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Tabelas
Fases do PCP
Projeto de Produo Planejamento da Produo
Controle da Produo
Plano Mestre Produo
Previso de Vendas
Cadastros
Movimentao
Ordem de Produo
Gerao das Ordens de Produo
Gerao Automtica pela Projeo de Estoques
Aglutinao de Ordens de Produo
Sacramentao de Ordem de Produo
Cancelamento de Ordem de Produo
Encerramento de OP
Ajuste de Empenho
Carga Mquina
Carga Acumulativa
Acompanhamento da Produo
Movimentao de Materiais
Requisies
Devoluo de Materiais
Produo
Produo PCP MOD. 1
Produo PCP MOD. 2
Cancelamento das Ordens de Produo
Apontamento de Horas Improdutivas
Apontamento de Perda
Relatrios e Consultas
Consultas
Relatrios
Dicas
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Conceitos e Definies
O Mdulo de PCP tem como objetivo um efetivo planejamento e controle da produo de uma empresa, mas
para tanto requer algumas premissas bsicas que so:
Funcionabilidade dos mdulos de Estoques, Compras e Faturamento, pois somente com o sucesso na
implantao dos mdulos citados anteriormente que o PCP poder funcionar na sua totalidade.
O PCP tem como objetivo planejar (o que deve ser feito, quando deve ser feito e por quem deve ser feito), e
controlar (indicar e solucionar os erros ocorridos na produo, definir os padres a que a produo vai se
submeter, identificar as excees, para poder controlar as mudanas e agir para melhorar o processo
produtivo), aumentando assim a eficincia e a eficcia do processo produtivo da empresa.
Tabelas utilizadas pelo mdulo PCP
Tabela
Descrio
02
03
09
Lotes de Contabilidade
62
Unidades de medida
E1
Motivos
E2
Fases do PCP
Projeto de Produo (Definir se a produo ser sob encomenda (pedido de venda) , ou se a produo ser
seriada (Projeo de Estoques ou Plano Mestre de Produo).
Planejamento da Produo (Formulao do plano de produo e programao da produo)
Controle da Produo (Relatrios e aes corretivas)
Aspectos principais
Encomenda
Lotes
Contnua
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Um lote de produtos de
cada vez
Agrupadas em baterias do
mesmo tipo
Compensa o desequilbrio
entre departamentos
Mutveis (lote) e rgidos
na produo
Sempre o Mesmo
Alto grau de
padronizao
Regularmente
utilizada
Fixos e rgidos
Ritmo de Produo
Descontinuo e irregular
Contnuo no lote
Contnuo e regular
Sucesso do Processo
Produtivo
Depende do supervisor
Depende do PCP no
planejamento
Depende do PCP
no planejamento
Centro de Custo
O Centro de Custo pode ser definido como um setor ou departamento de uma empresa, dependendo da
maneira em que a empresa desejar trabalhar, para exemplo de curso o centro de custo ser um setor e ter
quatro caracteres em seu cdigo (padro estabelecido pelo parmetro MV_MASCCUS do configurador).
Existe o conceito de os centro de custo podem ser definidos como centros de custo produtivos (aqueles em
que o produto sofre alguma ao direta da mo de obra), e centros de custo improdutivos (aqueles em que o
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As movimentaes de requisio so identificadas nos movimentos pelo prefixo "RE" seguido de uma
numerao que define seu tipo :
0 - manual (apropriao pelo real)
1 - automtica (apropriao pelo real)
2 - automtica de materiais com apropriao pelo standard (processo -> O.P.)
3 - manual de materiais com apropriao pelo standard (almox. -> processo)
4 - transferncia
5 - automtica na N.F. de entrada direto para O.P.
6 - manual de materiais (valorizada)
7 - desmontagens
8 - integrao SIGAEIC Advanced
Calendrios
O calendrio importante para definir os horrios de disponibilidade semanal de um Recurso, de um Centro
de Custo ou de toda a fbrica, o objetivo principal a alocao da carga mquina.
Ao marcar os horrios de trabalho, o usurio deve tomar o cuidado de completar todos os espaos a serem
trabalhados com X, respeitando o padro do sistema que de quinze em quinze minutos.
Excees ao Calendrio
Se faz necessrio o cadastro das excees ao calendrio, para que o sistema saiba de todas as mudanas de
calendrio previstas para o ano (feriados, compensaes e jornada reduzida).
Ferramentas
Este cadastro tem como objetivo possibilitar ao usurio o controle das ferramentas utilizadas nos recursos
(mquinas), durante o processo produtivo.
Ferramenta um elemento complementar ao Recurso utilizado. A alocao somente ser efetuada em um
Recurso, em um determinado perodo, se, neste mesmo perodo, houver ferramentas disponveis.
Diferentemente aos Recursos, o cadastramento de vrias ferramentas iguais se faz mencionando o nmero de
ferramentas disponveis, e no cadastrando-se ferramentas alternativas.
