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PATROCNIO MASTER

PATROCNIO PLATINUM

PROMOO E ORGANIZAO

ANLISE FUNDAMENTALISTA
COMO ENCONTRAR AES VENCEDORAS

Claudio Monteiro
Professor Doutor da FGV/SP
Estrategista e Analista-Chefe da Fator Corretora
claudiom@fatorcorretora.com.br

Escolas tradicionais:

Grfica ou Tcnica:
Antecipao de movimentos futuros via estudo e comportamentos passados.

Fundamentalista:
Anlise dos fundamentos com vistas no futuro.

Anlise grfica ou tcnica (I)


Pressuposto terico: o prprio comportamento do mercado deve indicar o momento
de comprar ou vender.
3 Movimentao de preos;
3 Volume negociado;
3 Vendas a descoberto, etc.
Estratgias:
(i) Qual a
tendncia

(ii) Antecipar os
pontos de inflexo

Em alguns momentos de mercado, os grafistas influenciam fortemente a disposio


de comprar e vender dos investidores.

Anlise grfica ou tcnica (II)


ndices mais conhecidos:
3 ndice de Fora Relativa (altas e baixas + recentes);
3 Estocstico (preo de fechamento dos ltimos dias);
3 Convergncia e Divergncia (confrontao de preos mx e mn num perodo);
3 ndice de Movimento Direcional (compara movimentos de alta e baixa em
determinados perodos);
3 ndice On Balance Volume (compara volume negociado e variao dos preos);
3 ndice Parablico (relacionamento entre os preos e o tempo decorrido).

Anlise grfica ou tcnica (III)


Figuras mais conhecidas:
3 Linhas de tendncias;
3 Mdias mveis;
3 Linhas de suporte e resistncia;
3 Ombro, cabea, ombro;
3 Topos e fundos duplos (M e W);
3 Tringulos, Retngulos, Flmulas, Cunhas, etc.

Eficincia de mercado: conceitos

A eficincia do mercado de capitais uma das reas mais controversas de finanas;


Nos ltimos 30 anos muitos acadmicos tm questionado se os mercados de
capitais so eficientes ou no;
Um mercado eficiente de capitais aquele no qual o preo dos ativos reflete
completamente as informaes disponveis;
Ex.: Engenheiro da Telemar com VPL>0.

Exemplo de reao num mercado eficiente

Por que os mercados so eficientes?

Um grande nmero de participantes est competindo e analisando aes com vistas


a maximizao de seus resultados;
Novas informaes que afetam o preo das aes esto constantemente chegando
ao mercado;
Os competidores (analistas, gestores, etc.) tendem a ajustar seus target prices o
mais rpido possvel para contemplar o efeito das novas informaes.

Condies para a eficincia de mercado

Nmero mnimo de competidores;

Muitos negcios para ajustar os preos rapidamente.

Concluso:

Num mercado eficiente o retorno esperado de uma ao deve refletir seu risco, pois
o preo das aes deve refletir toda a informao pblica disponvel naquele momento

OU

Um mercado eficiente no que diz respeito informao quando no possvel


obter lucros extraordinrios utilizando essa informao.

Ressalva: o tempo de reao

Certas informaes podem afetar os preos das aes mais rapidamente que outras;

Pesquisadores separam em 3 formas distintas:

(i) Informao passada EFICNCIA NA FORMA FRACA;


(ii) Informao publicamente disponvel EFICINCIA NA FORMA SEMI-FORTE;
(iii) Toda informao possvel EFICNCIA DA FORMA FORTE.

Crticas ao mercado eficiente

Como 1929 no foi explicado at hoje, provavelmente 1987 no ser explicado to


cedo;

Quem explica a Teoria das Bolhas? Isto , os preos variam enormemente ao redor
de seus verdadeiros valores. Retornam ao nvel normal e geram grandes perdas;

A Folia das Tulipas no sc XVII na Holanda e a Bolha dos Mares do Sul no sc. XVIII
na Inglaterra.

