2.

Anlise e definio mercadolgica:

Os clientes em potencial so mulheres de todas as idades preocupadas coma sua esttica e beleza. Na regio de Aguas Lindas de Gois. 2.1 Panorama do mercado: Aspirara atuar no mercado, regional de Aguas Lindas de Gois, onde h muitos sales de beleza, mas nenhum com uma estrutura capaz de oferecer conforto, segurana e um ambiente para as crianas brincarem, e se divertirem em quanto suas mes esto cuidando da sua beleza. A regio carente em reas de laser infantil e esse servio seria um diferencial no ramo de atuao. 2.2 Segmentao: Qualquer pessoa que precise cuidar de sua beleza, e no tenha com quem deixar seus filhos sem se preocupar se esto seguros e cuidados. 2.3 Barreiras de entrada: A nossa maior barreira de entrada inicialmente so os nossos concorrentes que j possuem uma clientela confiante, devido o tempo de atuao na regio. 2.4 Barreiras de sada: A atual carncia de profissionais, e com isso a sua valorizao tornando invivel o valor cobrado do cliente pra compensar o gasto com o trabalhador. 2.5 Principais oportunidades para o seu negcio: No existem sales na regio com esse seguimento e essa viso no entretenimento infantil, durante o atendimento e prestao dos servios. 2.6 principais ameaas ao seu negcio: O possvel plagio da ideia, tornando a competio mais acirrada do que o comum.

2.7 Concorrentes: Empresa: Salo Novo Visual Produto: prestao de servios no ramo da esttica pessoal de mulheres. Mercado: esttico. Pontos fortes: o bom atendimento e clientela fiel. Pontos fracos: estrutura ultrapassada e falta de inovao no seguimento

Empresa: Salo da Edilene Produto: prestao de servios no ramo da esttica pessoal de mulheres. Mercado: esttico. Pontos fortes: um bom atendimento, uma boa estrutura fsica e profissional. Pontos fracos: ---------------------------------------------------------

Empresa: Salo point da beleza Produto: prestao de servios no ramo da esttica pessoal de mulheres. Mercado: esttico. Pontos fortes: inovao e um bom atendimento. Pontos fracos: --------------------------------------------------------

2.8 Politica de preos: Os preos vo ser de acordo com o do mercado regional, mas tambm levando em considerao os insumos utilizados, mais o diferencial de mercado podendo assim os preos finais serem um pouco mais elevados do que os da concorrncia. Com pessoal total R$1.752,00/ms. y y 1 monitora 1 copeira

1recepcionista

Custos fixos 15% com pessoal agua e energia. Lucro varivel entre 30% e 35% do valor bruto mensal. 2.9 Canais de Prestao de servio: Direto ao cliente 2.10 Propaganda e publicidade: Divulgao por meio de propaganda impressa: panfletagem.