridicos, levando-se em considerao a proteo do meio ambiente e dos recursos naturais, evitando danos a propriedade e a paralisao de suas atividades.

Aes Estabelecer diretrizes bsicas para um rpido e seguro controle de situaes de emergncia e/ou risco iminente, bem como orientar os funcionrios e visitantes, os procedimentos corretos para um abandono de rea. Fornecer subsdios s equipes de emergncia a fim de que estas possam controlar o mais rpido possvel as situaes de emergncia, minimizando as perdas.
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Orientar os servios de rescaldo e limpeza, deixando a rea sinistrada pronta para os reparos que se fizerem necessrios. Dividir e atribuir funes s equipes de emergncia, brigadistas, socorristas e demais pessoas envolvidas no controle do sinistro ou situao de emergncia/risco. Otimizar os recursos humanos e materiais existentes nas dependncias da empresa. Estabelecer os procedimentos necessrios para uma comunicao eficiente em situaes de emergncia/risco.

Contribuies Quando bem elaborado, o Plano de Resposta a Emergncia soma muitos pontos positivos no desenvolvimento estratgico de uma empresa. Ao trabalhar com a antecipao e identificao de fatores de risco, avaliao e conseqente controle dos riscos ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, o plano de emergncia possibilita que a empresa estabelea critrios de pr-seleo de quais riscos ou de quais medidas de controle sero mais adequados e propcios para sua realidade.

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1. CARACTERIZAO E IDENTIFICAO DA EMPRESA Razo Social CNPJ Inscr. Estadual Inscr. Municipal Endereo Telefone Municpio/Estado CEP CNAE I.C.H. Manuteno e Reparos em Tanques Ltda. 12.345.678/0001-01 100/9876543 999999-0 Av. Alm. Maximiano da Fonseca, N 2001 (53) 3232-1234 Rio Grande/RS 96.204-040 33.11-2

RAMO DE ATIVIDADE PRINCIPAL: Manuteno e reparao de tanques de combustveis e lubrificantes. RAMO DE ATIVIDADE SECUNDRIA: Servios de limpeza e pintura em tanques. GRUPO, SUBGRUPO E GRAU DE RISCO
Hierarquia Indstrias de Transformao Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Manuteno e reparao de mquinas e equipamentos Manuteno e reparao de tanques, reservatrios metlicos e Classe 3311-2 caldeiras, exceto para veculos Manuteno e reparao de tanques, reservatrios metlicos e Subclasse 3311-2/00 caldeiras, exceto para veculos Figura N 01: Quadro do Grupo, Subgrupo e Grau de Risco segundo o CNAE da empresa Fonte: http://www.cnae.ibge.gov.br C 33 331 Subclasses Seo Diviso Grupo Grau de Risco

NMERO DE EMPREGADOS: 31 empregados; todos maiores de idade. HORRIO DE TRABALHO A jornada semanal de 44 horas, sendo uma jornada diria de 08 horas, com intervalo de 02 horas para refeio e repouso de segunda sexta-feira e 04 horas nos sbados. Segunda Sexta-Feira: Das 07:30h s 11:30h e 13:30h s 17:30h. Sbados: Das 07:30h s 11:30h.

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2. ATIVIDADES DA EMPRESA

A empresa fulcro do presente estudo do ramo de manuteno e reparao de tanques de combustveis e lubrificantes, podendo ser tanques sobre chassis de caminhes (caminhes-tanques) ou tanques fixos no parque industrial dos clientes. Como atividades secundrias a empresa presta servios de limpeza e pintura em tanques. No mbito interno da empresa as atividades sero desenvolvidas em 04 (quatro) ambientes distintos: (a) Setor Administrativo, onde sero realizadas as aes burocrticas e administrativas da empresa; (b) Setor Operacional, dividido em setor de oficina e setor de lavagem e pintura; (c) Setor de Apoio Tcnico, onde sero desenvolvidas atividades de apoio como gesto da sade e higiene ocupacional e, por fim, (d) a Central de Resduos, onde sero realizadas as atividades referentes gesto de resduos da empresa. Os setores mencionados so melhor caracterizados no quadro abaixo.

