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UM AMPLO PAINEL DE TCNICAS, PRTICAS E CONCEITOS INOVADORES PARA CRESCIMENTO NUM MERCADO CADA VEZ MAIS COMPETITIVO.

UMA EXPERINCIA A SER VIVIDA


Participar de um Frum HSM vivenciar momentos inspiradores, que podero mudar o rumo de seus negcios, ampliar seus relacionamentos e renovar suas ideias. A cada evento, pensamos cuidadosamente em cada detalhe para compor um painel temtico completo e uma experincia realmente valorosa. Neste frum, traremos alguns dos mais renomados experts internacionais sobre o assunto, que abordaro temas essenciais para se construir vantagem competitiva a partir da inovao. De uma inovao que permeia todas as reas da gesto, do campo das ideias conquista de novos clientes, passando pela construo de novos modelos de negcio, processos criativos, cultura, execuo eficaz e resultado. Essa uma proposta ousada e inovadora, que desenvolvemos pensando no sucesso da sua empresa. Participe! Jos Salibi Neto CKO HSM do Brasil

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FRUM HSM INOVAO E COMPETITIVIDADE 2013


Dois dias de palestras e debates com alguns dos mais brilhantes pensadores da atualidade, abordando:

Inovao de ruptura em uma era de tecnologias exponenciais Neuroinnovation: inovao na aquisio de clientes Business Model Generation: inovao em modelos de negcio Pensando em novas caixas: um novo paradigma para a criatividade nos negcios Inovao focada no propsito: o caminho para construir uma marca poderosa, ampliar os negcios e deixar um legado duradouro O ecossistema da inovao: uma nova viso para executar com sucesso Inovao no Google: acelerando a criatividade com tecnologia

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PETER

DIAMANDIS

Inovao de ruptura em uma era de tecnologias exponenciais


Como cofundador e reitor da Singularity University, instituio do Vale do Silcio mantida em parceria com a NASA, Google, Autodesk e Nokia, Diamandis assessora as mais importantes empresas do mundo na utilizao de tecnologias exponenciais e da inovao para acelerar drasticamente seus objetivos de negcio. Diamandis tambm lder internacional no campo da explorao espacial comercial, tendo cofundado e dirigido muitas das principais empresas mais empreendedoras do setor, incluindo Zero Gravity Corporation, Rocket Racing League e Space Adventures. Peter Diamandis chairman e CEO da X PRIZE Foundation, lder mundial na formulao e entrega de grandes prmios de incentivo para impulsionar avanos radicais em benefcio da humanidade. autor do best-seller mundial Abundncia: o futuro melhor do que voc imagina, recm-publicado pela HSM Editora. O livro foi destaque na capa da revista Forbes em 2012. Diamandis formou-se pelo MIT em Gentica Molecular e Engenharia Aeroespacial. tambm formado em Medicina pela Harvard Medical School.

Inovao de ruptura em uma era de tecnologias exponenciais


Como as empresas devem gerenciar a inovao em uma era de acelerao crescente da tecnologia Como cultivar uma cultura de inovao e quebra de paradigmas Por que o pensamento tradicional, a averso ao risco e o progresso gradual levam as empresas extino Como as tecnologias exponenciais tm causado o desaparecimento de empresas do dia para a noite ao mesmo tempo que permitem a criao de empresas impetuosas praticamente a partir do nada Como uma gama de tecnologias poderosas est transformando escassez em abundncia Como quatro foras emergentes tecnologias exponenciais, inovadores faa voc mesmo, tecnofilantropos e o bilho ascendente esto resolvendo os maiores problemas globais por meio da inovao de ruptura

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LINDSTROM
Neuroinnovation
Martin Lindstrom foi eleito pela revista Time uma das 100 pessoas mais influentes do mundo, em reconhecimento por seu trabalho pioneiro em neurocincia e branding. Autor consagrado, seus seis livros sobre branding foram traduzidos para mais de 40 idiomas e publicados em mais de 60 pases. O best-seller Buyology, publicado no Brasil com o ttulo A lgica do consumo, chegou lista dos livros mais vendidos do The New York Times e do The Wall Street Journal. Nesse livro ele apresenta descobertas de um revolucionrio estudo de neuromarketing que durou trs anos e consumiu mais de US$ 7 milhes. Seu novo livro, Brandwashed, acabou de ser lanado pela HSM Editora. Ele consultor de altos executivos de inmeras empresas da Fortune 100, incluindo McDonalds, Nestl, PepsiCo, Procter & Gamble, Microsoft e The Walt Disney Company. Foi destaque e continua a figurar na Newsweek, The Economist, Businessweek, Forbes, CNN, Bloomberg e BBC, entre outros veculos lderes. Lindstrom CEO e chairman da Lindstrom Company.

