Renato Batalha Menescal

RENATO BATALHA MENESCAL
CLUBE DE CONDOMNIO:
A EXCLUSIVIDADE DOS ESPAOS DE LAZER

FAU/UFRJ
2006

ii
CLUBE DE CONDOMNIO:


FAU / UFRJ Curso de Mestrado

MAURO CSAR DE OLIVEIRA SANTOS Orientador
D. Sc.

Rio de Janeiro,
2006

iii
CLUBE DE CONDOMNIO:


Dissertao submetida ao corpo docente do Programa de Ps-
Graduao em Arquitetura / FAU / UFRJ , como parte dos requisitos
necessrios obteno do grau de Mestre.

Aprovada por:

________________________________________________
Prof. Mauro Csar de Oliveira Santos, D. Sc.

________________________________________________
Prof. Pablo Cesar Benetti, D. Sc.

________________________________________________
Prof. Antonio Carlos Alonso Del Negro, D. Sc.

RIO DE J ANEIRO
2006
iv

Menescal, Renato Batalha.
Clube do Condomnio: a exclusividade
dos espaos de lazer. Rio de J aneiro:
UFRJ /PROARQ/FAU, 2006.
IX, 144 p. 29,7 cm

Dissertao M. Sc. Universidade
Federal do Rio de J aneiro, PROARQ /
FAU

1. Clubes de Condomnio. 2. Programa
Arquitetnico. 3. Dissertao (Mestrado
UFRJ /PROARQ/FAU). I. Ttulo

v
AGRADECIMENTOS

Quarenta anos arquiteto e atuando na profisso. Bem ou mal, o julgamento no me
cabe. Trinta anos lecionando na FAU/UFRJ , tentando transmitir o que vivi e aprendi
naquele perodo.

Confesso minha perplexidade diante da nova misso que se apresentou: fazer
Mestrado! Minha primeira atitude foi negar, pois j me achava muito velho para voltar a
estudar. Alguns colegas e amigos tanto me incentivaram, quase me obrigaram, resolvi
tentar. Foi uma experincia interessante, principalmente o retorno vida de estudante.

Agradeo a todos os professores que me aturaram, e com os quais consegui entender
qual a nova misso que iria enfrentar. Debati, me opus, discuti, concordei, aceitei, e
estou certo, at colaborei dentro do possvel. Quarenta anos aps, tive novas aulas
com o mestre Walmor! Outros, bem mais novos, novas idias, novos pensamentos.

Projeto Integrado, que maravilha podermos interagir, debater, criticar e concluirmos
um trabalho de arquitetura to participativo e sem um s patro.

Ao meu orientador Mauro Santos, obrigado pela confiana depositada.

Pablo e Beth, pela fora que sempre me deram nas horas de pensamentos negativos.
Estejam bem vontade para analisar e decidir.

Devido ao tema escolhido, novo e sem literatura especfica, procurei colegas
arquitetos com vasta experincia no assunto. Agradeo de corao aos amigos e
colegas Edmundo Musa, Sergio Dias, Slomo Wenkert e Edison Musa pelo tempo que
me doaram, e que tenho certeza, lhes to precioso, bem como por me confiarem
antigos originais, que preferi usar no estado. Sem esta ajuda, eu jamais chegaria ao
fim. Vera Resende, sempre disposio para colaborar. Aos ex-alunos que me
ajudaram.

Ao meu saudoso irmo Ricardo, precursor dos projetos de clubes incorporados, que
tantos ensinamentos me deixou...

A minha famlia, e aos amigos, pelo tempo que no lhes dediquei.

vi
RESUMO

MENESCAL, Renato Batalha. Clube de Condomnio: a exclusividade dos
espaos de lazer.
Orientador: Mauro Santos. Rio de J aneiro: UFRJ /PROARQ/FAU, 2006.
Diss.

Essa pesquisa parte da percepo que as formas de lazer se modificam
ao longo do tempo e nos espaos dos clubes essas mudanas so facilmente
verificadas atravs de seus projetos e de suas reformas. Para definir diretrizes
projetuais e programticas do clube de lazer, duas etapas foram desenvolvidas.
Na primeira, foram analisados sete clubes de lazer na Barra da Tijuca, sendo
trs incorporados e quatro de condomnio. Nessa etapa foram utilizadas
plantas originais dos principais escritrios que desenvolveram esse projeto. A
segunda constituiu-se num questionrio preenchido pelos profissionais
responsveis por esses projetos. Essa pesquisa tambm identifica como a era
dos clubes incorporados na Barra da Tijuca, utilizados para o lazer do fim-de-
semana, foi interrompida pelo sucesso dos condomnios fechados com clubes
de lazer exclusivos, baseados nos ncleos residenciais do Plano Lucio Costa.

vii
ABSTRACT

MENESCAL, Renato Batalha. Clube de Condomnio: a exclusividade dos
espaos de lazer.
Orientador: Mauro Santos. Rio de J aneiro: UFRJ /PROARQ/FAU, 2006.
Diss.

This research starts from the perception that the leisure forms change
through the time. In the spaces of clubs, these changes are easily verified
through project and reforms. Two stages were developed to define architectural
and programming orientations of leisure club. In the first one, seven leisure
clubs in Barra da Tijuca were analyzed. They were three incorporated ones
and four inside condominiums. In this stage, original drawings from the main
architecture offices that developed this kind of project were used. In the second
stage, a questionnaire was filled by the responsible professionals of these
projects. This research also identifies how the era of incorporated clubs was
interrupted by the success of the closed condominiums with exclusive leisure
clubs, based on the residential nucleus of Lucio Costa Plan.

viii
NDICE

CAPTULO I. Introduo.
I.1 Apresentao................................................................................................01
I.2 Objetivo Central............................................................................................02
I.3 Metodologia..................................................................................................02
I.4 Estrutura do Trabalho...................................................................................03

CAPTULO II. A diferena entre o tempo livre e o lazer...............................04

CAPTULO III. Breve Histrico das atividades de lazer................................06
III.1 Tipos de lazer nas sociedade industriais europias...................................12
III.2 Os divertimentos e o lazer no Brasil Imperial ............................................14
III.3 A criao das sociedades de classe e os primeiros clubes........................15

CAPTULO IV. O Rio de Janeiro e sua vocao ao lazer..............................17
IV.1 A consolidao das atividades de lazer ....................................................17
IV.2 Dos clubes de bairro aos clubes de condomnio .......................................22
IV.3 Os clubes de lazer e de condomnios na Barra da Tijuca..........................25

CAPTULO V. Estudo de Caso: Anlise dos projetos de clubes
V.1 Metodologia da Pesquisa............................................................................37
V.1.2 Preparao da Primeira Etapa da pesquisa..................................37
V.1.3 Preparao da Segunda Etapa da pesquisa.................................37
V.2 Primeira Etapa: Comparao entre o projeto originalmente concebido e a
configurao atual, para destacar mudanas nos usos a nas formas de
lazer...................................................................................................................40
V.2.1 Dcada de 50: Riviera Country Club.............................................41
V.2.1.1 Anlise do Riviera Country Club......................................46
V.2.2 Dcada de 60: Costa Brava Clube................................................51
V.2.2.1 Anlise do Costa Brava Clube.........................................66
V.2.3 Dcada de 70: Condomnio Nova Ipanema..................................71
V.2.3.1 Anlise do clube do Condomnio Nova Ipanema ............79
V.2.4 Dcada de 70: Condomnio Novo Leblon.....................................82
ix
V.2.4.1 Anlise do clube do Condomnio Novo Leblon................89
V.2.5 Dcada de 80: Marina Barra Clube...............................................91
V.2.5.1 Anlise do Marina Barra Clube......................................103
V.2.6 Dcada de 90: Condomnio Ocean Front....................................105
V.2.6.1 Anlise do clube do Condomnio Ocean Front...............110
V.2.7 Dcada de 00: Condomnio Saint-Tropez...................................112
V.2.6.1 Anlise do clube do Condomnio Saint-Tropez..............115
V.3 Segunda Etapa: Anlise das respostas dos questionrios.......................117
V.4 Proposio de Diretrizes de Clube de Condomnio...................................124

CAPTULO VI. Concluses e Recomendaes...........................................129

Referncias Bibliogrficas............................................................................132
Anexos............................................................................................................135

1
Capitulo I. Introduo

I.1 Apresentao

O lazer um conceito da sociedade industrial porque somente aps a consolidao
das leis trabalhistas que os trabalhadores passaram a poder exercer atividades de
seu interesse nas horas livres. Ou seja, at ento, as horas livres eram exclusivas
para descanso porque se trabalhava sempre. Diversos espaos e eventos de lazer
foram criados: os de iniciativa pblica como parques, estdios, festas religiosas e
comemorativas; e os de iniciativa privada como cinema, teatro, shows, etc.

Os clubes, criados a partir dos imigrantes que se juntavam para celebrar suas
tradies, so equipamentos de lazer coletivo, porm de carter exclusivo a um
determinado grupo.

No caso do Rio de J aneiro, os clubes se disseminaram pelos bairros e pelo antigo
areal que era a Barra da Tijuca. At os anos 70, essa parte da cidade era
identificada pelas suas caractersticas tursticas e de lazer. Diversos clubes foram
criados at que o surgimento dos empreendimentos imobilirios da Barra da Tijuca,
os condomnios fechados, os tornaram obsoletos.

Porque associar-me a um clube, se o condomnio onde moro oferece os mesmos
servios de lazer? pensava o morador do Nova Ipanema.

Essa inovao se tornou um sucesso to grande que se disseminou pela Barra da
Tijuca e arredores. Atualmente impensvel conceber um condomnio residencial
sem um clube de lazer exclusivo.

2
I.2 Objetivo central

Neste trabalho pretende-se analisar os clubes, tanto incorporados quanto de
condomnio, mais representativos a fim de:

- definir diretrizes de projeto e de programa arquitetnico para os clubes, que
atualmente s sero desenvolvidos no interior dos condomnios;

Para tanto foi preciso tomar duas iniciativas:

- comparar projetos originais de clubes representativos com a configurao atual
identificando mudanas e novas tendncias nos espaos de lazer;

- consultar os profissionais responsveis pelo desenvolvimento desses projetos na
Barra da Tijuca, para a identificao do que deve ser considerado.

I.3 Metodologia

Ao apresentar a introduo do conceito de lazer na sociedade e as suas mudanas,
pretendeu-se, com base no extrato da reviso bibliogrfica e documental, abordar:

(1) Diferenas conceituais entre Lazer x cio
(2) Os divertimentos da Antiguidade at a Revoluo Industrial
(3) Os fatores aps a Revoluo Industrial que possibilitaram a formao das
atividades de lazer
(4) A consolidao e obsolescncia dos clubes de bairro
(5) A ascenso dos Condomnios fechados com clubes

Para definir as diretrizes programticas e projetuais de clubes de condomnio, a
pesquisa dividiu-se em duas partes. A primeira parte foi a busca dos projetos
originais e a atualizao das modificaes realizados, visando identificar as
mudanas e novas tendncias de atividades de lazer.

3
A segunda, partindo de um questionrio semi-estruturado buscou, entre os
profissionais responsveis pelos projetos de clubes, a coleta de informaes a
respeito de itens de programa, aspectos de conforto ambiental que influenciaram o
projeto, relao entre os espaos, etc. Tambm foram registrados, em fita cassete,
os depoimentos de cada profissional sobre o processo de desenvolvimento dos
clubes.

Foi fundamental a colaborao dos arquitetos responsveis pelos projetos, tanto na
disponibilizao dos projetos, quanto na participao das entrevistas e no
preenchimento dos questionrios.

I.4 A Estrutura do Trabalho

O Captulo I refere-se Introduo, onde so apresentados o tema, o objetivo
central, a metodologia e a estrutura do trabalho.

O Capitulo II ("A diferena entre o tempo livre e o lazer) trata da diferenciao
conceitual entre lazer, cio, hora de descanso e hora livre.

O Capitulo III um breve histrico das atividades de lazer, desde a Antiguidade na
Europa, no Brasil com a vinda da Famlia Real, at a influncia dos imigrantes na
formao dos primeiros clubes.

O Captulo IV contempla a cidade do Rio de J aneiro, que sempre explorou seu
carter turstico e de lazer. Descreve a ascenso dos clubes de bairro dos
condomnios fechados com clubes, na Barra da Tijuca, que provocaram a
obsolescncia dos primeiros.

O Capitulo V trata de todas as questes metodolgicas da pesquisa de campo
realizada, incluindo definio e anlises dos exemplos de clubes de lazer e de
condomnio, desenvolvimento de questionrio e abordagens junto aos profissionais
responsveis pelos projetos e elaborao de um programa mnimo.

O ltimo captulo da Dissertao, VI, apresenta as concluses e recomendaes.

4
Captulo II A Diferena entre o Tempo Livre e o Lazer

Trabalhars seis dias e fars neles tudo o que tens para fazer. O stimo dia, porm,
o dia de descanso consagrado ao Senhor teu Deus. No fars nesse dia obra
alguma, nem tu, nem o teu filho, nem o teu escravo (...). (FIGUEIREDO, 1966)
1

Remonta Antiguidade a necessidade de destinar o tempo livre para o descanso, de forma
a garantir humanidade tempo suficiente e adequado para o desenvolvimento de atividades
rotineiras. To antiga a demanda de dispor de algum tempo livre que, j que o prprio
Criador, ao terminar sua obra, descansou e ordenou que todos, sem distino de classe,
tambm o fizessem durante o Sbado
2
.

Sendo assim, esta meno a textos sagrados talvez simbolize a necessidade de se destinar
o tempo livre, ou tempo para o descanso, como algo fundamental desde os tempos Bblicos.

At o sculo XVIII, as horas no trabalhadas eram usadas somente como horas livres ou de
descanso: ou seja, ainda no tinham como caracterstica fundamental o conceito de lazer.
Eram horas a serem aproveitadas em atividades para passar o tempo, mesmo que com
cunho cultural ou educacional, como, por exemplo, a leitura e o teatro. Mesmo as viagens
tinham uma conotao que podia variar entre educacional, religiosa ou blica. O que mudou
a partir do sculo XVIII, mais precisamente aps a Revoluo Industrial, foi o modo de
perceber o mundo. Se, at ento, as atividades feitas nos horrios de folga tinham como
principal caracterstica a distrao e o passar do tempo; aps a Revoluo Industrial a
mudana do modo de vida resultou num novo entendimento e aproveitamento dessas horas
livres. O lazer passaria a fazer parte do cotidiano das pessoas, fossem as mais abastadas,
fossem as menos.

Mas, o que vem a ser lazer? Dumazedier
3
levanta algumas questes em seu livro
Sociologia Emprica do Lazer. Se o lazer uma criao especfica da sociedade industrial
ou se os dias de folga ou feriados podem ser considerados lazer nesta mesma sociedade
industrial. A resposta, segundo Dumazedier, que o lazer sempre existiu, mesmo nas
sociedades arcaicas. Entretanto, o lazer ... possui traos especficos, caractersticos da
civilizao nascida da Revoluo Industrial (DUMAZEDIER, 1999)
4
. O tempo livre ou
ociosidade tambm est presente nos diversos perodos histricos. As classes mais

1
Bblia Sagrada. Traduo de Padre Antnio Pereira de Figueiredo. Rio de J aneiro: Editora Barsa, 1966, pg. 9-
10.
2
De shabbath, que em hebraico quer dizer dia de descanso.
3
Dumazedier, J offre. Lazer e cultura popular. So Paulo: Perspectiva, 1976, pgs. 26 28.
4
Idem, pg. 26.

5
abastadas pagavam pelo direito de ter esta ddiva, enquanto escravos, camponeses ou
vassalos trabalhavam. Um outro fator importante que esta ociosidade no se definia em
relao ao trabalho: ela no era nem complemento, nem compensao, e sim um substituto
do trabalho
5
. A ociosidade dos nobres estava ligada aos mais altos valores morais. Assim,
este modelo de tempo livre, de descanso ou de ociosidade aristocrtica deu uma grande
contribuio ao refinamento da cultura.

Portanto, o que vemos a partir do sculo XVIII e, sobretudo, no sculo XIX justamente esta
busca por prazeres refinados, ligados cultura. O lazer no ociosidade, no suprime o
trabalho; o pressupe. Corresponde a uma liberao peridica do trabalho no fim do dia, da
semana, do ano ou da vida de trabalho. (DUMAZEDIER, 1999)
6

O fato do conceito de lazer s poder ser aplicado em sociedades industriais e ps-industriais
que, segundo Dumazedier
7
, dois fatores so recorrentes:

1. as atividades da sociedade no so mais totalmente regradas por obrigaes rituais
impostas pela comunidade. Algumas atividades desempenhadas so individuais,
sobretudo o trabalho e o lazer, onde o ltimo depende da livre escolha dos
indivduos, ainda que alguns fatores sociais possam influenciar nesta escolha.
2. o trabalho profissional destacou-se das demais atividades, tendo um limite arbitrrio
e no imposto pela natureza. Sua organizao especifica de modo que o tempo
livre nitidamente separado das horas de trabalho.

Assim, Dumazedier evidencia que o conceito de lazer se torna no-aplicvel nas sociedades
arcaicas e pr-industriais. As diferentes conotaes das atividades mencionadas no
primeiro item podem ser verificadas em seu conceito de lazer, onde:

...o conjunto de ocupaes as quais o indivduo pode entregar-se de livre vontade,
seja para repousar, seja para divertir-se, recrear-se e entreter-se, ou ainda, para
desenvolver sua informao ou formao desinteressada, sua participao social
voluntria ou sua livre capacidade criadora aps livrar-se ou desembaraar-se das
obrigaes profissionais, familiares e sociais. (DUMAZEDIER, 1976)
8

Quando o lazer comea a fazer parte do cotidiano das sociedades mais recentes porque,
segundo ele, a organizao do trabalho industrial torna-se modelo a ser seguido pelo
trabalho rural, pois os modos de vida rural esto sendo absorvidos pelos modos de vida
urbano.
9

5
Idem, pg. 27.
6
Dumazedier, J offre. Op cit, pg. 28.
7
Idem.
8
Dumazedier, J offre. Lazer e cultura popular. So Paulo: Perspectiva, 1976.

6
Capitulo III Breve histrico das atividades de lazer

Mesmo tendo suas origens nos primrdios da civilizao, somente aps o estabelecimento
de pequenos grupos e das divises das tarefas por gneros, que a possibilidade de
programar o tempo se tornou uma realidade. Com a agricultura e a pecuria, os pequenos
grupos sociais foram sendo estabelecidos e consolidando-se. Comearam a prever os ciclos
naturais, tanto dos animais quantos das plantas, e us-los de acordo com as suas
necessidades.
10

Aps esta fase primitiva, passa-se a uma fase mais avanada, sobretudo pela inveno da
escrita e formao das cidades. Na Mesopotmia, por exemplo, nascem as primeiros
modelos de organizao social: o autoritarismo, a ditadura e o imperialismo. Estas formas
mais autoritrias de regime poltico se aprimoraram, chegando ao que designamos de
democracia, j na fase das Civilizaes Clssicas
11
. Mesmo no perodo Pr-clssico, as
relaes trabalhistas entre as classes detentoras do poder nobres e sacerdotes e os
escravos eram bem distintas. Enquanto as classes superiores desfrutavam de benesses
como celebraes, caadas, jogos, leituras, alm da msica, teatro e filosofia, os escravos
eram essenciais para a manuteno do status quo. Ou seja: sem eles no trabalho rduo de
construir e manter uma cidade, seria pouco provvel que os gregos tivessem se
desenvolvido de maneira to intensa, no que concerne s artes, filosofia, matemtica.
Os filsofos gregos acreditavam que, para o desenvolvimento completo do homem corpo e
esprito era fundamental levar uma vida sem trabalho. A rejeio ao trabalho servil era
justificada por Aristteles em nome dos valores nobres a palavra shol significava
ociosidade e escola simultaneamente.
12

Os registros histricos (ver imagens 1, 2, 3 e 4) das cidades gregas e romanas nos do a
dimenso da riqueza, do luxo e do poderio que estas civilizaes tiveram. Vem desta poca
a celebrao vida, o carpe diem, vocbulos como feriado (que uma derivao de feria,
em latim, dia de festa) e nefasti (dias nos quais, por preceito divino, no se devia trabalhar)
e brincadeiras como, por exemplo, cara-ou-coroa (navia aut capita) e cabra-cega (murinda)
13
. H de se ressaltar que havia, ainda, as casas de banhos e termas, as lutas de
gladiadores e os banquetes, to presentes no cotidiano das classes mais abastadas.

9
Dumazedier, J offre. Sociologia Emprica do Lazer. 2 edio. So Paulo: Perspectiva, 1999, pg. 28.
10
Di Masi, Domenico. O cio Criativo. 5 edio. Rio de J aneiro: Sexante, 2000, pg. 32-33.
11
Medeiros Ethel Bauzer.O Lazer no Planejamento Urbano. 2 edio. Rio de J aneiro: Editora da Fundao
Getlio Vargas, pgs. 8 11.
12
13
Medeiros Ethel Bauzer. Op cit, pgs. 8 11.

7

imagem 1. Zeus de Artemsio (sculo V a.c.) imagem 2. Discbolo de Mron
(cpia romana do original de 450 a.c)

imagem 3. nfora pintada por Exkias, imagem 4. Cratera onde se v Orfeu e sua lira
onde se v jax e Aquiles jogando xadrez (circa 440 a.c.)
(540-530 a.c.).
fonte: Histria da Arte da Universidade de Cambridge Grcia e Roma. Pgs, 15, 17. 44 e 48.

Com o fim dos imprios Grego e Romano, o mundo entra numa fase de reconfigurao
territorial intensa: as grandes batalhas, na maioria de cunho religioso, deram uma
caracterstica peculiar denominada Idade Mdia perodo entre os sculos XI e XIV. O
sistema social vigente feudalismo foi favorecido pelo grande poder da Igreja Catlica,
pelos reinos encastelados e cercados por muralhas, pela fora militar e pela organizao
das classes sociais. A vida entre-muros era dependente da constante vigilncia feita, no s
pelos militares, mas tambm no rigoroso controle nos portes de acesso s cidades. Os
escravos de ontem se transformaram nos vassalos; reis, nobres e suseranos eram as
classes dominantes. Havia, ainda, as corporaes de ofcio, como artesos, carpinteiros,
pedreiros, boticrios, e os monastrios, que detinham o saber em suas grandes bibliotecas.