SETOR ADMINISTRATIVO Gerncia; Administrao; Sanitrios; Copa/Refeitrio; Arquivo; Almoxarifado/Depsito. SETOR DE APOIO TCNICO SESMT; Ambulatrio. Guarita Vestirio; Sanitrios;

SETOR OPERACIONAL

Almoxarifado/Depsito; Oficina de Manuteno; Pista de Lavagem e Pinturas.

CENTRAL DE RESDUOS Depsito de Efluentes Lquidos; Depsito de Resduos de Servio de Sade; Depsito de Resduos Slidos Comuns.

Figura N 02: Quadro Resumo dos Ambientes Laborais

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3. CARACTERSTICAS DO AMBIENTE DE TRABALHO

Consoante os parmetros definidos no pr-projeto de implantao das instalaes, os diversos ambientes de trabalho da empresa I.C.H. Manuteno e Reparos em Tanques Ltda. tero suas caracterizaes fsicas estabelecidas conforme quadro abaixo:
Caractersticas do Ambiente de Trabalho Setor Gerncia Administrao Copa Refeitrio Sanitrios Arquivo Almoxarifado Depsito Vestirio Sanitrios Almoxarifado Depsito Ambulatrio Sanitrio do Ambulatrio SESMT Escritrio SESMT Recursos SESMT Sanitrio Oficina de Manuteno Lavagem e Pinturas Depsito de Efluentes Lquidos Local Prdio Administrativo Prdio Administrativo Prdio Administrativo Prdio Administrativo Prdio Administrativo Prdio Administrativo Prdio Administrativo Prdio de Apoio Prdio de Apoio Prdio de Apoio Prdio de Apoio Prdio de Apoio Prdio de Apoio Prdio de Apoio Galpo Oficinas Galpo Oficinas Central de Resduos P-Direito 3,00m 3,00m 3,00m 3,00m 3,00m 3,00m 3,00m 3,00m 3,00m 3,00m 3,00m 3,00m 3,00m 3,00m 6,00m 6,00m 3,00m Paredes Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Alvenaria Piso Taco Taco Cermica Cermica Cimentado Cermica Cermica Cermica Cermica Cermica Cermica Cermica Cermica Cermica Concreto Concreto Concreto Tipo de Iluminao Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Natural e Artificial Tipo de Ventilao Natural e Artificial Forada Natural e Artificial Forada Natural Natural Artificial, forada Natural Natural Natural Natural Natural e Artificial Forada Natural Natural e Artificial Forada Natural Natural Natural Natural Natural

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Depsito de Resduos de Servio de Sade Depsito de Resduos Slidos Comuns Guarita Sanitrio Guarita Central de Resduos Central de Resduos Guarita 2,60m 3,00m 2,60m Alvenaria Alvenaria Alvenaria Concreto Concreto Cermica Natural e Artificial Natural e Artificial Natural Natural Natural Natural

Natural e Artificial Natural e Guarita 2,60m Alvenaria Cermica Artificial Figura N 03: Quadro descritivo das caractersticas dos ambientes de trabalho

Nas pginas que seguem apresentam-se croquis da empresa para um melhor entendimento da distribuio das instalaes.

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CROQUI 01: REA TOTAL DO EMPREENDIMENTO

2 4

7
1-Prdio Administrativo 5-Prdio Apoio Tcnico 2-Guarita 6-Oficina 3-Estac. Veculos Leves 7-Lavagem e Pintura

4-Estac. Caminhes 8-Central de Resduos

Figura N 04: Croqui da rea Total do Empreendimento

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CROQUI 02: PRDIO ADMINISTRATIVO

Figura N 05: Croqui do Prdio Administrativo

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CROQUI 03: GUARITA

Figura N 06: Croqui da Guarita

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CROQUI 04: PRDIO DO APOIO TCNICO

Figura N 07: Croqui do Prdio de Apoio Tcnico

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CROQUI 05: SETOR DE OFICINAS

Figura N 08: Croqui das Oficinas

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CROQUI 06: SETOR DE LAVAGEM E PINTURA

Figura N 09: Croqui do Setor de Lavagem e Pintura

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CROQUI 07: CENTRAL DE RESDUOS

Figura N 10: Croqui da Central de Resduos

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4. QUADRO FUNCIONAL

Durante as entrevistas preliminares para elaborao do presente estudo, obtivemos informao de que a empresa, em sua fase inicial, pretende estruturar seu quadro funcional em trs equipes assim denominadas: Quadro Administrativo e Quadro Operacional, apoio tcnico.

