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MOTIVOGRAMA PERFIL DA MOTIVAO INDIVIDUAL A seguir esto 30 proposies diferentes para ler e avaliar.

Cada uma delas apresenta 2 alternativas possveis. Voc dever avaliar e optar por aquela que melhor refletir a sua realidade interna: aquela que mais se parece com aquilo que voc faz ou costuma fazer, ou acredita que faria naquelas circunstncias. Atribua 2 ou 3 pontos alternativa que voc escolheu como a mais significativa e 1 ou 0 ponto alternativa menos cotada. A pontuao das duas dever somar sempre 3 pontos. EXEMPLOS: 1. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho : V 1 um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as de minha famlia. Z 2 a oportunidade de testar a minha prpria capacidade e ter acesso aos meus resultados. ou 1. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho : V 0 um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as de minha famlia. Z 3 a oportunidade de testar a minha prpria capacidade e ter acesso aos meus resultados. No h alternativas boas ou ms, correta ou incorretas. Qualquer abordagem deste tipo comprometeria seriamente a fidedignidade do seu perfil. lnsira nos quadrinhos correspondentes os pontos que voc atribuir. Tenha mo o GRFICO com os valores pois ele ser utilizado durante o seminrio.

e as de minha famlia. sso aos meus resultados.

e as de minha famlia. sso aos meus resultados.

1. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho : V Z um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as de minha famlia. a oportunidade de testar a minha prpria capacidade e ter acesso aos meus resultados.

2. Se eu tiver que escolher entre duas organizaes para trabalhar, prefiro aquela que: W oferecer normas de trabalho claramente definidas, slidas garantias de estabilidade, e assegurar-me privilgios mais amplos de assistncia mdica-hospitalar. proporcionar autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para inovar.

3. O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que: V no valoriza as boas condies ambientais de trabalho que lhe so oferecidas (instalaes fsicas confortveis, bem iluminadas, restaurante interno, etc. ) no me oferece o devido respeito e considerao.

4. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando: V X recebo um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as de minha famlia

mantenho um relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meus colaboradores, bem como a convico de que sou bem aceito por eles. 5. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia quele que: W oferecer normas de trabalho claramente definidas, slidas garantias de estabilidade, e assegurar-me privilgios mais amplos de assistncia mdica-hospitalar. me conferir maior prestgio e poder.

6. A minha produtividade pode ser prejudicada quando: X delegam responsabilidades que exijam a minha dedicao pessoal, fico privado de compartilhar os meus problemas e as minhas idias com os meus colegas. as minhas responsabilidades atuais deixarem de representar um desafio.

7. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho : W um superior imediato em quem eu possa confiar, condies de trabalho bem organizadas, e um ambiente de trabalho onde quase tudo j foi previsto e planejado. o reconhecimento que me conferem exclusivamente em funo dos meus mritos.

8. Se eu tiver que escolher entre duas organizaes para trabalhar, prefiro aquela que: V oferecer boas condies de trabalho: ambiente confortvel, amplo e limpo, com boa alimentao e temperatura agradvel, restaurante interno e comida saborosa.

convidar para fazer parte de uma equipe de trabalho que mantm excelentes relaes com os seus membros.

9. O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que: Y Z no me confere o devido respeito e considerao. resiste a colaborar comigo na experimentao de novas idias.

10. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando: W

tenho um superior imediato em quem eu possa confiar, condies de trabalho bem organizadas, e um ambiente de t onde quase tudo j foi previsto e planejado. me proporcionam a oportunidade de testar a minha prpria capacidade e tenho acesso aos meus resultados.

11. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia quele que: V

oferecer boas condies de trabalho: ambiente confortvel, amplo e limpo, com boa iluminao e temperatura agrad restaurante interno e comida saborosa. conferir maior prestgio e poder.

12. A minha produtividade pode ser prejudicada quando: V

sou excessivamente solicitado no exerccio de minhas atribuies a ponto de ter que sacrificar sistematicamente o m horrio de almoo ou sada. as minhas responsabilidades atuais deixarem de representar um desafio.

13. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho : V W um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as de minha famlia.

um superior imediato em quem eu possa confiar, condies de trabalho bem organizadas, e um ambiente de trabalh quase tudo j foi previsto e planejado. 14. Se eu tiver que escolher entre duas organizaes para trabalhar, prefiro aquela que: W

oferecer normas de trabalho claramente definidas, slidas garantias de estabilidade, e assegurar-me privilgios mais de assistncia mdica-hospitalar. convidar para fazer parte de uma equipe de trabalho que mantm excelentes relaes com os seus membros.