Crticas ao mercado eficiente

1 Tulipa Harlaem = 12 acres de terreno;

Outra variedade = 4600 florins + uma carruagem nova + 2 cavalos + 9 conjuntos


de arreio;

1 tulipa Viceroy = 17 alqueires de trigo + 34 de centeio + 4 bois gordos + 8


porcos + 12 ovelhas + 2 tonis de vinho + 4 ton de cerveja + 2 ton de manteiga +
1000 libras de queijo + 1 cama completa + 1 terno + 1 taa de prata.

Crticas ao mercado eficiente


Bolha dos Mares do Sul;

Logomarca: Um trouxa nasce a cada minuto e Um trouxa e seu dinheiro logo se


separam;
Chamada: Uma empresa para realizar um empreendimento que ningum sabe o
que ;
Mais de 5 mil pessoas em um nico dia subscreveram sem saber do que se tratava;
O dono do empreendimento partiu para o continente e nunca mais voltou;
E A INTERNET?

Pressupostos bsicos:

Nega a teoria do MERCADO EFICIENTE;


A bolsa um mercado imperfeito e pouco eficiente, onde as informaes no se
difundem to rapidamente nem so interpretadas de forma to homognea;
Mercado composto de uma MINORIA com amplo acesso a informao e
instrumentos de anlise que reage equilibradamente aos eventos, e uma MAIORIA
que no dispe de informaes, reage excessivamente s notcias e suscetvel a
modas e boatos.

Objetivo

Determinar o VALOR POTENCIAL de uma empresa;

Sinnimos: VALOR POTENCIAL ou JUSTO ou REAL ou INTRNSECO.

Valor potencial X Valor de mercado


Apesar da grande concorrncia e do enorme n de compradores e vendedores, as
informaes do mercado so assimtricas;
Mesmo quando h uma informao simtrica (ex.: Fato Relevante), a interpretao e
a importncia dada a ela difere de agente para agente (analistas, gestores, etc.);
Os agentes formam opinies diversas referentes ao ambiente macro, setorial e
corporativo, levando a seleo de diferentes premissas de projeo futura;
A percepo de risco (do mercado e do ativo) tambm difere entre os agentes;
Tudo isso somado, acaba produzindo distores entre o VALOR DE MERCADO e o
VALOR POTENCIAL, o que refuta a idia de que o mercado SEMPRE precifica
corretamente o valor das aes;

Valor potencial X Valor de mercado (cont.)


Portanto, segundo a anlise fundamentalista, o valor das aes flutua
independentemente do valor potencial, raramente havendo coincidncia;
responsabilidade do analista fundamentalista efetuar uma avaliao bastante
aprofundada da empresa em questo, objetivando identificar as aes que esto
sendo negociadas acima ou abaixo de seu valor potencial;
Porm, mais importante que sinalizar um preo-alvo, deve-se determinar regies de
compra e venda, pois o exerccio de avaliao possui inmeras variveis envolvidas e
extremamente dinmico.

COMPREENDER A DINMICA DO PROCESSO MAIS IMPORTANTE QUE


FOTOGRAFAR ALGO QUE NUNCA ESTTICO

Investidor: conceito formal de propriedade de aes:

Williams (1938) defende que o investidor adquire aes por 3 motivos:

1. Participao na administrao de uma empresa;


2. Participao nos resultados da venda de seus ativos, no caso de liquidao;
3. Participao nos dividendos.

Porm, como somente o item 3 entra nas preocupaes do INVESTIDOR, este seria
o nico FUNDAMENTO real do VALOR DE MERCADO.

Como se determina o valor de uma ao?

Para Williams e Gordon (DDM) - o valor de uma ao igual ao valor presente de


seus dividendos esperados.

Ross - uma ao possui dois fluxos de caixa:

1. pagamento de dividendos;
2. montante que o acionista recebe quando vende a ao.

Como se determina o valor de uma ao?


Ento surge a dvida:

O valor de ao igual ao valor presente descontado da soma entre o dividendo do


prximo perodo com o preo da ao no final desse perodo?

OU

O valor de uma ao igual ao valor descontado de todos os dividendos futuros?

Como se determina o valor de uma ao?