SETOR Quadro Administrativo Gerencia Geral

FUNES Gerente Geral Recursos Humanos

PESSOAL 01 administrador 01 aux. administrativo 01 aux. administrativo 01 engenheiro 04 tcnicos 04 tcnicos 04 tcnicos 04 aux. Tcnicos 01 enfermeiro do Trabalho 01 EST 02 TST 01 tecnlogo ambiental 02 vigilantes 01 Auxiliar 01 Auxiliar 02 serventes gerais

Administrao Comercial/Financeiro Gerente Operacional Supervisores Operacional Vigia Tcnico de Manuteno Auxiliar de Manuteno Ambulatrio SESMT Tcnico Seg. Trabalho Central de Resduos Supervisor Segurana Patrimonial Arquivo Servios Auxiliares Almoxarifado/Depsito Manuteno, Limpeza e Copa Primeiros Socorros/APH Engenheiro de Seg. Trabalho

Quadro de Apoio Tcnico

Quadro Tcnico-Operacional

Figura N 11: Quadro Resumo de Setores e Funes

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5. COMUNICAO DE SINISTRO OU SITUAO DE EMERGNCIA/RISCO

5.1. Comunicao durante o expediente normal Qualquer situao de sinistro ou emergncia, nas dependncias da ICH, dever ser comunicada de imediato ao Departamento de Apoio Tcnico atravs do ramal 132. No estando presente na sala o Tcnico de Segurana ou Eng. Segurana (Coordenador de Emergncia), a ocorrncia dever de imediato ser comunicada Segurana Patrimonial atravs do ramal 101. O Departamento de Segurana Patrimonial dever entrar em contato imediatamente com o Tcnico de Segurana via rdio ou via telefonista ramal 9. O funcionrio que estiver fazendo a comunicao dever se identificar e indicar o local exato da ocorrncia. Relatar o que est ocorrendo e em caso de incndio, se possvel, especificar o tipo de material que est queimando, se inteirar da situao e acionar, em caso de necessidade, o Corpo de Bombeiros atravs do telefone 193.

5.2. Comunicao Durante Horrio Noturno/Extraordinrio Durante o horrio noturno at s 22:00 hs ou horrio extraordinrio, toda a ocorrncia dever ser comunicada Segurana Patrimonial atravs do ramal 101. O agente de segurana que atender a ligao dever: a) Identificar o interlocutor. b) Perguntar o local exato e qual o tipo da ocorrncia. Localizar imediatamente o Tcnico de Segurana via rdio ou telefone passando as informaes corretas.

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5.3. Fora do horrio de Expediente Comunicar a ocorrncia imediatamente Segurana Patrimonial atravs do ramal 101. O agente de segurana que atender dever se inteirar da situao e acionar, em caso de necessidade, o Corpo de Bombeiros atravs do telefone 193. Dever localizar imediatamente o Tcnico de Segurana ou Engenheiro de Segurana (Coordenador de Emergncia), atravs dos telefones constantes na agenda da portaria.

5.4. Equipes de Emergncia Compete s equipes de emergncia, combater princpios de incndio, efetuar salvamentos e exercer a preveno de acordo com as normas vigentes. Cada equipe ser formada por no mnimo 07 (sete) brigadistas devidamente treinados nas tcnicas de combate ao fogo e prestao dos primeiros socorros e se alternaro em plantes de uma semana. Cada equipe contar com um lder de brigada que dever assumir o controle no comando dos trabalhos na falta do Coordenador de Emergncia (Engenheiro de Segurana) ou at chegada do mesmo ao local. As equipes de emergncia devero se dirigir sala da Segurana do Trabalho, em caso de ocorrncia, a fim de receberem instrues.