Bloqueio de Ferramentas
O bloqueio de ferramentas utilizado, quando da necessidade prevista de troca de ferramentas. Ou paradas
de manuteno de recursos (mquinas), o sistema depende dos bloqueios (ferramentas e recursos) para poder
alocar corretamente a carga mquina.
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Movimentao de Materiais
pela movimentao de materiais que o sistema faz a apropriao de custos e d a baixa dos materiais
envolvidos no processo produtivo.
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Internos : Esta rotina tem a finalidade de lanamento das movimentaes internas de materiais, na forma
de Requisies ou Devolues. Estes procedimentos atualizam os saldos fsico e financeiro dos produtos,
sendo um item para cada documento criado. H duas maneiras das requisies serem geradas:
- Automtica : dada quando do informe de produo (requisio), atualizando o empenho
- Manual : dada quando da requisio ou devoluo manual do produto, atualizando diretamente o
saldo disponvel do produto.
A opo de Internos como movimentao possui uma segunda possibilidade, como "modelo 2", que
permite lanar vrios itens num nico documento.
Requisies
Rotina que gera requisies automticas com o objetivo de reduzir esta digitao, que pode ser bastante
volumosa. Esta rotina dividida em duas etapas: gerao do empenho e converso do empenho em
requisio.
O empenho feito de acordo com a estrutura de um determinado produto a ser fabricado. No cadastramento
da Ordem de Produo, o sistema faz a exploso dos componentes e gera os empenho dos materiais diretos
(apropriao pelo real) e indiretos (apropriao pelo standard) utilizados na sua produo.
Pode-se dizer que mesmo os itens diretos, ou seja, com apropriao pelo real, so requisitados de acordo com
a quantidade standard definida na estrutura. Ocorre que estas podem e devem ter seu consumo ajustado pelas
requisies/devolues adicionais, feitas manualmente na tela de Movimentos Internos. Note que esta
requisio no pode atualizar o empenho, utilizando, portanto, um tipo de movimentao (TM) apropriado.
Caso o usurio no queira que a converso do empenho seja feita, pois prefere digitar TODAS as requisies,
basta colocar no TM da produo N para no atualizar o empenho.
H dois tipos de requisies possveis:
Requisies normais
Requisies para Ordens de Produo
As requisies geradas automaticamente para os itens de apropriao pelo real tem sufixo 1 e as manuais,
sufixo 0.
Para esta opo utilize a varivel MV_REQAUT = A.
As requisies manuais so efetuadas nos casos em que:
a empresa seja exclusivamente comercial ou s faz controle do material de consumo e, portanto, no tem
estrutura de produtos. Desta forma, no possvel gerar as requisies automticas.
a empresa (em funo do fluxo de informaes) resolve digitar todas as requisies.
houve um consumo a mais da quantidade prevista e requisitada pelo sistema, assim, digita-se uma
requisio adicional.
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Relatrios
O sistema possui uma quantidade muito grande de relatrios, por isso para efeito de curso iremos nos ater
apenas aos relatrios mais importantes no modo geral.
Cadastros
Produtos : Exibe uma listagem dos dados cadastrais dos produtos.
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Especficos
Requisies : Lista um relatrio com todas as movimentaes ocorridas na empresa em um determinado
perodo (lista todas as requisies, devolues, produes e estornos);
Analise de estoques : exibe uma listagem mostrando a situao de cada produto em relao ao seu saldo,
quantidade empenhada, suas entradas previstas e a sua classificao ABC.
Projeo de Estoques : Emite a listagem da projeo de estoques.
DICAS
Roteiro de Implantao
imprescindvel, para implantao do Mdulo PCP, que os Mdulos de Estoque/Custos, Compras e
Faturamento j estejam instalados e funcionando.
No SIGA Advanced, h uma sequncia de insero de dados e procedimento das movimentaes a ser
seguida. Devido a flexibilidade do sistema, no necessrio que os cadastramentos sejam feitos em ordem
sequencial, os cadastros podem ser atualizados simultaneamente.
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Cadastrar :
Centro de Custos
Unidades de Medida
Grupos de Opcionais
Produtos
Estruturas
Grupos de Seletividade
Composio
Previso de Vendas
Plano Mestre de Produo
Centros de Trabalho
Calendrios
Excees ao Calendrio
Ferramentas
Bloqueio de Ferramentas
Recursos
Bloqueio de Recursos
Operaes
Ordem de Produo Manual
Gerao de Ordem de Produo Automtica
Gerao de Solicitao de Compras Automtica
Clculo do MRP
Carga Mquina
Histograma
Controle da Produo
Carga Mquina Acumulativa
Apontamentos Produo PCP
Requisies Adicionais (Internas)
Transferncias
ALTERNATIVOS
SECUNDRIOS
3o Cadastrar ferramentas
4o Operaes:
OPERAO / RECURSOS / FERRAMENTAS.
LOTE PADRO 1000 P/ HORA
TEMPO PADRO 1 H
TIPO DE OPERAO
1 NORMAL PROPORCIONAL
2 TEMPO FIXO Seja qual for o tamanho do lote o tempo o mesmo.
3 ILIMITADO - RECURSO SEMPRE DISPONVEL.
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