Engenharia Econômica – Gestão e Gerenciamento de Projetos

Profº Cleber Modesto

1- Conceitue projeto e o que representa a característica

“Singularidade”

2- O PMI (Project Management Institute) é a organização mais

importante da área do gerenciamento de projetos em todo o
mundo. A principal publicação do PMI, sendo considerada a
“Biblia” da gerência de Projetos. Como chama este livro? Qual a
sua importância?

3- O Sequenciamento das atividades, as estimativas de recursos,

duração e desenvolvimento do cronograma são informações de
qual fase do projeto?

4- O que é necessário conhecer para se fazer uma gerência de

projetos?

5- Por que saber qual a dependência entre atividades é importante

para que possamos elaborar o cronograma de um projeto?

6- Quais são os cinco grupos de processos de um projeto e em que

ordem eles são executados?

7- A gestão de projetos prevê a definição de escopo, que consiste

em descrever a abrangência de um projeto especificando-se
suas entregas e seus componentes de apoio. Concorda ?
Explique

8- O ciclo de vida de um produto é constituído das seguintes

fases: iniciação, planejamento, execução, controle e
encerramento. Certo ou errado
9- Dois projetos que entregam o mesmo produto podem ser
diferentes, uma vez que cada projeto possui sua singularidade
em função do contexto e do grau de dificuldade que oferece
para sua execução. Explique

10- Escreva com suas palavras a importância de projetar

cenários Econômicos na Gestão de Projetos

11- O que você entende do Fator Liderança de Projetos?

12- Em sua visão crítica qual a relação de Engenharia

Econômica, Cenários e Gerenciamento de Projetos?

13- Como você definiria Gestão do Ciclo de Vida de um

projeto?

14- Explique qual a diferença entre Gestão de Projetos e

Gestão de Processos?

15- Apesar do Projeto sempre necessitar de planejamentos

prévios, temos a possibilidade de encontrar mudanças que
necessitam ser aplicadas para que o projeto seja concluído.
Explique com suas palavras esta afirmação.