O tempo de descanso era regido pela luz do sol: o dia til era delimitado pelo nmero de
horas de luz natural e o descanso vinha com o anoitecer. No havia a celebrao vida to
presente nas sociedades greco-romanas. Se em Roma e, sobretudo, na Grcia, o tempo
livre tinha um cunho mais individualizado, na Idade Mdia este tempo livre era utilizado na
coletividade. E com a grande influncia da Igreja Catlica nesta poca, aumentaram os

8
perodos de dias santos e feriados. Desta forma, e se tratando de atitudes religiosas, os fiis
utilizavam o seu tempo livre, ou de descanso, ajudando na construo e/ ou decorao das
igrejas e catedrais. Havia tambm as festas populares, feiras-livres, celebraes em
homenagem aos santos e, at mesmo, as manifestaes junto s fogueiras da Inquisio.
Os grandes eventos aconteciam dentro das cercanias dos castelos: festas e banquetes,
trovadores, jograis e menestris que cantavam o amor entre donzelas e cavalheiros, os
torneios de cavalaria, caadas, jogos de dardos e arco e flecha, a feitura de bordados e
tapearias (ver imagens 5 e 6).
14

imagem 5. pintura de um manuscrito flamengo imagem 6. Mestre da Coroao, Mrcia pintando
retratando a construo de uma catedral (sc. XV) seu retrato ilustrao de Des Cleres et nobles femmes, 1403
fonte: Histria da Arte da Universidade de Cambridge Idade Mdia, pgs, 34 e 112

Nos sculos seguintes entre XV e XVII houve uma redescoberta das artes, das letras,
das cincias e, sobretudo, do culto ao individualismo. Como padres de referncia, toda a
magnitude das Civilizaes Clssicas: Grcia e Roma. Se a produo artstica na Idade
Mdia tinha como principais caractersticas as imagens bblicas e a vida extraterrena, na
Renascena os ideais humanistas se tornaram mais presentes. Assim, as produes
artstica, literria, filosfica e cientfica no Renascimento tinham o homem como ponto
central. No de se admirar que, tanto o tempo livre quanto o de descanso dos homens
renascentistas fossem ocupados por atividades que valorizassem o corpo e a mente.
15

Com as Grandes Navegaes, novas fronteiras foram descobertas e com elas, as
colonizaes. Os modos e costumes europeus, especialmente vindos de Portugal e
Espanha, influenciaram diretamente o novo mundo recm-descoberto. Desta forma, este
modo de vida europeu se traduziu, no Brasil, em manifestaes populares como as

14
Medeiros Ethel Bauzer. Op cit, pgs. 11-12.
15
Idem, pg. 12-13

9
procisses, as festas catlicas, os cortejos, as feiras-livres. A forte conotao catlica era
bastante evidente, onde ...suprindo, muita vez, a ao do Estado, vamos encontrar a Igreja
do Brasil Colonial, como uma espcie de empresria das alegrias do povo (EDMUNDO,
1951)
16
. Outras atraes populares eram as congadas, de influncia africana; as touradas e
cavalhadas, de origens ibricas; os cantos e msicas, de origens indgenas e africanas; e o
teatro, de forte cunho religioso (ver imagens 7,8 e 9).
17

imagem 7. Irmos Limbourg, Mai pgina de imagem 8. Pieter de Hooch Os jogadores de cartas
Les trs riches heures du Duc de Berry (1413 1416) (1658)
Fonte: imagem 7 Histria da Arte da Universidade de Cambridge Renascimento, pg. 10
imagem 8 Histria da Arte da Universidade de Cambridge O Barroco e o sculo XVII, pg. 74

imagem 9. Rugendas Dana de Capoeira (1835)
Fonte: www.wikipedia.org
Entre os sculos XVIII e XIX, as civilizaes passaram por grandes mudanas. Durante a
segunda metade do Sculo XVIII, novas mquinas foram surgindo e se aperfeioando,
tendo a mquina a vapor de Watt, de 1781, como smbolo desta fase. Este invento
desencadeou uma srie de alteraes na vida social e econmica das sociedades, como por
exemplo, os processos mecanizados na produo agrcola e de colheita; na distribuio dos
alimentos e dos produtos manufaturados, via estrada de ferro e locomotivas e no
aparecimento das primeiras indstrias.

16
Edmundo, Lus. O Rio de J aneiro no tempo dos vice-reis. 3 edio. Rio de J aneiro: Aurora, 1951, pg. 172-
173, in Medeiros Ethel Bauzer. Op cit, pg. 16.
17
Medeiros, Ethel Bauzer. Op cit, pg. 14 25.

10
nesta poca que o xodo rural se tornou bastante significativo, pois se, at ento, as
cidades eram basicamente centros comerciais, com poucas residncias, a partir de fins do
Sculo XVIII, as cidades passariam a atrair mais pessoas por causa das facilidades como a
proximidade no s dos centros comerciais, mas tambm das novas fbricas e ferrovias. As
concentraes urbanas se adensaram e com isso a qualidade de vida piorou. Entretanto, o
uso do tempo livre de maneira prazerosa comeava a se consolidar. Alm disso, os hbitos
aristocrticos eram, cada vez mais, rapidamente incorporados aos hbitos burgueses, como
as caadas, a leitura, a apreciao de obras-de-arte, etc. (ver imagens 10 e 11).

imagem 10. Francis Hayman, imagem 11. Henry Walton,
Dana das leiteiras em manh de maio (1750) Sir Robert, Lady Buxton e sua filha Anne, 1792
fonte: Histria da Arte da Universidade de Cambridge A arte do Sculo XVIII pgs, 23 e 1.

Entretanto, j no incio do Sculo XIX, as novas mquinas, a indstria e a ferrovia j faziam
parte do cotidiano das cidades. O trabalho era rduo, no s para homens, quanto para
mulheres e at mesmo para as crianas. Charles Chaplin, em Tempos Modernos (1936),
j indicava essas atividades repetitivas, como mostra a clebre imagem 12.

Imagem 12
Fonte: Filme Tempos Modernos - Charles Chaplin - 1936

11
Famlias inteiras eram empregadas nas indstrias, minas de extrao de carvo, colheitas
nas fazendas. A jornada de trabalho era de cerca de 84 horas semanais, o que contabilizava
14 horas de trabalho por dia
18
. As horas de descanso, ou tempo livre, eram usados
basicamente na recuperao das foras para poder retomar s atividades. Havia, tambm,
as atividades rotineiras como fazer compras nas feiras-livres e outras mais espordicas,
como algumas festas populares celebrando dias santos ou feriados. Nas classes mais
abastadas aristocracia e burguesia as atividades sociais se diversificavam, tais como:
festas, bailes, caadas, jogos. As artes e a leitura tambm faziam parte do cotidiano das
pessoas destas classes.

Um importante fator surgiu para reivindicar melhores condies de trabalho: o aparecimento
dos movimentos sindicais. No que os sindicatos fossem novidade; as associaes de
classe ou de ofcio cumpriam este papel em tempos remotos, mas com as lutas sindicais,
em meados do sculo XIX, e com a influncia direta das idias socialistas de Marx e Engels,
as reivindicaes tomaram propores polticas. importante notar que, neste primeiro
momento, as reivindicaes trabalhistas eram apenas para a reduo do nmero de horas
de trabalho.
19

Aps a segunda metade do sculo XIX, novas tecnologias foram sendo descobertas e
avanos em reas como medicina, educao, construo, dentre outras, foram feitos. O
modo de vida foi se alterando rapidamente: a expectativa de vida aumentou, devido s
noes de higiene e aos medicamentos criados; instituies pblicas de ensino foram
criadas; a jornada de trabalho na Europa foi reduzida
20
; novos meios de comunicao foram
inventados como o rdio, o telgrafo e o telefone e outros aprimorados, como os jornais
e revistas; alm das facilidades geradas pelos meios de transporte (ver imagem 13)
vapores e trens.

18
Medeiros, Ethel Bauzer. Op cit I, pg. 26 -28.
19
Idem, pg. 27 28.
20
Aps as reivindicaes das corporaes de ofcio, iniciadas na Inglaterra, em 1825, a jornada de trabalho foi
reduzida de 10/ 12 horas dirias para 8 horas dirias. Entretanto esta medida s foi adotada em 1851 e s
passou a ter reconhecimento legal em 1870. A primeira lei relativa jornada de trabalho tambm inglesa e data
de 1847. (Medeiros, Ethel Bauzer. Op cit, pg. 27).

12

imagem 13. Honor Daumier
Vago de terceira classe (1862)
fonte: Histria da Arte da Universidade de Cambridge A arte do Sculo XIX pgs. 126.

Assim, todas estas novidades foram responsveis pela mudana de comportamento que
podemos observar, a partir de ento, nas sociedades europias (ver imagem 14). Estas
mudanas chegaram ao Brasil um pouco mais tarde, j na fase do Segundo Imprio, em
meados do Sculo XIX.

III.1 Tipos de Lazer nas Sociedades Industriais Europias

Na mesma poca, uma nova forma de diverso foi introduzida nas sociedades industriais: as
viagens de turismo. Com as facilidades dos vapores e trens, essas viagens se tornaram
mais freqentes e com um objetivo diferente das viagens feitas at ento: eram sugeridas
para curar o mal do Sculo XIX, o tdio. interessante notar que o tdio sempre existiu e j
havia sido considerado pecado (taedium cordis), na Idade Mdia; doena (spleen), no
Sculo XVII e chegava ao Sculo XIX conhecido como mal-du-scicle, to explorado pelos
poetas romnticos. Desta forma, as viagens eram uma forma de motivar as pessoas, de
fazer com que ao mudar de ares e paisagens, elas retomassem o gosto pelo seu cotidiano.

Estas viagens se tornaram mais fceis devido a melhorias nos meios de transporte:
expanso dos caminhos frreos, aperfeioamento dos navios a vapor, da construo das
estradas de rodagem impulsionadas pela inveno dos automveis por Ford e o
surgimento dos bondes eltricos nas cidades.

A melhoria e ampliao dos meios de comunicao tambm foram fundamentais para o
lazer no Sculo XIX: a tiragem de jornais e peridicos aumentou e os preos diminuram,
acarretando num maior consumo; rdio, gramofone, telgrafo e telefone comearam a se
popularizar e, como grande novidade do sculo, o cinematgrafo, inventado em 1895, pelos
irmos Lumire.

13
As paisagens citadinas modificaram-se com o aparecimento dos parques e jardins pblicos.
Estes constituam uma tentativa de oferecer burguesia e em alguns casos classe
operria alguns dos prazeres inicialmente reservados aristocracia. Estes jardins e
parques pblicos eram, em sua maioria, muito similares aos jardins privados das grandes
propriedades da nobreza (ver imagem 14).
21

imagem 14. Georges Seurat
Tarde de domingo na ilha Grande J atte (1884-1886)
fonte: Histria da Arte da Universidade de Cambridge A arte do Sculo XIX pgs. 126.

O culto s atividades fsicas e aos esportes teve um grande aliado: a volta dos J ogos
Olmpicos, reimplantados pelo Baro de Coubertin, em Paris, 1896. E, devido ao sucesso
desta iniciativa, escolas de ginstica surgiram em diversos pases, renovando o interesse
pelas atividades atlticas. H de se mencionar o surgimento dos clubes desportivos: a
fundao da Football Association, a emancipao do rugby em relao ao futebol; a criao
do voleibol, basquete e plo aqutico; a expanso do ciclismo e do tnis pela Europa; a
regulamentao do remo como esporte.
22

Novos clubes oriundos de associaes de classe ou de ofcio apareceram com maior
regularidade durante a segunda metade do Sculo XIX. Porm, alm destas associaes,
geralmente fechadas participao de outras classes ou sindicatos que no os seus (como
os ferrovirios e mineradores, por exemplo), novos clubes comearam a surgir, onde o
diferencial era cultivar novas formas de interao social, independente de classes
trabalhistas.

No Brasil, estas novas atividades de lazer seriam introduzidas no Segundo Imprio, com o
entusiasmo de D. Pedro II pelos inventos do mundo moderno. Entretanto, desde a vinda da
Corte Portuguesa de D J oo VI, em 1808, os cariocas estavam acostumados a receber, em

21
Medeiros, Ethel Bauzer. Op cit, pg. 31.
22
Idem, pg. 32.

14
primeira mo, as novidades vindas dalm-mar. Com a elevao condio de Capital do
Reino Unido de Portugal e Algarves, em 1815, o Rio de J aneiro consolidou-se como centro
cultural no Brasil. Assim, j em 1816, a Misso Artstica Francesa teve como principal
misso implantar a Escola Real de Cincias, Artes e Ofcios, alm de retratar o cotidiano da
cidade em pinturas e gravuras feitas por artistas estrangeiros.

Esta constante vinda de estrangeiros, desde ento, modificou nossos modos e costumes,
tornando-nos mais europeus. Influncias diretas como os usos de trajes e de utenslios
domsticos eram cada vez mais presentes, alm da educao e do uso de palavras em
lngua estrangeira.

III.2 Os Divertimentos e o Lazer no Brasil Imperial

Com a vinda da Corte para o Rio de J aneiro, novos hbitos foram sendo incorporados ao
cotidiano da sociedade; melhorias foram feitas para tornar a vida dos cortesos mais
confortvel. Os divertimentos desta poca eram o teatro, os festejos, corsos e procisses de
carter religioso, festas e bailes, o circo e as visitas. Ou seja: diverses tipicamente
provincianas. Durante a primeira metade do Sculo XIX entre o perodo de D. J oo VI e o
Primeiro Reinado de D. Pedro I , as diverses permaneceram as mesmas, tendo uma ou
outra novidade, geralmente relacionada inaugurao de peas e de teatros.
23

Entretanto, com a iluminao pblica nas ruas do Ouvidor, do Rosrio, do Sabo (General
Cmara), de So Pedro, Direita (Primeiro de Maro) e Largo do Pao
24
, os cariocas, antes
reclusos e provincianos, passaram a freqentar as ruas, os cafs, confeitarias, bailes,
teatros e, j em fins do Sculo XIX, com D. Pedro II e o Segundo Reinado, os
cinematgrafos (ver imagem 15).

23
A construo do Real Theatro So J oo, inaugurado no Rio de J aneiro, em 112 de outubro de 1813, teve
como idia principal proporcionar um maior grau de cultura cidade. (Rocha e Silva, Ana Beatriz Ferreira da. A
influncia das Artes Cnicas na idealizao do espao do Theatro Municipal do Rio de J aneiro. Dissertao de
Mestrado. Rio de J aneiro: PROARQ/ FAU/ UFRJ , 2001, pg. 58.)
24
O Rio de J aneiro passou a ser a primeira cidade brasileira com iluminao gs, cuja inaugurao foi em 25
de maro de 1854, numa iniciativa do Baro de Mau. (Idem, pg. 60)

15

imagem 15. Cinematgrafo Parisiense Avenida Central
fonte: Fon-Fon 19.10.1907 in A Bela poca do Cinema Brasileiro, pgs. 206-207

Com as mudanas sociais oriundas do crescimento econmico, muitos imigrantes aqui
aportaram em busca de condies de vida e de trabalho melhores do que as oferecidas na
Europa. Isto se deu devido produo agrcola, sobretudo pelo cultivo do caf no Vale do
Paraba, que alcanava recordes de produtividade e altas nos preos internacionais. Mas os
que aqui chegavam italianos, alems, poloneses, suos, espanhis, dentre outros
traziam as idias revolucionrias de carter poltico, como os sindicatos, lutas por melhorias
salariais e de reduo nas jornadas de trabalho. Com eles, as modificaes dos costumes
tanto trabalhistas, quanto sociais foram mais intensamente percebidas pela sociedade,
sobretudo aps 1850, com a proibio da importao de escravos da frica. Assim, a vinda
destes imigrantes tornou-se cada vez mais freqente, at mesmo aps a Lei urea abolindo
a escravido, em 1888.

III.3 A criao das sociedades de classe e os primeiros clubes

A vinda de imigrantes para o Brasil era comum desde o incio do Sculo XIX. Aumentou
aps 1850 e tornou-se mais intensa aps 1875, sobretudo pelo desempenho do caf
brasileiro no comrcio exterior. Alm de bons agricultores, eram empreendedores, bons
artesos e alguns bastante politizados. Tornaram-se fundamentais para o desenvolvimento
das lavouras cafeeiras, trazendo novas tcnicas de plantio e colheita, no povoamento de
reas abandonadas e na criao das colnias. Alm disto, foram importantes para difundir a
cultura de seus povos entre ns, que se traduziram em novos hbitos de morar, vestir,
trabalhar, alimentar e divertir.

Os imigrantes primeiramente se estabeleceram nas zonas rurais, nas grandes fazendas,
tendo que, muitas vezes, trabalhar em conjunto com os escravos e com pessoas de

16
diversas nacionalidades. Uma das maneiras de os imigrantes assegurarem o convvio
harmonioso, e de forma a no perder suas razes, foi se estabelecerem em colnias. Dessa
forma, a convivncia e os laos se davam por meio da identidade cultural e, pela
necessidade de serem solidrios e organizao em associaes beneficentes,
educacionais, sociais e recreativas. Com as idias de uso do tempo livre como forma de
diverso desenvolvidas nas sociedades industriais europias de onde vinha a maior parte
deles , estes imigrantes contriburam para a propagao do culto ao lazer por aqui.

Os primeiros clubes de imigrantes comearam a aparecer na segunda metade do Sculo
XIX
25
. Neles, os imigrantes se reuniam para confraternizar e dar continuidade s atividades
e passatempos usuais nos seus prprios pases ginstica, equitao, remo, bocha,
corridas, ciclismo, cricket, dardos, etc. Tambm era comum festividade, de carter religiosa
ou no, onde se apresentavam danas, comidas, msicas e trajes tpicos, de maneira a no
perder suas tradies.

Somente depois que Charles Miller implantou o football em So Paulo, em 1894, a disputa
entre as sociedades e, posteriormente, entre os Estados, desencadeou o crescimento de
clubes desportivos.
26
Devido s competies e grande aceitao popular do futebol,
multiplicaram-se e diversificaram-se as sociedades esportivas, como o basquete, o remo, a
natao. Nasciam, assim, os primeiros clubes desportivos no Brasil (ver imagem 16 e 17).

imagem 16. Time C.R.Flamengo - 1912 imagem17 : Remadores em embarcao tpica -
30/051915
fonte: FLA-FLU... e as multides despertaram, pg.23 fonte: UMA NAO CHAMADA FLAMENGO, pg.28
Nelson Rodrigues e Mrio Filho Ivan Alves

25
Sociedade Germnia, em Porto Alegre, 1855 (Medeiros, Ethel Bauzer. Op cit, pg. 48).
26
Ethel Bauzer. Op cit, pg. 49.

17
Captulo IV - O Rio de Janeiro e sua vocao ao lazer

IV.1 A consolidao das atividades de lazer

Os ltimos anos do Sculo XIX tiveram grande importncia para o Brasil: samos da fase
Imperial e entramos na fase Republicana, com a Proclamao da Repblica, pelo Mal.
Deodoro da Fonseca, em 1889. Se na fase Imperial, hbitos e costumes j vinham sofrendo
mudanas, em parte pela presena dos imigrantes e pelas facilidades da vida moderna, com
a Repblica estas transformaes alcanaram um ritmo mais intenso. A crescente
industrializao do pas e as exportaes trouxeram benefcios para a estrutura urbana,
principalmente nas cidades porturias.

O Rio de J aneiro no incio do Sculo XX sofreu grandes e profundas transformaes:
abriram-se avenidas, como a do Canal do Mangue, Beira-Mar e Central, todas durante o
governo de Pereira Passos; derrubaram-se morros, como o do Castelo, na dcada de 1920;
destruram-se vestgios coloniais em algumas ruas, com a demolio de edifcios e igrejas;
avanou-se em direo ao mar com as primeiras construes em bairros como
Copacabana, Ipanema e Leblon
27
. Alm disso, as potencialidades das deslumbrantes
paisagens da orla da Zona Sul como pontos pitorescos da cidade foram descobertos e
aproveitados (imagem. 18).

Imagem 18 . Copacabana 1900
fonte: Evoluo Urbana do Rio de J aneiro, s/pg.

Novos costumes vieram com rapidez. E, por falar em rapidez, com o surgimento das
companhias de aviao comercial, ainda em fins da dcada de 1920, as distncias

27
Abreu, Maurcio de Almeida. A Evoluo Urbana do Rio de J aneiro. Rio de J aneiro: IPLANRIO, 1997, pgs. 59-
91.

18
tornaram-se mais curtas
28
. Alm disso, um novo meio de comunicao de massa surgiu
para revolucionar os costumes: a televiso se tornou um elemento fundamental na
transmisso de notcias, lanando modas e influenciando o comportamento das pessoas.

