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FEDERAL DO PARANÁ
CAMPUS DE CAMPO MOURÃO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO
DANILO SCARABEL
PLANO DE NEGÓCIOS
CAMPO MOURÃO
2008
DANILO SCARABEL
PLANO DE NEGÓCIOS
CAMPO MOURÃO
2008
INDICE
1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................................................5
Razão Social: PDF SONDAGENS DE SOLO LTDA......................................................................................6
Nome Fantasia: PDF Sondagens......................................................................................................................6
Atividade Econômica: F 43126 - PERFURACOES E SONDAGENS.............................................................6
Setor da Economia: Terciário Ramo de Atividade: Prestação de Serviços...................................................6
Tipo de Negócio: Sondagens de Solos.............................................................................................................6
Inscrição no CNPJ: 44.000.443/0001-43..........................................................................................................6
Início da Atividade: As atividades tiveram inicio em Junho de 2008. Sua inauguração oficial se dará em
outubro de 2008...............................................................................................................................................6
Composição Societária: A empresa contará com três sócios, que disponibilizarão quotas igualmente
delineadas. ......................................................................................................................................................6
Objetivos Gerais da Empresa: Oferecer ao cliente um serviço de qualidade, que atenda e satisfaça as
necessidades dos mesmos................................................................................................................................6
Objetivos Específicos da Empresa: Analisar os solos com tecnologia de qualidade para oferecer segurança na
execução das obras...........................................................................................................................................6
1 DA CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA..........................................................................................................7
A PRESENTE EMPRESA É COMPOSTA POR TRÊS SÓCIOS, TODOS RESPONSÁVEIS PELA
MESMA VALÊNCIA DE QUOTAS. ..............................................................................................................7
OS RESPECTIVOS CARGOS QUE SERÃO SUBDIVIDIDOS ENTRE OS SÓCIOS SÃO: DIRETOR
PRESIDENTE, DIRETOR VICE-PRESIDENTE, ADMINISTRADOR.....................................................7
Sócio.....................................................................................................................................................7
SÓCIO III PAULO BURCOSKI........................................................................................................................8
TOTAL................................................................................................................................................................8
2 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO....................................................................................8
3 ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE................................................................................9
3.1 AMEAÇAS..............................................................................................................................................10
4 LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO...........................................................................................................11
5 CONSUMIDOR............................................................................................................................................11
5.1 MERCADO POTENCIAL......................................................................................................................11
5.2 SAZONALIDADE DO MERCADO.......................................................................................................11
6 FORNECEDOR............................................................................................................................................11
7 CONCORRENTE.........................................................................................................................................12
8 PESSOAL......................................................................................................................................................12
9 PRODUTO....................................................................................................................................................13
10 ESTRATÉGIA COMPETITIVA..............................................................................................................15
11 PLANO DE COMERCIALIZAÇÃO.......................................................................................................15
2 INVESTIMENTOS......................................................................................................................................16
13 PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICA......................................................................................17
13.1 PASSO 1 - INVESTIMENTO FIXO....................................................................................................................17
13.2 PASSO 2 - CUSTOS FIXOS MENSAIS..............................................................................................................18
13.4 CUSTO DO PRODUTO FABRICADO E IMPOSTOS ................................................................................................19
13.5 PASSO 4 - MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO.........................................................................................................20
13.6 PASSO 5 - CÁLCULO DO PONTO DE EQUILÍBRIO..............................................................................................20
13.7 PASSO 6 - LUCRO ESPERADO.......................................................................................................................20
13.12 PASSO 7 - RETORNO DO INVESTIMENTO.......................................................................................................21
CONCLUSÃO..................................................................................................................................................22
..........................................................................................................................................................................22
1 INTRODUÇÃO
E-mail:DFC@DFC.COM.BR
Composição Societária: A empresa contará com três sócios, que disponibilizarão quotas
igualmente delineadas.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
2.1 Organograma
SÓCIOS
PRESIDENTES
Danilo Scarabel
2 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
Todas as construções devem iniciar-se com a análise de sondagem do terreno desde casas
populares, creches, escolas, piscinas etc. e atualmente na maioria dessas obras não é
realizado esse serviço, talvez por falta de informação, para economizar custos, ou por até
mesmo não existir esse tipo de serviço na região. E por esses motivos as obras podem
desabar e levar ao prejuízo total.
Por esses e outros motivos atualmente as obras devem ser executadas com mais segurança
através do serviços de sondagens oferecidos pela nossa empresa, com a melhor tecnologia
oferecendo qualidade nos serviços.
Outro fator que contribui para a competitividade nessa área é que o Paraná tem um
crescente aumento nas obras, o setor de sondagens possui uma grande tendência de
abranger este mercado promissor, porque atualmente na região não há nenhuma empresa
que atue nessa área, pois o Paraná encontra-se atrasado uns 50 anos com relação ao estado
de São Pulo e a região da Concam mais uns 50 no ponto de vista tecnológico da contrução
civil, por isso a nossa empresa será a pioneira na região sendo a Líder do Mercado.
3.1 AMEAÇAS
Nossa empresa irá ter sua sede em Peabiru mas seu campo de atuação abrange
além da região da Comcam outras cidades próximas dentro do estado do Paraná.
Acreditamos que nossa principal ameaça seria outras empresas pretenderem se instalar na
cidade ou na região e gerar concorrências que até o momento não existe
A empresa PDF Sondagens possuirá uma sede própria na cidade de Peabiru onde um dos
proprietários já possui um prédio comercial onde evitará o custo com alugueis em outras
cidades pois os serviços na realidade da empresa são locomovidos até o consumidor. A
sede será de caráter administrativo e armazenagem do maquinário quando não for utilizado.
