1

EXERCCIO II Introduo Administrao Tema: Parte III Enfoque Comportamental e Abordagem Sistmica
Data: ___/___/___ Aluno: _______________________________________ Turma: GTI/GF - ____

1. Todos ns, funcionrios ou no de alguma empresa, j convivemos ou nos relacionamos com

pessoas que ocupam cargos de comandos. Muitas dessas pessoas se comportam como verdadeiros lderes e se destacam pelas formas que conduzem e apresentam solues para os problemas que surgem no dia-a-dia. Outras agem somente como hbeis chefes. Baseado nestas afirmativas que envolvem um dos temas mais debatidos em sala de aula, faa uma explanao a respeito da diferena entre o que ser Chefe e o que ser Lder.

2. Tomando por base a Abordagem Comportamental da Administrao, analise a pirmide

hierrquica das necessidades humanas defendidas por Abraham MASLOW; descreva o seu entendimento a respeito de cada nvel dessas necessidades e d a sua opinio a respeito da funcionalidade prtica no dia-a-dia das nossas empresas.

3. A Teoria Sistmica trouxe para o nosso conhecimento a concepo a respeito das vrias
definies de sistema. Tratou dos sistemas abertos, dos sistemas fechados, colaborou e fortaleceu o nosso entendimento de que sistema est relacionado tambm com os seres vivos, com o ambiente acadmico e no somente com a informtica. Aps este entendimento, marque a(s) opo(es) que significa(m) as definies de sistema. 1) Sistema um conjunto de elementos interdependentes e interagentes no sentido de alcanar um objetivo ou finalidade. 2) Sistema um conjunto de elementos interdependentes, cujo resultado final maior do que a soma dos resultados que esses elementos teriam caso operassem de maneira isolada. 3) Sistema um grupo de unidades combinadas que formam um todo organizado cujas caractersticas so diferentes das caractersticas das unidades. 4) Sistema um todo organizado ou complexo; um conjunto ou combinao de partes de um todo orientado para uma finalidade. 5) Todos os itens anteriores so definies de Sistema.

4. Todos os sistemas sejam vivos (relacionados com a natureza), sejam gerenciais (relacionados
com as empresas) ou sistema relacionados com a informtica so, essencialmente, compostos por trs partes: entradas (inputs), processos e sadas (outputs). Marque IN para inputs; PR para processos e OU para outputs. So os resultados do sistema, os objetivos que o sistema pretende atingir ou efetivamente atinge. Compreendem os elementos ou recursos fsicos ou abstratos de que o sistema feito, incluindo todas as influncias e recursos, inclusive humanos, recebidos do meio ambiente. O que define a natureza do sistema, as relaes entre as partes, e no apenas as partes, que so muito similares em todos os sistemas.

5. Novos termos e novas siglas que contriburam para o enriquecimento do nosso conhecimento /
vocabulrio foram debatidos Abordagem Sistmica da Administrao. Conforme o que foi visto, e sob a viso da nossa disciplina, faa o relacionamento das colunas de acordo com a citada Teoria. 1 2 3 Feedback Sinergia SCM (Supply Chain Management) Soft que gerenciam o relacionamento com os clientes. Processo pelo qual um sistema tende exausto, desintegrao, e por fim a morte. Soft responsvel pela logstica, controle e gerenciamento da cadeia de suprimento dos produtos e materiais entre as empresas e os fornecedores. Trabalho conjunto conjuno simultnea e uniforme das partes formadoras de um todo, objetivando seu equilbrio com a sincronizao de foras e o controle do funcionamento para obteno do objetivo estabelecido. Responsvel pela comunicao de retorno proporcionado pela sada das informaes sua entrada, no sentido de alter-lo de alguma maneira.

4 Entropia

CRM (Customer Relationship Management)

Sucesso!!!