Nota-se que durante o sculo XX, houve um gradual aumento do nmero de horas de
descanso nas classes trabalhadoras, assim como novas formas de utilizao deste tempo.
Com a diminuio da jornada de trabalho, em meados do sculo
29
, a crescente
mecanizao da produo e de algumas atividades, alm da industrial, a classe mdia pde
participar de forma mais ativa em reunies sociais, desenvolvidas em clubes e associaes.
A partir desta fase, as camadas mais populares comearam a ter acesso a atividades e
passatempos antes inatingveis, como o esporte e o turismo.
30

O aumento do tempo livre e sua utilizao como forma de lazer, tornaram-se assuntos do
cotidiano. O lazer passou a ocupar posio de destaque no nosso modo de vida. Em
meados do Sculo XX, administradores e legisladores reconheceram o valor e a importncia
da recreao organizada, e implantaram-na em locais propcios para sua realizao como
estdios, praas, parques, ginsios, auditrios, bibliotecas, balnerios, etc. Desta forma,
configurou-se uma nova responsabilidade dos administradores, pblicos e privados: a de
promover o usufruto adequado das horas livres dos cidados e, a partir de ento, estas
atividades foram includas nas questes de planejamento urbano das cidades.
31

As cidades foram muitas vezes estudadas como centros polticos, militares, econmicos,
etc. Entretanto, o carter cultural deve tambm ser analisado por arquitetos, economistas,
gegrafos, socilogos, urbanistas. Segundo Dumazedier:

A cidade raramente apresentada como centro cultural que engloba, alm das
atividades evocadas (centro poltico, econmico, militar, etc.), e para todos os meios
sociais, a totalidade das atividades de repouso, divertimento, informao
desinteressada, e participao voluntria na vida cultural de todo o gnero e de todo o
nvel. (DUMAZEDIER, 1999)
32

Se essas cidades contemporneas quiserem representar o papel de plo de
desenvolvimento, devero ter a obrigao de serem centros de lazer repousantes,
recreativos, instrutivos, sendo aptas a responderem s necessidades culturais de todas as

28
29
As primeiras leis trabalhistas surgiram em meados da dcada de 1920, com a Lei de Frias, em 1924, e
posteriormente, com as Leis do Trabalho, iniciada em 1943. (Medeiros, Ethel Bauzer. Op cit, pg. 56-57)
30
Medeiros, Ethel Bauzer. Op cit, pg. 62
31
Idem, pg. 56-57.
32

19
categorias scio-profissionais e de idade, ... graas aos locais de passeio, aos estdios,
aos cinemas, aos teatros, aos museus, s salas de concertos, aos locais de reunio, aos
bares, s associaes, etc. (DUMAZEDIER, 1999)
33

O autor ainda afirma que o urbanismo est comeando a ter conscincia do problema geral
que significa o lazer nas sociedades contemporneas, cuja primeira iniciativa de grande
porte foi coloc-lo como tema central no Congresso Mundial da Unio Internacional dos
Arquitetos (UIA), em 1972
34
. E afirma que ... o espao de lazer, tanto quanto o cultural,
um espao social onde se entabulam relaes especficas entre seres, grupos, meios,
classes.
35

O acesso de camadas mais populares alm da classe mdia ao lazer, fez ampliar as
implicaes sociais no que antes tinha uma conotao basicamente individual. Desta forma,
alm de o lazer comear a fazer parte da pauta de assuntos urbansticos, como a criao de
locais para as atividades, passou a ser includo nas agendas dos governantes. Alm de
festas pblicas, espetculos de msica, dana e teatro; torneios esportivos; feiras-livres e
festivais, como do cinema e de literatura, por exemplo, passaram a ser realizados com o
apoio das prefeituras ou outras esferas do Poder Pblico. Com isso, o Rio de J aneiro
passou a ser o destino de milhares de pessoas durante eventos como o Reveillon e os
shows na Praia de Copacabana, o Festival de Cinema, a Bienal do Livro, alm do Carnaval,
que vinha ganhando importncia desde o incio do Sculo XX e se firmou como grande festa
e uma das maiores manifestaes culturais carioca (ver imagem 19 e 20).

Imagem 19: Carnaval no rio - 2004 imagem 20: reveillon em Copacabana - 2004
fonte: site do Hotel Meridien fonte: site do Hotel Meridien

33
Idem, pg. 166
34
Dumazedier, J offre. Sociologia Emprica do Lazer. 2 edio. So Paulo: Perspectiva, 1999, pgs. 165-166.
35
Idem, pg. 169

20
Um outro setor que tambm sofreu influncia direta da administrao pblica foi a
urbanizao. Devido s mudanas fsicas e culturais sofridas nas primeiras dcadas do
sculo XX, o Rio de J aneiro consolidou, cada vez mais, sua vocao ao lazer. A
urbanizao e a expanso da cidade para bairros localizados beira-mar, alm da mudana
do carter medicinal geralmente associado aos banhos de mar, contriburam para consolidar
a imagem de balnerio reconhecido mundialmente, sobretudo aps a dcada de 1950 (ver
imagem 21). Um outro exemplo foi a criao de grandes reas de lazer pblico, como
parques e praas, cujo maior expoente foi a urbanizao do Aterro Glria-Flamengo, projeto
de Affonso Eduardo Reidy, com paisagismo de Roberto Burle Marx, inaugurado em 1965
36

(ver imagem 22). Entre os anos 1950 e 1970, o Rio de J aneiro despontou como paraso
tropical, ditando modas e comportamento, seja pelas suas famosas praias e garotas ou pelo
novo gnero musical aqui criado, a bossa-nova.

Imagem 21 . Arpoador, 1958 imagem 22 . Aterro Glria Flamengo, 1962 65
fonte: Arquivo Geral da Cidade do Rio de J aneiro fonte: Affonso Eduardo Reidy, pg. 113
in Evoluo Urbana do Rio de J aneiro, pg. 133

Por outro lado, o aparecimento da iniciativa privada desencadeou novas possibilidades de
utilizao do tempo livre. As principais manifestaes, nesse sentido, foram oferecidas por
empresas, proporcionando aos seus funcionrios locais de descanso e lazer. J ogos, msica,
sala de leituras, quadras esportivas, rea de recreao para os filhos e reas de convivncia
so algumas das possibilidades encontradas as sedes campestres de empresas e os
SESCs so exemplos desta iniciativa. H tambm as entidades que oferecem cursos para
seus funcionrios, tambm abertos comunidade como computao, por exemplo e as
que promovem reunies sociais, como excurses e visitas a pontos tursticos, alm de
celebraes em datas religiosas como Pscoa e Natal.
37

36
PUC-Rio e Solar Granjean de Montigny. Affonso Eduardo Reidy. Rio de J aneiro: PUC-Rio, Solar Granjean de
Montigny e Index, 1985, pg. 112.
37
Medeiros, Ethel Bauzer. Op cit, pg. 142-143.

21
Portanto, percebendo que tais iniciativas estimulavam seus funcionrios, algumas entidades
como fbricas, empresas, unidades educacionais e, at mesmo, empresas governamentais
e as Foras Armadas, dispuseram-se a desenvolver e estimular tais atividades.

Com a insero da iniciativa privada na promoo do lazer, constatou-se uma nova fase: a
da explorao comercial do lazer. As diverses populares atuais surgiram da busca, por um
grande nmero de pessoas, por determinadas atividades que comearam a ser produzidas
em srie. Parques de diverses, corridas de cavalos e de automveis, salas de cinema, o
rdio e a televiso so exemplos de atividades de lazer cujo principal objetivo o lucro.

A massificao das atividades de lazer nas sociedades contemporneas levou a uma
uniformidade, que, segundo Medeiros, ...uma condio adversa liberdade de ao que
deveria prevalecer nas horas de folga, onde perdem-se deste modo muitas das vantagens
da verdadeira recreao (MEDEIROS, 1975)
38
. A autora ainda cita a tendncia a se reduzir
o lazer a um simples fato econmico, onde se perde de vista as conotaes de satisfao do
indivduo. Segundo a autora, com o aumento do nmero de horas disponveis para o lazer e
desconhecendo as melhores formas de aproveit-las, pde-se desenvolver uma indstria do
lazer, que produz atividades em srie a preos incontrolveis.
39

H de se lembrar, tambm, que existem agremiaes que se constituem livremente, sem
fins lucrativos, dentro da sociedade. Podemos citar os clubes recreativos de cunho
esportivo, social, artstico ou cultural. Essa uma alternativa de lazer entre pessoas com
interesses comuns diferentes da proporcionada pelo Poder Pblico, que gratuita e,
portanto, aberta a todos, e pela iniciativa privada, que onerosa a cada vez que se utiliza.
Alm destes, igualmente por iniciativa de particulares, surgem entidades que visam
proporcionar recreao a grupos desfavorecidos como os idosos, crianas especiais,
menores de rua, etc.

Paralelamente a essa explorao comercial, que engloba atividades como cinema, teatro,
jogos, circo, parques de diverses, shoppings centers, etc., verifica-se o enorme potencial
econmico e a gerao de empregos direta ou indiretamente relacionados s atividades de
lazer. Agncias de turismo, condomnios de veraneio, colnias de frias e os clubes vm
suprir um outro tipo de demanda, geralmente associada s frias (imagens 23 e 24).

38
39
Idem, pg. 144

22

Imagem 23: SESC/RJ - Unidade Nogueira - 2003 imagem 24: Clube de Regatas do Flamengo - 2004
fonte: site do SESC/RJ fonte: site do Flamengo

IV.2 Dos clubes de bairro aos clubes de condomnio

Desde a criao dos primeiros clubes desportivos e das associaes de classe ou de
imigrantes, em fins do Sculo XIX, as atividades de lazer passaram a ser institucionalizadas,
mesmo que de forma espontnea. A fundao de clubes passou a ser um fato comum, onde
pessoas com mesmos interesses e objetivos reuniam-se e criavam um local onde pudessem
exercer tais atividades. Em geral, essas agremiaes ou clubes no visavam o lucro de seus
fundadores e neles podia-se desfrutar do convvio social e, em alguns casos, em diferentes
faixas etrias, com o pagamento de taxa de manuteno e/ ou anuidades.

Portanto, vrios clubes foram sendo criados de acordo como as caractersticas dos grupos
sociais aos quais eles se destinavam, como por exemplo:

clubes esportivos dedicados prtica de alguma modalidade esportiva, como
futebol, remo, natao, mergulho, etc.
clubes social-esportivos onde existem um grande nmero de atividades de lazer,
como o Iate Clube, Marapendi, Caa e Pesca, Riviera, etc.
clubes de bairro com as mesmas caractersticas do clube social-desportivo, porm
destinados a serem um centro de convivncia de um bairro, como o Tijuca Tnis
Clube, Graja Country Clube, Caiaras, etc.
clubes temticos destinados a pessoas ligadas a atividades como xadrez,
balonismo, aeromodelismo, filatelia, etc.
clubes de servios inicialmente ligados a atividades, transformaram-se, aos
poucos, em grandes empresas prestadoras de servios como o Automvel Clube do
Brasil e Touring Clube

23
clubes comunitrios destinados a prestar servios e assistncia comunidade e
entidades carentes como o Rotary Club e o Lions
clubes de fim de semana normalmente situados prximos aos grandes centros
urbanos, cujo diferencial so os atrativos naturais como piscinas de guas naturais,
cachoeiras, montanhas, como Costa Brava Clube, etc.
clubes classistas so destinados aos usurios pertencentes a uma determinada
categoria profissional, como o Naval, Militar, Aeronutica, Engenharia, Porturios,
etc.

O aparecimento de vrios clubes, em diversos bairros, apresentou-se como opo de lazer
alternativa s ofertadas pelo Poder Pblico e pela iniciativa privada. Geralmente, praas e
parques pblicos oferecem os espaos, mas no estimulam a permanncia das pessoas ou
o desenvolvimento de atividades. Num clube privado, estes so os principais objetivos, alm
de proporcionar uma interao com pessoas de uma mesma classe social e com interesses
similares. Os clubes de bairro, alm de oferecerem uma ampla diversidade de atividades
esportivas e recreacionais, tambm oferecem os locais adequados para a prtica de tais
atividades, contando, muitas vezes, com profissionais capacitados para promover os jogos
ou as brincadeiras. Neles, as atividades seguem uma programao, de acordo com os
gneros, idades e gostos
40
. As atividades mais comuns em programas de recreao so:
jogos e esporte, msica, trabalhos manuais, teatro, atividades sociais, leitura, dana,
atividade ligadas natureza, comemoraes, dentre outras.

Os clubes de bairro viveram o apogeu entre as dcadas de 1950 e 1960, promovendo
diversos eventos esportivos, bailes de carnaval e bailes de debutantes, festas e
comemoraes religiosas, desfiles de modas, alm de suas atividade mais rotineiras como
prtica de esportes e recreao (ver imagens 25 e 26) .

40
Ver o captulo 11 em Medeiros. Ethel Bauzer. Op cit, pgs 160- 173

24

Imagem 25: reveillon Costa Brava Clube 1967 imagem 26: Gvea Country and Golf Club - 1964
fonte: Revista Manchete, n 821, pg. 109 fonte: Revista Manchete, n 620, pg. 69

Devido expanso urbana, novas localidades foram surgindo e, com elas, novas formas de
morar. Grandes blocos habitacionais foram construdos e multiplicaram-se rapidamente, de
modo a tentar atender enorme demanda habitacional da cidade. Muitos foram construdos
por organizaes particulares como indstrias, empresas, bancos e fbricas , outros por
autarquias como institutos de previdncia ou por servios governamentais das diversas
esferas Caixa Econmica, Banco Nacional da Habitao (BNH), prefeituras, etc. Estes
conjuntos habitacionais so comuns em reas fabris e junto a grandes obras pblicas, como
construo de usinas hidreltricas, por exemplo
41
.

Nesses blocos habitacionais a tendncia era o mximo de aproveitamento do espao para a
instalao de diversas famlias, onde as necessidades de recreao so minimizadas. As
reas destinadas recreao ficam, quando existentes, prximas aos fundos do terreno,
junto a casas de mquinas, castelos dgua, garagens
42
. Para os locais de encontro e
convvio social, pequenas salas utilizadas para reunies de condomnio ou festas, ou
pequenos jardins que, na maioria das vezes, so insuficientes para a demanda.

A necessidade de se preverem espaos adequados, amplos, arejados e, sobretudo,
atrativos, deve ser encarada como alta prioridade num empreendimento como os conjuntos
residenciais, pois geralmente esto desconectados da malha urbana e, na maior parte das
vezes, longe dos equipamentos de lazer pblicos. Portanto, h de se mencionar o
pioneirismo do projeto do Conjunto Residencial Prefeito Mendes de Moraes Pedregulho,
de 1947, e do Conjunto Residencial Marqus de So Vicente, de 1952, ambos do arquiteto
Affonso Eduardo Reidy, como exemplos a serem seguidos. Em ambos os projetos, mas
mais especificamente no Pedregulho, equipamentos educacionais, de lazer, de atendimento

41
Medeiros, Ethel Bauzer. Op cit, pg. 199

25
mdico, de servios e, claro, de moradia, esto em sintonia e buscavam atender
satisfatoriamente os moradores. Alm disso, as unidades habitacionais projetadas por Reidy
tinham como premissa a amplitude espacial, fundamental para as atividades cotidianas do
morador (ver imagens 27 e 28).
43

imagem 27 e 28. Affonso Eduardo Reidy
Conjunto Habitacional Prefeito Mendes de Moraes Pedregulho (1947)
Fonte: Affonso Eduardo Reidy, pg. 71

Contudo, a contnua expanso das fronteiras da cidade, o crescimento desordenado e os
problemas virios estimularam o lanamento de produtos imobilirios que foram definidos
nos novos planos urbansticos que surgiram para tentar ordenar a cidade. Esses produtos
imobilirios souberam eficazmente suprir a emergente demanda por moradia e lazer e se
tornaram smbolo da ocupao urbana que se deu a partir dos anos 70 na Barra da Tijuca,
no Rio de J aneiro.

IV.3 Os clubes de lazer e de condomnio na Barra da Tijuca

Nos anos 50 e 60 a cidade transformada por um conjunto de obras virias como
construo de tneis, viadutos e abertura de grandes avenidas, chamada por ABREU
(1987)
44
de febre viria. A Barra da Tijuca era percebida pela cidade pelo seu grande
potencial turstico (ver imagem 29), comercial e residencial, em funo das suas condies
naturais e de ocupao.

42
idem, pg. 200.
43
PUC-Rio e Solar Granjean de Montigny. Op cit, pg. 70-73 e 84-87.
44
Abreu, Mauricio. Op cit,pg. 145.

26

Imagem 29. Barra da Tijuca, 1976.
Fonte: Revista Nova Ipanema, 1992.

Nessa poca foram construdos diversos clubes incorporados
45
e campings que permitiam
aos seus scios usufrurem dessa qualidade turstica e de contato com a natureza, como
Riviera Country Clube (1959), o Fazenda Clube Marapendi (1964), o Clube Canaveral
(1963), o Nevada Praia Clube (1960), o Barra da Tijuca Country Club (1962), o Vivendas
Clube Barra (1963), o Osis Clube (1964), o Weekend, o Country Club Caa e Pesca
46
. A
descrio do site do Clube Marapendi e do Osis Clube, e fotos e projetos de clubes
(imagens 30, 31 e 32, 33) servem para ilustrar como era o uso de lazer do bairro.

45
Espaos de lazer em que somente os proprietrios de ttulos poderiam usufruir.
46
Rio de J aneiro: Ontem e Hoje 2/fotos: Ricardo Siqueira; Texto: Alberto A. Cohen, Sergio A. Fridman Rio de
J aneiro. 2004, pg.124-125.

27

Imagem 30. Clube Marapendi
Fonte: site do Clube Marapendi

No incio dos anos 60, a Barra da Tijuca praticamente no fazia parte do cenrio
carioca, nem culturalmente e muito menos no seu cotidiano, pois com seu imenso
areal e muito pouco habitada at que a E.S.T.A S/A teve a idia de humanizar esta
regio da Zona Oeste do Rio de Janeiro, comeando por um clube familiar...
naquela poca o clube s funcionava nos finais de semana, quando famlias inteiras
vinham para o clube passar o dia inteiro na piscina, andando a cavalo fazendo seu
churrasco e esticando suas redes no bosque que ainda existe e onde ficam as
quadras de bochas, com certeza uma poca bem mais tranqila de se viver, poca
que s encontramos de volta aqui dentro do Fazenda Clube Marapendi, onde
mesmo nos dias de hoje ainda encontramos paz e tranqilidade num ambiente
amplo, belo e espaoso com mais de 200.000 mil metros quadrados... at parece
que foi ontem! (site do Clube Marapendi, 2006)
Alguns amigos em 07/11/1964 juntaram-se, e resolveram comprar um terreno na
Barra da Tijuca, local ainda pouco conhecido e movimentado. Esses mesmos
amigos imaginaram, e o mais importante, concretizaram o sonho de construir uma
piscina (com gua do mar) e um pavilho, o qual at hoje faz parte da estrutura
deste clube. A partir da, deu-se por iniciado uma verdadeira conscincia de que
algo muito precioso surgia e que poderia ser dividido com outros amigos e
companheiros. Hoje, aquela pequena piscina e um simples pavilho,
transformaram-se em uma rea construda de 7.700m2, contando com 2 piscinas
(adulto e criana) e uma quadra polivalente (futsal, vlei, basquete), e um campo de
futebol, uma quadra de futevlei, vlei de praia (areia), 4 churrasqueiras com mesas
prprias para seu uso, uma cantina-restaurante, salo de televiso, sala de sinuca,
sauna, servio de profissionais tais como manicure e massagista. E o que, para
todos dessa associao, o que nos traz maior prazer, so os 364 scios, que
juntos levam o nome do Associado Osis Clube como grande orgulho. Todos
esses sonhos no poderiam ter sido realizados sem o marco inicial dado pelos
grandes amigos e incentivadores, os senhores: Sami Haddad, Sami Jorge, Roberto
Oakim e Attlio Adriani. (site do Osis Clube, 2006).

28

Imagem 31. Riviera Country Club
Perspectiva do Arquiteto Ricardo Menescal
Fonte: Arquivo Escritrio Ricardo e Renato Menescal Arquitetos Ltda.

Imagem 32. Nevada Praia Clube

Imagem 33. Clube Canaveral

29
A expanso urbana em direo Barra da Tijuca foi estimulado por grandes obras virias,
como a abertura da estrada Rio-Santos (trecho BR 101) e a inaugurao da ponte sobre o
Canal de Marapendi em 1964. Essa expanso surgiu da necessidade de prolongar a zona
de maior status social da cidade do Rio de J aneiro, a Zona Sul, tanto que foi denominada
por ABREU (1987)
47
de novssima Zona Sul. Como exemplo simblico dessa expanso,
os primeiros condomnios residenciais receberam nomes de bairros dessa zona do Rio de
J aneiro Nova Ipanema e Novo Leblon
48
. Essas obras virias tornaram acessveis as suas
imensas glebas o que permitiu a continuidade da ocupao espacial da zona mais nobre da
cidade.

RIBEIRO (1997)
49
identifica alguns nmeros desse movimento de expanso urbana. Em
1973 a Barra concentra apenas 1,6% da rea licenciada do conjunto da cidade, passando
para 27% em 1977. Enquanto a Zona Sul possua 35% em 1973 e diminuiu para 26% em
1976. A partir de 1977, ocorre um movimento de crescimento que, em 1983, concentra 43%
da rea licenciada da cidade. Ao considerar rea lanada pelo incorporadores, a Barra da
Tijuca passa de 4 a 6% do total da cidade no final dos anos 70 para 22,9% em 1982.

Segundo LIPIETZ apud SOJ A (1983)
50
, a infra-estrutura instalada e a acessibilidade
proporcionada pelas infra-estruturas de transportes so os elementos que interessam
localizao urbana, sendo a ltima destacada como principal na deciso de escolha
locacional e de valor da terra. O Estado utiliza os investimentos, as leis e os planos que
norteiam o desenvolvimento urbano, para assumir seu papel de planejador da estrutura
urbana e proporcionar as condies gerais de acumulao capitalista no espao, porque o
capital privado sozinho incapaz de assegurar sua reproduo.

Em 1969, o ento Prefeito Negro de Lima encomenda ao arquiteto Lucio Costa um Plano
Urbanstico para a Baixada de J acarepagu e Barra da Tijuca, procurando conciliar
expanso urbana com preservao da natureza. Em 1976 editado o decreto n 324 sobre
as normas construtivas para a Barra da Tijuca e o Plano Lucio Costa. A responsabilidade de
aprovao e de adequao dos projetos ao plano era de responsabilidade da SUDEBAR
Superintendncia para o Desenvolvimento da Barra da Tijuca
51
.

47
Abreu, Mauricio. Op cit,pg. 145.
48
Pereira, Claudia Loureiro de Alves. Segregao urbana e as novas classes mdias: o caso do bairro carioca
da Barra da Tijuca. Dissertao de Mestrado. Rio de J aneiro: IPPUR/UFRJ , 2002, pg. 23.
49
Ribeiro, Luiz Csar de Queiroz. Dos cortios aos condomnios fechados: as formas de produo de moradia na
Cidade do Rio de J aneiro. Rio de J aneiro: Editora Civilizao Brasileira, 1997, pg. 313.
50
Soja, E., Uma Concepo Materialista da Espacialidade. In Becker, B., Costa, R., Silveira, C., Abordagens
Polticas da Espacialidade. UFRJ , Departamento de Geografia, PGG. 1983.

30
O Plano Lucio Costa foi elaborado para evitar os problemas de qualidade ambiental dos
centros urbanos ocasionados pelo crescimento rpido e desordenado. O objetivo era
disciplinar a ocupao da Barra da Tijuca e criar o Rio do Futuro, para evitar que se
repetissem os erros da ocupao de Copacabana que comprometeu em diversos pontos a
qualidade de vida de sua populao
52
.

A rea seria uma anttese ao modelo de ocupao de Copacabana, garantindo uma
nova forma de viver. Estavam abolidas as quadras-bloco, a aerao insuficiente, o
bloqueio das visuais, o traado quadricular tradicional da malha urbana.
Predominavam ento a volumetria variada das edificaes em funo do uso e/ou
camada social, tipologias diversas em um mesmo empreendimento imobilirio como
torres residenciais ao lado de unidades unifamiliares, distncia entre edificaes de
modo a permitir aerao, insolao e garantir as visuais. Assim como Braslia, o
projeto setorizava as atividades como servios, hotelaria, comrcio e protegia a
moradia do fluxo de passagem atravs da hierarquizao das vias e manuteno de
extensas reas verdes (CAMPOS, 2002)
53
.