Resposta:

Para Ross as duas questes so a mesma coisa: o valor da ao igual ao valor


presente de todos os dividendos futuros esperados.

OU

Segundo Gitman: o valor de uma ao, (...), igual ao valor atual de todos os
benefcios futuros que se espera que ela oferea. Esses benefcios so vistos como
uma srie de dividendos distribudos durante um horizonte temporal infinito.

Como se determina o valor de uma ao?


O valor de uma ao determinado pelo desempenho econmico-financeiro da
empresa, isto , funo do retorno que a empresa possibilitar ao investidor caso
o mesmo venha adquirir suas aes.
(Lima. 1979: pg.18)

Para Damodaran, um ativo deve ser avaliado tomando por base seu fluxo de benefcios
futuros. Sua anlise sofre influncia do ambiente externo e interno.

De acordo com Reilly & Brown (1997: pg. 641) o analista fundamentalista tem que
olhar para frente e identificar quais so as variveis chaves para fazer um trabalho
superior e identificar oportunidades.

Como proceder a anlise:

TOP DOWN APPROACH;

BOTTOM-UP APPROACH;

Duas vertentes de anlise que diferem basicamente pela ordenao de importncia


de fatos que GERAM ou DESTROEM valor nas empresas.

Anlise top down


Baseia-se na tese de que o valor de uma ao influenciado predominantemente
pelos fatores MACROECONMICOS que afetam o desempenho da empresa em anlise.
Exemplos:
Elevao de inflao;
Elevao de juros;
Desvalorizao do Real;
Aumento do risco poltico, etc.
Decises de compra ou venda so tomadas primeiramente a partir de informaes
mais amplas, antes de qualquer tipo de projeo mais detalhada.

Anlise bottom-up
Usa todas as variveis disponveis para, dentro de um modelo determinado, calcular
o valor justo de uma empresa;
o melhor tipo de anlise para se aproveitar dos excessos causados quando h
overshooting;
Top down e bottom-up no so anlises opostas. As variveis top down alimentam
os modelos bottom-up. A diferena est no tempo de reao;
Idealmente, o bom gestor utiliza-se dos dois tipos de anlise para aproveitar as
oportunidades que o mercado oferece.

Top down X bottom-up

BRASIL X ECONOMIAS MODERNAS

Anlise Fundamentalista Fluxo Informaes

Gesto

Montagem Portflio

Economia

Anlise

Cenrio

Stock Selection

Anlise Fundamentalista Processo (I)

Pesquisa Fundamentalista
Pesquisa de
Gabinete

Pesquisa de
Campo

Stock
Selection

Seleo de Premissas
Visitas e Viagens;
Contatos;
Cursos;
Eventos/Seminrios.

Macro

Setorial
Empresa

Recomendaes

Compra;
Atrativo;
Manuteno;
No Atraente;
Venda.

Modelos de Projeo;
Modelos de Avaliao.

Pesquisa de campo
Consiste na coleta de dados e informaes que alimentam a pesquisa de gabinete
e auxiliam na seleo de premissas.

Jornais, livros, artigos, revistas tcnicas, Internet;


Visita a Empresas;
rgos Governamentais, Associaes de Classes;
Universidades, Seminrios/ Conferncias;
Casas de Pesquisas/ Corretoras (Brokers).

Pesquisa de gabinete

Consiste na compilao dos dados e informaes obtidas externamente;


Atribui-se juzo de valor;
Inicia-se o processo de quantificao das premissas;
Desenha-se o modelo de projeo;
Escolhe-se o modelo de avaliao.

Seleo de premissas: anlise econmica


Performance das aes est intimamente ligada ao desempenho da economia.
Desempenho econmico ruim, leva as companhias, em geral, a apresentarem baixos
retornos ou at mesmo negativos;
Muitas vezes se confunde com o ambiente poltico. Especialmente em pases
emergentes que dependem de reformas constitucionais, privatizaes, etc.;
Num cenrio globalizado, o desempenho econmico dos pases desenvolvidos e/ou
daqueles que possuem forte relao comercial com o Brasil tambm devem ser
analisados.

Seleo de premissas: anlise econmica (cont.)


