BARBIERI, Jos Carlos. VASCONCELOS, Isabella Freitas Gouveia de. ANDREASSI, Tales. VASCONCELOS, Flvio Carvalho de.

Inovao e Sustentabilidade: Novos modelos e proposies. So Paulo, v. 50, n. 2, p. 146-154, abr./jun., 2012, ISSN 0034-7590, Este artigo se trata de uma pesquisa de cunho terico, e tem por objetivo, segundo os autores, realizar uma anlise histrica da questo do desenvolvimento sustentvel de ordem empresarial/organizacional. Tomando como base inicial do conceito de movimento de desenvolvimento sustentvel proposto no ano de 1987, com a publicao do relatrio da Comisso Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (CMMAD), conhecida por Brundtland, mas que veio a se caracterizar em 1992 aps o encontro ocorrido na cidade do Rio de Janeiro, denominado Conferncia das Naes Unidas para o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (CNUMAD), e que como descreve Barbieri & Org, movimento este que funciona de fora das empresas para dentro, pois se inicia com as crticas feitas pela sociedade quanto aos processos de degradao social e ambiental, dessa forma as empresas aderem ao desenvolvimento sustentvel para se redimirem quanto a essas crticas. Apresentam tambm a questo do movimento pela qualidade, que teve seu processo inicial no ps-guerra, mas que veio a se firmar em 1980, como um processo de adequao ao novo quadro competitivo no mundo empresarial. Os autores fazem uma relao entre sustentabilidade e inovao, tendo como referncia a teoria institucional, introduzindo o conceito de organizaes inovadoras sustentveis, concluem que a empresa deve inovar considerando as trs dimenses da sustentabilidade: social, ambiental e econmica. Porm, tal viso histrica descartada por alguns autores norte-americanos e europeus, que consideram como marco inicial a dcada de 70, quando foram fundados, na Europa, os primeiros partidos polticos que defendiam o meio ambiente, os chamados, ainda hoje, de partido verde, e que, dessa forma, negam a participao dos pases considerados, na poca, pases de Terceiro Mundo, como salientam os autores, no surgiram novas perspectivas para o desenvolvimento sustentvel na regio devido ao sistema ditatorial que se abarcou nos pases latino-americanos. A apropriao do desenvolvimento sustentvel aplica-se atravs do crescimento econmico, o que, para muitos, o princpio dos maiores problemas ambientais e sociais observados no mundo atual, como ressaltam os autores mediante ao relatrio da CMMAD. Devido a isso, alguns autores criticam o conceito de desenvolvimento sustentvel apresentado pela Comisso de que se trata de um movimento que atende s necessidades presentes, sem comprometer a possibilidade das geraes futuras de atenderem suas prprias necessidades, como mostram Barbieri & Org, pois consideram seus conceitos confusos e contraditrios, e no apresentam uma dimenso temporal, podendo ocorrer a qualquer momento e com

qualquer durao, no ultrapassando 10 anos. E que em ambientes francofnicos, no se intitula desenvolvimento sustentvel, mas sim desenvolvimento duradouro, que apresenta uma conotao temporal, e de que se trata de um conceito do mnimo que as empresas devem realizar para a institucionalizao dos problemas ambientais. Mostram a diferena existente, segundo Dobson, entre ecologismo prtica poltica, que deve empregar crenas a respeito das condies humanas de ambientalismo serve para qualquer ideologia. E apresentam uma das maiores crticas a esse movimento, pois tal impulsionado pelas multinacionais, que antes eram contra o ecodesenvolvimento. Os autores destacam que, nos dias de hoje, as empresas aderem ao movimento sustentvel para se diferenciarem e se qualificarem, alm de, dessa forma, se manterem competitivas no mercado, o que significa que as empresas devem substituir suas prticas antigas para se adequarem aos princpios, objetivos e diretrizes do novo movimento, pois tais adequaes se transformaram, segundo a teoria institucional, em mitos que devem ser seguidos, fazendo com que as empresas faam o que consideram melhor dentro do setor. Aderindo ento, aos modelos institucionalizados, considerados os ideais, legitimando as dimenses sociais e de recursos ambientais para responderem presso sofrida pela necessidade de adequao. A institucionalizao das prticas a serem desenvolvidas pelas empresas nos pas feita pela mdia, pelos movimentos ambientalistas e sociais e pelo governo. Barbieri & Org, legitimam os dizeres de Powell e DiMaggio, que acreditam que a adoo de modelos normativos e institucionais devem seguir quatro princpios de institucionalizao coero, normalizao, induo e mimetismo organizacional , que juntos configuram a manuteno ou mudana dos valores e prticas culturais. Essa adeso denominada isomorfismo estrutural, que segundo os autores do estudo, faz com que as incertezas e turbulncias ocorridas na organizao sejam reduzidas, e garantem o seu xito e sua sobrevivncia. Continuando a contextualizao de desenvolvimento sustentvel, Barbieri conceitua e diferencia uma organizao inovadora de uma organizao sustentvel, sendo a primeira uma organizao que insere novidade de qualquer tipo e colhe os resultados esperados dentro de bases sistemticas, e a segunda uma organizao que visa o respeito ao meio ambiente, a eficincia em termos econmicos e promover a incluso social, simultaneamente. Insere o conceito de organizao inovadora sustentvel, que uma organizao que introduz novidades que atendam as dimenses da sustentabilidade em bases sistemticas e que os resultados colhidos sejam positivos para ela, para a sociedade e para o meio ambiente.