O novo tipo de ocupao urbana se deu de forma diferenciada da referencia principal, a
Zona Sul, porque ocorreu de forma extensiva, com baixas densidades, segregao em uso
do solo mono-funcional. Isso permitiu a ascenso de um novo estilo de vida altamente
dependente do automvel. Para CAMAGNI ET AL apud SILVA (2005)
54
, esse tipo de
ocupao ocorreu por causa da baixa qualidade ambiental dos centros urbanos
(congestionamento de trnsito, poluio, degradao dos espaos pblicos e reduo da
segurana), mudanas no estilo de vida (aumento da renda, necessidade de maior espao e
localizao residencial descentralizada), substituio do uso residencial pelo tercirio no
centro da cidade, alto custo dos imveis no centro em relao a novas construes fora da
cidade e menor resistncia s estratgias para habitao fora dos centros. Esse tipo de
ocupao tambm foi verificado no entorno dos densos ncleos urbanos das cidades
europias, americanas e tambm em Alphaville, So Paulo.

A aplicao do plano no se deu somente em funo do estabelecimento de uma norma de
ocupao de uso do solo, era preciso obter xito na negociao com os proprietrios de
terra, por isso os investimentos em infra-estrutura e melhorias de acessibilidade ao bairro.
O governo Negro de Lima foi responsvel pela ligao com a Zona Sul atravs do Elevado
das Bandeiras (tneis Dois Irmos, J o e So Conrado), a pavimentao da Avenida

51
Ribeiro, Luiz Csar, Op cit,pg. 322; Claudia Pereira, Op cit, pg. 28-29.
52
Pereira, Claudia, Op cit, pg. 28.
53
Campos, Ana Ceclia de Arruda. Alphaville/Tambor e Barra da Tijuca: a implantao dos modelos e suas
relaes com a estrutura socioeconmica brasileira. Encontro Nacional de Ensino de Paisagismo em escolas de
Arquitetura e Urbanismo no Brasil, Belo Horizonte, 2004, pg. 4.
54
Silva, Simone Costa Rodrigues da. Gesto da Mobilidade como estratgia de Responsabilidade Scio-
Ambiental para o setor de construo civil. Dissertao de Mestrado. Rio de J aneiro: PET/COPPE/UFRJ , 2005,
pg. 16.

31
Alvorada (atual Ayrton Senna), a construo da Avenida Litornea, atual Sernambetiba, a
Graja-J acarepagu e Avenida das Amricas
55
.

Para ABRAMO (1988)
56
e VENTURA (1995)
57
, a organizao do investimento privado no
ambiente construdo, cabe ao incorporador, tendo ainda a participao do proprietrio de
terra, do construtor, do financiador e do Estado como os seus principais grupos envolvidos.

RIBEIRO (1997)
58
identifica que no caso da Barra da Tijuca, um grupo reduzido de grandes
empresas se associou a um pequeno grupo de proprietrios de terra que, no final dos anos
60, eram a empresa ESTA de Tjong Aiong Oei, o Grupo Desenvolvimento de Mucio
Athayde, a Carvalho Hosken e Pasquale Mauro. A ESTA S/A
59
foi a proprietria de terra
que se destacou nesse processo ao negociar terras com empresas imobilirias do Rio e de
So Paulo e de ter participado da realizao de grandes empreendimentos residenciais e
comerciais, referncias para o bairro:

A ESTA S.A. se destaca nesse processo, pelo fato de participar associada a
grandes incorporadores de projetos de urbanizao em suas terras. Em 1974,
foram construdos em suas propriedades: o condomnio Nova Ipanema, depois o
Novo Leblon, em ambos associada a Gomes de Almeida Fernandes S/A; mais tarde
o condomnio Santa Mnica associada Brascan e o Mandala, associada Joo
Fortes,... A ESTA S.A. foi responsvel, tambm, por empreendimentos comerciais
inovadores de grande porte como o Barrashopping, o Casashopping, o
hipermercado Carrefour e o Makro. A importncia da ESTA S.A. para a Barra no
reside apenas no fato de ser proprietria mas, principalmente, por ser responsvel
pela urbanizao de grande parte de suas terras. (PEREIRA, 2002)
60

A partir da segunda metade dos anos 70 d-se a implementao dos ncleos residenciais
com servios. Sua proposta, originalmente concebida por Lucio Costa
61
, era:

(...) Articulado aos edifcios residenciais dever haver um sistema trreo autnomo
de lojas e de toda sorte de utilidades, com passeio coberto de seguimento contnuo,
como nas ruas tradicionais, embora quebrado por sucessivas mudanas de rumo,

55
Pereira, Claudia, Op cit, pg. 28. Maia, Rosemere Santos. A produo do espao em reas de auto-
segregao: o caso da Barra da Tijuca. Anurio do Instituto de Geocincias- UFRJ, vol.21, 1998, pg. 41.
56
Abramo, Pedro., A dinmica imobiliria: elementos para o entendimento da espacialidade urbana. Tese de
mestrado. Rio de J aneiro: IPPUR/UFRJ , 1988.
57
Ventura, L., Segregao Espacial e Distribuio de Equipamentos Coletivos na Cidade do Rio de J aneiro.
Tese de Mestrado. Rio de J aneiro: IPPUR/UFRJ , 1995.
58
Ribeiro, Luiz Csar, Op cit,pg. 324
59
Pereira, Claudia, Op cit, pg. 31. Nas antigas propriedades da Esta S/A foram construdos: Fazenda Clube
Marapendi, o J ardim Marapendi, os Condomnios Nova Ipanema, Novo Leblon, Park Palace, Mandala Santa
Mnica, Santa Marina, Nau da Barra, Portal da Barra, Vivendas do Bosque e os comerciais Barrashopping, Casa
Shopping, Makro, Carrefour, Via Parque Shopping e o parque Terra Encantada.
60
Claudia Pereira, Op cit, pg. 32.
61
Costa, Lcio. Plano-Pilto para a Urbanizao da Baixada compreendida entre a Barra da Tijuca, o Pontal de
Sernambetiba e J acarepagu. Rio de J aneiro: Governo do Estado da Guanabara e Agncia J ornalstica Image,
1969, pg. 6-15.

32
criando-se assim ptios, pracinhas e reas de recreio para crianas, tudo com o
objetivo de propiciar a confluncia, em vez da disperso. (...)

(...) apesar da ocupao, o verde prevalecer. Os moradores tero acesso ao
comrcio dos ncleos onde tambm estaro as escolas primrias, ficando as
secundrias possivelmente nas articulaes contguas ao canal. Cinemas e outras
comodidades sero igualmente localizados de acordo com a convenincia dos
interessados e usurios na vizinhana desses ncleos e se dever tirar partido das
diferenas de nvel que possam ocorrer da estrada para o terreno. (..)

Nesta faixa de dunas entre a via e a lagoa de Marapendi, os ncleos previstos no
estariam uniformemente alinhados em relao estrada (...) e as edificaes, em
nmero limitado, seriam exclusivamente torres com a altura correspondente a cerca
de quatro vezes a maior dimenso em planta baixa, para unidades de 25 a 30 pisos.
Estes ncleos disporiam tambm de comercio trreo, ou em nvel inferior, com as
demais amenidades e facilidades requeridas e teriam, da mesma forma que os
ncleos do lado norte, arquiteto autnomo responsvel. Nos largos vazios arenosos
circundantes seriam permitidos unicamente agrupamentos espaados, e de
afastamento desigual em relao BR, compostos de um certo numero de lotes
circulares de 40 a 100 metros de dimetro, ou mais, destinados a manses ou
casas menores, (...). Esses conjuntos estariam ligados estrada e aos ncleos de
torres por meio de simples caminhos entre as dunas. Igual critrio seria aplicado na
faixa mais estreita compreendida entre a BR e a lagoa da Tijuca, onde, a partir da
ponte, seria apenas permitida a construo de casas ou de clubes em grandes
reas e ainda, talvez, um centro de comrcio de gabarito baixo.

Os agentes imobilirios agregaram valor de troca ao solo do bairro ao adotar o discurso da
qualidade de vida baseada na segurana, atravs da busca de reas seguras para viver e
criar os filhos, dada violncia que crescia na cidade, e no contato com a natureza, com a
apropriao dos ideais de Lcio Costa, no que diz respeito paisagem agreste que importa
preservar, como estratgia de marketing
62
.

Para o capital incorporador a possibilidade de ganhos excepcionais sobre o
empreendimento d-se sobre as caractersticas da mercadoria produzida, sua demanda
potencial, estratgias de realizao e as vantagens locacionais que incorpora todos os
atributos externos.

A busca dos diversos agentes pela obteno de benefcios econmicos faz com
que tanto os atributos naturais de uma rea como aqueles criados pelo homem
sejam usados simplesmente como mecanismo de produo monetria (VENTURA,
1995).
63

62
Ribeiro, Luiz Csar, Op cit,pg. 320. Silva, L. Barra da Tijuca: o concebido e o realizado. Revista geo-
paisagem, ano 3, n6, jul-dez, 2004.
63
Ventura, L. Op cit.

33
RIBEIRO (1997)
64
identifica na Barra da Tijuca um processo de mudana no padro de
incorporao residencial.

Em primeiro lugar, os lucros da incorporao fundam-se agora na produo de
menor nmero de unidades, porem de alto valor, destinadas aos segmentos de alta
renda e aos investidores procura de alternativas mais seguras e lucrativas. Em
segundo lugar, a estratgia adotada a inovao ao nvel do produto e da
localizao. a era dos condomnios fechados, verdadeiros clubes de servios
associados moradia...

Mesmo com as sucessivas mudanas ao Plano Lucio Costa, que podem ser identificadas
em REZENDE (2005)
65
, os condomnios fechados so a realizao dos ncleos urbanos e
associam moradia com servios. Pretenderam reeditar um modo de vida campestre,
associativo e protegido, entre iguais. Os primeiros ncleos foram o Nova Ipanema em 1977
e o Novo Leblon em 1979
66
.

Esses condomnios introduziram um novo estilo de morar, que se dispersou pela Barra da
Tijuca e atualmente j alcana inclusive a periferia, atravs da reproduo desse modelo de
condomnios fechados (ver imagem 34).

Os condomnios exclusivos - smbolo da Barra - acabariam se tornando uma
cidade dentro da cidade, onde seriam assegurados aos seus moradores uma
estrutura de comrcio local bastante desenvolvida, as mais diversas formas de lazer
e, at mesmo, um sistema de transporte coletivo prprio, ligando o condomnio com
outros pontos da cidade. (Leito:1990: 121 apud Maia, 1998)
67

64
Ribeiro, Luiz Csar, Op cit,pg. 320.
65
Rezende, Vera F. O jogo de verde com branco, Lucio Costa em defesa do Plano Piloto da Barra da Tijuca e
Baixada de J acarepagu. Seminrio Docomomo Brasil, Niteri, 2005.
66
Ribeiro, Luiz Csar, Op cit,pg. 320. Silva, L. Op cit.
67
Maia, Rosemere. Op cit. Pg., 43.

34

Imagem 34. Barra da Tijuca, 1997
Revista Nova Ipanema, 1997

A partir desse novo produto imobilirio, o original ncleo residencial com servios de Lucio
Costa que se tornou o Condomnio Fechado ou Exclusivo, deu-se o declnio do clube
incorporado. O ultimo construdo foi o Marina Barra Clube em 1980.

Ao longo dos anos, muitos clubes foram demolidos e se tornaram condomnios fechados
mesmo com a legislao obrigando a permanncia desses clubes anteriores ao Plano Lucio
Costa no bairro (Decreto 3046, 1981). A lei complementar n 45 de 2000 autoriza a sua
extino (ver imagem 35 e 36)
68
.

68
Rio de J aneiro: Ontem e Hoje 2, Op cit, pg. 124-125.
Riviera Country Club
Figura 35. Barra da Tijuca, 1965.
Vivendas Clube da Barra
Nevada Praia Club
Barra da Tijuca Country Club
Clube Canaveral
Riviera Country Club
Figura 36. Barra da Tijuca, 2004.
Next - Residencial com servios
Ex- Nevada Praia Clube
Sheraton
Ex - Barra da Tijuca Country Club
Condominio Portal da Barra
Ex- Clube Canaveral

37
V. Estudo de Caso: Anlise dos projetos de clubes

V.1 Metodologia da Pesquisa

Para atingir os objetivos desse trabalho que so desenvolver diretrizes de projeto para
clubes, a pesquisa foi realizada em duas etapas. A primeira se desenvolve a partir da
anlise dos projetos de clubes j existentes, sejam incorporados ou de condomnio. Na
segunda, desenvolve-se um questionrio, a partir das observaes da etapa anterior. Tal
pesquisa foi preenchida pelos principais arquitetos que projetaram esse tipo de programa.

Como foi descrito anteriormente, a incorporao imobiliria inseriu facilidades e servios no
interior dos ncleos residenciais, como forma de diferenciao. Por isso, a investigao
trata tanto de exemplos de clubes incorporados quanto os espaos de lazer no interior dos
condomnios da Barra da Tijuca.

preciso enfatizar o apoio que os profissionais: Eng. Sergio Moreira Dias, titular do
escritrio Sergio Moreira Dias Engenharia Projetos e Consultorias, Arq. Edmundo de Cesaro
Musa, atual titular do escritrio Arq & Urb Projetos Ltda., Arq. Slomo Wenkert, titular do
escritrio S&W Arquitetos Associados e Arq. Edison de Cesaro Musa, titular do escritrio
Edison Musa Arquitetura e Planejamento Ltda.; ofereceram ao disponibilizar os projetos
originais dos clubes, participar de entrevistas e preencher os questionrios. Outros projetos
do Arq. Ricardo Menescal foram utilizados baseados em seus croquis.

V.1.1 Preparao da Primeira Etapa da pesquisa

Para a seleo dos clubes projetados pelso referidos arquitetos na Barra da Tijuca e
adjacncias, procurou-se coletar um exemplo de cada dcada a partir do primeiro
construdo. Parte do pesquisador a percepo de que esse o tempo necessrio para a
consolidao e a reviso de um programa arquitetnico. Essa percepo corroborada por
outros indcios. SANJ AD (2002)
69
verificou que 4 anos o perodo necessrio para o
mercado absorver os lanamentos de empreendimentos residenciais. Aps 2 ciclos, j
possvel sugerir mudanas de programa. Aps 10 anos de uso, as construes e os
revestimentos comeam a apresentar algumas avarias, o que possibilita reformas e
mudanas de uso. A partir dessa percepo, os projetos de uma determinada dcada foram

69
Sanjad, M. R., Localizao de grandes empreendimentos urbanos e impactos na dinmica imobiliria: O caso
do Shopping center Rio Sul, no Rio de J aneiro. Tese de Mestrado. Rio de J aneiro: PET/COPPE/UFRJ , 2005.

38
desenvolvidos segundo um mesmo padro de programa, por isso, basta utilizar um exemplo
tpico para anlise.

Tambm foi determinante o nmero ou a relevncia de projetos desenvolvidos para a
seleo dos arquitetos. O escritrio Ricardo e Renato Menescal Arquitetos LTDA. foi
responsvel por 9 clubes incorporados da dcada de 50 a 80, o escritrio Edison Musa
Arquitetura e Planejamento foi responsvel por 2 clubes de condomnios de 1980 a 2005, o
escritrio S&W Arquitetos Associados, embora tenha projetado diversos, citou 3 clubes de
condomnios de 1980 a 2005 e o escritrio Sergio Moreira Dias Engenharia Projetos e
Consultorias 1 clube incorporado e 4 clubes no interior de condomnios.

Os clubes selecionados de cada dcada so:
- na dcada de 50 (1959): o Riviera Country Club;
- na dcada de 60 (1963): o Costa Brava Clube;
- na dcada de 70 (1974): o Condomnio Nova Ipanema e o Condomnio Novo Leblon;
- na dcada de 80 (1983): o Marina Barra Clube,
- na dcada de 90 (1997): o Condomnio Ocean Front;
- na dcada de 2000 (2001): Les Residences Saint Tropez.

A partir da identificao dos principais clubes de lazer desenvolvidos na Barra da Tijuca e
adjacncias procurou-se:
- identificar os princpios de projetos e programa adotado
- comparar o projeto original e a configurao atual, quando houver diferena, para destacar
mudanas nos usos e nas formas de lazer.

V.1.2 Preparao da Segunda Etapa da pesquisa

A partir da relao de itens de programa arquitetnico presentes nos diversos projetos
analisados na Primeira Etapa e da seleo dos principais arquitetos que desenvolveram
clubes de lazer, foi possvel desenvolver um questionrio estruturado para entrevist-los.

A primeira pergunta do questionrio vai alm de uma descrio de projetos de clubes de
lazer desenvolvidos, porque identifica cada empreendimento ao seu porte, para ser
respondido em quantidade de usurios e m2. Dessa forma, procura-se identificar a rea,
em m2, necessria para um determinado nmero de usurios.

39
A segunda pergunta parte da percepo de que a freqncia de um clube de lazer no est
associada aos potenciais usurios de um condomnio. Devido a hbitos de lazer
diferenciados, as dependncias do clube de lazer no estaro sendo utilizadas por todos os
potenciais usurios, ou moradores, ao mesmo tempo e nem em todos os dias. A
conseqncia disso, para o arquiteto que desenvolve esse programa, o dimensionamento
do clube de lazer e de seus espaos internos para um percentual de usurios. Por isso,
importante identificar o percentual de freqncia, tanto durante a semana tanto nos fins de
semana, que os principais arquitetos utilizam.

A terceira pergunta parte da anlise dos projetos realizada na primeira fase quando foram
identificados todos os itens presentes no programa. Os itens foram separados em setores,
conforme o Quadro 1, abaixo:

Quadro 1 Diviso dos itens de programa arquitetnico de clube, em setores
Administrao Apoio Social Esportivo Cultura do Corpo
. Estacionamento
servio
. Recepo /
espera
. Portaria
. Secretaria /
Tesouraria .
. Gerncia /
Diretoria
. Sala de Reunies

. Vestirios
. Alojamento
. Lavanderia
. Cozinha
Industrial
. Frigorficos
. Almoxarifado
. Refeitrio
. Estar para
funcionrios
. Oficina de
manuteno
. Salo de Festas /
Eventos
. Estar
. Boite
. Auditrio
. Restaurante
. Sala de carteado
. Sala de sinuca
. Leitura
. Sala de TV
. Cyber Caf
. Boutique

. Piscina (lazer,
natao e infantil)
. rea de deck
. Quadra de Tnis
. Quadra Polivalente
. Futebol Society
. Vlei de Praia
. Squash
. Arquibancada
. Vestirios
. Churrasqueira
. Depsito (mat.
esportivo)
. Departamento
mdico
. Sala de brinquedos
. Atividade Infantil
Externa
. Sauna seca
. Sauna a vapor
. Massagens
. Duchas
. Piscina Fria
. Piscina Trmica
. Repouso coberto
. Repouso ao ar
livre
. Musculao
. Aerbica
. Pista de Cooper
. Spa
. Salo de Beleza
. Vestirio

Vale ressaltar que o item churrasqueira, apesar de ser uma atividade social, sempre
posicionado prximo s atividades esportivas e longe das reas sociais.

Os itens especficos do funcionamento administrativo foram agrupados em
secretaria/tesouraria e gerencia/diretoria porque por serem flexveis, podem variar com o
administrador local. O item piscina foi desmembrado de acordo com suas funes (lazer,
natao e infantil) no questionrio. Aqueles essencialmente tcnicos, como casa de
mquinas e gerador, no foram includos, porque no se relacionam com os hbitos de
lazer. Eles referem-se infra-estrutura instalada e aos equipamentos necessrios.

40
Bar, Copa/Cozinha e Banheiros merecem ser tratados separadamente, porque o ideal que
os setores social, esportivo e cultura do corpo sejam contemplados por aqueles. Ou melhor,
que o conjunto Bar/Banheiro, podendo ou no ser contemplado por uma pequena copa,
atenda ao maior nmero de setores possvel.

Alm dos itens essenciais que devem constar num programa de clube de lazer, os
arquitetos tambm tiveram que determinar a metragem quadrada (para os espaos) ou a
quantidade de unidades (para as quadras, j que as medidas so padro).

A quarta pergunta procura identificar os aspectos de conforto ambiental que influenciam o
projeto; quais os espaos podem e devem estar expostos a que determinado aspecto.
Quanto ao conforto trmico e insolao direta foram considerados o sol da manh, o da
tarde, o condicionamento do ar, a ventilao e a exausto, a orientao e os ventos
dominantes. Para o conforto acstico foram considerados o isolamento, o rudo interno (j
que existem atividades no interior do clube que produzem barulho) e o rudo externo
(entorno com poluio sonora). A relao com a paisagem procurou ser identificada atravs
dos compartimentos voltados para o exterior e para o interior.

A quinta pergunta procura identificar as principais diretrizes de projeto, como as atividades
que podem ou devem estar agrupadas, as que devem estar isoladas entre si, os servios
que podem atender a diversas atividades ou setores. Tambm foi includa a identificao
das que podem estar simultaneamente contempladas, tanto em espaos abertos, quanto em
espaos cobertos, ou at mesmo fechados.

A sexta e ltima pergunta contempla informaes adicionais que eventualmente poderiam
ser includas.

V.2 Primeira Etapa da pesquisa: Comparao entre o projeto originalmente concebido
e a configurao atual, para destacar mudanas nos usos e nas formas de lazer.

Seguem-se a apresentao dos projetos originais e atuais dos clubes de lazer anteriormente
mencionados, com destaque para a quantificao das reas de cada setor contemplado
pelos programas, em diferentes pocas.

41
V.2.1 Dcada de 50: Riviera Country Club

Localizao Barra da Tijuca. 1959. Projeto do escritrio Ricardo e Renato Menescal
Arquitetos Ltda. Obs: esse foi o 1 clube incorporado construdo (imagem 37)

Imagem 37 Riviera Country Club
ABA CAB ; suplementum IV vol.2, 1970

Dois quilmetros de um caminho de terra batida, de frente para uma bela praia deserta, os
empresrios Tibor Turcsany e Eduardo Zulfo Mallmann, contrataram o escritrio do arquiteto
Ricardo Menescal para projetar o Riviera Country Club. Embora sendo uma inovao
mercadolgica, 5.000 ttulos foram vendidos rapidamente, sem um pblico alvo especfico.