Deve-se centrar a anlise nos seguintes pontos:
Poltica Cambial, Fiscal e Monetria;
Balana Comercial e Balano de Pagamentos;
PIB e Inflao;
Nvel de atividade econmica na indstria, comrcio e servios;
Taxa de desemprego e crescimento de massa real de salrios;
Guerras, desvalorizaes, etc.

Seleo de premissas: anlise econmica (cont.)


Uma vez analisado cada um dos itens, o analista deve ...

... desenhar cenrios para o curto, mdio e longo prazos;


Somente aps a definio das premissas macroeconmicas, que se pode
prosseguir na anlise setorial e de empresas;
Para analisar o cenrio macro adequadamente o analista deve manter estreito
contato com institutos de pesquisa, universidades e rgos governamentais.

Seleo de premissas: anlise setorial

Um setor caracteriza-se por agrupar empresas que possuem uma estrutura


produtiva semelhante ou que produzem e fornecem bens e servios similares;
Anlise setorial a mais difcil de ser obtida ( a mais dispersa e menos
organizada). Macro dada pelo governo e corporativa pelas empresas;
fortemente dependente de banco de dados;
Analista necessita manter contato com institutos especializados, universidades,
associaes de classe, rgos governamentais, sindicatos, etc.

Seleo de premissas: anlise setorial (cont.)


Porter alerta para as 5 foras competitivas que mudam drasticamente de setor para
setor:

1. Rivalidade entre empresas existentes;


2. Ameaa de novos concorrentes;
3. Ameaa de produtos substitutos;
4. Poder de barganha dos compradores;
5. Poder de barganha dos fornecedores.

Seleo de premissas: anlise setorial (cont.)


Analista deve identificar se existem oportunidades ou ameaas no mbito setorial,
procurando quantific-las sob a forma de premissas para a realizao de projees.
1. Quanto aos preos;
2. Quanto estrutura de demanda;
3. Quanto estrutura de oferta;
4. Quanto estrutura mercadolgica;
5. Quanto concorrncia;
6. Quanto estrutura de fornecimento;
7. Quanto tecnologia empregada;
8. Quanto qualidade da mo de obra.

Seleo de premissas: anlise corporativa


A principal atividade do analista fundamentalista estimar as taxas de crescimento
de lucro e gerao de caixa das companhias, porm sempre procurando pautar-se em
cima das tendncias e premissas econmicas e setoriais;

O analista deve fazer o levantamento e anlise das premissas internas empresa.


Sua fonte de informaes a prpria empresa atravs de contatos com executivos e
da leitura das peas contbeis;

Porm, fontes alternativas tambm devem ser pesquisadas. Opinio de


concorrentes, fornecedores, clientes, etc. so bem vindas.

Seleo de premissas: anlise corporativa

A diviso da empresa em 4 grandes funes sistematiza o processo de definio de


premissas:

Funo Marketing e Vendas;


Funo Econmico-Financeira;
Funo Produo;
Funo Recursos-Humanos.

Modelos de projeo

Preferencialmente, os modelos devem ser feitos sob medida para cada setor e
empresa;
Utilizam-se da informao contbil como base;

Analista deve possuir slidos conhecimentos de contabilidade e finanas;

Geralmente so feitos em Excel.

Modelo de projeo: premissas macro


NDICES ANUAIS

2.003

2.004

2.005

2.006

2.007

2.008

2.009

2.010

IGP DI

315,656

354,121

374,652

393,619

407,587

422,051

437,028

452,537

IPC - FIPE

238,263

253,906

267,478

280,041

289,854

300,012

310,525

321,407

IGP M

443,388

498,456

526,254

550,146

569,668

589,884

610,817

632,493

DLAR

2,889

2,684

3,000

3,043

3,086

3,130

3,175

3,220

DLAR - mdio

3,078

2,931

2,782

3,021

3,065

3,108

3,152

3,197

CDI

5,157

5,991

7,081

8,140

9,203

10,235

11,256

12,358

TR

1,544

1,571

1,600

1,622

1,642

1,660

1,676

1,692

TJLP

2,400

2,636

2,858

3,040

3,223

3,416

3,621

3,839

VARIAES ANUAIS (%)