6. EQUIPE DE EMERGNCIA DE PLANTO

6.1. Consideraes Gerais Compete Equipe de Emergncia de Planto, e somente a ela, a atuao direta no combate a incndios e/ou situaes de emergncia ou risco.

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As demais equipes e pessoas envolvidas devero dar apoio Equipe de Emergncia de Planto.

6.2. Atribuies Compete Equipe de Emergncia de Planto: 6.2.1. Atender imediatamente a qualquer chamado de emergncia. 6.2.2. Verificar as condies de operacionalidade dos equipamentos de combate a incndios de socorro diariamente. 6.2.3. Conhecer todas as rotas de fuga, localizao dos equipamentos de combate a incndios bem como estar atualizada no seu manuseio. 6.2.4. Conhecer todos os riscos de incndio da empresa. 6.2.5. Agir de maneira rpida, enrgica e convincente em situaes de emergncia ou risco iminente qualquer que seja. 6.2.6. Conhecer todas as instalaes da empresa. 6.2.7. Conhecer o sistema operacional do sistema hidrulico de combate a incndios.

7. EQUIPES DE EMERGNCIA DE APOIO

7.1.

Consideraes Gerais

Ser considerada como Equipe de Emergncia de Apoio, a equipe de emergncia que adentrar o planto na semana subseqente que est saindo do mesmo. Dever prestar, em conjunto com os guardas da segurana patrimonial, apoio de retaguarda Equipe de Emergncia de Planto, durante o controle do sinistro, garantindo desta forma o abastecimento de materiais no combate direto.

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7.2. Atribuies

de competncia da Equipe de Emergncia de Apoio: 7.2.1. No permitir a entrada de pessoas na rea do sinistro. 7.2.2. Controlar o trfego de pessoas e veculos de modo a facilitar a atuao da equipe de emergncia envolvida no combate direto. 7.2.3. Promover as medidas de segurana propostas pelo Engenheiro de Segurana (Coordenador de Emergncia). 7.2.4. Conhecer todas as instalaes da empresa. 7.2.5. Atender imediatamente qualquer chamado de emergncia. 7.2.6. Prestar qualquer tipo de apoio por ocasio do sinistro, caso no lhe caiba misso especfica. 7.2.7. Remover materiais combustveis com o intuito de diminuir a carga combustvel existente na rea sinistrada e facilitar o acesso de equipamentos de combate. 7.2.8. Isolar e proteger mquinas e equipamentos, arquivos, mobilirio e quaisquer outros materiais ainda no atingidos pelo fogo. 7.2.9. Colaborar com o plano de abandono orientando funcionrios e visitantes.

8. COORDENADOR DE EMERGNCIAS.

Compete ao Coordenador de Emergncias (Engenheiro de Segurana): a) Dirigir-se imediatamente ao local da ocorrncia. b) Dividir e delegar funes e tarefas s equipes de emergncia, socorristas e demais pessoas envolvidas nas aes de controle da ocorrncia. c) Coordenar todas as aes de combate ocorrncia e retirada de pessoas das reas afetadas.

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d) Zelar pela integridade fsica das equipes de emergncia e pelo patrimnio da empresa. e) Acionar os recursos externos. f) Orientar todo servio de rescaldo e limpeza de reas sinistradas deixando-as prontas para os reparos que se fizerem necessrios. g) Fazer a avaliao da atuao das equipes e planos de resposta a emergncias existentes na empresa. h) Apurar as causas das ocorrncias. i) Avaliar as condies de operacionalidade dos equipamentos de combate a incndios e de prestao de socorro. j) Adotar medidas de carter preventivo.

k) Treinar constantemente as equipes de combate e socorro. l) Manter-se atualizado nas tcnicas de controle de emergncias.