Inovando dentro das trs dimenses da sustentabilidade a social (preocupao com os impactos sociais que possam vir a ocorrer devido s mudanas) , a ambiental (preocupao com os impactos ambientais, tanto pela sua explorao quanto pela emisso de poluente na atmosfera) , a econmica (preocupao com o desenvolvimento econmico, para que no se reduza os ganhos). Para os autores a questo da sustentabilidade do negcio deve garantir a perpetuao da organizao, tal qual est prescrito em seu contrato social. As inovaes devem gerar recursos para remunerar os fatores de produo, para repor os ativos usados, para investir e para que continuem competindo, sem desrespeitar as dimenses ambientais e sociais, o que complica a garantia da sustentabilidade, uma vez que as inovaes podem ser radicais ou possuir um elevado grau de novidade em relao ao estado de arte. Pois os resultados sociais e ambientais so mais difceis de prever do que os resultados econmicos, sendo assim, o que se avalia a inteno, se boa ou no de se manter a busca de resultados positivos nas trs dimenses, e no apenas a dimenso econmica, e como mostra Barbieri, as dimenses socioambientais tambm devem fazer parte da inovao. A empresa Native, como expem os autores Barbieri e Carvalho, uma empresa que respeita as trs dimenses da sustentabilidade nos processos de inovao, a sua alta produtividade garantiu a sua sustentabilidade econmica, bem como benefcios ambientais, atravs da gesto e no modelo de negcio, diminuindo a emisso de gases estufa dentre outros. E para os autores, as inovaes dessa empresa, podem ser consideradas como ecoinovaes, pois so inovaes na produo, assimilao ou explorao de um produto, segundo conceituaram Kemp e Pearson, e que se refere ecoeficincia, de forma que atua em duas dimenses da sustentabilidade, a social e a econmica. Apresentam, tambm, o modelo de John Elkington, o triple bottom line, que enfatiza a necessidade de empreender uma gesto nos trs pilares da sustentabilidade, e que a ecoeficincia compreende um espao entre sustentabilidade econmica e ambiental, desenvolvendo aes que garantam preos competitivos, que satisfaam as necessidades humanas e que reduzam progressivamente os impactos ambientais. Porm as inovaes ecoeficientes podem gerar desemprego, dentre outros problemas sociais, fano evidenciado pelos autores que explicam a necessidade da presena explicita da dimenso social dentro das inovaes ecoeficientes, para que de fato se torne uma inovao sustentvel, e devem levar em considerao as partes interessadas e que so secundrias, como a comunidade local, os ambientalistas, os ativistas, etc. Estas inovaes devem ser realizadas de forma contnua, pois s assim caracterizar uma organizao inovadora. Os autores ressaltam que inovar seguindo

as trs dimenses da sustentabilidade no , ainda, uma regra, pois as inovaes nas dimenses sociais e ambientais exigem novos modelos e instrumentos de gesto. Ainda na dcada de 80, os autores buscaram o conceito criado por Christopher Freeman e Richard Nelson sobre o Sistema Nacional de Inovao (SNI), sendo um produto de uma ao planejada ou no planejada, consciente ou desarticulada, que impulsiona o progresso tecnolgico em economias capitalistas complexas. Sendo suas tarefas identificar oportunidades e a capacidade do pas de aproveit-las. E as quatro questes, que segundo Dormann e Holliday, uma empresa deve formular durante o desenvolvimento de seus processos inovadores: 1) Como garantir a sustentabilidade no processo criativo; 2) Como assegurar a sustentabilidade no processo de gesto empresarial; 3) Como e quando incorporar a viso externa ao processo criativo de desenvolvimento da inovao; 4) Quais processos so mais adequados para aumentar o valor do capital intelectual da empresa. E finalizam a contextualizao histrica com a abordagem Strategic Niche Management (SNM), formulada para facilitar a introduo e difuso de tecnologias sustentveis em meios protegidos que permitem experimentos quanto as prticas de uso e estruturas regulatrias, e organizados de forma correta, possibilitariam mudanas maiores em termos de desenvolvimento sustentvel. E, aps essas consideraes, os autores do artigo resenhado, consideram o tema acerca do desenvolvimento sustentvel como sendo um dos temas que ainda geraro muitas discusses, pois ainda h muito o que se aprimorar, e sua gesto , segundo as trs dimenses da sustentabilidade, poder gerar uma reduo de recursos e na emisso de poluentes e um aumento na arrecadao dos ganhos. Assim, um dos maiores desafios das empresas ser o alinhamento com as organizaes inovadoras sustentveis, e devem ser capazes de inovar com eficincia em termos econmicos, mas com responsabilidade social ambiental.