MARTIN

Neuroinnovation: inovao na aquisio de clientes


O que o mapeamento do crebro de mais de 3.000 consumidores revela sobre o futuro da inovao, do branding e do marketing Experincias inditas e inusitadas de inovao em empresas da Fortune 100: relatos de um especialista em marcas Os ltimos resultados dos mais avanados estudos sobre impulsos e motivaes no conscientes Como e por que o conceito de neuromarketing vem quebrando todas as regras convencionais de marketing e inovao Como funciona e quais so os resultados do nada convencional programa etnogrfico Dormindo com o cliente Como estimular e impulsionar insights de inovao em sua empresa Como garantir que as inovaes sejam realmente compatveis com a marca e com seus valores essenciais Como at o mais nfimo insight pode levar inovao de ruptura

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ALEXANDER

OSTERWALDER

Business Model Canvas

Business Model Generation: inovao em modelos de negcio


Considerado um dos maiores pensadores em management da nova gerao e a maior autoridade mundial em inovao aplicada a modelos de negcio. autor do revolucionrio conceito e livro homnimo Business Model Generation, com mais de 300 mil exemplares vendidos em vrios pases. Esse livro, que foi cocriado com 470 pessoas de 45 pases, oferece ferramentas poderosas, simples e comprovadas para compreender, desenhar, reformular e implementar modelos de negcio vencedores. Osterwalder scio-fundador da Business Model Design, empresa de consultoria em estratgia com foco em construo de modelos de negcio inovadores. Organizaes de todos os continentes tm aplicado sua abordagem para obter vantagem competitiva, entre elas esto 3M, BP, Ericsson, IBM, Capgemini, GE, P&G e Deloitte. Osterwalder ajudou a construir e vender a Arvetica, consultoria especializada sediada em Genebra, que presta assessoria a executivos de bancos privados e de gesto patrimonial. Obteve o Ph.D. em Management Information Systems (MIS) pela HEC Lausanne, na Sua.

Business Model Generation: inovao em modelos de negcio 2 sesses


Por que to crucial haver um mtodo formal e um vocabulrio comum para descrever, cocriar e comunicar modelos de negcio Como abandonar maneiras antiquadas de pensar e abraar modelos novos e inovadores de criao de valor Como desenvolver o pensamento visual e prottipos para descobrir possveis cenrios estratgicos Como e por que modelos visuais estruturados so uma ponte importante entre estratgia e execuo O que Business Model Canvas e como essa ferramenta visual de gesto estratgica permite desenhar e desenvolver colaborativamente modelos de negcio novos ou j existentes Como implementar as seis tcnicas imprescindveis para criar um Business Model Canvas Como reinterpretar a estratgia sob a ptica dos modelos de negcio Por que voc precisa aprender a pensar como um designer Por que os modelos de negcio de ruptura so emblemticos da nossa gerao, mas continuam sendo pouco compreendidos, ainda que estejam transformando o cenrio competitivo de todos os setores

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odel Canvas

Inovao no Google: acelerando a criatividade com tecnologia


Fbio Coelho diretor-geral do Google Brasil, uma das empresas mais admiradas e inovadoras do Brasil, ganhadora do prmio Great Place to Work de 2010, 2011 e 2012, eleita em 2012 a Melhor Empresa para Comear uma Carreira e considerada a Melhor Empresa para Voc Trabalhar na categoria Tecnologia e TI. Fbio tambm presidente do Conselho do IAB Brasil (Interactive Advertising Bureau), entidade que congrega mais de 100 empresas de comrcio, mdia e tecnologia digital no Brasil. Foi eleito em 2012 o CEO do Ano pela revista Exame Info e Lder em Inovao Tecnolgica, recebendo o Prmio Lderes do Brasil. Com mais de 25 anos de experincia em posies executivas de vendas, marketing e gesto, primeiro no mundo digital, mas tambm em telecomunicaes, servios financeiros e produtos de consumo, Fbio trabalhou durante mais de uma dcada nos Estados Unidos, na AT&T, como presidente do negcio digital da empresa (AT&T IntelliVentures). Desde seu retorno ao Brasil, em 2009, Fbio trabalha para ajudar a estimular o ecossistema digital. Alm do IAB, onde foi presidente em 20112012, atua em seu empreendedorismo). Ele formado em Engenharia Civil pela UFRJ, com mestrado em Administrao pela Coppead-UFRJ, alm de possuir um Certificate of Special Studies (CSS) em Business Administration pela Universidade de Harvard. Conselho e conselheiro da Cria Global e da Pipa (think tanks de inovao e