A soluo arquitetnica apresentava originalmente no subsolo (nvel das quadras): servio,
administrao, sala de brinquedos, vestirios, fisioterapia e grandes varandas cobertas. No
pavimento superior abrigava: as dependncias sociais, salo-restaurante (ver imagem 37),
estar, jogos, varanda, bar, toaletes, chapelaria/recepo. Assim, o pavimento superior se
restringe ao setor social enquanto o inferior contemplava os demais. O total de rea coberta
era de 1.500m2 e haviam 4 quadras esportivas (1 polivalente, 1 futebol, 2 tnis). Na poca,
foi projetado um acesso praia, sob a atual Avenida Sernambetiba.

A seguir esto as plantas do projeto original e da situao atual do Riviera Country Club.
70

70
Referncia das plantas de 1959: ABA CAB ; suplementum IV vol.2, 1970
Referncia das plantas 2006: Administrao Riviera Country Club sob responsabilidade de Arq. Paulo Srgio
Cardoso

RIVIERA COUNTRY CLUB - 1959
SITUAO
ESC. 1/1000
FUTURO RECUO
A
A - SEDE SOCIAL
B - PISCINAS / DECK
C - QUADRAS ESPORTIVAS
D - ESTACIONAMENTO
E - PASSAGEM PARAA PRAIA
C
E
B
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
CONJ. BAR/WC/COZINHA
LIMITE CONSTRUO
D
SITUAO
ESC. 1/500
FACHADA LATERAL
ESC. 1/500
1 - CIRCULAAO
2 - COPA/COZINHA
3 - CASA MAQ.
4 - VESTIRIOS
5 - ADMINISTRAO
6 - JOGOS INFANTIS
7 - SAUNA
PAV. SUPERIOR
ESC. 1/500
8 - BAR
9 - SALO/RESTAURANTE
10 - BANHEIROS
11 - JOGOS ADULTOS
12 - TERRAO VERDE
13 - RECEPO
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
2
3 4
4
5
6
1
7
PAV. TRREO
ESC. 1/500
9
8
10
11
12
13
10
SITUAO
ESC. 1/1000
A
B
C
D
D
J
E
C
F
G H I
A - SEDE SOCIAL
B - PISCINAS / DECK
D - ESTACIONAMENTO
E - CHURRASQUEIRAS
F - REA INFANTIL EXTERNA
G - BOCHA
H - BAR
I - VESTIRIOS
J - GUARITA
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
D
SITUAO
ESC. 1/500
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
FACHADA LATERAL
ESC. 1/500
PAV. TRREO
ESC. 1/500
PAV. SUPERIOR
ESC. 1/500
10
1 - CIRCULAAO
2 - COPA/COZINHA
3 - CASA MQUINAS
4 - DEPSITO
5 - ADMINISTRAO
6 - DIRETORIA
7 - SAUNA
8 - BAR
10 - BANHEIROS
11 - JOGOS ADULTOS
12 - REPOUSO
13 - RECEPO
14 - CHURRASQUEIRA
4
2
8
11
19
2
9
3 4
14
2
11
6 6
5
15
13
7
12
1
16
4
15 - FRIGORFICO
16 - WC DEFICIENTE
17 - BUFFET
18 - TERRAO
19 - VARANDA
20 - CAMARIM
21 - PALCO
4
9
10
10
18
17
9
19
4
4
20
21

46

Imagem 38. Riviera Country Club

As modificaes tornaram os espaos para os scios independentes dos espaos que
servem ao salo de festas, constantemente alugado para recepes. Alm disso, foram
inseridas novas atividades, como restaurante independente do salo principal, saunas e
quadras esportivas. A atual rea coberta do clube de 2.200m2 com 6 quadras esportivas
(1 polivalente, 2 futebol society, 1 tnis, 1 areia e 1 bocha).

A separao original do setor social das outras atividades possibilitou o uso atual do espao
para atividades independentes do clube. Aos scios, permitido usufruir todo o pavimento
trreo, enquanto que o pavimento superior restrito a quem aluga. Eis a rea em m2 por
setor do clube e a variao da situao atual em relao ao projeto original (tabela 1).

Tabela 1 rea em m2 por setor do Riviera Country Club.
RIVIERA COUNTRY CLUB 1959 (m2) % 2006 (m2) % Var.(%)
SEDE 1.500 100 2.700 100 -
administrao 30 2 150 5,5 +500
cultura do corpo 40 3 150 5,5 +375
social 1.400 93 2.300 85 + 64
apoio 30 2 100 4 +333
TERRENO 26.000 - 22.000
71
- - 16
rea total clube 1.500 6 2.700 12 +180
rea total esportiva 3.300 13 8.300 37 +160

V.2.1.1 Anlise do Riviera Country Club

So apresentados esquemas simplificados do clube para melhor compreenso de alguns
aspectos de projeto
72
.

71
Devido desapropriao para alargamento da Avenida Sernambetiba.
72
A origem dos raios identifica a localizao de banheiro ou vestirio. A circunferncia/elipse formada identifica
os setores abrangidos pelo banheiro/vestirio. O traado quadriculado identifica a modulao da estrutura.

47
- Banheiros

Quanto ao projeto original (imagens 39 e 40)
73
:

Imagem 39: Pav. Trreo e 1 Pavimento

Cada pavimento apresenta um banheiro/vestirio que contempla todos os setores. No
trreo, o bar/cozinha serve a todo o clube.

Imagem 40: Situao e localizao do vestirio do pavimento trreo

O vestirio do pavimento trreo alm de contemplar todos os setores desse pavimento ainda
serve s reas esportivas do clube.

73
Legenda:

48
Quanto configurao atual (imagens 41 e 42)
74
:


A expanso, alm de acrscimo de reas, inseriu vestirios no setor de cultura do corpo
(sauna) e sanitrios de portadores de necessidades especiais no pavimento trreo. No
trreo, o bar/cozinha serve a toda a sede social.

Imagem 42: Situao e localizao do vestirio do pavimento trreo

Foram construdos novos banheiros, vestirios e bar para contemplar a expanso das reas
esportivas e sociais externas.

74
Legenda:

49
- Modulao da Estrutura:

Quanto ao projeto original (imagem 43):


Espaamento regular da estrutura determina os espaos interiores

Quanto configurao atual (imagem 44):


Espaamento regular da estrutura foi determinante para a expanso dos setores.

50
- Piscina (imagem 45):

Imagem 45: Piscina e rea de deck

O formato da piscina s serve para lazer. Uma piscina redonda, meramente recreativa, no
estimula a prtica esportiva, j que no possui uma direo dominante. poca de
concepo do projeto, atividades esportivas e de cultura do corpo no eram to
privilegiadas. A rea molhada total de 600m2 (500m2 adulto e 100m2 infantil) e a rea de
deck 1.200m2.

DECK =2x REA MOLHADA

51
V.2.2 Dcada de 60: Costa Brava Clube

Localizao J o (entre So Conrado e Barra da Tijuca). 1963. Projeto do escritrio Ricardo
e Renato Menescal Arquitetos LTDA. Obs.: clube incorporado construdo (imagem 46).

Imagem 46: Costa Brava Clube
www.costabrava.com.br em 09/01/2006

A idia de fundar um clube (imagem 47) partiu dos irmos Menescal, como pode ser
verificado no histrico do clube publicado no site.

Em 27 de setembro de 1962, reunindo um grupo de cem amigos, os irmos
Menescal fundam o Costa Brava Clube - um refgio de paz e tranqilidade na, at
ento desabitada, regio da Joatinga.(www.costabrava.com.br em 09/01/2006)

52

Imagem 47 Perspectiva do Arquiteto Ricardo Menescal
Arquivo do Escritrio Ricardo e Renato Menescal Arquitetos LTDA

A sede principal do clube localiza-se sobre a pennsula Ponta do Marisco (imagem 48).

Imagem 48: Ponta do Marisco
Arquivo do Escritrio Ricardo e Renato Menescal Arquitetos LTDA

O projeto original contemplava o terrao com piscina, um grande salo com p direito duplo
para restaurante e festas, salas de diretoria, pequenas saunas. Em reas de marinha
anexas foram construdas 2 quadras e uma piscina de gua salgada (imagem 49).

53

Imagem 49: Costa Brava
ABA CAB ; suplementum IV vol.2, 1970

A seguir esto as plantas do projeto original e da situao atual do Costa Brava Clube.
75

75
Referncia das plantas de 1963: ABA CAB ; suplementum IV vol.2, 1970
Referncia das plantas 2006: Arquitetura do Brasil, n 13, 1981.
COSTA BRAVA CLUBE - 1963
TERRAO
ESC. 1/500
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
4 - BAR
9 - TERRENO NATURAL
20 - JARDIM
21 - PLAY-GROUND
22 - PISCINA
23 - DECK
4
21
9
22
23
20
2 PAVIMENTO
ESC. 1/500
2 - HALL/CIRCULAO
4 - BAR
6 - BANHEIRO
7 - COPA/COZINHA
9 - TERRENO NATURAL
12 - MDICO
15 - ESTAR
16 - VARANDA
17 - SALA DE JOGOS
18 - VESTIRIO
19 - MQUINAS
13
16
7
15
19
17
6
2
18
4
18
12
6
17
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
1 PAVIMENTO
ESC. 1/500
1 - ACESSO/PONTE
2 - HALL/CIRCULAO
3 - RECEPO
4 - BAR
5 - BOITE
6 - BANHEIRO
7 - COPA/COZINHA
8 - RESTAURANTE
9 - TERRENO NATURAL
10 - SECRETARIA
11 - DIRETORIA
12 - MDICO
13 - SAUNA
14 - REPOUSO
15 - ESTAR
16 - VARANDA
2
1
3 4
5
6
6
7
9 16 8
10
14
3
13
12
6
16
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
11
2
6
24
24
25
26
26
26
26
26
26
6
SUBSOLO
ESC. 1/500
2 - HALL/CIRCULAO
6 - BANHEIRO
24 - CAMARINS
25 - BASTIDORES
26 - DEPSITO
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
COSTA BRAVA CLUBE - ATUAL
1 PAVIMENTO
ESC. 1/500
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
1 - ACESSO/PONTE
2 - HALL/CIRCULAO
4 - BAR
5 - BOITE
6 - BANHEIRO
7 - COPA/COZINHA
8 - RESTAURANTE
9 - TERRENO NATURAL
10 - SECRETARIA
11 - DIRETORIA
16 - VARANDA
24 - AUDITRIO
25 - LOJA
26 - CISTERNA
4
2
1
5
6
7
16
24
6
10
11
11
11
11
26
25
10
6
9 8
16
2 PAVIMENTO
ESC. 1/500
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
2 - HALL/CIRCULAO
4 - BAR
6 - BANHEIRO
7 - COPA/COZINHA
8 - RESTAURANTE
9 - TERRENO NATURAL
12 - MDICO
13 - SAUNA
14 - REPOUSO
15 - ESTAR
16 - VARANDA
17 - SALA DE JOGOS
18 - VESTIRIO
19 - MQUINAS
16
16
9
15
17
4
7
6
20
19
18
18
14
12
12
27
27
28
13
13
27
16
15
14
16
20 - JARDIM
27 - MASSAGEM
28 - GINSTICA
27
4
8
TERRAO
ESC. 1/500
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
20
4 - BAR
20 - JARDIM
21 - PLAY-GROUND
22 - PISCINA
23 - DECK
20
21
20
4
23
22
2
6
24
24
25
26
26
26
26
26
26
6
SUBSOLO
ESC. 1/500
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
2 - HALL/CIRCULAO
6 - BANHEIRO
24 - CAMARINS
25 - BASTIDORES
26 - DEPSITO
22
SITUAO
SEM ESCALA
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
3 - PORTARIA
22 - PISCINA
27 - ESTACIONAMENTO
3
27
COSTA BRAVA CLUBE - FOTO REA INFANTIL
TERRAO
SEM ESCALA
COSTA BRAVA CLUBE - PLANTA REA INFANTIL
TERRAO
SEM ESCALA
C
O
S
T
A
B
R
A
V
A
4
0
0
M
R
U
A
L
A
Z
A
R
S
E
G
A
L
R
U
A
P
A
S
C
O
A
L
S
E
G
R
E
T
O
LOCALIZAAO
SEM ESCALA
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
A - DEPARTAMENTO DE TENIS
B - DEPARTAMENTO DE FUTEBOL
C - CHURRASQUEIRA
D - CAMPO DE FUTEBOL INFANTIL
E - PLAY-GROUND
F - VOLEI
G - ESTACIONAMENTO
C
F
D
E
B
PARQUE ESPORTIVO
G
C
A
65

Imagem 50. Costa Brava Clube

A principal modificao realizada na construo original (imagem 50) foi a expanso dos
espaos de cultura do corpo como a sauna e seus complementos, repouso, ducha; ginstica
e massagens. Isso permitiu o acrscimo dos espaos da diretoria e presidncia, do deck ao
redor da piscina, com a incluso de brinquedos infantis, entre outros. Em 1975, atravs de
permisso de uso, foram construdas mais 2 quadras de tnis, 2 de vlei, futebol infantil e 1
de futebol society em terreno prximo. Eis a rea em m2, por setor do clube, e a variao da
situao atual em relao ao projeto original (ver tabela 2).

Tabela 2 rea em m2 por setor do Costa Brava Clube
COSTA BRAVA CLUBE 1963 (m2) % 2006 (m2) % Var.(%)
SEDE 6.700 100 7.500 100 + 11
esportivo 3.300 49 3.500 46 + 6
social 2.800 42 2.800 37 -
cultura do corpo 200 3 750 10 +375
administrao 200 3 225 3 +112,5
apoio 200 3 225 3 +112,5
AREAS ANEXAS (Marinha) 3.000 100 3.000 100 0
Piscina salgada 150 5 150 5 0
Quadra esportiva 500 16,6 500 16,6 0
Bar e banheiros 100 3,3 100 3,3 0
PARQUE ESPORTIVO (Permisso
De Uso)
- - 6.000 - -
Quadra de Tnis - - 1.300 21,6 0
Bar e banheiro - - 260 4,3 0
Futebol Society, Quadra de vlei,
rea infantil
1.000 16,6 0

65
V.2.2.1 Anlise do Costa Brava Clube

So apresentados esquemas simplificados do clube para melhor compreenso de
alguns aspectos de projeto
74
.

- Banheiros
Quanto ao projeto original (imagens 51, 52, 53 e 54)
75
:

Imagem 51: Terrao

O vestirio que serve piscina do terrao encontra-se no 2 pavimento. O bar, que
est destacado, contempla todo o terrao, onde se localizam as reas de esporte,
lazer e recreao.

Imagem 52: 2 pavimento

74
A origem dos raios identifica a localizao de banheiro ou vestirio. A circunferncia/elipse formada
identifica os setores abrangidos pelo banheiro/vestirio. O traado quadriculado identifica a modulao
da estrutura.
75
Legenda:

66
O banheiro, em conjunto com bar e cozinha, atende toda a rea social. O vestirio
que serve piscina e sauna encontra-se nesse pavimento
76
.

O banheiro, em conjunto com bar e copa, contempla toda a rea social e a secciona,
situando-se entre a boate e o restaurante. A rea de cultura do corpo s acessada
pela circulao vertical que atende piscina. Um pequeno banheiro serve
administrao que se encontra no pavimento de chegada ao clube.

Imagem 54: Subsolo

Um banheiro serve aos camarins e bastidores no subsolo, que esto isolados da rea
de permanncia dos funcionrios.

76
Legenda:

67
Quanto configurao atual (imagens 55, 56, 57 e 58)
77
:

Imagem 55: Terrao

O vestirio que serve a piscina do terrao se encontra no 2 pavimento. O bar, que
est destacado, contempla todo o terrao onde se localizam as reas de esporte, lazer
e recreao.


Esse pavimento, praticamente permanece igual ao original. O banheiro, em conjunto
com bar e cozinha, atende toda a rea social. O banheiro serve piscina e rea de
cultura do corpo.

77
Legenda:

68


O banheiro, em conjunto com bar e copa, contempla toda a rea social e permanece
situando-se entre a boate e o restaurante. Banheiros servem administrao, que foi
expandida, e ao auditrio que se encontram no pavimento de chegada ao clube
78
.

Imagem 58: Subsolo
Um banheiro serve aos camarins e bastidores no subsolo que esto isolados da rea
de permanncia dos funcionrios. Aqui nada foi alterado.

- Modulao

A estrutura determina os espaos internos.

78
Legenda:

69
Projeto original (imagem 59):

Imagem 59: 2 Pavimento

Configurao atual (imagem 60):

Imagem 60: 2 Pavimento

70
- Piscina (imagem 61)

Imagem 61: Piscina e rea de deck

O formato da piscina permite tanto o lazer quanto o esporte, permitido pelas bordas
paralelas do trecho indicado na imagem. As mudanas que ocorreram no clube
aumentaram os espaos de cultura do corpo, da piscina e do deck. poca de
concepo do projeto, 1963, atividades esportivas e de cultura do corpo no eram to
privilegiadas. A rea molhada total de 400m2 e a rea principal de deck 950m2.

DECK =2,3x REA MOLHADA

71
V.2.3 Dcada de 70: Condomnio Nova Ipanema

Localizao Barra da Tijuca. 1977. Projeto do escritrio Edison Musa Arquitetura e
Planejamento Ltda. Arquitetos Edmundo e Edison Musa. Obs: esse foi o primeiro
condomnio fechado com clube prprio construdo (imagem 62).

Imagem 62 Barra da Tijuca, 1980
J ornal do Brasil (24/04/2005)

O ncleo integrado de Nova Ipanema foi elaborado introduzindo uma srie de
conceitos de planejamento e urbanismo que nortearam outros empreendimentos na
regio. Foi uma associao da proprietria de terras ESTA S.A., a construtora Gomes
de Almeida Fernandes e a Plarcon como executora da urbanizao. Vale ressaltar o
ineditismo do Condomnio Nova Ipanema, atravs da transcrio da entrevista com
Edmundo Musa, um dos arquitetos responsveis pelo projeto:

O Nova Ipanema um projeto desenvolvido mais ou menos em 1974(...)
realmente, quando ns tivemos essa concepo do clube no havia muito
dado nem como a gente sensibilizar com preciso se estvamos
dimensionando corretamente(...)

(...) Professor Lucio aprovou Nova Ipanema muito rpido porque ele queira
ver acontecer alguma coisa no local. Ele estava com o plano dele feito em 69
e j era 74 e no aparecia ningum para fazer projeto na Barra (risos). Ento
quando ns chegamos com um grupo que tinha as terras, a Gomes de
Almeida e a Plarcon. Ele viu que era um grupo coeso e forte e aprovou o
empreendimento com muita facilidade. J Novo Leblon foi difcil de aprovar
(...)

72
(...) ela se fecha dentro dela mesmo, no tinha nada...era um areal ...no
tinha nada em volta. O Edson que fez essa concepo (meu irmo) ele,
evidentemente, se voltou para dentro dela mesma porque no tinha o que
olhar no entorno muito, no tinha o que conviver no entorno...

(...) surge quase que espontaneamente dos conceitos do Professor Lucio que
colocar o comrcio junto das Amricas, depois a alta densidade dos
prdios, usar o clube e o bosque como um amortecedor da densidade, uma
vez que voc chega nas casas, a baixa densidade. No se configuram aqui
claramente os conceitos do ncleo do professor Lucio que ele gostaria que o
ncleo estivesse contido em 70mil metros (....) (Edmundo Musa, 07/12/2005)

O condomnio projetado para cerca de 3000 habitantes compreende diversos setores
apoio de comrcio, alta densidade (8 prdios de apartamentos de 3 e 4 quartos 540
unidades), um clube com quadras esportivas, 3 piscinas e dependncias de sauna e
ginstica, um bosque e baixa densidade (116 lotes de residncias unifamiliares a partir
de 1.000m2 cada) em um terreno de 350.000 m2 (imagem 63).

Imagem 63 Nova Ipanema, 1992
Revista Nova Ipanema, 1992

A seguir esto as plantas do projeto original e da situao atual do clube do
Condomnio Nova Ipanema .
79

79
Referncia das plantas de 1977: Plantas originais do escritrio Edson Musa Arquitetura e
Planejamento Ltda.
Referncia das plantas 2006: Administrao do Clube do Condomnio Nova Ipanema.
Fonte: Revista Projeto n 55, 1983.
Projeto original foi alterado na execuo.
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
CLUBE DO NOVA IPANEMA - 1977
SITUAO
Sem escala
CONDOMNIO NOVA IPANEMA - ATUAL
SITUAO
Sem escala
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
A - BOSQUE
B - COMPLEXO DE ESPORTE E LAZER
C - APOIO DE COMRCIO
V
IA
P
A
R
Q
U
E
D
A
L
A
G
O
A
D
E
M
A
R
A
P
E
N
D
I
C
AVENIDA DAS AMRICAS
B
Escola
C
A
CLUBE DO NOVA IPANEMA - ATUAL
SITUAO
ESC. 1/1000
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
A1 - SEDE SOCIAL
A2- SAUNA/GINSTICA
A3 - PISCINAS / DECK
A4 - QUADRAS ESPORTIVAS
RECREAO INFANTIL EXTERNA
A6 - BOCHA
A7 - ADMINISTRAO
A5 -
A2
A8 - CHURRASQUEIRA
A9 - BAR
A10 - VESTIRIOS
A11 - CISTERNAS
A12 - QUADRA DE AREIA
A3
A4
A1
A4
A4
A4
A4 A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A8
A4
CLUBE DO NOVA IPANEMA - ATUAL
SEDE SOCIAL E SAUNA
ESC. 1/500
SAUNA
ESC. 1/500
1 - DECK
2 - BOITE
4 - BAR
5 - COPA/COZINHA
6 - BANHEIRO
7 - SALA DE JOGOS
SEDE SOCIAL
ESC. 1/500
8 - VESTIRIO
9 - RECEPO
10 - MASSAGEM/DEPILAO
11 - GINSTICA/ACADEMIA
12 - SAUNA
13 - DUCHAS
14 - REPOUSO
15 - SALO DE BELEZA
16 - DEPSITO
17 - FRIGORFICO
18 - PADARIA
19 - SALA DE LUTAS
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
8
6 6
3
7
4
4
3
6
6
5
2
5
18
6
16
6
11
10
10
7
11
1
6
19
9
14
12
12
13
15
6
CLUBE DO NOVA IPANEMA - 1977
SEDE SOCIAL E SAUNA
ESC. 1/500
SAUNA
ESC. 1/500
SEDE SOCIAL
ESC. 1/500
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
1 - DECK
2 - BOITE
4 - BAR
5 - COPA/COZINHA
6 - BANHEIRO
7 - SALA DE JOGOS
8 - VESTIRIO
9 - RECEPO
10 - MASSAGEM/DEPILAO
12 - SAUNA
13 - DUCHAS
14 - REPOUSO
15 - SALO DE BELEZA
16 - DEPSITO
17 - VARANDA
18 - REFEITRIO
19 - ROUPARIA
20 - PATIO
6
8
6
4
5
7
6
6
7
3
7
17
3
20
18
7
8
19
15
10
12
14
11
16
13
13
9
78

Imagem 64: Foto tirada no local do Clube Nova Ipanema, 2006
Em 28.000m2 ainda se localizam os espaos sociais e de lazer (imagem 64). O
projeto original contemplava 1 quadra de futebol, 1 poli esportiva e 2 de tnis,
complexos de cultura do corpo e social. Atualmente somam-se a essas quadras 1
campo de bocha, mais 1 quadra poliesportiva, 1 quadra de tnis, 1 de squash, 1 de
areia, e complexo de vestirios e churrasqueira. Na rea de 6.000m2 do bosque, no
lado oposto ao clube, foram includas, posteriormente, 2 quadras polivalentes.

