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Abstract: This article come to bring an understanding about the concept of human
resilience in the current work world, a concept that originated in physics to
denominate the ability to overcome and adapt, facing a difficulty considered a
risk. Through literature review and literature search in national and international
publications, this article focuses on making a chronology of the work history and
organizations coming to the discretion of the current scenario of institutions where
subjects are resilient. The challenge is to analyze the importance of resilience in the
organizational context and by this way analyze the attributes that characterize the
employee understand how resilient and resilience will influence in their
performance. Becoming an innovative discussion about a skill that can be worked on
and that is of great importance in the new worker profile.
Keywords: Resilience, work, organizations.
Mestre em Administrao de Recursos Humanos pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Docente
da Universidade Potiguar. Supervisora de estgio e orientadora de Trabalhos de Concluso de Curso.
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Estudante do oitavo perodo de Bacharelado em Psicologia pela Universidade Potiguar.
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Estudante do oitavo perodo de Bacharelado em Psicologia pela Universidade Potiguar.
INTRODUO
No mundo atual, permeado pela lgica capitalista, a capacidade de
adaptao s demandas impostas pelo cenrio vigente de extrema
importncia para aqueles que se empenham em crescer no trabalho. Os
trabalhadores precisam garantir sua sobrevivncia pois esto adoecendo com
o novo ritmo de produo. Sintomas como estresse, ansiedade, fobias e outros,
vm surgindo cada vez mais rpido nas pessoas que sofrem grandes presses
no trabalho. A questo como lidar com os problemas e resolv-los, supondo
que se possa existir um convvio mais harmonioso entre os sujeitos.
Para compreender a capacidade em lidar com circunstncias do cenrio
atual foi-se buscar na fsica um conceito que at ento era privativo dessa
cincia: o conceito de resilincia. Segundo Isabel Galieta (2004) resilincia a
capacidade de superao e adaptao, diante de uma dificuldade considerada
como um risco, e a possibilidade de construo de novos caminhos de vida e
de um processo de subjetivao a partir do enfrentamento de situaes
estressantes e/ou traumticas.
Por sua vez Leticia Lorga(2006) afirma que a caracterstica da atitude
resiliente vai ao encontro do desejado novo perfil de trabalhador para
empresas na atualidade, pois denota rapidez em se adaptar ao novo, resolver a
crise e transformar a situao.
O estudo da resilincia no mbito das organizaes permite dar uma
noo das novas convenes no labutar humano e identificar o novo
profissional e a importncia dele nessa organizao. Pensando assim
acreditamos que este artigo, poder nos ajudar a crescer como pessoas e
ajudar outros a se tornarem resilientes, visto que antecipando e ajustando-se
s mudanas na empresa e no cuidado com o sujeito, que ser possvel
encontrar alternativas para lidar com as exigncias do mundo do trabalho.
Deste modo esta pesquisa tem como objetivo analisar a importncia da
resilincia no contexto organizacional e buscar atravs de um estudo
bibliogrfico, identificar atributos que caracterizam o empregado resiliente e
compreender como a resilincia ir influenciar no desempenho do colaborador.
de
novas
matrias-prima,
como,
por
exemplo,
os
metais,(SCOMPARIM, 2007).
Nesse perodo o trabalho passou a ser visto como sendo uma atividade
compulsiva e incessante, o tempo livre na modernidade agora escasso.
Movidos pelo esprito capitalista com o passar do tempo o trabalho passou a
fazer parte de todos os contextos da sociedade, isto , todas as atividades
passaram a ser vistas como oportunidades para os negcios. O modo de
produo capitalista teve sua origem no sculo XV e caracterizou-se pela
produo para a venda, a mais-valia, luta pelos mercados, e concentrao de
capital nas grandes empresas.
A segunda metade do sculo XIX tem como caractersticas principais o
surgimento do ao, da energia eltrica, do petrleo, da indstria qumica dos
meios de transporte e de comunicao. Este perodo foi marcado pela
produo em massa e linhas de montagem, pela diviso tcnica do trabalho e
surgimento das escolas industriais e profissionalizantes. A terceira revoluo
acontece na segunda metade do sculo XX com a robtica, informtica,
pelo fato que o trabalho dividido e seu desempenho atribudo aos membros
da organizao. Nesse sentido, a palavra organizao significa qualquer
empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados
objetivos.