2.003

2.004

2.005

2.006

2.007

2.008

2.009

2.010

IGP DI

7,338

12,186

5,798

5,063

3,549

3,549

3,549

3,549

IPC - FIPE

8,167

6,565

5,345

4,697

3,504

3,504

3,504

3,504

IGP M

8,691

12,420

5,577

4,540

3,549

3,549

3,549

3,549

DLAR

(18,153)

(7,116)

11,790

1,426

1,425

1,425

1,425

1,425

DLAR - Mdio

2,730

(4,780)

(5,078)

8,600

1,441

1,410

1,425

1,425

CDI Acumulado

23,248

16,171

18,193

14,965

13,052

11,218

9,976

9,792

TR

4,649

1,770

1,835

1,412

1,240

1,073

0,959

0,942

11,489

9,812

8,434

6,374

6,000

6,000

6,000

6,000

PIB

0,500

5,100

3,500

4,000

4,500

4,500

4,500

4,500

Ris co Bras il
Ris k Free

800
5,000

600
5,000

450
5,000

400
5,000

350
5,000

350
5,000

350
5,000

350
5,000

23,288

16,178

18,203

14,967

13,053

11,219

9,976

9,792

TJLP

CDI Mdio

Projeo de receita

Ser sempre Preo X Quantidade (P x Q);

Precisa-se saber os impostos que incidem s/ receita.

Projeo de receita - Preo

Utilities: preo administrados pelo governo;

Commodities: oferta e demanda mundial, capacidade instalada, novos investimentos;

Consumo: repasse de inflao e pricing power.

Projeo de receita - Quantidade

Utilities: estvel. Em geral forte relao com macro indicadores: PIB, balana
comercial, etc;

Commodities: forte correlao com crescimento econmico e setorial;

Consumo: forte correlao com emprego, massa salarial, crdito, usos e


costumes, modas, etc.

Projeo de receita - Exemplos

Utilities: ENERGIA ELTRICA


Preo: tarifa dada pela Aneel. Empresas divulgam tarifa mdia praticada nas
notas explicativas. So reajustadas de acordo com o contrato de concesso. Em
geral o valor prxima a inflao do perodo passado;
Quantidade: empresas divulgam consumo mdio nas notas explicativas. Em geral
possuem forte correlao com o PIB.
DICA: preo mdio praticado pode ser calculado dividindo-se a ROL pelo consumo
do perodo.

Projeo de receita - Exemplos


Commodities: SIDERURGIA
Preo: diferentes tipos de ao possuem seus preos balizados pelo mercado
internacional. Acompanhar pesquisas internacionais fundamental. Taxa de cmbio
importante para estimar reajustes;
Quantidade: empresas divulgam consumo mdio nas notas explicativas. Em geral
possuem forte correlao com crescimento mundial e segmento que mais atendem.
DICA: preo mdio praticado pode ser calculado dividindo-se a ROL pelo consumo
do perodo. Empresas que possuem mais que um produto sempre melhor
trabalhar com mdias. Para estimar crescimento sempre deve-se tomar cuidado
avaliando-se a capacidade instalada.

Projeo de receita - Exemplos


Consumo: COMRCIO
Preo: diversos produtos com preos diferenciados. Trabalhar com mix mdio e
estimar reajustes em bases nominais (inflao) e reais (possibilidade de aumento
de margens);
Quantidade: mesmo caso do preo. Pode-se procurar relaes do tipo venda/m2
para estimar possibilidade crescimento. Qualquer outra relao, desde que
fundamentada e provada aceitvel.
DICA: preo mdio praticado pode ser calculado dividindo-se a ROL por uma
relao definida pelo analista.