Mesmo com o aumento do nmero de quadras, essas continuam a se manter
separadas dos setores social e de cultura do corpo. Os jardins funcionam como um
bloqueio acstico para o barulho das atividades esportivas. Os espaos de cultura do
corpo so levemente isolados dos espaos sociais. Eis a rea em m2 por setor do
clube e a variao da situao atual em relao ao projeto original (tab. 3).

Tabela 3 rea em m2 por setor do clube do condomnio Nova Ipanema
CLUBE NOVA IPANEMA 1977(m2) % 2006(m2) % Var.(%)
REA TOTAL SEDE 1.500 100 3.000 100 + 200
administrao 200 13 200 7 0
cultura do corpo 200 13 500 16 +250
social 1100 74 2300 76 +209
REA TOTAL CLUBE 28.000 100 28.000 100 0
sede 1.500 5 3.000 11 +200
rea esportiva 8.300 30 12.000 43 + 44
TERRENO CONDOMNIO 350.000 350.000 0 0
79
V.2.3.1 Anlise do clube do condomnio Nova Ipanema

So apresentados esquemas simplificados do clube do condomnio para melhor
compreenso de alguns aspectos de projeto
76
.

- Banheiros
Quanto ao projeto original (imagem 65)
77
:

Imagem 65: Sede Social e Sauna

Cada setor: social, apoio e cultura do corpo contemplado por um banheiro. No setor
social, o bar e banheiro determinam o salo de festas. Este banheiro serve a todo o
clube.

Quanto configurao atual (imagem 66 e 67):


Pequenos banheiros servem exclusivamente boate, enquanto os maiores e o
bar/cozinha servem aos setores sociais e rea externa. O setor de cultura do corpo
continua a ser contemplado por banheiro e um pequeno apoio de bar.

76
identifica os setores abrangidos pelo banheiro/vestirio.
O traado quadriculado identifica a modulao da estrutura.
77
Legenda:

80

Imagem 67: Situao e localizao dos banheiros/vestirios

O campo de futebol rodeado por edificaes sociais de apoio como churrasqueira e
banheiros, que so novos, para contemplar a expanso das reas esportivas
78
.

- Modulao da Estrutura:
Quanto ao projeto original (imagem 68):


Quanto configurao atual (imagem 69):

Espaamento regular da estrutura determinou a expanso dos setores.

78
Legenda:

81

Imagem 70: Esquema das piscinas

A piscina de maior comprimento, 25m, conforme indicado na imagem 69, serve a
prticas esportivas. Optou-se por separar: piscina para natao, piscina para lazer e
piscina infantil. A rea molhada total de 700m2, (natao: 325m2, lazer: 200m2,
infantil: 100m2) e a rea de deck 1400m2. Abaixo foto tirada no local (imagem 71).

DECK =2x AREA MOLHADA

Imagem 71: Foto das piscinas tirada no local
82
V.2.4 Dcada de 70: Condomnio Novo Leblon

Localizao Barra da Tijuca. 1979. Projeto do escritrio Edison Musa Arquitetura e
Planejamento Ltda. Arquitetos Edmundo e Edson Musa. Obs: condomnio fechado
com clube prprio construdo (imagem 72).

Imagem 72: Vista area do Novo Leblon
http://www.novoleblon.com.br

O ncleo residencial do Novo Leblon foi projetado para cerca de 5000 habitantes.
Compreende o ncleo central de alta densidade, 8 edifcios de apartamentos de 2, 3 e
4 quartos 1120 unidades, interligado por uma plataforma de lazer e esportes e, em
ambos os lados, localizam-se os ncleos de baixa densidade (210 lotes residenciais)
em um terreno de 550000m2.

Cada um dos 8 edifcios possui equipamentos de lazer prprios como playground,
sauna e duchas, piscina dupla, salo de festas, repouso, ginstica e massagem. A
nica alterao percebida em relao ao projeto original do clube a introduo de um
ginsio poliesportivo.

A seguir esto as plantas do projeto original e da situao atual do clube do
Condomnio Novo Leblon.
79

79
Referncia das plantas de 1979: Plantas originais do escritrio Edson Musa Arquitetura e
Planejamento Ltda.
Referncia das plantas 2006: Prefeitura da Cidade do Rio de J aneiro.
CONDOMNIO NOVO LEBLON - ATUAL
SITUAO
ESC. 1/1000
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
C
A
D
B
A - SEDE SOCIAL
B- SAUNA/GINSTICA
C - PISCINAS / DECK
D - QUADRAS ESPORTIVAS
E - GINSIO
D
D
D
D
D
E
D
D
CONDOMNIO NOVO LEBLON - 1979
SITUAO
ESC. 1/1000
A - SEDE SOCIAL
B- SAUNA/GINSTICA
C - PISCINAS / DECK
D - QUADRAS ESPORTIVAS
E - GINSIO
C
A
D
B
D
D
D
D
D
D
D
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
SITUAO
Sem escala
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
Fonte: Revista Projeto n 55, 1983.
Projeto original foi alterado na execuo.
CONDOMNIO NOVO LEBLON - ATUAL
SITUAO
Sem escala
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
SAUNA E SEDE SOCIAL
ESC. 1/1000
5
4
7
8
10
14
24
14
2
10
11
3
2
9
2
3
15
3
21
20
2
18
23
22
1
19
25
26
1 - BAR
2 - BANHEIRO
3 - RECEPO
4 - SAUNA
5 - MASSAGEM
6 - REPOUSO
7 - CASA DE MQUINAS
8 - BANHO TURCO
9 - DUCHA
10 - SALO
11 - ROUPARIA
13 - MDICO
14 - GINSTICA
15 - COZINHA
16 - SALO DE FESTAS
17 - RESTAURANTE
18 - APART. ZELADOR
19 - ADMINIST./SECRETARIA
20 - JOGOS INFANTIS
21 - SINUCA
22 - REFEITRIO FUNCIONRIOS
23 - ALOJAMENTO
24 - MANUTENO
25 - SUBSTAO LIGHT
26 - GUARITA
17
2
2
SAUNA
ESC. 1/500
SEDE SOCIAL - 2 PAV.
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
16
16
SEDE SOCIAL - 1 PAV
ESC. 1/500
88

Imagem 73: Vista area do clube Novo Leblon
http://www.novoleblon.com.br

Eis a rea em m2 por setor do clube (imagem 73) e a variao da situao atual em
relao ao projeto original (tab. 4).

Tabela 4 rea em m2 por setor do clube do condomnio Novo Leblon

CLUBE NOVO LEBLON 1979 (m2) % 2006(m2) % Var.(%)
REA TOTAL DA SEDE 2.300 100 2.300 100 0
administrao 150 6,5 150 6,5 0
cultura do corpo 450 19,5 450 19,5 0
social 1.500 65 1.500 65 0
apoio 300 13 300 13 0
esportivo - - - - -
REA TOTAL CLUBE 19.000 100 19.000 100 0
sede 2.300 12 2.300 12 0
rea esportiva 7.700 40 8.600 45 +11
TERRENO DO CONDOMINIO 550.000 550.000 0

89
V.2.4.1 Anlise do clube do condomnio Novo Leblon

So apresentados esquemas simplificados do clube do condomnio para melhor
compreenso de alguns aspectos de projeto
78
.

- Banheiros
Quanto ao projeto original (imagem 74 e 75)
79
:

Imagem 74: Sauna e Sede social

Cada setor: cultura do corpo, administrao, social e apoio, contemplado por um
banheiro. Uma cozinha serve ao setor social.

Imagem 75: Situao e localizao do vestirio

O vestirio da sauna contempla toda a parte esportiva.

Quanto configurao atual:

No houve modificaes no clube a no ser a insero de um ginsio, j provido, em
seu interior, por banheiro e bar.

78
identifica os setores abrangidos pelo banheiro/vestirio. O traado quadriculado identifica a modulao da
estrutura.
79
Legenda:

90
- Modulao da Estrutura (imagem 76):

Imagem 76: Sauna e Sede social

Espaamento regular da estrutura determina os espaos interiores.


Imagem 77: planta da piscina e deck

A piscina de maior comprimento, 25m, conforme indicado na imagem, serve a prticas
esportivas. Optou-se por separar: piscina para natao, piscina para lazer e piscina
infantil. A rea molhada total de 550m2, (natao: 3.125,5 m2, lazer: 150 m2,
infantil: 87,5 m2) e a rea de deck 1.200m2.

DECK =2,1 x REA MOLHADA

91
V.2.5 Dcada de 80: Marina Barra Clube

Localizao Itanhang (incio da Barra da Tijuca). 1983. Projeto da VEPLAN, sob
coordenao de Sergio Moreira Dias. Obs: esse foi o ltimo clube incorporado
construdo (imagem 78).

Imagem 78: Marina Barra Clube
www.mbc.com.br

Inicialmente, a inteno era construir um condomnio de casas na ilha artificial da
Lagoa da Tijuca. Com o decreto municipal determinando o uso da ilha somente para
turismo e lazer, a empresa Veplan que era proprietria do terreno determinou que se
concebesse o clube. Segundo Sergio Moreira Dias, responsvel pelo projeto, o clube
teve muita dificuldade para ter seus ttulos vendidos e uma outra estratgia foi utilizada
para vender o empreendimento como pode ser verificado em entrevista transcrita
abaixo:
(...) Foi feito o lanamento do clube e no vendeu. No vendeu na primeira
levada...Era uma fase ruim de clube...Todos os condomnios tinham clube

(...) Ns buscamos uma alternativa para ter independncia...Na poca
pesquisamos o Flamengo que tinha o maior nmero de quadra de tnis do
Rio de Janeiro eram 6... tem que ter 8... Ns colocamos tudo o que faltava
e com excesso (...) O jogging estava entrando... A gente lanou a pista de
jogging... O destaque, o que vendeu o clube foi o setor infantil...

(...) quando a gente entrou nesse problema de vende ou no vende,
desiste...Eu entrei muito em pesquisa...e cai em Disney... A Disney
comeou com um projeto infantil e hoje ganha mais dinheiro at no projeto
de adulto.. O adulto, ele quem tem dinheiro no bolso, ele motivado pela
criana e acaba comprando a idia... sempre citava que o tema era a coisa
mais importante da origem e o projeto... e eu falei vamos fazer um tema,
que tema?Primeira deciso nada de importado, vamos ter um tema nosso,
brasileirinho. No possvel, a gente no poder apresentar um negocio
sem que tenha um sotaque ingls, francs ou alemo para vender. E ai, eu
sempre fui apaixonado pela Maria Clara Machado achei que poderia
ser...Era absolutamente brasileira, infantil, cultural, com um poder de
92
penetrao na classe mdia, na classe que a gente estava interessada em
falar.

(...) Na poca, para vender para VEPLAN o nome da Maria Clara Machado,
eu mostrava o jornal das pecas infantis. Das 20 peas em cartas, 13 eram
de autoria da Maria Clara Machado. Quando no eram peas produzidas
pelo Tablado era peas que algum fazia da Maria Clara Machado. Achei
que era ela e fui par falar com ela, para fazer essa proposta. O que eu
queria era que ela me autorizasse a fazer um parque dentro do clube com
um tema dela. De inicio ela reagiu muito mal. Maria Clara no tinha o
menor apego a dinheiro... A primeira entrevista com ela eu no consegui
nada. O que eu resolvi fazer? Eu vou fazer um projeto e vou mostrar para
ela. Ento eu fui para o escritrio e comprei todos os livros dela. Eu
consegui uma coleo que dizia assim: Cavalinho Azul. O cenrio: primeiro
ato. Constitudo disso, disso, disso...

(...) Eu imaginei o seguinte: qual o meu programa? Eu preciso de um salo
de festas, de um lugar de eventos, preciso de recreao coberta, etc. Eu
casava esse cenrio do Cavalinho Azul no circo. O circo pode ser a minha
rea de eventos... O Tribob City era em torno de um Saloon, o Saloon
pode ser meu bar... Comecei a casar pea por pea, cenrio por cenrio
com todo o meu programa. Que eu fiz primeiro, evidente, foi o programa.

(...) A gente desenha cenrios, descritos na poca por ela, e fizemos o
parque. O parque todo desenvolvido em torno de um corao. O eixo do
parque infantil o corao que era o corao da Maria Clara Machado...
Em torno do corao a gente foi lanando os equipamentos: o circo, o
Tribob, o Camaleo que foi a Lua, a Ruazinha Mineira da Maricota Fru-
Fru, o Tnel do Tempo, o Pluft - O Fantasminha, a casa do Pluft, o galeo
pirata...

(...) Ai eu voltei para ela e mostrei: Maria Clara o que eu queria fazer era
isso aqui. Isso demais para mim, uma homenagem que eu no
mereo...Isso voc pode fazer... Eu expliquei tudo e ela adorou!!

(...) A gente comeou a obra, o stand de vendas e o circo. A gente fazia
todo fim de semana... A gente contratou atores e fazamos as peas da
Maria Clara Machado... As pessoas iam como uma programao. Pegava
o jornal. Hoje tem nas obras do Marina: Pluft, o Fantasminha de graa.
Lotava de gente!! A gente confirmava o seguinte: a famlia no tinha o que
fazer no fim de semana por mais que voc tenha um clube...Os pais
levavam as crianas ao clube, iam assistir pea l no circo e o corretor
apresentava o produto para aos pais e ai ele vendeu o titulo.. Ele vendeu
sem publicidade eletrnica, sem mdia, sem grandes alvoroos em cima de
uma programao infantil... a ncora o projeto infantil da Maria Clara
Machado... Foram vendidas 3.500 ttulos em seis ms. Algo absurdo!! Foi
o elemento de sucesso!

A seguir esto as plantas do projeto original e da situao atual do Marina Barra
Clube, assim como algumas fotos do projeto.
80

80
Referncia das plantas de 1983: Plantas originais do escritrio Sergio Moreira Dias Engenharia,
Projetos e Consultorias. Referncia das plantas 2006: Plantas originais do mesmo escritrio.
MARINA BARRA CLUBE - 1983
SITUAO
ESC. 1/2000
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
A - SEDE SOCIAL
B - PISCINAS / DECK
D - ESTACIONAMENTO
E - HANGAR
C
B
A
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
E
C
C
C
D
E
E
D
C
A
A
1
A
A
SEDE SOCIAL
ESC. 1/1000
A1 - ESPAO INFANTIL
A2 - JOGOS ADULTOS
A3 - ADMINISTRAO
A4 - HALL DE ENTRADA
A5 - BOITE
A6 - RESTAURANTE
A7 - COZINHA
A3
A1
A6
A4
A5
A10
A11
A9
A7
A8
A2
A8 - ESPAO FUNCIONRIOS
A9 - SQUASH
A10 - GINSTICA
A11 - SAUNA
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
1 - SALA DE ARTE
2 - SALO DE FESTAS
3 - BANHEIRO
4 - PEDIATRA/MDICO
5 - BAR
6 - COPA/COZINHA
7 - RECEPO
8 - SALA DO BEB
9 - SALA DA CRIANA
10 - JOGOS ADULTOS
11 - LEITURA
12 - LOJA
13 - HALL
14 - SECRETARIA/ADMINISTR.
SETORES: INFANTIL, ADULTOS E ADMINISTRAO
ESC. 1/500
5
5 3 10
11 10
3
7 16
16
16
1
3
13
14
14
7
3
3
2
9
2
2
8
4
11
7
4
6
3
3
15 - SALA DE TV
16 - DIRETORIA/PRESIDNCIA
10
12
1 PAVIMENTO
ESC. 1/500
PAV. TRREO
ESC. 1/500
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
2 - SALO DE FESTAS
3 - BANHEIRO
5 - BAR
6 - COPA/COZINHA
13 - HALL
17 - BOITE
18 - ESTAR
19 - RESTAURANTE
20 - ALMOXARIFADO
21 - CASA DE MQUINAS
22 - CAMARIM
23 - PALCO
24 - REFEITRIO FUNCIONRIOS
25 - SQUASH
SETORES: RESTAURANTE E SALO DE FESTAS
ESC. 1/500
17
26 - TERRAO DESCOBERTO
27 - VESTIRIOS
18
13
19
6
5
20
27
3
3
6
21
22
2
25
26
23
6
3
24
20
19
21
PAVIMENTO TRREO
ESC. 1/500
1 PAVIMENTO
ESC. 1/500
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
3 - BANHEIRO
4 - MDICO
5 - BAR
27 - VESTIRIOS
28 - GINSTICA
29 - MUSCULAO
30 - SAUNA
34 - MASSAGEM
35 - SALO DE BELEZA
SETORES: SAUNA/GINSTICA
ESC. 1/500
PAVIMENTO TRREO
ESC. 1/500
29
27
30
3
27
35
3
27
4 30
30
30
28
34
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
MARINA BARRA CLUBE -ATUAL
SITUAO
ESC. 1/2000
A - SEDE SOCIAL
B - PISCINAS / DECK
D - ESTACIONAMENTO
E - HANGAR
F - PLAY-GROUND
G - PARQUE INFANTIL
H - GINSIO
C
B
A
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
E
C
C
C
D
E
E
D
C
A
A
1
A
A
F
H
G
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
C
C
C
102
Em 50.000m2 de terreno se localiza a sede social do clube, 8 quadras de tnis, 2 de
vlei, 4 poliesportiva, 2 de futebol, 3 hangares para estacionamento de barcos, 3
piscinas e o parque infantil temtico da Maria Clara Machado. O programa da parte
social do Marina Barra Clube se diferencia pelos espaos dedicados a crianas como
sala das artes, sala para beb e criana, e pediatra (imagem 79).

Imagem 79: Marina Barra Clube
www.mbc.com.br

Em 2002, foi aprovado o projeto que estabelece o uso de atividades e equipamentos
esportivos na Ilha da Coroa, como dependncia do Marina Barra Clube. Assim, a
parte esportiva original se modifica e passa a ter 12 quadras de tnis, 2 poliesportiva,
2 de vlei, enquanto que na ilha situam-se o ginsio, 1 quadra poliesportiva e 2 de
futebol. Eis a rea em m2 por setor do clube e a variao da situao atual em
relao ao projeto original (tab. 5).

Tabela 5 rea em m2 por setor do Marina Barra Clube
MARINA BARRA CLUBE 1983(m2) % 2006(m2) % Var.(%)
SEDE 5.000 100 5.000 100 0
administrao 350 7 350 7 0
cultura do corpo 1.250 25 1.250 25 0
social 3.000 60 3.000 60 0
apoio 250 5 250 5 0
esportivo 150 3 150 3 0
TERRENO 55.000 70.000 + 27
sede 5.000 9 5.000 7,1 0
rea esportiva 14.500 26 20.000 29 +37
rea infantil externa 5.500 10 5.500 8 0

103
V.2.5.1 Anlise do Marina Barra Clube

80
.

- Banheiros (imagens 80 e 81)
81

Imagem 80: 1 Pavimento e 2 Pavimento
Cada setor (social, cultura do corpo, apoio e administrao) contemplado por
banheiro. reas especficas num mesmo setor tambm tm banheiros separados,
como o caso das salas infantis, das de jogos adultos e da diretoria, no interior da
administrao.

Imagem 81: Situao

80
identifica os setores abrangidos pelo banheiro/vestirio. O traado quadriculado identifica a modulao
da estrutura.
81
Legenda:

104
Os vestirios do setor de cultura do corpo tambm servem s quadras esportivas. O
recente projeto de ginsio na Ilha da Coroa contemplar os vestirios que serviro as
quadras ao seu redor.

- Modulao da Estrutura (imagem 82):

Imagem 82: 1 Pavimento e 2 Pavimento



Imagem 83: Piscinas e Deck

A piscina de maior comprimento, 25m, conforme indicado na imagem, serve a prticas
esportivas. Optou-se por separar: piscina para natao, piscina para lazer e piscina
infantil. A rea molhada total de 700m2, (natao: 325 m2, lazer: 280 m2, infantil:
95 m2) e a rea de deck 1500m2.

DECK =2,1 x REA MOLHADA
105

V.2.6 Dcada de 90: Condomnio Ocean Front

Localizao Barra da Tijuca. 1997. Projeto do Escritrio S&W Arquitetos Associados.
Arquitetos Slomo Wenkert. Obs: condomnio fechado com clube construdo (imagem
84).

Imagem 84: Vista do Condomnio Ocean Front

O condomnio projetado com 586 apartamentos de 2, 3 e 4 quartos em 11 edifcios e
inclui um clube com sauna, academia de ginstica, piscinas, quadras esportivas,
ambientes sociais, lavanderia e salas de negcios em um terreno de 55.000m2.

A sala de negcio a inovao programtica de um clube de condomnio. So
pequenas salas de reunio com recepo. Servem a profissionais liberais que
trabalham em casa.