COELHO

FBIO

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ALAN

INY

Pensando em novas caixas


Especialista global em criatividade e cenrios do Boston Consulting Group (BCG), empresa lder mundial em consultoria de estratgia, Iny coautor do conceito Thinking in new boxes, a perspectiva do BCG sobre criatividade prtica e novas formas de pensar, e de Rethinking scenarios, a abordagem do BCG para o planejamento de cenrios. O livro em que desenvolve essas ideias, escrito com Luc de Brabandere, ser lanado em setembro de 2013. Iny vem prestando consultoria para empresas da Fortune 500, nas mais diversas indstrias e em organizaes no mundo inteiro. Foi o lder das prticas de desenvolvimento de cenrios e do The Connected World no World Economic Forum de Istambul, Moscou e Davos. Seu trabalho, focado em ideao, inovao, transformao, planejamento de cenrios e viso estratgica, impacta milhares de pessoas ao ano nos treinamentos, workshops e palestras que d. Formou-se com honras em Matemtica e Management pela McGill University e obteve o MBA pela Columbia Business School com foco em Management e Social Enterprise.

Pensando em novas caixas: um novo paradigma para a criatividade nos negcios


Por que pensar fora da caixa no suficiente Como pensar criativamente sobre o futuro em um mundo incerto O processo de cinco etapas para pensar em novas caixas Por que no vemos o mundo como ele , mas sim como ns somos e as implicaes disso para a criatividade Exemplos do mundo dos negcios que demonstram cada etapa do processo Por que nenhuma ideia ser boa para sempre e como manter-se em sintonia com o mundo que se transforma ao nosso redor Por que o brainstorming muitas vezes falha e como evitar algumas armadilhas comuns

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Inovao focada no propsito


Eleito pela revista Fast Company uma das 100 pessoas que vo mudar o modo como o mundo pensa, Joey Reiman CEO e fundador da BrightHouse, empresa global de consultoria. No Brasil, a BrightHouse uma empresa do Grupo Troiano de Branding. Pai do conceito de ideao termo que ele cunhou , Reiman hoje o maior especialista na rea de liderana, marketing e inovao inspirados por propsitos. Sua metodologia e estruturas de vanguarda baseadas em propsitos tm sido adotadas por empresas como Procter & Gamble, The Coca-Cola Company, McDonalds e muitas outras integrantes da Fortune 500 em todo o mundo. Seu mais recente livro, The story of purpose, promete revigorar definitivamente o mundo dos negcios. O livro ser publicado no Brasil em breve pela HSM Editora. Tambm autor do best-seller Thinking for a living. Reiman foi ganhador de centenas de prmios, incluindo o Leo de Cannes e o ttulo de Lder de Marketing Corporativo do Ano. professor da Goizueta Business School da Emory University. Formou-se pela Brandeis University.

REIMAN

JOEY

Inovao focada no propsito: o caminho para construir uma marca poderosa, ampliar os negcios e deixar um legado duradouro
Por que o propsito o ponto de partida para a construo de grandes empresas Por que algumas ideias so maiores que outras e por que a master idea, o propsito de sua empresa, a maior de todas O processo que revela o que torna uma empresa nica e distintiva Insights sobre a descoberta, articulao e ativao de uma master idea Como passar de uma marca para uma posio a transformao do propsito em prtica Como descobrir a fora fundamental por trs da sua organizao que nenhum concorrente poder imitar ou substituir Histrias de propsito na Procter & Gamble, McDonalds, Newell Rubbermaid e em muitas outras empresas inovadoras de propsito firme Pergunte-se O que me faz levantar de manh? no O que me mantm acordado noite?

