Estudo de Caso sobre a Cosan

Prof: Joyce Altaf.

Calabria e Julia Velloso

Alunos: Fillipe

1- A Cosan uma empresa no setor de alimentos, que

utiliza foco de liderana em custos, onde quando mais a
empresa produz, menor ser seu custo unitrio, na
empresa, a economia de escala se v em 2 pontos
cruciais, a primeira esta relacionada ao grande numero
de usinas usadas pela cosan para a produo, e a
constante expanso nessa rea, diminuindo cada vez
mais os custos de matria prima e distribuio, a cosan
possui dois terminais porturios que tem como objetivo a
otimizao logstica dos seus produtos, tanto para o
mercado interno como para o externo. A segunda frente
esta relacionada ao baixos preos do hectare, quando
relacionados aos padres externos, assim a cosan
consegue economizar ainda mais na sua produo,
tendo vantagem sobre o mercado externo nesse fator.
2- Uma gesto mais centralizada, se adequa mais a uma
gesto voltada para liderana em custo, enquanto
uma gesto mais descentralizada se encaixa melhor
na estratgia de diferenciao de produto, sob o ponto
da perspectiva estratgica. No caso da Cosan, a
estratgia mais adequada seria a nvel de negcios,
uma vez que o objetivo seja conquistar vantagem
competitiva no setor acar e lcool.
3- Sim, pois a cosan, expandiu sua marca
extraordinariamente com vrios tipos de diversificao
e integralizaes, atuando no mercado de varejo, alem
dos 39 tipos diferentes de produtos de alta qualidade
que a empresa oferece a seu consumidor e que com
certeza alavancaram as receitas da empresa, ela
tambm detm uma parte da sua cadeia produtiva,

como os dois terminais porturios ligados a logstica

da empresa que gera maior economia de escala e est
diretamente relacionado com a estratgia da empresa
de liderana em custo.