A seguir esto as plantas do projeto original do clube do Condomnio Ocean Front.
82

82
Referncia das plantas de 1997: plantas originais S&W Arquitetos Associados.
13
CONDOMNIO OCEAN FRONT - 1999
SEDE SOCIAL
ESC. 1/500
2 - PLAY-GROUND
3 - JARDIM
10 - BAR
11 - COPA/COZINHA
12 - BANHEIRO FEMININO
13 - BANHEIRO MASCULINO
PAVIMENTO TRREO
ESC. 1/500
14 - SALA DE JOGOS
20 - RECEPO
24 - DEPSITO
28 - RESTAURANTE
41 - NEGCIOS
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
BUSINESS
LIMITE CONSTRUO
12
SEDE SOCIAL
ESC. 1/500
5 - PISCINA/DECK
7 - ESTAR
8 - VARANDA
12 - BANHEIRO FEMININO
13 - BANHEIRO MASCULINO
14 - SALA DE JOGOS
16 - VESTIRIO FEMININO
2 SUBSOLO
ESC. 1/500
17 - VESTIRIO MASCULINO
19 - MQUINAS
21 - SECRETARIA
23 - SAUNA
24 - DEPSITO
25 - ALOJAMENTO
31 - SALA DE TV
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
BUSINESS
LIMITE CONSTRUO
1 SUBSOLO
ESC. 1/500
34 - SALO DE BELEZA
35 - MASSAGEM
36 - GINSTICA
40 - LAVANDERIA
42 - SQUASH
42 42
SITUAO
ESC. 1/500
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
BUSINESS
LIMITE ESPAO DO CLUBE
109
Vale transcrever o trecho da entrevista realizada com o arquiteto Slomo Wenkert a
respeito desse condomnio:

(...) uma rea superdimensionada, que no sabemos o que vai acontecer,
quer dizer, houve um padro chamado padro Miami de
empreendimentos desse naipe. Mas eu acho que isso onera o condomnio
muito. Eu acho que a tendncia haver, agora, com toda a experincia
nesse sentido, adequar a coisa dentro do condomnio. Hoje o que mais se
sente... a pessoa que est comprando o apartamento quer saber quanto
a despesa condominial. No s pelo clube, mas pela segurana que hoje
obrigatria. Ento, comea a ter um peso, quer dizer, ter que se criar
outros tipos de alternativas, talvez mais coerentes com o momento que a
gente est vivendo....

Eis a rea em m2 por setor do clube (tab 6).

Tabela 6 rea em m2 por setor do clube do Ocean Front.

CLUBE OCEAN FRONT 1998 (m2) %
REA TOTAL DA SEDE 3.500 100
social 1.800 51
cultura do corpo 1.400 40
administrao 30 1
apoio 210 6
negcios 60 2
REA TOTAL CLUBE 13.500
sede 3.500 26
rea esportiva 4.300 32
TERRENO DO CONDOMINIO 55.000

110
V.2.6.1 Anlise do clube do condomnio Ocean Front

82
.

- Banheiros (imagens 85 e 86)
83

Imagem 86: Pavimento Trreo

reas especficas do setor social, salo de festas e sala de jogos, dispe de
banheiros. As quadras esportivas e as salas de negcios so contempladas por um
mesmo banheiro. Normalmente, as salas de negcios e as quadras so usadas em
horrios alternados.

Imagem 86: 1 Subsolo e 2 Subsolo

Os vestirios do 2 subsolo servem a todo o setor de cultura do corpo e o seu
mezanino, que so as reas de apoio e social.

82
83
Legenda:

111
- Modulao da Estrutura (imagens 87 e 88):

Imagem 87: Pavimento Trreo

Imagem 88: 1 Subsolo e 2 Subsolo
A estrutura em mdulos torna-se evidente nesse projeto e determina os espaos
interiores.


Imagem 89: Planta da piscina e lago

Um lago artificial, de traado orgnico, perpassa todo o condomnio. No trecho
prximo sede do clube, a piscina identificada. Mesmo mantendo o traado do
lago, raias esportivas de 25m esto presentes. A mesma piscina segmentada em
rea esportivas, infantil e de lazer. A rea molhada total de 616m2, (natao: 346
m2, lazer: 200 m2, infantil: 70 m2).

112
V.2.7 Dcada de 2000: Les Residences Saint-Tropez

Localizao Barra da Tijuca. 2001. Projeto do Escritrio S&W Arquitetos Associados.
Arquiteto Slomo Wenkert. Obs: condomnio fechado com clube construdo (imagem
90).

Imagem 90: Vista Area Condomnio Saint-Tropez
www.brascanimobiliaria.com.br

O condomnio projetado com 293 apartamentos de 3 e 4 quartos, de padro elevado,
inclui o Le Club Saint-Tropez com sauna, academia de ginstica, piscinas,
hidromassagem, spa e ambientes sociais, em um terreno de 40.000m2.

A seguir esto as plantas do projeto original do Le Club Saint-Tropez Front.
84

84
Referncia das plantas de 2001: plantas originais S&W Arquitetos Associados.
LES RESIDENCES SAINT-TROPEZ - 2001
SITUAO
ESC. 1/1250
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
2
3 5
8
9
12
10
11
CLUBE DO SAINT TROPEZ - 2001
SEDE SOCIAL E PISCINA
ESC. 1/500
1 - PISCINA
2 - DECK
3 - RESTAURANTE/SALO
4 - BAR
5 - COPA/COZINHA
6 - BANHEIRO
7 - VESTIRIO
8 - VARANDA
9 - ADMINISTRAO
10 - SAUNA
11 - REPOUSO
LEGENDA:
ADMINISTRAO
APOIO
CULTURA DO CORPO
ESPORTIVO
SOCIAL
REAS VERDES
LIMITE CONSTRUO
1
8 4
6
7
115
explicita a separao entre os setores. O alto padro desse condomnio (Imag. 91)
justifica a equivalncia de reas entre os setores de cultura do corpo e social (Tab. 7).

Imagen 91: Vista Area Le Club Saint-Tropez
www.brascanimobiliaria.com.br

Tabela 7- rea em m2 por setor do clube do Saint-Tropez
CLUBE SAINT-TROPEZ 2001 (m2) %
REA TOTAL DA SEDE 1.200
administrao 30 2
Social 570 48
Cultura do corpo 600 50
REA TOTAL CLUBE 11.150 -
sede 1.200 15
rea esportiva 5.250 15
TERRENO DO CONDOMINIO 40.000

V.2.7.1 Anlise do clube do condomnio Saint-Tropez
So apresentados esquemas simplificados do clube, para melhor compreenso de
84
.
- Banheiros (imagem 92)
85

Imagem 92: Situao do clube e localizao dos banheiros

84
85
Legenda:

116
reas especficas do setor de cultura do corpo, ginstica e sauna, so contemplados
por banheiros. As quadras esportivas e o setor social so contemplados por um
mesmo banheiro.

- Modulao da Estrutura (imagem 93)

Imagem 93: Situao do clube
A estrutura em mdulos se torna evidente nesse projeto.


Imagem 94: Planta da piscina e deck

Mesmo apresentando uma piscina de traado orgnico, h um trecho que pode
contemplar raias esportivas de 25m. A mesma piscina segmentada em reas
esportivas, infantil e de lazer. A rea molhada total de 580m2 e a rea de deck de
880m2.

DECK = 1,5 x REA MOLHADA

117
V.3 Segunda Etapa da pesquisa: Anlise das respostas ao questionrio

Os profissionais que preencheram os questionrios foram: Eng. Sergio Moreira Dias,
titular do escritrio Sergio Moreira Dias Engenharia Projetos e Consultorias, Arq.
Edmundo de Cesaro Musa, titular do escritrio Edison Musa Arquitetura e
Planejamento Ltda. e Arq. Slomo Wenkert, titular do escritrio S&W Arquitetos
Associados. Foram gravados depoimentos com os mesmos, assim como os prprios
disponibilizaram material diversificado para a realizao desse trabalho
86
. Na etapa
anterior foram transcritos alguns relatos que contribuem para esclarecer aspectos de
determinados projetos. A seguir, as respostas orientam para o que deve ser
considerado no desenvolvimento de clubes. A primeira pergunta trata da quantidade
de empreendimentos realizados e o seu porte (ver quadro 2).

Quadro 2 1 Pergunta do questionrio
PERGUNTA DIAS MUSA WENKERT
1. Projetos de
clubes ou
clubes-
condomnios
que
desenvol veu:
1982 Rio de Janeiro,
Marina Barra Clube: 3500
tit., 50.000m2
Club Santa Mnica
(consultor)
2005 Rio de Janeiro, Blue
Beach Point
2005 Rio de Janeiro, Club
da Vila do Pan
2005 Maca, Club do
Loteamento Pararo
clube do condomnio
Nova Ipanema: 3280
pessoas, 24000m2
terreno, 4000 AC
clube do condomnio
Novo Leblon: 6500
pessoas, 21000m2
terreno, 6000 AC.
Condomnio Ocean
Front: 412 apts.,
55.000m2 terreno,
415.000m2 AC
Condomnio Water
Ways: 445 apts.,
54.000m2 terreno,
108.000m2 AC

Para facilitar a compreenso, considerar que cada apartamento ou titularidade de um
clube contemple 5 pessoas, j que foi o parmetro utilizado por Musa. Aplicando aos
clubes que apresentam essa informao temos a seguinte relao de pessoas que
podem freqent-los: Marina Barra Clube: 17.500 pessoas, Nova Ipanema: 3.280
pessoas, Novo Leblon: 6.500 pessoas, Ocean Front: 2.060 pessoas, Water Ways:
2.225 pessoas.

O percentual de freqncia apontado pelos profissionais foi (ver quadro 3):
Quadro 3 2 Pergunta do questionrio
2. Freqncia: Qual o % dos potenciais
usurios, que em mdia, utilizam o clube:
DIAS MUSA WENKERT
Em dia de semana: - 15% 7%
Em fim de semana: - 35% 20%
Como pode ser observada, a freqncia atinge no mximo 35% do pblico potencial
nos dias mais cheios (fim de semana), variando de 2 a 3 vezes em relao mdia.

86
Edison Musa tambm disponibilizou material para realizao desse trabalho.
118
A relao dos itens indispensveis considerados pelos profissionais d-se a partir
daqueles que foram considerados unanimemente. Vale ressaltar que estimulou-se o
preenchimento daqueles itens que no podem deixar de ser considerados, qualquer
que seja o porte do clube de um condomnio (quadro 4, 5, 6, 7, e 8). Eis os itens:

Quadro 4 3 Pergunta do Questionrio setor administrao
3. Itens
Indispensveis e
Recomendaes de
Layout
DIAS MUSA WENKERT
Guarita
Estacionamento
scios
(no h necessidade para
clube de condomnio.
Somente o necessrio ao
cumprimento da legislao)
X Exclusivo
moradores/
convidados
Estacionamento
servio
X (docagem para cozinha e
manuteno)
X Carga e descarga,
coleta de lixo,
limpeza ETE
X 1 vaga
Recepo/espera X Ponto de encontro X Depende da
dimenso do
clube
Portaria X X Controle individual
e de convidados

Secretaria/
Tesouraria
X (sala para funcionrios da
administrao)
X Aprox. 30m2 X rea de
administrao
Gerncia/Diretoria X (sala com layout para 2
mesas e arquivos)
X Aprox. 30m2 X Sindico
profissional
Sala de Reunies X (pequena, integrada
diretoria 10m2)
X 15 pessoas X
Banheiros (M e F) X (restrito administrao) X X
Estacionamento de servio para carga e descarga de materiais, secretaria/tesouraria,
gerncia/diretoria, sala de reunies e banheiros para a administrao so
indispensveis. Percebe-se que a administrao profissional e permanente do clube
fundamental para a qualidade do clube, seja em condomnio ou no.

Quadro 5 3 Pergunta do Questionrio setor apoio
3. Itens Indispensveis
e Recomendaes de
Layout
DIAS MUSA WENKERT
Vestirio (M e F) X (proporcional ao n de
scios e atividades)
X X Depende n funcionrios
Alojamento (M e F)
Lavanderia
Cozinha industrial X (que possa atender a
todos os setores de
alimentao bares e
restaurantes)
X X Depende do empreendimento
Frigorficos X X Depende do empreendimento
Almoxarifado X X Pequeno
Refeitrio X X Pertence ao condomnio
Estar para funcionrios X Pertence ao condomnio
Oficina de manuteno X X Pertence ao condomnio
119
Vestirio exclusivo para funcionrios, cozinha industrial e almoxarifado no devem ser
omitidos, qualquer que seja o porte ou o tipo do clube. J refeitrio e oficina de
manuteno podem pertencer ao condomnio.

Quadro 6 3 Pergunta do Questionrio setor social

3. Itens
Indispensveis e
Recomendaes
de Layout
DIAS MUSA WENKERT
Salo de
festas/eventos
X (com caractersticas de
maior reversibilidade
possvel)
X Aprox. 1,0m2 por
freqentador
X Se possvel, adulto e
infantil
Estar X X Ideal em varandes
amplos

Boite (atualmente no tem
sido solicitado)
X
Auditrio
Restaurante X (pouca formalidade
aberto para jardins e/ou
piscinas)
X Aprox. 100m2 X De apoio ao salo
de festas
Bar X X Atendendo
simultaneamente
restaurante e
piscinas
X Na rea fechada e
na piscina
Sala de carteado (tendncia a acabar) X
Sala de sinuca X (integrada a sala de
jogos ou, de
preferncia,
individualizada)
X
Leitura (mesmo ambiente de
estar. Pouco utilizada
em geral)

Sala de TV X (home theater
reversvel a auditrio e
encontros)
X
Cyber caf X (integrada a bar e lazer)
Boutique X (10 a 15m2) X Resultou numa
padaria/convenincia
s

Banheiro (M e F) X X X De acordo com a
legislao

Salo de festas/eventos, restaurante, bar e banheiros so imprescindveis. Itens como
estar, nem que seja em reas abertas, boutique ou loja para compras de convenincia;
e sala de sinuca ou jogos adultos podem ser includos, dependendo do porte do
empreendimento. Musa at aponta alguns parmetros para o dimensionamento, como
pelo menos 100m2 para o restaurante e 1m2 por freqentador para o
dimensionamento do salo de festas.

120
Quadro 7 3 Pergunta do Questionrio setor esportivo

3. Itens
Indispensveis e
Recomendaes de
Layout
DIAS MUSA WENKERT
Piscina (lazer e
natao)
X
Piscina lazer X (com deck molhado) X
Piscina natao X (com raia mnima de
25m)
X Mnimo de 2/3
raias
rea de deck X (mo mnimo, igual a rea
molhada)
X X Maximo possvel
Piscina infantil X X X
Quadra de Tnis X (se possvel 2 quadras.
Para facilidade de
manuteno, a
preferncia sinttica)
X 4 quadras X Depende do
empreendimento
Quadra polivalente X (piso sinttico) X 2 quadras X
Futebol Society X (grama sinttica) X 35x65 em saibro
Vlei de areia X X
Squash (em desuso)
Arquibancada (se houver, integrada
com paisagismo)
X Ao longo do futebol
2 ou 3 degraus de
assentos

Vestirio (M e F) X X
Bar X (especifico para esportes,
se possvel)
X Junto ao futebol e
tnis

Churrasqueira X X 3 espalhadas para
uso individual
X
Depsito (material
esportivo)
X X X
Departamento
mdico
X X
Sala de brinquedos X X
Ati vidade Infantil
externa
( de grande importncia
de preferncia
tematizada)
X Playground
(pequenos e
mdios)
X

Apesar de no ter haver ocorrido unanimidade em relao aos tipos exatos de piscina,
percebe-se que tanto lazer quanto natao devem ser contemplados, sejam
separadas ou no. Em relao rea de deck e piscina infantil, foram unnimes.
Quanto aos esportes, quadra de tnis e poliesportivas so fundamentais. A primeira,
pela ascenso desse esporte, e a segunda pela reversibilidade da quadra, que
contempla: vlei, futebol de salo e basquete. Churrasqueira e depsito de material
esportivo tambm devem ser considerados.

121
Quadro 8 3 Pergunta do Questionrio setor cultura do corpo

3. Itens
Indispensveis e
Recomendaes de
Layout
DIAS MUSA WENKERT
Sauna Seca X (com vidro para
controle externo)
X X
Sauna Vapor X (idem) X X
Massagens X X X
Duchas X X X
Piscina Fria
Piscina Trmica X (com hidromassagem)
Repouso coberto X (com proteo acstica
20 espreguiadeira)
X X
Repouso ao ar livre X (acoplado ao coberto) X Se possvel
Musculao X X X
Aerbica X X X
Pista de Cooper X (mnimo de 500m)
Spa X ( o conjunto de sauna,
tratamentos, massagem,
repouso)

Bar
Salo de Beleza (geralmente terceirizado) X Resultou aberto para
o exterior

Vestirio (M e F) X X Depende da
dimenso do clube
Outros: X bocha (nos 2
projetos foi
construdo pelos
moradores do
condomnio)

Sauna e academia so atualmente considerados indispensveis. Para o ambiente da
sauna preciso: seca e a vapor, massagens, duchas e repouso coberto; para a
academia, salas de musculao e aerbica. Ambas as atividades podem e devem
estar no mesmo setor.

A diversidade de observaes quanto a aspectos de conforto ambiental podem ser
verificadas a partir das respostas (quadro 9):

122
Quadro 9 4 Pergunta do Questionrio
4. Aspectos de
conforto ambiental
que influenciam o
projeto.
DIAS MUSA WENKERT
Sol da manh Importante nas piscinas e
playground
Todas as atividades
externas
Sol da tarde Muito importante evitar com
prgulas, brises e
varandes
Piscinas
Isolamento Acstico Sinuca Sinuca, carteado, boite,
sala de reunies
As quadras esportivas
Rudo Interno Repouso, sinuca, estar,
leitura, restaurante
Boite, salo de festas Salo de festas, jogos,
boite
Rudo Externo Sinuca, Leitura, Estar
repouso
-
Condicionamento do
ar
Restaurante formal,
boite, leitura, jogos,
sinuca
Boite, Salo de festas,
secretaria/tesouraria,
gerencia, reunies, cozinha
industrial, restaurante,
carteado, sinuca
rea sociais internas
Ventilao de ar ou
exausto
Repouso, Bares Cozinha industrial,
vestirios, sanitrios

Voltados para o
exterior
Sempre que possvel Recepo/espera/portaria,
secretaria/tesouraria

Voltados para o
interior
Squash Os espaos sociais se
abrem para amplas
circulaes cobertas ou
varandes.

Orientao Dominante
(N-S)
Quadras esportiva
especialmente tnis
Quadras esportivas de tnis
e mltiplo uso
Todas as quadras
Vento Dominante Cuidado com tnis Este em tempo bom e
sudoeste em tempo ruim
Proteger quando
necessrio com
vegetao

As diretrizes de projeto que devem ser consideradas so (quadro 10):


5. Diretrizes de Projeto.
DIAS MUSA WENKERT
Ati vidades que podem
ou devem estar
agrupadas
Esportes de quadras
polivalentes, futebol
society, churrasqueira,
bares
- recepo/portaria com
secretaria/gerencia/reuni
es,
- cozinha e bar no
centro/extremo de
festas/boite/restaurante;
o bar no extremo atende
varando e piscinas
tambm.
- Salo de festas,
restaurante, bar, estar
- atividades de cultura
do corpo
Ati vidades que devem
estar isoladas entre si
Tnis, boite, spa,
recreao infantil
As acima citadas das
quadras esportivas e
campo de futebol
As atividades que
provocam rudos com
atividades de lazer e
contemplao
Servios que podem
atender a diversas
atividades ou setores
Home Theater, reunies,
TV, Palestras
Bares e sanitrios Cozinha, bar,
banheiros
Ati vidades que podem
estar simultaneamente
contempladas por
espaos abertos e/ou
cobertos e/ou fechados
Recreao Infantil Estar, restaurante, rea
de recreao infantil

123
Musa ressalta que os espaos sociais, principalmente Estar, Restaurante, rea de
recreao infantil, devam estar simultaneamente contemplados em espaos abertos,
cobertos e fechados. Para a rea de recreao infantil deve-se prever espaos
cobertos e fechados para as atividades infantis, mesmo na chuva; espaos abertos e
cobertos para evitar exposio direta ao sol, em atividades externas e, principalmente,
espaos ao ar livre. O mesmo se aplica para as outras atividades sociais j citadas.

A seguir as observaes listadas pelos profissionais (quadro 11):

6. Observaes:

DIAS MUSA WENKERT
Privilgio famlia,
especialmente a criana
Paisagismo para integrao
com o meio ambiente,
circulaes sem degraus
(acessibilidade de
deficientes e carrinhos de
crianas)

Considerar atividades que integrem a famlia, principalmente priorizando crianas.
Projetos paisagsticos integrados circulao e reas de lazer e acessibilidade
universal so os itens ressaltados nas observaes.

124
V.4 Proposio de Diretrizes de programa de clube de condomnio

Ao comparar o quadro de reas atuais de todos os clubes, aspectos interessantes
podem ser observados (tabela 8 e 9):

Tab. 8 - reas atuais dos clubes incorporados
Dcada 50 Dcada 60 Dcada 80
CLUBE Riviera
(m2)
% Costa Brava
(m2)
% Marina
(m2)
%
SEDE 2700 100 7500 100 5.000 100
administrao 150 5,5 225 3 350 7
cultura do corpo 150 5,5 750 10 1.250 25
social 2.300 85 2.800 37 3.000 60
apoio 100 4 225 2 250 5
TERRENO 22.000 - 23.000 - 70.000 -
rea total clube 2.700 12 4.000 17 5.000 7
rea total esportiva 8.300 37 12.500 55 25.650 37
USURIOS (titular+famlia) 7500 5.000 15.500

Tab. 9 - reas atuais dos clubes de condomnio
Dcada 70 Dcada 70 Dcada 90 Dcada 00
CLUBE
Nova
Ipanema
(m2)
% Novo
Leblon
87

(m2)
% Ocean
Front
(m2)
% Saint
Tropez
(m2)
%
REA TOTAL SEDE 3.000 100 2.300 100 3.500 100 1.200 100
administrao 200 7 150 6,5 30 1 30 2
cultura do corpo 500 16 450 19,5 1.400 40 600 50
social 2.300 76 1.500 65 1.800 51 570 48
apoio - - 300 13 210 6
negcios - - - - 60 2
REA TOTAL CLUBE 28.000 100 19.000 100 13.500 - 11.150
Sede (projeo) 3.000 11 2.000 12 1.000 7 1.200 10
rea esportiva 12.000 43 8.600 45 6.750 50 5.250 47
TERRENO CONDOMNIO 350.000 - 550.000 - 55.000 40.000
USURIO (propriet.+famlia) 3.280 - 6.500 - 2.900 1.500
% CLUBE/TERRENO 8 3 24 27
Pessoas/hectare
88
93pes/ha 118pes/ha 527pes/ha 375pes/ha

As diretrizes para projetar espaos de lazer dar-se-o a partir dos clubes de
condomnio, j que a incorporao de clube de lazer caiu um desuso, aps o
lanamento do Marina Barra Clube. Percebe-se, atravs do dimensionamento das
reas, que os clubes incorporados foram referncia para os clubes de condomnio.

