APOL 01, GESTÃO DE PROJETOS, NOTA 100

Questão 1/10 - Gestão de Projetos

“Uma vez atingida a capacidade máxima de consumo, tende a se iniciar um
ciclo de queda na procura do produto, abrindo espaço no mercado para a
concorrência. Nessa fase, a empresa produtora se obriga a lançar um novo
produto (possibilitando inovações e atualizações nos produtos já
existentes).”
De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a
alternativa que corresponde à descrição acima.
Nota: 10.0

A Introdução no mercado.

B Crescimento.

C Maturidade e saturação.
Você acertou!
Maturidade e saturação (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 114).

D Declínio das vendas.

Questão 2/10 - Gestão de Projetos

No que se refere às etapas de um projeto, correlacione a primeira coluna
com a segunda e, sem seguida, assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta.  
(1)          1º passo.
(2)          2º passo.
(3)          3º passo.
(4)          4º passo.
(5)          5º passo.
(6)          6º passo.
(7)          7º passo.

(  ) Análise financeira.
(  ) Elaborar as projeções de custos e receitas.
(  ) Realizar um estudo de mercado.
(  ) Abordar os aspectos técnicos: localização e escala de projeto.
(  ) Projeto final: elaboração, implantação e operação.
(  ) Avaliação: aprovação ou não do projeto.
(  ) Análise da estrutura administrativa.
Nota: 10.0

A 3–5–1–2–7–6–4
Você acertou!
 1º passo (realizar um estudo de mercado); 2º passo (abordar os aspectos técnicos: localização e escala
administrativa); 5º passo (elaborar as projeções de custos e receitas); 6º passo (avaliação: aprovação o
operação). CARVALHO JUNIOR, 2012, P. 164

B 5–3–2–1–4–6–7

C 2–3–5–1–7–4–6

D 1–3–5–2–7–6–4

Questão 3/10 - Gestão de Projetos

Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Dentro de uma
organização, tanto do setor público como do setor privado, inúmeras
mudanças externas levam à estruturação e ao desenvolvimento de novos
projetos. Como exemplos desses fatores externos, podemos citar:
Nota: 10.0

A a globalização, a competitividade e as políticas econômicas.

Você acertou!
Como exemplos de fatores externos, podemos citar: o Estado, as parcerias, a globalização, a competit
distribuição de renda (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 138 e 139).

B as políticas ambientais, os executivos e os acionistas.

C os acionistas, a distribuição de renda e as políticas econômicas.

D as políticas ambientais, os executivos e as políticas econômicas.

Questão 4/10 - Gestão de Projetos

Uma organização bem sucedida é aquela que aprende e, ao mesmo tempo,
compartilha o conhecimento adquirido com todos os colaboradores. Para
tanto, algumas competências são necessárias no processo de
aprendizagem e desenvolvimento organizacional. Analise as alternativas e
marque com V aquelas que se referem a estas competências e com F as
que não se referem às competências. Em seguida, assinale a alternativa
que apresenta a sequência correta.
(  ) Absorção do conhecimento captado de fora.
(  ) Difusão interna do conhecimento adquirido.
(  ) Geração interna de conhecimento próprio.
(  ) Utilização do conhecimento desenvolvido nas relações pessoais.
Nota: 10.0
 A V–V–V–V

B V–V–V–F
Você acertou!
Utilização do conhecimento desenvolvido nas relações pessoais não se refere às competências necess
relações organizacionais (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 123).

C V–F–F–V

D V–V–F–V

Questão 5/10 - Gestão de Projetos

Assinale a alternativa correta. “Também conhecido por corrente crítica, é a
representação gráfica das datas de início e de fim em que estão
compreendidos os recursos esperados a serem alocados nessa fase. A
orientação para o cronograma final do projeto é que ele seja limitado por
recursos.” A afirmação acima se refere ao conceito de:
Nota: 10.0

A cronograma.

B cronograma de barras.

C cronograma de marcos.

D cronograma limitado por recursos.

Você acertou!
CRONOGRAMA LIMITADO POR RECURSOS: também conhecido por corrente crítica, é a represe
compreendidos os recursos esperados a serem alocados nessa fase. A orientação para o cronograma fi
JUNIOR, 2012, veja pág. 197).

Questão 6/10 - Gestão de Projetos

Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral,
o ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos ou
desdobramentos distintos. É importante termos em mente que em cada uma
dessas fases ocorre uma transição para a fase seguinte sem que, no
entanto, seja necessário o término efetivo da fase anterior para o início da
seguinte. A fase que consiste na organização das ações necessárias para
transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo é a fase de:
Nota: 10.0
 A planejamento.
Você acertou!
A fase de planejamento consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo s
107).

B conceito.

C implementação.

D conclusão.

Questão 7/10 - Gestão de Projetos

Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “São aspectos
que revelam a estrutura organizacional na qual serão desenvolvidas as
atividades necessárias para a consecução dos objetivos do projeto.” A
afirmativa acima se refere aos aspectos:
Nota: 10.0

A financeiros do projeto.

B administrativos do projeto.
Você acertou!
Os aspectos administrativos correlatos ao projeto são aqueles que revelam a estrutura organizacional
consecução dos objetivos do projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 148).

C técnicos do projeto.

D econômicos do projeto.

Questão 8/10 - Gestão de Projetos

Assinale a alternativa correta. “É a técnica de representação gráfica da
distribuição das atividades do projeto, considerando o tempo necessário
para a sua execução. São demonstradas as datas de execução, assim
como os recursos necessários e as suas disponibilidades.” A afirmação
acima se refere ao conceito de:
Nota: 10.0

A cronograma.
Você acertou!
CRONOGRAMA: é a técnica de representação gráfica da distribuição das atividades do projeto, cons
 datas de execução, assim como os recursos necessários e as suas disponibilidades (CARVALHO JUN

B cronograma de barras.

C cronograma de marcos.

D cronograma limitado por recursos.

Questão 9/10 - Gestão de Projetos

Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta.  “São indivíduos
ou organizações que, de algum modo, estão envolvidos ativamente nas
atividades do projeto, tendo os interesses afetados de acordo com os
resultados conquistados pelas atividades desse projeto, podendo inclusive,
influenciar nos objetivos e nos resultados”. A afirmativa acima se refere- ao
conceito de:
Nota: 10.0

A fornecedores.

B clientes.

C stakeholders.
Você acertou!
Stakeholders são indivíduos ou organizações que, de algum modo, estão envolvidos ativamente nas a
resultados conquistados pelas atividades desse projeto, podendo inclusive, influenciar nos objetivos e

D filiais.

Questão 10/10 - Gestão de Projetos

Assinale a alternativa correta. “É o documento que traz em seu conteúdo as
principais atividades e marcos fundamentais ao êxito do projeto na sua
totalidade. Esse cronograma é elaborado na fase de preparação do projeto
para, posteriormente, ser desdobrado em cronogramas menores referentes
às diversas fases seguintes.” A afirmação acima se refere ao conceito de:
Nota: 10.0

A cronograma.

B cronograma mestre.
Você acertou!
 CRONOGRAMA MESTRE: é o documento que traz em seu conteúdo as principais atividades e marc
cronograma é elaborado na fase de preparação do projeto para, posteriormente, ser desdobrado em cr
(CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 197).

C cronograma de marcos.

D cronograma limitado por recursos.