As organizaes podem ser industriais, econmicas, comerciais,
religiosas, militares, educacionais, sociais, polticas, entre outras. A maneira
como as pessoas vivem influenciada pela maioria dessas organizaes, e as
mesmas tambm so influenciadas pelo modo de pensar, sentir e agir das
pessoas.
Buscando melhor enquadrar os seres humanos nesse contexto
organizacional Frederick Taylor concebeu a idia de um homem-mquina. Na
segunda metade do sculo XIX, a recm-descoberta da termodinmica permitiu
aos
cientistas
criar
mquinas
projetadas
para
um
rendimento
comportamento
das
organizaes
varia
culturalmente,
onde
campo
do
CO
era
diferenci-lo
da
Psicologia
para
adaptarem-se
condies
de
imprevisibilidade
atitude
diferenciada
do
trabalhador
no
ambiente
de
trabalho
transformando-o em resiliente.
3.A resilincia e os atributos que caracterizam o empregado resiliente
De acordo com CARMELO (2008) o termo resilincia vem do latim, do
verbo resilire, que significa saltar para trs, ou voltar ao estado normal.
Historicamente, a noo de resilincia foi primeiramente utilizada pela Fsica e
Engenharia. Um dos precursores dessa utilizao foi o cientista ingls Thomas
de
sua
subjetividade
em
nome
da
produtividade
competitividade da empresa.
O aprimoramento de tcnicas passa a ser um norte para o desempenho
de trabalhadores bem qualificados, como luta para alcanar as novas
estudos
realizados
encontramos
uma
gama
de
entende-se
que
as
pessoas
com
essa
caracterstica
so
O conceito de Resilincia tem ganhado muita fora nos dias atuais, pois
tem demonstrado que, mesmo diante de um cenrio de instabilidade e
mudana, algumas pessoas e empresas conseguem maximizar desempenho e
produzir valor com o mximo de competncia, inteligncia e sade possvel.
Podemos destacar tambm que a falta de resilincia em um ou mais
funcionrios em uma empresa pode afetar desde o bom relacionamento no
local de trabalho at a produtividade, pois o indivduo que no resiliente no
desenvolve a capacidade de superar os conflitos que geram estresse e
cansao e, em consequncia, sofre com as mais diferentes doenas
psicossomticas, podendo contagiar o ambiente com mau humor, depresso e
at sndrome de pnico. Isso, sem falar nas constantes falta ao trabalho e na
queda da produtividade.
O que se tem verificado que a capacidade de enfrentamento do
trabalhador resiliente o favorece de forma a no se deixar abater to facilmente
pelas adversidades do mundo organizacional. Mas isso no quer dizer que o
mesmo no possa em algum momento ser abatido por um distrbio orgnico
ou emocional externo ao ambiente de trabalho.
Devido ao ritmo de vida mais intenso, com estafantes jornadas de
trabalho e acirrada concorrncia no mercado de trabalho a resilincia de cada
profissional tem sido um dos fatores observados nos momentos de contratao
ou nas avaliaes de desempenho. Afinal, observa, "a resilincia a
capacidade humana de superar tudo, tirando proveito dos sofrimentos, das
dificuldades", comparando o equilbrio humano estrutura de um prdio, que
pode rachar se a presso for superior resistncia. E para qualquer
organizao, importante ter em seus quadros profissionais preparados para
vencer as dificuldades.
CONSIDERAES FINAIS
As transformaes no mundo do trabalho caminharam juntas com a
histria do capitalismo. Dessa maneira, desde os tempos mais remotos at os
dias atuais, ele foi se modificando com o intuito de atender as demandas da
lgica do capital que sempre foi produzir mais e com maior lucratividade.
Bibliografia
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2006.
FREITAS, Maria Ester, Vida Psquica e Organizao. Rio de Janeiro: Editora
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GALIETA, Isabel Camilo
FaeBusinnesSchool, 2004.
Resilincia,
Verdadeiro
Significado
comportamento