Para, de fato, aprender preciso abrir a mente e dispor-se a conhecer

novos saberes, novas ideologias, novas prticas, novas formas de ver

e conceber o que j se conhece. Mesmo que isso signifique rever,
repensar, refazer, recomear do zero algo que no parece ser
novidade. Admitir a prpria ignorncia conquistar um passo a mais
no caminho tortuoso que percorrem todos os sbios.

A ARTE DE DIZER "NO SEI"

(Texto atribudo a Antonio Ermrio de Moraes)
Se voc ainda no sabe qual a sua verdadeira vocao, imagine a
seguinte cena: Voc est olhando pela janela, no h nada de
especial no cu, somente algumas nuvens aqui e ali. A chega algum
que tambm no tem nada para fazer e pergunta: - Ser que vai
chover hoje?
Se voc responder "com certeza", a sua rea Vendas: o pessoal de
Vendas o nico que sempre tem certeza de tudo.
Se sua resposta for "sei l, estou pensando em outra coisa", ento a
sua rea Marketing: o pessoal de Marketing est sempre pensando
no que os outros no esto pensando.
Se voc responder "sim, h uma boa probabilidade", voc da rea
de Engenharia: o pessoal da Engenharia est sempre disposto a
transformar o universo em nmeros.
Se a resposta for "depende", voc nasceu para Recursos Humanos:
uma rea em que qualquer fato sempre estar na dependncia de
outros fatos.
Se voc responder "ah, a meteorologia diz que no", voc da rea
de Contabilidade: o pessoal da Contabilidade sempre confia mais nos
dados do que nos prprios olhos.
Se a resposta for "sei l, mas, por via das dvidas, eu trouxe um
guarda-chuva, ento seu lugar na rea Financeira, que deve estar
sempre bem preparada para qualquer virada de tempo.
Agora, se voc responder "no sei", h uma boa chance de que voc
tenha uma carreira de sucesso e acabe chegando diretoria da
empresa. De cada 100 pessoas, s uma tem a coragem de responder
"no sei" quando no sabe. Os outros 99 sempre acham que precisam
ter uma resposta pronta, seja ela qual for, para qualquer situao.
"No sei" sempre uma resposta que economiza o tempo de todo
mundo, e pr-dispe os envolvidos a conseguirem dados mais
concretos antes de tomar uma deciso. Parece simples, mas
responder "no sei" uma das coisas mais difceis de aprender na
vida corporativa. Por qu? Eu sinceramente "no sei".