m) Manter-se atualizado nas normas e legislao de segurana

9. INCNDIOS

9.1. Procedimentos Bsicos em Caso de Incndio a) Percebendo um princpio de incndio inicie o primeiro combate. b) Comunique ou solicite que comuniquem ao Departamento de Segurana do Trabalho ou Segurana Patrimonial a ocorrncia. c) Informe corretamente e com clareza seu nome, o local da ocorrncia e se possvel o que est queimando. d) Desligue todos os equipamentos eltricos, desde que isto no lhe oferea riscos. e) Se a situao se agravar, dirija-se sada de emergncia mais prxima e abandone o local em passos acelerados, mas sem correria.
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f) Feche todas as portas por onde passar, mas sem tranc-las.

g) Leve junto consigo qualquer pessoa que esteja em seu local de trabalho. h) Ao atingir o lado externo do prdio junte-se ao seu grupo de trabalho. i) j) Nunca volte ao local do sinistro para apanhar objetos. Somente retorne ao local de trabalho aps liberao pelo Coordenador de Emergncias.

9.2. Primeiro Combate Comunicar ou solicitar que comuniquem ao SESMT ramal 132 ou Segurana Patrimonial ramal 101 a ocorrncia de um princpio de incndio. O primeiro combate dever ser ministrado pelo pessoal existente na rea na hora da ocorrncia, sejam eles brigadistas ou no. No primeiro combate devero ser utilizados para combate os equipamentos portteis de combate a incndio existentes na rea ou adjacncias, ou qualquer outro tipo de material que possa ser utilizado para controle ou extino das chamas em seu incio. Caso no se consiga controlar as chamas abandonar imediatamente o local.

9.3. Segundo Combate 9.3.1. Consideraes Gerais

Se, por qualquer motivo, o primeiro combate no for eficiente para controle das chamas, torna-se imperativo que este combate seja realizado por pessoal treinado no controle com utilizao dos equipamentos hidrulicos, e com todos os recursos materiais e humanos disponveis internamente, alm de recursos externos.

9.3.2.

Recursos Humanos

So recursos humanos disponveis na empresa: a) Engenheiro de Segurana;

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b) Tcnico de Segurana; c) Enfermeira; d) Brigadistas; e) Socorristas; f) Demais funcionrios.

9.3.3.

Recursos Materiais

So recursos materiais disponveis dentro da empresa: a) Equipamentos portteis de combate a incndios (extintores). b) Equipamentos hidrulicos de combate a incndios. c) Equipamentos de arrombamento. d) Equipamentos de aproximao. e) Equipamentos de respirao. f) Equipamentos de resgate.

g) Outros recursos materiais internos disponveis.

9.3.4. Recursos Externos So recursos externos: a) Hospitais/Prontos Socorros b) Brigada Militar c) Polcia Civil d) Polcia Rodoviria e) Defesa Civil f) rgos Ambientais

g) Corpo de Bombeiros da Brigada Militar.

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h) PAM Plano de Auxlio Mtuo

No Anexo I apresentado o fluxograma das aes a serem tomadas em caso de incndios e outras emergncias.

10. ACIDENTES 10.1. Acidentes durante expediente normal a) Em acidentes que envolvam quedas de altura ou acidente com suspeita de leses na coluna, no movimente a vtima. b) Entre em contato com o ambulatrio atravs do ramal 111 ou segurana do trabalho no ramal 132 e comunique o ocorrido. c) Isole a rea e afaste os curiosos. d) Nos demais casos de acidentes ou mal sbito, coloque a vtima na maca e a transporte para a enfermaria, onde receber os primeiros socorros e posterior encaminhamento para atendimento mdico.

10.2. Acidentes em Horrio Extraordinrio Horas Extras Nos dias em que houver a presena da enfermeira proceder conforme o disposto no item 10.1. Caso no esteja presente a enfermeira: a) Seguir o procedimento constante no Anexo II deste plano. b) Entrar em contato com a Portaria atravs do ramal 101. c) A Segurana Patrimonial providenciar transporte at o hospital.

11. HOSPITAIS Os funcionrios efetivos da empresa, temporrios e prestadores de servio, devero ser encaminhados para o Hospital da Santa Casa, na Rua Visconde de Paranagu em Rio Grande.