Projeo de receita Exemplos: CONSUMO ENERGIA - BRASIL


120
115
110
105
100
95
90
85
80
75
70
mai/00

out/00

mar/01

Residencial

ago/01

jan/02

Industrial

jun/02

nov/02

Comercial

abr/03

Outros

set/03

fev/04

Total

20/5/2004

20/5/2003

20/5/2002

20/5/2001

20/5/2000

20/5/1999

20/5/1998

20/5/1997

20/5/1996

20/5/1995

20/5/1994

20/5/1993

20/5/1992

20/5/1991

20/5/1990

20/5/1989

20/5/1988

20/5/1987

Projeo de receita Exemplos: PETRLEO

Brent

65

55

45

35

25

15

Projeo de receita Exemplos: SPREAD BENZENO / NAFTA

1.500
1.200
900
600
300
0
7/6/02

7/10/02

7/2/03

Benzeno

7/6/03

7/10/03

Nafta

7/2/04

7/6/04

Spread

7/10/04

Modelos de avaliao: conceituao

Para Elton & Gruber (1991) modelo de avaliao o mecanismo pelo qual o
analista converte suas expectativas com relao aos diferentes cenrios (econmico,
setorial e corporativo) em projees de valor para as aes de uma empresa;

Inputs: dividendos, lucros futuros, receita, ebitda, gerao de caixa, etc.

Output: ESTIMATIVA DE VALOR

Avaliao de ativos (I)


Postulados (Damodaran):

Todo ativo tem valor;


Qualquer ativo pode ser avaliado;
Detalhes variam de caso para caso;
Ativos so avaliados pela expectativa de seus benefcios futuros;
Na avaliao de ativos o que importa so os fundamentos financeiros. Importa o
lucro e o fluxo de caixa que o ativo pode proporcionar.

Avaliao de ativos (II)

Cuidados (Damodaran):

Teoria do Idiota Maior;

No se paga por um ativo mais do que ele vale;

Percepo e emoo s valem para obras de arte.

Avaliao de ativos (III)

Modelos (Damodaran):

Problema no a falta, mas sim o nmero elevado;


Principal desafio escolher aquele que melhor se encaixe;
Tudo depende do ativo analisado e da criatividade do analista;
O mesmo ativo, dependendo do propsito, poder ter uma avaliao diferenciada.
Ex.: lote de aes no mercado e lote que determinar o controle.

Avaliao de ativos exemplo

Folia das tulipas;

Mares do sul;

Internet.

Mitos da avaliao de ativos (I)

Mito 1: Se os modelos de avaliao so quantitativos; as avaliaes so


objetivas. (porm, as premissas so subjetivas);

Mito 2: O exerccio de avaliao bem pesquisado eterno. (as informaes e o


mercado so dinmicos);

Mito 3: Um exerccio de avaliao garante uma estimativa precisa de valor.


(combinao dos 2 primeiros + tx de desconto).

Mitos da avaliao de ativos (II)

Mito 4: Quanto mais quantitativo for o modelo, melhor ser o exerccio de


avaliao. (melhor investir mais tempo nas premissas);

Mito 5: O mercado geralmente est errado. ( justamente o inverso);

Mito 6: O produto final da avaliao o que importa; o processo no. (processo


fora a revisar toda a companhia).

O papel da avaliao de ativos - reas

Finanas corporativas;

Fuses e aquisies;

Avaliao e gesto de portflios.

Tipos de modelos de avaliao

Para Damodaran (1994) existem 3 tipos de modelos que so os mais utilizados:

3 Mltiplos comparativos;
3 Fluxo de caixa descontado;
3 Modelos com opes.

Mltiplos comparativos - Indicadores

P/E = Preo / Lucro;


P/EBITDA = Preo / Lajida;
P/EBIT = Preo / Lajir;
P/BV = Preo / Patrimnio Lquido;
P/CF = Preo / Fluxo de Caixa;
P/S = Preo / Vendas;
EV/EBITDA = Valor da Firma / Lajirda;
Tobins Q = Valor de Mercado / Custo de Reposio.

Mltiplos comparativos
De acordo com Benninga & Sarig (1997: pg. 306) este modelo uma maneira de
se padronizar a avaliao de um ativo qualquer, perante uma medida de desempenho,
com o intuito de efetuar comparaes;
Avaliao do ativo derivada da precificao que se faz sobre outros ativos
comparveis;
Em geral a base de comparao feita atravs do lucro, fluxo de caixa,
patrimnio lquido e receita;
No entanto, em alguns casos indicadores operacionais podem ser usados.
Exemplo: Ebitda/terminal (telefonia); Preo/tonelada (siderurgia); etc. Dependem da
criatividade do analista e do setor em anlise.

