APOL 5

Questão 1/5 - Gestão de Projetos

Ao finalizar o processo de identificação das partes interessadas de um
projeto, todas as informações são agrupadas de forma lógica em um
documento denominado de REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS.
Analise as opções de conteúdo do documento registro das partes
interessadas e assinale a alternativa que contém a informação correta.

I - Dados de identificação das partes interessadas:

II - Expectativas das partes interessadas
III – Atitude das partes interessadas em relação ao projeto
IV - Classificação das partes interessadas
Nota: 20.0

A Apenas as sentenças I e II estão corretas

B Apenas as sentenças III e IV estão corretas.

C Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.

D As sentenças I, II, III, IV estão corretas.

Você acertou!
Resposta Correta D. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – páginas 7.

Questão 2/5 - Gestão de Projetos

Uma decisão que o Gerente de Projeto precisa tomar no desenvolvimento
do plano de comunicação do projeto diz respeito à seleção dos métodos de
comunicação. A Tabela abaixo apresenta classificações e descrições de
métodos de comunicação em projetos.
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa
que apresenta a sequência CORRETA.
Nota: 20.0

A 2–3–1

B 1–3–2

C 3-2–1
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Resposta Correta C. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – página 13

D 2–1-3

Questão 3/5 - Gestão de Projetos

Uma questão importante no gerenciamento das partes interessadas de um
projeto é a identificação e classificação do grau de influência que possuem,
permitindo nos guiar sobre a forma de como gerenciar cada uma das partes
interessadas. Podemos criar uma lista de priorização daquelas mais
“importantes” para as menos “importantes”, facilitando a identificação das
partes interessadas que precisamos dar mais foco.
A tabela abaixo apresenta os quatro tipos de classificação de partes
interessadas sugerido pelo PMI (2013).
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa
que apresenta a sequência CORRETA:
Nota: 20.0

A 1–2–3-4

B 4–1–3-2
Você acertou!
Resposta Correta B. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – página 6

C 3-1–2 -4

D 3–1–4-2

Questão 4/5 - Gestão de Projetos

QUESTÃO PADRÃO ENADE
Quando fazemos a análise qualitativa dos riscos em projetos é conveniente
registrarmos o porquê que um determinado risco está sendo classificado,
eventualmente, como de impacto “muito alto” e de probabilidade “alta”.
No momento em que estamos classificando os riscos os motivos desta
classificação podem ser claros e evidentes, mas, eventualmente, dentro de
alguns meses tais motivos podem ser esquecidos e a classificação dada
anteriormente pode ser questionada. Da mesma forma que para a
identificação de riscos, o processo de análise qualitativa dos riscos é vivo,
ou seja, ela não acontece somente uma vez no período de planejamento do
projeto, mas, sim, é constante e refeita durante toda a fase de execução do
projeto.
Um risco identificado no período de planejamento pode, naquela época, ter
obtido uma classificação de probabilidade muito baixa, mas, à medida que o
projeto progrediu, a sua probabilidade de ocorrência pode ter aumentado,
passando a ser um risco importante para o projeto.
Considerando o texto acima, analise as afirmações abaixo.
Considerando o ciclo de vida de um projeto, a aplicação dos processos de
monitoramento e controle ajudam a identificar possíveis riscos inicialmente
identificados como de baixa importância e que possam ter
progredido para status de maior importância .
Porque
O ambiente interno e externo à um projeto não possuem influência e não
impactam em mudanças no escopo, prazos custos e riscos.
Assinale a alternativa correta
Nota: 20.0

A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

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Texto retirado da Aula teórica 6 - página 15.

D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Questão 5/5 - Gestão de Projetos

Uma das ferramentas utilizadas na Comunicação de Projetos são os
Relatórios de Desempenho, que visam sintetizar e organizar de forma
estruturada o status atual do projeto e principais aspectos relacionados ao
seu gerenciamento.
Analise as afirmativas abaixo que relacionam assuntos que seriam
aplicáveis a serem considerados em um Relatório de Desempenho de
Projetos.
I - Situação atual dos riscos e questões;
II - Trabalho concluído durante o período;
III - Trabalho a ser concluído no próximo período;
IV - Resumo das mudanças aprovadas no período.
Nota: 20.0

A Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.

B Apenas as sentenças III, IV estão corretas.

C Apenas as sentenças I, II, III estão corretas.

D As sentenças I, II, III, IV estão corretas.

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Resposta Correta D. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – página 22