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TESTE MOTIVOGRAMA

PERFIL DA MOTIVAO INDIVIDUAL

Instrues:
Uma das reas de pesquisa mais complexas o estudo do comportamento humano, seja dentro ou
fora das organizaes. Entre as variveis causais mais importantes do comportamento humano
destaca-se o nvel da motivao das pessoas. Abraham Maslow, o psiclogo americano, foi o pioneiro
a quem se deve a pesquisa mais profunda que se conhece sobre a natureza da motivao humana.
Cada um de ns dotado de um ndice significativo de motivao. Ser vlido, conhecermos a
natureza da motivao que existe potencialmente em cada um de ns, este o objetivo desta
atividade.
Voc encontrar nas pginas seguintes, 30 proposies diferentes para ler e avaliar. Cada uma delas
apresenta duas alternativas possveis. Voc dever optar por uma das duas alternativas. Ambas so
corretas e vlidas. Portanto, voc dever optar por aquela que melhor refletir a sua realidade interna:
aquela que mais se parece com aquilo que voc faz ou costuma fazer, ou acredita que faria naquelas
circunstncias.
Atribua 2 ou 3 pontos alternativa que voc escolheu como mais significativa, dependendo do grau
de sua importncia comparada com a alternativa menos cotada. Esta ir receber nota 0 ou 1,
dependendo dos pontos que voc atribuiu primeira, j que a pontuao das duas dever somar
sempre 3 pontos.
Isto no um teste de conhecimentos. No h alternativas boas ou ms, corretas ou incorretas.
Qualquer abordagem deste tipo comprometeria seriamente a fidedignidade do seu perfil. Insira nos
quadrinhos correspondentes os pontos que voc atribuir.

Motivograma
Questes:
1.
V(
Z(
2.

O que mais incentiva e estimula o meu comportamento :


) Um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as da minha famlia.
)
A oportunidade de testar a minha prpria capacidade e ter acesso aos meus resultados.
Se eu tiver que escolher entre 2 (duas) organizaes para trabalhar, prefiro aquela que:

W( ) Me oferecer normas de trabalho claramente definidas, slidas garantias de estabilidade e assegurar-me


privilgios mais amplos de
assistncia mdica - hospitalar.
Z ( ) Me proporcionar autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para inovar.
3.

O tipo de subordinado que mais irrita aquele que:

V ( ) No valoriza as boas condies ambientais de trabalho que lhe so oferecidas (instalaes fsicas
confortveis, bem iluminadas, restaurante interno etc).
Y ( ) No me confere o devido respeito e considerao.

4.

Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando:

V ( ) Recebo um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as de minha famlia.


X ( ) Mantenho um relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meus
subordinados, bem como a convico de que sou bem aceito por eles.
5.

Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia quele que:

W ( ) Me oferecer normas de trabalho claramente definidas, slidas garantias de estabilidade e assegurar-me


privilgios mais amplos de assistncia mdica hospitalar.
Y ( ) Me conferir maior prestgio e poder.
6.

A minha produtividade pode ser prejudicada quando:

X ( ) Me delegam responsabilidade que exige a minha dedicao pessoal e fico privado de compartilhar os
meus problemas e as minhas idias com os meus companheiros.
Z ( ) As minhas responsabilidades atuais deixarem de representar um desafio.
7.

O que mais incentiva e estimula o meu desempenho :

Y ( ) O reconhecimento que me confere exclusivamente em funo dos meus mritos.


W ( ) Um supervisor imediato em que possa confiar, condies de trabalho bem organizadas e um ambiente de
trabalho onde quase tudo j foi previsto e planejado.
8.

Se eu tiver de escolher entre duas organizaes para trabalhar, prefiro aquela que:

X ( ) Me convidar para fazer parte de uma equipe de trabalho que mantm excelentes relaes entre os meus
membros.
V (
) Me oferecer boas condies de trabalho: ambiente confortvel, amplo e limpo, com boa iluminao e
temperatura agradvel, restaurante interno com comida saborosa.
9.
Y(
Z(

O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que:


) No me confere o devido respeito e considerao.
) Resiste a colaborar comigo na experimentao de novas idias.

10. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando:


Z ( ) Me proporcionam a oportunidade de testar a minha prpria capacidade e tenho acesso aos meus
resultados.
W( ) Tenho um superior imediato em quem eu possa confiar, condies de trabalho bem organizadas e um
ambiente de trabalho onde quase tudo j foi previsto e planejado.
11. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia quele que:
Y ( ) Me conferir maior prestgio e poder.
V ( ) Me oferecer boas condies de trabalho: ambiente confortvel, amplo e limpo, com boa iluminao e
temperatura agradvel, restaurante interno com comida saborosa.
12. A minha produtividade pode ser prejudicada quando:
Z ( ) As minhas responsabilidades atuais deixarem de representar um desafio.
V ( ) Sou excessivamente solicitado ao exerccio de minhas atribuies, a
sistematicamente o meu horrio de almoo ou de sada.
13. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho :

ponto de ter que sacrificar

V ( ) Um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as de minhas famlia.