Mltiplos comparativos
SIDERURGIA

Mltiplos comparativos
Telecom Celular

Mltiplos comparativos - Classificao

Benninga & Sarig listam 5 critrios diferentes para classificao de


empresas comparveis:

por setor;
por nvel tecnolgico;
por base de clientes;
pelo tamanho;
pelo grau de endividamento.

Mltiplos comparativos Crticas


Quanto uma empresa pode ser considerada mdia?
Parte do princpio de que o mercado precifica corretamente todas as empresas
comparveis. Reflete mais intensamente o humor do mercado, muitas vezes
desprezando o real valor de uma ao;
Comparao sempre recai em subjetividade. No existem duas empresas
exatamente iguais;
Anlise comparativa d espao para parcialidade por parte dos analistas;
Premissas de desempenho, risco e pagamento de dividendos no ficam
evidenciadas;

Mltiplos comparativos Crticas

Diferenas de critrios contbeis entre empresas e pases dificultam a


comparabilidade em termos econmico-financeiros;

Assume que o retorno sobre o investimento mantm um padro constante;

A avaliao pelo P/L muitas vezes pode estar contaminada por itens no
recorrentes.

Fluxo de caixa descontado: consideraes

Fluxos de caixa variam de ativo para ativo. Exemplo: dividendos para aes, juros
para ttulos, gerao de caixa para um projeto real, etc.;

Taxa de desconto ser definida em funo do risco estimado para determinado


fluxo de caixa;

Quanto maior o risco; maior ser a taxa de desconto. Para Damodaran isso questo
de bom senso.

Fluxo de caixa descontado (FCD) ou Discounted cash flow (DCF)


A frmula bsica de valor presente pode ser expressa assim:

t=

Vj = FCt / (1 + r)t
t=1

Vj = valor do ativo j
FCt = fluxo de caixa durante o perodo t
r = taxa de desconto que reflete o risco estimado do fluxo de caixa do referido ativo

Ativo

Passivo
Capital
de

Aplicao

3s (Kd)

de

$40

Taxa de Desconto K 3os (Kd)


=
Taxa de Juros exigida pelos credores

Recursos
$100

Capital

Taxa de Desconto do K Prprio (Ke)

Prprio (Ke)

$60

Remunerao exigida pelo acionistas

Fluxo de caixa lquido do acionista (FCLA) ou free cash flow to equity (FCFE)

(+)
(=)
(-)
(+/-)
(-)
(+)
(=)

Lucro lquido
Depreciao
Fluxo de caixa das operaes
Investimentos
Var da NCG
Pgto do principal da dvida
Novos emprstimos contrados
Fluxo de caixa lquido do acionista

Fluxo de caixa lquido da empresa (FCLE) ou free cash flow to firm (FCFF)

(-)
(=)
(+)
(-)
(+/-)
(=)

Lucro da atividade ou LAJIR


IR proporcional
Lucro da atividade aj pelo IR
Depreciao
Investimentos
Var NCG
Fluxo de caixa lquido da empresa

Valor Presente da EMPRESA


Fluxo de caixa da empresa: o fluxo de caixa residual depois de pagas todas as
despesas da atividade, investimentos e impostos, porm antes dos juros e principal
da dvida;
Este fluxo deve ser descontado por uma taxa ponderada pelo custo de capital
dos acionistas e o custo das dvidas financeiras (credores financeiros).
Avaliao da empresa = VP do fluxo de caixa da empresa

t=

VPE = FCLE / (1 + Wacc)t


t=1

Custo do Capital Prprio - Ke

Ativo

Passivo
Capital
de

Aplicao

3s (Kd)

de

$40

Recursos
$100

CAPM: Capital Asset Pricing Model


Ke = Rf + (Rm - Rf) + Rbz
Ke = Rf + (R Premium) + Rbz
Ex: Rf = Selic = 18%
=1

Capital

Rp = Merc EUA = 5,5%

Prprio (Ke)