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RON

ADNER

O ecossistema da inovao
Ron Adner um premiado professor de Estratgia e Empreendedorismo na Tuck School of Business, do Dartmouth College. Antes de ingressar na Tuck, foi professor de Gesto Estratgica no Insead, onde lecionou por dez anos, e foi agraciado cinco vezes com o prmio Professor Extraordinrio. Premiado por suas pesquisas e atividades acadmicas nas reas de inovao, estratgia e empreendedorismo, Adner introduziu uma nova perspectiva acerca das relaes entre empresas, clientes e os ecossistemas de inovao nos quais interagem para criar valor. Seu livro The wide lens: a new strategy for innovation foi saudado por Jim Collins e Clayton Christensen como um guia revolucionrio para alcanar sucesso em inovao num mundo cada vez mais interdependente. Entre outras distines, foi eleito Melhor Livro de Negcios de 2012 pela Strategy+Business. Seus artigos sobre gesto tm sido publicados em revistas prestigiosas como MIT/Sloan Management Review, Fast Company, Forbes, Financial Times e The Wall Street Journal. Adner palestrante e consultor de empresas do mundo inteiro. Obteve o Ph.D. pela Wharton School, da University of Pennsylvania.

O ecossistema da inovao: uma nova viso para executar com sucesso


Como desenvolver uma perspectiva integrada para gerenciar redes de inovao envolvendo fornecedores, produtores, distribuidores e outros parceiros Por que o go to market de um novo produto at o mercado to importante quanto o produto em si Como possvel que grandes empresas que fizeram tudo certo tenham fracassado ao implementar uma inovao O insight fundamental: o sucesso de uma inovao depende de seu lugar no ecossistema como um todo Como reconfigurar um ecossistema de inovao para eliminar gargalos, redundncias e fracassos Como distinguir e avaliar os riscos intrnsecos da inovao e os riscos que so introduzidos pelos parceiros do ecossistema Por que inovao no significa ser o primeiro e sim assegurar que o ecossistema esteja pronto e aparelhado na hora certa Uma nova metodologia e um novo conjunto de ferramentas para desenvolver projetos de inovao

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AGENDA
27 DE AGOSTO
9h s 10h30 PETER DIAMANDIS 10h30 s 11h coffee break 11h s 12h30 MARTIN LINDSTROM 12h30 s 14h almoo 14h s 15h30 ALAN INY 15h30 s 16h coffee break 16h s 17h FBIO COELHO 17h s 18h PENSAMENTO NACIONAL*

28 DE AGOSTO
9h s 10h30 ALEXANDER OSTERWALDER (sesso 1) 10h30 s 11h coffee break 11h s 12h30 ALEXANDER OSTERWALDER (sesso 2) 12h30 s 14h almoo 14h s 15h30 JOEY REIMAN 15h30 s 16h coffee break 16h s 17h30 RON ADNER

* Os melhores conceitos em gesto discutidos por um lder empresarial brasileiro.

INFORMAES GERAIS
DATA LOCAL O PASSE INCLUI 27 e 28 de agosto de 2013 Teatro Alfa Hotel Transamrica Rua Bento Branco de Andrade Filho, 722 Santo Amaro So Paulo SP Material de apoio e certificado de participao Almoo no local do evento Traduo simultnea: Ingls/Portugus/Ingls Estacionamento Telefone: 11 4689-6666 Site: hsm.com.br Mais informaes: eventos@hsm.com.br Informe o cdigo FIC/2MD/PNEC/13.

INSCRIES

Preo Normal PASSE SINGLE

Preo Promocional Preo Promocional at 5.7.2013 at 20.8.2013

Vlido para 1 dia do evento (vagas limitadas: 100/dia) Vlido para os 2 dias do evento Vlido para a compra de 5 Passes Premium

R$ 3.000 R$ 5.270 R$ 24.400

R$ 2.730 R$ 4.790 R$ 22.270

R$ 2.870 R$ 4.990 R$ 23.376

PASSE PREMIUM

PASSE CORPORATE

Os preos podero sofrer alterao sem aviso prvio. Em caso de cancelamento, no haver reembolso, somente substituio ou concesso de crdito no valor correspondente, para utilizao em eventos realizados pela HSM at 31.12.2013, desde que solicitado por escrito at 13.8.2013. O Passe Premium vlido para uma pessoa nos dois dias do evento e sua utilizao intransfervel. Caso no deseje mais receber nossas comunicaes e/ou haja algum erro em seus dados, pedimos a gentileza de nos informar pelo e-mail dados@hsm.com.br
Recomendaes Agncia Oficial do evento Empresa lder em turismo corporativo. (11) 4706.7655 Hotel Recomendado 5 estrelas Av. Naes Unidas, 18.591 So Paulo - SP Tel: (11) 5693 4511 (So Paulo e Grande So Paulo) Toll free: 0800 012 6060 - www.transamerica.com.br

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Al. Mamor, 989 13o andar Alphaville Barueri SP 06454-040 Tel.: (11) 4689-6666 Fax: (11) 4689-6667 hsm.com.br

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