15. O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que: W X no pensa no dia de amanh. anti-social e confunde qualquer iniciativa de sociabilidade com favorecimento.

16. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando: Y me conferem reconhecimento em funo dos meus mritos exclusivamente.

me proporcionam a oportunidade de testar a minha prpria capacidade e tenho acesso aos meus resultados.

17. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia quele que: V

oferecer boas condies de trabalho: ambiente confortvel, amplo e limpo, com boa iluminao e temperatura agrad restaurante interno e comida saborosa.

oferecer normas de trabalho claramente definidas, slidas garantias de estabilidade, e assegurar-me privilgios mais de assistncia mdica-hospitalar. 18. A minha produtividade pode ser prejudicada quando: X

me delegam responsabilidades que exijam a minha dedicao pessoal, fico privado de compartilhar os meus problem as minhas idias com os meus colegas.

outro executivo, sem as qualificaes que possuo, for promovido por mero favoritismo para o cargo que estou plane assumir num futuro prximo. 19. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho : X

o relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meus colaboradores, bem como a convico de que sou bem aceito por eles. o reconhecimento que me conferem exclusivamente em funo dos meus mritos.

20. Se eu tiver que escolher entre duas organizaes para trabalhar, prefiro aquela que: Y Z oferecer um cargo que confira maior prestgio e poder. proporcionar autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para inovar.

21. O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que: V

no valoriza as boas condies ambientais de trabalho que lhe so oferecidas (instalaes fsicas confortveis, bem iluminadas, restaurante interno, etc.) anti-social e confunde qualquer iniciativa de sociabilidade com favorecimento.

22. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando: X mantenho relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meus colaboradores, bem como a convico de que sou bem aceito por eles. me proporcionam a oportunidade de testar a minha prpria capacidade e tenho acesso aos meus resultados.

23. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia quele que: V

oferecer boas condies de trabalho: ambiente confortvel, amplo e limpo, com boa iluminao e temperatura agrad restaurante interno e comida saborosa. proporcionar autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para inovar.

24. A minha produtividade pode ser prejudicada quando:

perco a confiana no meu superior imediato, desconfio da estabilidade do meu cargo, temo pela sobrevivncia da m organizao.

outro executivo, sem as qualificaes que possuo, for promovido por mero favoritismo para o cargo que estou plane assumir num futuro prximo.

25. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho : V Y um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as de minha famlia. o reconhecimento que me conferem exclusivamente em funo dos meus mritos.

26. Se eu tiver que escolher entre duas organizaes para trabalhar, prefiro aquela que: X Y me convidar para fazer parte de uma equipe de trabalho que mantm excelentes relaes com os seus membros. oferecer um cargo que confira maior prestgio e poder.

27. O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que: W Z no pensa no dia de amanh. resiste a colaborar comigo na experimentao de novas idias.

28. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando: W

tenho um superior imediato em quem eu possa confiar, condies de trabalho bem organizadas, e um ambiente de t onde quase tudo j foi previsto e planejado.

mantenho relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meus colaboradores, bem convico de que sou bem aceito por eles. 29. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia quele que: X

proporcionar oportunidade para integrar uma equipe de trabalho que mantm excelentes relaes entre os seus mem

proporcionar autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para inovar.

30. A minha produtividade pode ser prejudicada quando: V

sou excessivamente solicitado no exerccio de minhas atribuies a ponto de ter que sacrificar sistematicamente o m horrio de almoo ou de sada.

perco a confiana no meu superior imediato, desconfio da estabilidade do meu cargo, temo pela sobrevivncia da m organizao.

segurar-me privilgios

es fsicas confortveis,

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TABULAO
TEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 V 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 W 0 0 0 0 0 X Y Z 0 0

0 0 0

TOTAIS COLUNA FISIOLGICAS SEGURANA ASSOCIAO AUTO-ESTIMA AUTO-REALIZAO TOTAL 0 0 0 0 0 TOTAL = 90 0

MOTIVOGRAMA
36

32
28

24
20 16 12 8

4
0

0
FISIOLGICAS

0
SEGURANA

0
ASSOCIAO

0
AUTO-ESTIMA

0
AUTO-REALIZAO

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