Como a cidade de Peabiru tem fácil acesso a campo Mourão e Maringá é também um ponto
estratégico de Marketing para as grandes cidades.
5 CONSUMIDOR
Por isso a empresa devera sempre atualizar-se das novas licitações de obras dos
municípios e prováveis construções de conjuntos habitacionais da região, além de ter um
grande trabalho de propaganda e divulgação pelos meios de radio e televisão e outdoor para
conseguir atingir outros tipos de publico do mercado consumidor.
6 FORNECEDOR
7 CONCORRENTE
8 PESSOAL
A empresa será formada por três sócios. Esses sócios trabalharão na empresa e
concordaram entre si de receberem só o pró-labore, até que a empresa recupere seu
investimento.
Sondagem do Solo
Após escolhido o terreno para a construção, o proprietário deve contratar uma empresa que
faça um estudo para diagnosticar o tipo de subsolo
A maioria das pessoas pode achar que uma construção, de qualquer tipo, tem início nas
fundações. Na verdade, essa é a segunda etapa, porque o primeiro passo para quem vai
construir é pensar na sondagem do terreno.
Uma das empresas que prestam esse serviço é a SPT Sondagens. Segundo seu diretor, Ciro
Saccab, o serviço de sondagem é um "raio-X do solo" e o tipo de investigação a ser
executada varia em função de alguns fatores:
• tipo de obra
• valor da obra
• porte da obra
• disponibilidade de equipamentos por parte da empresa de sondagem contratada
• tempo disponível para o serviço de investigação do subsolo
Numa residência é necessário um equipamento completo de sondagem de simples
reconhecimento, denominada percussão. Este sistema tem alguns requisitos técnicos a
serem cumpridos. Um deles é a determinação dos tipos de solo que ocorrem no subsolo até
a profundidade de interesse. Neste caso, tal profundidade varia de solo para solo.
Outro fator importante é determinar as condições de resistência do solo em que ocorrem os
diversos tipos. Também é preciso determinar a espessura das camadas que constituem o
subsolo e avaliar os planos (camadas) que a separam (areia, argila, etc.).
O serviço prestado deve ainda envolver uma informação completa sobre a ocorrência de
água no subsolo (lençol freático).
Norma técnica
O número de sondagens a serem executados vai depender do tipo e porte da obra. "Mas
existe uma norma brasileira (emitida pela Associação Brasileira de Normas Técnicas,
ABNT) que determina um número mínimo de duas sondagens por terreno até 200 metros
quadrados de área construída." O tamanho da obra vai definir a quantidade de furos que
serão feitos. Caso sejam necessários dois furos, o prazo médio de execução é de dois a três
dias úteis.
O trabalho de sondagem do subsolo de um terreno, na medida em que dimensiona com
exatidão o tipo de fundação para uma residência, pode resultar na inviabilidade da obra em
função do custo. "Caso seja um subsolo difícil, a fundação pode ficar cara demais."
Ressalta-se que sempre há soluções de fundação para qualquer problema, mas nem sempre
é interessante do ponto de vista financeiro.
Em relação a casos difíceis, por exemplo, solos muito moles, ou terreno em região com
muito água, ou seja, com lençol freático alto. A presença de muitos aterros ou solos à beira
de áreas pantanosas também são casos que podem exigir sistemas de fundação mais
sofisticados.
10 ESTRATÉGIA COMPETITIVA
11 PLANO DE COMERCIALIZAÇÃO
Plano de Comercialização
qtdade d
descrição furos valor unitario total
Plano de comercialização Semanal 12 R$ 600,00 R$ 7.200,00
Plano de comercialização Mensal 48 R$ 600,00 R$ 28.800,00
Plano de comercialização Anual 576 R$ 600,00 R$ 345.600,00
2 INVESTIMENTOS
Os custos fixos, são aqueles que a empresa terá que desembolsar todo mês,
independente da quantidade de receita. Os custos fixos não sofrem alteração de valor de um
mês para o outro, todo mês a empresa deverá desembolsar o mesmo valor.
TOTAL R$ 7.900,00
De acordo com os resultados que se pretende obter, podemos afirmar que nossa
empresa será enquadrada no Simples Nacional, na condição de microempresa. E, pagará
mensalmente a alíquota de 7,1% sobre o faturamento.
MARGEM DE CONTRIBUÍÇÃO
DESCRIÇÃO VALOR
Faturamento 28.800,00
(-) Custo do Produto Fabricado 7.900,00
(-) Impostos 3.120,80
(=) MARGEM DE CONTRIBUÍÇÃO 17.779,20
Indice da Margem de Contribuíção: (Margem de Contribuíção / Faturamento X 100) 61,7%
PONTO DE EQUILÍBRIO
7.900,0
Custos Fixos 0
Indice da Margem de Contribuíção 61,7%
12.796,9
PONTO DE EQUILIBRIO (Custos Fixos / Indice da Margem de Contribuição) X 100 8
DESCRIÇÃO VALOR
28.800,0
Faturamento Estimado 0
7.900,0
Custos Fixos 0
LUCRO
9.879,2
((Faturamento Estimado X Indice da Margem de Contribuíção) / 100) - Custos Fixos) 0
13.12 Passo 7 - Retorno do Investimento
RETORNO DO INVESTIMENTO