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CONCLUSO

O presente Plano de Emergncia apresenta as medidas a serem tomadas pela empresa, com relao ao atendimento de eventuais ocorrncias de acidentes. Alm dos procedimentos contidos neste Plano, tambm sero adotadas medidas referentes a treinamento constante dos brigadistas e demais funcionrios; propostas sugeridas nas reunies da CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes e as medidas decorrentes de vistoria aos locais de trabalho realizado pelo SESMT. Todas estas medidas devero ser implantadas sempre buscando uma resposta rpida e eficiente no caso da ocorrncia de acidente ou sinistro.

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ANEXOS

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ANEXO I

EMERGNCIA

OBSERVADOR

PRIMEIRO COMBATE

SIM

EMERGNCIA CONTROLADA NO

COMUNICA OU SOLIC ITA QUE SEJA COMUNICADA A OCORRNC IA AO DEPARTAMENTO DE SEGURANA DA EMPRESA (SESMT)

SESMT EMITE LAUDO PERICIAL E LIB ERA A REA SIN ISTRADA RECURSOS INTERNOS

SEGUNDO COMBATE

COORDENADOR DA EMERGNCIA

RECURSOS HUMANOS

RECURSOS MATERIAIS

ENFERMEIR A BRIG ADISTAS SOCORRISTAS

EQUIPAMENTO EQUIPAMENTO EQUIPAMENTO HID RULICO PORTTIL DE SOCORRO

SIM

EMERGNCIA CONTROLADA NO

SESMT EMITE LAUDO PERICIAL E LIB ERA A REA SIN ISTRADA

RECURSOS EXTERNOS

HOSPITAIS BOMBEIROS DEFESA CIIVIL PLANO DE PRONTO POLC IA RGO AUXLIO SOCORRO AMBIENTAL MTUO

Fluxograma das aes em situao de emergncia.

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ANEXO II

Procedimento em caso de acidente com vtima/mal sbito. Atendimento mdico: Associao de Caridade Santa Casa de Rio Grande R. Gal. Osrio, 625 - Centro Rio Grande/RS

Faa exame visual (estado geral) da vtima

Sim

Vtima apresenta sangramento intenso (hemorragia)?

Estanque a hemorragia

No

No

A vtima est acordada?

Sim

No ( 1)

Est respirando? O peito se mexe?

No

Converse com a vtima. Est conciente?

Sim

( 2)

Sim

No Afrouxe as roupas da vtima, principalmente nas regies de pescoo, peito e cintura. Continue verificando a pulsao e evite mover a vtima.

A pulsao regular?

Sim

Com ajuda da vtima investigue as leses. Pergunte sobre dores no pescoo e coluna, e se ela sente braos e pernas.

Sim

Existem sinais de leso no pescoo ou coluna? No

Aps alguns minutos a pulsao apresenta melhoras?

Sim Aguarde a vtima recobrar os sentidos

Imobilizar pescoo e coluna da vtima tolhendo movimentos. No

No A pulsao parou?

( 2)

Existem sinais de outras fraturas?

Sim

( 1)

Sim Imobilize o(s) membro(s) fraturado(s)

No Remova a vtima imediatamente, coloque-a sobre uma superfcie plana e firme e inicie massagem cardaca junto com respirao artificial. No (3)

( 3)

Transporte imediatamente a vtima para o hospital mais prximo. E se necessrio continue aplicando a RCP.

Existem ferimentos menos graves com sangramento?

possvel aguardar socorro mdico sem necessidade de remover a vtima?

Sim Sim Mantenha a vtima aquecida e o mais confortvel possvel dando-lhe ateno e segurana. Lave o ferimento com gua e sabo. Proteja o ferimento com gase ou panos limpos.

No

Ao chegar o socorro mdico Transporte a vtima at o faa relato completo e objetivo hospital ou pronto socorro mais da situao. Relate sintomas e prximo. medidas adotadas.

Fluxograma das aes em situao de emergncia com vtima ou mal sbito.

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