Rbz = EMBIbz = 4,5%

$60

Ke = 28,0%

Custo do Capital de Terceiros - Kd

Ativo

Passivo
Capital
de

Aplicao
de

3s (Kd)

$40

Taxa de Desconto K 3os= Custo da Dvida


Custo da Dvida = Taxa de Juros - IR
Kd = J x (1- %IR)

Recursos
Capital

$100

Prprio (Ke)

$60

Ex: J = CDI = 18%


IR = 35%

Kd = 11,7%

Custo Mdio Ponderado de Capital - WACC

Ativo

Passivo

Kd = 11,7%
Aplicao

40 %

$40

de

Ex:

Recursos
$100

WACC = (Kd x 40%) + (Ke x 60%)


WACC = (11,7 x 40%) + (28,0 x 60%)

Ke = 29,0%
$60

60 %

WACC = 21,5%

Fluxo de caixa lquido da empresa (FCLE) ou free cash flow to firm (FCFF)

(-)
(=)
(+)
(-)
(+/-)
(=)

Lucro da atividade ou LAJIR


IR proporcional
Lucro da atividade aj pelo IR
Depreciao
Investimentos
Var NCG
Fluxo de caixa lquido da empresa

Fluxo de caixa lquido da empresa (FCLE) frmula bsica

t=

VPE = FCLE / (1 + Wacc)t


t=1

O valor de uma empresa deve ser calculado levando-se em considerao o VP do


perodo projetado somado ao VP do perodo aps a projeo (perpetuidade).

Valor da empresa = VP do FCLE do perodo projetado +


VP da Perpetuidade

Perpetuidade

Valor perptuo = FCLEt+1 / (Wacc g)

Em geral, a perpetuidade responde por entre 40% e 60% do valor total de


uma companhia;

Em alguns casos no h necessidade de se calcular a perpetuidade.

Valor da Empresa ou FCLE a Valor Presente

Fluxo Calculado

FCLE PV

FCLE t
WACC

Taxa de Desconto

Perpetuidade

FCLE (t + 1)
WACC - g

Crescimento

Valor da Acionista FCLA a Valor Presente

Ativo

Passivo
Dvida
Financeira

FCLE =

A VP

Valor da
Empresa

FCLA =

FCLA = FCLE Dvida Financeira a VP

Valor do

Ou

Acionista

Valor do Acionista

Valor do Acionista

FCLA PV

FCLE PV - Dvida Financeira PV

FCLA deve ser comparado com o Valor de Mercado (Market Cap)


da empresa

O diferencial sinalizar a perspectiva de (des)valorizao

Situaes onde a avaliao atravs de FCD se torna mais difcil e necessita


ser adaptada

Empresas com problemas financeiros graves: fluxo de caixa negativo,


mesmo com perspectivas de recuperao, no funcionam bem como avaliador;
Empresas cclicas: preocupao em estimar os ciclos econmicos e setoriais.
Se no ciclo de alta, sobre avalia. Se no ciclo de baixa, sub avalia;
Empresas com ativos sem uso: deve-se avaliar os ativos que geram benefcios
futuros. Ativos sem uso devem ser introduzidos na avaliao posteriormente;
Empresas com patentes: idem anterior. Deve-se avali-las pelo valor de mercado
ou atravs de modelos de opes.

Situaes onde a avaliao atravs de FCD se torna mais difcil e necessita


ser adaptada (cont.)

Empresas em processo de reestruturao: devido s importantes e


sucessivas mudanas, como se estivesse avaliando uma nova empresa.
Precisa-se ajustar as novas premissas, o fluxo e a nova taxa de desconto;

Empresas envolvidas em aquisies: dificuldade de analisar sinergias e


mudana de gerenciamento e calcular seus impactos. Efeito nas premissas, fluxo e
taxa de desconto;

Empresas de capital fechado: dificuldade em calcular o custo do capital


prprio. Soluo seria utilizar empresas abertas semelhantes.

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