W ( ) Um superior imediato em quem eu possa confiar, condies de trabalho bem organizadas e um ambiente
de trabalho onde quase tudo j foi previsto e planejado.
14. Se eu tiver que escolher entre duas organizaes para trabalhar, prefiro aquela que:
W ( ) Me oferecer normas de trabalho claramente definidas, slidas garantias estabilidade e assegurar-me
privilgios mais amplos de assistncia mdica hospitalar.
X ( ) Me convidar para fazer parte de uma equipe de trabalho que mantenha excelentes relaes entre os
seus membros.
15. O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que:
X (
W(

) anti-social e confunde qualquer iniciativa de sociabilidade com puxa saquismo.


) No pensa no dia de amanh.

16. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando:


Y ( ) Me conferem reconhecimento em funo dos meus mritos exclusiva mente.
Z ( ) Me proporcionam a oportunidade de testar a minha prpria capacidade e tenho acesso aos meus
resultados.
17. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia quele que:
Y ( ) Me oferecer normas de trabalho claramente definidas, slidas garantias de estabilidade e assegurar-me
privilgios mais amplos de assistncia mdica hospitalar.
V ( ) Me oferecer boas condies de trabalho: ambiente confortvel, amplo e limpo, com boa iluminao e
temperatura agradvel, restaurante interno com comida saborosa.
18. A minha produtividade pode ser prejudicada quando:
X (

) Me delegam responsabilidade que exige a minha dedicao pessoal e


fico privado de compartilhar os meus problemas e as minhas idias com os meus companheiros.
Y ( ) Outro executivo, sem as qualificaes que possuo, for promovido por mero favorecimento para o
cargo que estou planejando assumir em futuro prximo.
19. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho :
Y ( ) O reconhecimento que me conferem exclusivamente em funo dos mritos.
X ( ) O relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meus subordinados,
bem como a convico de que sou bem aceito por eles.
20. Se eu tiver que escolher entre duas organizaes para trabalhar, prefiro aquela que:
Z (
Y (

) Me proporcionar autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para inovar.
) Me oferecer um cargo que confira maior prestgio e poder.

21. O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que:


V ( ) No valoriza as boas condies ambientais de trabalho que lhe so oferecidas (instalaes fsicas
confortveis, bem iluminadas, restaurante interno, etc. ).
X ( ) anti-social e confunde qualquer iniciativa de sociabilidade com puxa-saquismo.
22. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando:
Z ( ) Me proporcionam a oportunidade de testar a minha prpria capacidade e tenho acesso aos meus
resultados.
X ( ) Mantenho relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meus
subordinados, bem como a convico de que sou bem aceito por eles.

23. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia quele que:
V ( ) Me oferecer boas condies de trabalho: ambiente confortvel, amplo e limpo, com boa iluminao e
temperatura agradvel.
Z ( ) Me proporcionar autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para inovar.
24.

A minha produtividade pode ser prejudicada quando:

Y ( ) Outro executivo, sem as qualificaes que possuo, for promovido por mero favoritismo para o cargo
que eu estou planejando assumir no futuro prximo.
W ( ) Perco a confiana no meu chefe, desconfio da estabilidade do meu cargo, temo pela vivncia da minha
organizao.
25.
V(
Y (
26.

O que mais incentiva e estimula o meu desempenho :


) Um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as de minha famlia.
) O reconhecimento que me confere exclusivamente em funo dos meus mritos.
Se eu tiver que escolher entre duas organizaes para trabalhar prefiro aquela que:

Y ( ) Me oferecer um cargo que confira maior prestgio e poder.


X ( ) Me convidar para fazer parte de uma equipe de trabalho que mantenha excelentes relaes entre os
meus membros.
27.
W(
Z (
28.

O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que:


) No pensa no dia de amanh.
) Resiste a colaborar comigo na experimentao de novas idias.
Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando:

X ( ) Mantenho relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meus
subordinados, bem como a convico de que sou bem aceito por eles.
W ( ) Tenho um superior imediato em que eu possa confiar, condies de trabalho bem organizadas e um
ambiente de trabalho onde quase tudo j foi previsto e planejado.
29.

Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia quele que:

Z ( ) Me proporcionar autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para inovar.
X ( ) Me proporcionar oportunidade para integrar uma equipe de trabalho que mantm excelentes relaes
entre os seus membros.
30.

A minha produtividade pode ser prejudicada quando:

V ( ) Sou excessivamente solicitado no exerccio de minhas atribuies a ponto de ter que sacrificar
sistematicamente o meu horrio de almoo e de sada.
W ( ) Perco a confiana no meu chefe, desconfio da estabilidade do meu cargo, temo pela sobrevivncia de
minha organizao.

NVEL DAS NECESSIDADES INSATISFEITAS

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