Os primeiros condomnios alternavam baixa e alta densidade (lotes unifamiliares e
edifcios multifamiliares) utilizando os clubes para preservar a intimidade das
residncias. As dimenses eram mais generosas e os clubes de condomnio
ocupavam em torno de 8% do total do terreno, como o Nova Ipanema que, num

87
O Condomnio Novo Leblon apresenta um conjunto de piscina, sauna, salo de festas, bar e banheiros
em cada um dos 8 edifcios, justificando a diminuio dos espaos de lazer de seu clube.
125
terreno de 350.000m2, ocupava rea era de apenas 28.000m2. Atualmente, os
condomnios contemplam altas densidades em edifcios e as reas externas so
bastante privilegiadas com tratamento paisagstico, incluindo o clube. Essas reas de
lazer ocupam em torno de 25% da rea do terreno. Aumentar a densidade dos
terrenos implica em aumentar o percentual da rea de lazer, em funo do ATE e da
Taxa de Ocupao permitida. Quanto maior a verticalizao, mais rea livre para
lazer.

Ao dimensionar os espaos para o pico de freqncia do clube, que ocorre nos fins de
semana, chega-se a um valor em torno de 1/3 do total de possveis usurios, segundo
o que foi declarado pelos profissionais. Aplicando aos casos apresentados, excluindo
o Novo Leblon
89
, cada usurio ocupa, em mdia, cerca de 24m2 de rea do clube nos
picos de fim referenciados (ver tabela 10).

Tabela 10 Comparao da quantidade de usurios
Dcada 70 Dcada 90 Dcada 00
M2/USURIO
Nova Ipanema Ocean Front Saint Tropez
REA TOTAL CLUBE 28.000m2 13.500 m2 11.150 m2
USURIO NO PICO 984 usurios 870 usurios 450 usurios
REA/USURIO 28 m2/usurio 15 m2/usurio 24 m2/usurio

Os profissionais indicaram itens de programa arquitetnico mnimo para um CLUBE
DE CONDOMNIO (ver quadro 12):

Quadro 12 Programa Arquitetnico Mnimo de um Clube de Condomnio
PROGRAMA MNIMO PARA CLUBE DE CONDOMINIO
Setor Administrati vo Estacionamento de servio, secretaria/tesouraria, gerencia/diretoria, sala
de reunies e banheiros para a administrao.
Setor Apoio Vestirio exclusivo para funcionrios, cozinha industrial e almoxarifado
Setor Social - espao reversvel para festas, estar e restaurante;
- bar e banheiros.
Setor Cultura do Corpo - sauna: seca e a vapor, massagens, duchas, repouso coberto
- academia: salas de musculao e aerbica.
Setor Esportivo piscinas para adultos e crianas, rea de deck, churrasqueira, quadras de
tnis e poli esportivas.

Em relao ao setor administrativo, os projetos mais recentes prevem poucas salas.
No clube do condomnio Saint-Tropez h somente a uma sala de 30m2. Esses
espaos diminuram, mesmo com uma administrao profissional e permanente,
porque a informatizao desses servios contribuiu para a reduo dos funcionrios, e

88
1 hectare (ha) = 10.000m2
89
Como foi apresentado anteriormente, o Condomnio Novo Leblon apresenta diversa itens sociais,
esportivos e de cultura do corpo em cada edifcio alm do clube comum a todos.
126
conseqentemente, dos espaos. Deve-se prever, pelo menos, 1 vaga para carga e
descarga de materiais, gneros alimentcios e bebidas.

Quanto ao controle de usurios, os condomnios mais antigos fazem o controle de
entrada e sada e o limite do clube bem definido. Suas vias, mesmo internas, eram
pblicas. H fiscalizao, no entanto, sem impedir o acesso. J nos mais recentes, o
controle nico, pois no existem lotes, a propriedade da rea uma s e os limites
do clube so pouco claros, integrando-se com as construes.

Espaos de apoio como vestirio exclusivo para funcionrios, cozinha industrial e
almoxarifado so itens que, segundo os profissionais, no devem ser omitidos
qualquer que seja o porte ou o tipo do clube, mesmo mantendo um percentual de rea
pequeno em relao ao clube. Os outros itens podem pertencer ao condomnio. No
condomnio Saint-Tropez, essas reas de apoio servem a todo o condomnio e no se
encontram nas dependncias do clube.

Os espaos sociais ocupam em mdia 58% da rea da sede. Devem prever salo de
festas e restaurante, mesmo que em espaos reversveis. Espaos fechados para
atividades sociais permitem sua adaptao futura a novos usos. Algumas atividades
sociais, apesar de no serem unanimidade entre os profissionais entrevistados, podem
ser incorporadas ao clube, em funo do porte do empreendimento, como sinuca, sala
de TV (atual home-theater) e loja de convenincias. Atividades como auditrio e jogos
adultos, caso sejam includas, no necessitam de vista para o exterior, por terem sua
ateno dirigida.

reas cobertas com varandas, alm de muito praticadas nos exemplos, foram muito
citadas pelos profissionais. Elas permitem o prolongamento das atividades de lazer,
alimentao e recreao infantil para as reas externas. Alis, sugere-se que as
reas infantis estimulem sempre a criatividade. Esses espaos merecem ser
incentivados j que se tornam atrativos para toda a famlia, conforme a transcrio da
entrevista de Dias. Deve-se estar atento para que seu posicionamento oferea boa
visibilidade, assegurando a tranqilidade das famlias e a segurana de seus usurios.

Os espaos de cultura do corpo foram aumentando com o passar das dcadas. Hoje
inadmissvel sua ausncia, atingindo at mesmo 50% da rea da sede, como o
caso do Condomnio Saint-Tropez. indispensvel prever sauna e academia. Ambas
as atividades podem e devem estar no mesmo setor.
127
As piscinas para adultos devem servir basicamente ao lazer, porm admitindo sempre
a prtica saudvel de natao. Nova Ipanema e Novo Leblon separam essas
atividades assim como a infantil, tanto que possuem 3 piscinas. Ocean Front e Saint-
Tropez resumiram-se a uma s piscina, porm com todas essas atividades atingidas.
Sugere-se, a partir da observao das reas de deck, que essas sejam, pelo menos, 2
vezes a rea da piscina. Trampolins ou plataforma de saltos no foram verificados em
nenhum projeto e nem sugeridos por nenhum profissional. Alis, devem ser evitados
por medida de segurana.

Abaixo est o exemplo da piscina esportiva da USP que combina atividades de lazer e
natao (ver imagem 95).

Imagem 95 Piscina da USP Uso: lazer Uso: Treinamento Uso: Competio
Fonte: www.tagzania.com

Quadras de tnis e poliesportivas so fundamentais. As quadras de futebol society
costumam ser includas, em funo do porte do empreendimento. um esporte mais
popular, demandando uma grande rea, alm de atrair maior nmero de participantes.
Por ser um esporte que produz rudo, deve-se atentar para o seu isolamento. As
churrasqueiras costumam estar mais prximas dessas atividades. Deve-se incluir a
atividade infantil externa entre as piscinas e as quadras. O seqenciamento das
atividades esportivas observadas na maioria dos projetos :

SEDE SOCIAL PISCINAS QUADRAS DE TNIS VLEI QUADRAS
POLIESPORTIVAS FUTEBOL SOCIETY

Sugere-se selecionar as quadras esportivas em funo do nvel econmico do pblico
do condomnio. Se for mdio, aumentar o nmero de quadras poliesportivas e incluir
futebol society; se for alto, aumentar o nmero de quadras de tnis.

Os profissionais, principalmente Dias, alertaram para a preferncia por revestimentos
sintticos nas quadras esportivas, devido ao baixo custo de manuteno.

128
Wenkert alerta sobre o preo que a manuteno de um clube pode acarretar ao
condomnio. Os clubes dos condomnio Nova Ipanema e Novo Leblon aumentaram as
suas reas esportivas em uma proporo maior do que as suas reas sociais. O
condomnio Saint-Tropez aponta para um clube mnimo, bem prximo daqueles
citados pelos profissionais, com quadras esportivas.

Em funo do elevado custo de construo e manuteno, sugere-se a racionalizao
e otimizao dos banheiros e vestirios atendendo ao maior nmero de atividades. Se
possvel, apenas um conjunto para o setor social e outro para o de cultura do corpo,
que, em muitos projetos, atende aos usurios das quadras esportivas e piscina.
Todos os setores de acesso ao publico devem estar contemplados pelo conjunto
bar/banheiro, nem que seja um pequeno balco de bar.

A partir da anlise dos projetos foi possvel perceber que a estrutura modulada
utilizada em todos os exemplos. Isso vale no s pela economia, mas pela sua
possvel transformao de uso e expanso. No se verificou a existncia de
elementos removveis. Em geral, so fixos e durveis.

Os espaos de negcios no Ocean Front marcam o inicio da implantao desse setor
nos clubes de condomnio.

A incluso de banheiro adaptado e acessvel no Riviera e o clube do condomnio
Saint-Tropez, sem escadas, ressalta a necessidade de adaptar os projetos para os
portadores de necessidades especiais, alis, atualmente, uma imposio legal.

129
VI. Concluses e Recomendaes

O tempo livre conquistado nos primrdios da civilizao, quando os pequenos
grupos sociais comeam as prever os ciclos naturais, animais e plantas. Com o
avanar das civilizaes, o tempo livre usufrudo de forma prazerosa pelas classes
mais abastadas enquanto os que os servem, no mximo, usufruem momentos de
descanso.

O lazer, tal qual se conhece, um conceito que s aplicado e usufrudo por todos,
em sociedades industriais devido formao dos seguintes fatores: leis trabalhistas,
limitando as horas de trabalho e remunerando as horas de no trabalho, como os fins
de semana, e a concentrao populacional nas cidades, proporcionando escala para
as atividades coletivas. Enfim, lazer significa fazer algo de seu interesse no seu
tempo livre, contrrio ao cio, o no fazer.

Devido a essa aglomerao populacional e ao tempo livre, passa a ocorrer a
interveno do Poder Pblico no planejamento e promoo de atividades para distrair,
de forma a evitar manipulaes e atitudes anti-sociais. Servios gratuitos populao,
sem distino de classes, so prestados visando atender as diversas faixas etrias,
como exemplo parques pblicos, eventos musicais e religiosos, reveillons, carnaval de
rua, etc.

A iniciativa privada capitalista utiliza esses fatores para gerao de lucro. Desde que
se pague, uma srie de atividades de lazer pode ser realizada como cinema, teatro,
circo, televiso, esportes, shoppings, parques, shows, etc.

As associaes recreativas ou clubes, criadas a partir dos imigrantes que se reuniam
para celebrar suas tradies, passam a ser uma alternativa para grupos que tm
interesses em comuns, que variam desde a prtica de esportes, utilizao
comunitria de suas horas livres e at mesmo de suas frias.

A cidade do Rio de Janeiro, pelas suas qualidades naturais e, conseqentemente,
tursticas, passa a ser palco da implantao de diversos clubes de lazer, dos bairros
mais e menos abastados, abrangendo diferentes atividades.

A atual zona de expanso da cidade, Baixada de Jacarepagu, comeou a ser
ocupada por clubes que eram usufrudos pela populao somente nos finais de
130
semana. At que planos urbansticos e investimentos em infra-estrutura de
transportes, no caso rodoviria, possibilitaram, efetivamente, a ocupao urbana.

O sucesso dos novos empreendimentos residenciais lanados, os ncleos de Lucio
Costa que originaram os condomnios fechados, aconteceu porque esses ofereciam
atributos que as reas urbanas tradicionais careciam, como segurana, contato com o
meio ambiente, facilidade de circulao por automvel e equipamentos exclusivos de
lazer, seus prprios clubes. Esses novos empreendimentos residenciais contriburam
para o fim do aparecimento de novos clubes incorporados, tanto que a maioria dos
que se localizavam na Barra da Tijuca foram substitudos por condomnios.

Aps observar as mudanas das formas de lazer que se materializaram nas alteraes
dos clubes, sejam os incorporados ou de condomnio, possvel estabelecer diretrizes
que orientem o projeto arquitetnico, para esse tipo de equipamento. Para tanto,
comparou-se o projeto original com a configurao atual dos clubes. Questionrios e
entrevistas foram realizadas com profissionais responsveis pelo desenvolvimento de
projetos de clubes para essa parte da cidade.

Identificou-se que os clubes tm geralmente cinco setores: o administrativo, apoio,
social, cultura do corpo e esportivo. Apresentou-se aos profissionais uma srie de
itens que foram selecionados pelo critrio de unanimidade entre eles. Configurou-se
ento o chamado Programa Mnimo de Clube de Condomnio que, independente do
porte do empreendimento, deveria levar em conta os itens selecionados.

A partir das observaes e entrevistas com os profissionais e anlises dos projetos de
clubes selecionados, tambm foi possvel estabelecer orientaes projetuais para os
outros setores. O administrativo, cada vez, mais reduzido, porm no pode ser
dispensado. As reas de apoio podem contemplar todo o condomnio, mesmo que
no estejam no clube. Os espaos sociais devem ser localizados prximos s reas
externas, para que essas atividades possam ser realizadas ao ar livre, ou em
varandas e prgulas. A reversibilidade a diversos usos ou mudana de atividade deve
ser uma premissa a ser adotada em seus espaos, evitando-se elementos removveis,
assim como a concentrao de bares e banheiros, atendendo aos setores sociais e
esportivos, por causa do seu elevado custo de construo e manuteno.

O setor de cultura do corpo ganhou importncia com o passar dos anos e, atualmente,
chega a ter a mesma importncia que o setor social. Itens de sauna e academia so
131
indispensveis. As piscinas apresentam diversos formatos e unidades, porm todas
procuram contemplar reas de lazer, infantil e raias de esportes. O deck deve ser, no
mnimo, 2 vezes maior do que a rea molhada da piscina. Ao convidar pessoas para
tomar banho de piscina, na verdade, e ironicamente, convida-se para tomar banho de
sol ou de borda de piscina, com exceo para as crianas.

As quadras de tnis (smbolo de ascenso social) e as poliesportivas so
fundamentais, assim como as churrasqueiras, local de confraternizao informal.
Observa-se uma hierarquia de localizao esportiva, em funo do barulho que essas
atividades provocam. O agradvel quicar das bolas de tnis, o silncio e a
concentrao dos praticantes, deve ser localizado prximo das piscinas e sede social,
enquanto que a exaltao do futebol normalmente se situa no fundo do terreno, o mais
longe possvel.

As entrevistas com os profissionais acrescentaram detalhes e surpresas de concepo
de projeto que somente na prtica possvel identificar, como exemplos:
- a pressa e a ansiedade de Lucio Costa em aprovar o Nova Ipanema, j que 5 anos
aps o lanamento do seu plano nada havia acontecido na Barra da Tijuca, ainda;
- o processo de concepo de um parque temtico infantil que levou ao sucesso do
Marina Barra Clube, permitindo o lanamento do ltimo clube incorporado;
- a cautela na concepo de clubes que no onerem demais o pagamento da cota
condominial.

O resultado desse trabalho, que analisa projetos de clubes desde a dcada de 50 at
a atual e as diretrizes identificadas e sugeridas pelos profissionais serve para orientar
os arquitetos dos futuros projetos. Segundo tudo o que j foi exposto, esse programa
s ser desenvolvido no interior de um condomnio, como complementao de lazer,
incorporando novas tendncias em funo do pblico alvo, para se obter o que ali se
almeja, um CLUBE DE CONDOMNIO.

Sugere-se, para futuros trabalhos, a realizao de diretrizes de clubes para
condomnios residenciais exclusivamente unifamiliares. Essa uma tendncia atual
verificada na ocupao na periferia da cidade do Rio de Janeiro, como Vargem
Grande, Vargem Pequena e, futuramente, Guaratiba. preciso identificar as diretrizes
bsicas e o que est sendo realizado a respeito de espaos de lazer coletivos, quando
a maioria das residncias j possui pequenos espaos exclusivos, como piscina e
churrasqueira.
132
Referncias Bibliogrficas

1. ABA CAB. Suplementum IV, vol. 2, 1970.

2. ABRAMO, P., A dinmica imobiliria: elementos para o entendimento da
espacialidade urbana. Tese de M.Sc. IPPUR/UFRJ, Rio de Janeiro, RJ, Brasil,
1988.

3. ABREU, M., Evoluo Urbana do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro.

4. ALVES, Ivan. Uma nao chamada Flamengo. Editora Europa, 1989.

5. Bblia Sagrada. Traduo de Padre Antnio Pereira de Figueiredo. Rio de
Janeiro: Editora Barsa, 1966.

6. CAMPOS, A., Alphaville/ Tambor e Barra da Tijuca: a implantao dos
modelos e suas relaes com a estrutura scio-econmica brasileira.. Encontro
Nacional de Ensino de Paisagismo em escolas de Arquitetura e Urbanismo no
Brasil, Belo horizonte, Brasil, 9-12 junho, 2004.

7. CAMAGNI, R., GIBELLI, M., RIGAMONTI, P., Urban mobility and urban form:
the social and environmental costs of different patterns of urban expansion.
Ecological Economics. n. 40, pp. 199-216, 2002.

8. COSTA, Lcio. Plano-Piloto para a Urbanizao da Baixada compreendida entre
a Barra da Tijuca, o Pontal de Sernambetiba e Jacarepagu. Rio de Janeiro:
Governo do Estado da Guanabara e Agncia Jornalstica Image, 1969.

9. CRANDELL, Anne Shaver. A Idade Mdia - Histria da Arte da Universidade de
Cambridge. Crculo do Livro, 1982.

10. DI MASI, Domenico. O cio Criativo. 5 edio. Rio de Janeiro: Sexante, 2000.

11. DUMAZEDIER, Joffre. Lazer e Cultura Popular. So Paulo: Perspectiva, 1976.

12. DUMAZEDIER, Joffre. Sociologia Emprica do Lazer. 2 edio. So Paulo:
Perspectiva, 1999.

13. IPLANRIO/ZAHAR, 1988.

14. Impressionists Postcards Taschen

15. Jornal do Brasil. Rio de Janeiro, 24 abr. 2005.

16. MAIA, R., A produo do espao em reas de auto-segregao: o caso da
Barra da Tijuca. Anurio do Instituto de Geocincias- UFRJ, vol. 21, 1998.

17. MEDEIROS Ethel Bauzer.O Lazer no Planejamento Urbano. 2 edio. Rio de
Janeiro: Editora da Fundao Getlio Vargas.

18. PEREIRA, C., Segregao urbana e as novas classes mdias: o caso do bairro
carioca da Barra da Tijuca. Tese de M. Sc. IPPUR/UFRJ, Rio de Janeiro, RJ,
Brasil, 2002.

133
19. PUC-Rio e Solar Granjean de Montigny. Affonso Eduardo Reidy. Rio de Janeiro:
PUC-Rio, Solar Granjean de Montigny e Index, 1985.

20. Revista Projeto, n 55, set. 1983.

21. Revista AB Arquitetura do Brasil, n 13. Editora Grfica Serrana, 1981.

22. Revista Fon-Fon in A Bela poca do Cinema Brasileiro, 19.10.1907.

23. Revista Manchete, n 821, 1967.

24. Revista Manchete, n 620, 1964.

25. Revista Nova Ipanema, setembro, 1992.

26. Revista Nova Ipanema, outubro, 1997.

27. RIBEIRO, L., Dos cortios aos condomnios fechados: as formas de produo da
moradia na Cidade do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro: Civilizao Brasileira,
1997.

28. Rio de Janeiro: Ontem e Hoje 2 / fotos: Ricardo Siqueira; Texto: Alberto A.
Cohen, Sergio A. Fridman Rio de Janeiro. 2004.

29. REZENDE, Vera F. O jogo de verde com branco, Lucio Costa em defesa do
Plano Piloto da Barra da Tijuca e Baixada de Jacarepagu. Seminrio
Docomomo Brasil, Niteri, 2005.

30. ROCHA E SILVA, Ana Beatriz Ferreira da. A influncia das Artes Cnicas na
idealizao do espao do Theatro Municipal do Rio de Janeiro. Dissertao de
Mestrado. Rio de Janeiro: PROARQ/ FAU/ UFRJ, 2001.

31. RODRIGUES, Nelson e MARIO FILHO. FLA-FLU... e as multides despertaram.
Rio de Janeiro. Editora Europa, 1987.

32. SANJAD, M. R., Localizao de grandes empreendimentos urbanos e impactos
na dinmica imobiliria: O caso do Shopping center Rio Sul, no Rio de Janeiro.
Tese de Mestrado. Rio de Janeiro: PET/COPPE/UFRJ, 2005.

33. SILVA, L., Barra da Tijuca: o concebido e o realizado. Revista Geo-Paisagem,
ano 3, n 6, jul-dez, 2004.

34. SILVA, Simone Costa Rodrigues da. Gesto da Mobilidade como estratgia de
Responsabilidade Scio-Ambiental para o setor de construo civil. Dissertao
de Mestrado. Rio de Janeiro: PET/COPPE/UFRJ, 2005.

35. SOJA, E., Uma Concepo Materialista da Espacialidade. In BECKER, B.,
COSTA, R., SILVEIRA, C., Abordagens Polticas da Espacialidade. UFRJ,
Departamento de Geografia, PGG. 1983.

36. SILVA, Simone Costa Rodrigues da. Gesto da Mobilidade como estratgia de
Responsabilidade Scio-Ambiental para o setor de construo civil. Dissertao
de Mestrado. Rio de Janeiro: PET/COPPE/UFRJ, 2005,

134
37. VENTURA, L., Segregao Espacial e Distribuio de Equipamentos Coletivos
na Cidade do Rio de Janeiro. Tese de M.Sc. IPPUR/UFRJ, Rio de Janeiro, RJ,
Brasil, 1995.

38. WOODFORD, S. Introduo Histria da Arte da Universidade de Cambridge
Grcia e Roma. Rio de Janeiro: Zahar Editores, 1982.

135

Anexos

Renato Batalha Menescal

Enviado por

Dados do documento

Descrição original:

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Renato Batalha Menescal

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

RENATO BATALHA MENESCAL

Você também pode gostar