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Maiores
e melhores empresas
do distrito de Viseu

2010

Produo Nacional
e Competitividade
ESTE SUPLEMENTO PARTE INTEGRANTE DO SEMANRIO JORNAL DO CENTRO, EDIO 496 DE 16 DE SETEMBRO DE 2011 E NO PODE SER VENDIDO SEPARADAMENTE.

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16.09.2011

100MAIORES 3
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

Abertura

O distrito e a poltica econmica do


Programa do XVIII Governo

s linhas gerais da poltica


econmica do Programa do
XVIII Governo assentam,
basilarmente, em trs esteios
essenciais: Economia, Emprego,
Modernizao. Ou seja, relanar
aquela para poder, tambm,
promover este como objectivo alvo
de dar prossecuo modernizao
de Portugal, da Economia e do
Estado.

Paulo Neto
Director do Jornal do Centro

Nesta tessitura, so plurais as linhas


de fora e os actores. Tambm o o
espao geogrco. E se hoje, escala global, novos desaos se perlam,
integrados em pressupostos de muita
exibilidade, interaco, criatividade
e capacidade de assumir posturas de
inovao, risco e aceitao face vertiginosa mudana dos cenrios previstos, reais, presentes e futuros, perlase tambm a inquestionvel certeza
de as nossas empresas serem superadoras de todos os obstculos e assumirem com sucesso a sua implantao nos novos mercados emergentes,
assim como a sua consolidao nos j
existentes.
A crise actual no tem fronteiras. As
realidades que temos, h anos, interiorizadas, mudam em vinte e quatro
horas; as decises tm que ser tomadas ao minuto e perderem todo o estatuto de denitivas. Deste paradigma
surgem novos gestores, com uma cabal assimilao das novas regras de
mercado.
As empresas do nosso distrito tm
sido e dado modelo e exemplo. At e
perante a imperiosidade da modernizao tecnolgica de todas as suas infra e supra-estruturas.
A aposta no mercado internacional
prova-o com os xitos obtidos; o crescente aumento das exportaes disso a mais clara evidncia, at e perante um mercado internacional cada vez

mais concorrencial e agressivo.


A qualicao de todos os actantes no perifrica nem despicienda,
neste processo. Ela uma das chaves para atingir os objectivos. Talvez
a chave-mestra, par a par com a qualidade dos produtos, numa relao de
causa-efeito indissocivel.
O Jornal do Centro, ciente de toda
este realidade, entende ser servio
pblico a divulgao das 100 Maiores
e Melhores Empresas do Distrito de
Viseu. Mas ao cingir-se a este nmero
no ignora todas aquelas que no atingiram o nvel de negcios para acederem ao patamar 100. E tambm
para essas, aqui se deixa o voto de um
crescente sucesso e os parabns pelo
trabalho, tantas vezes to arduamente
feito, e pelo caminho ascencional, frequentemente, com tanta dureza trilhado.
Com esse m, esta separata subordinada ao macro tema Produo
Nacional e Competitividade pretende ser uma ferramenta de consulta,
divulgao e estudo para as reas
empresariais e nanceiras, propondo
uma consulta profcua, por indicador,
sector, posio, concelho, etc.
Aqui ca mais esta iniciativa do Jornal do Centro ciente da sua utilidade e
mais-valia. O Leitor, delas aferir!

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

100
Maiores

16.09.2011

100MAIORES
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2010

Sumrio
Abertura O distrito e a poltica econmica do Programa do XVIII Governo, por Paulo Neto

03

O Relatrio Mundial de Competitividade 2011-2012, por Joo Cotta

06

A actual crise econmica e os enormes desafios que nos so colocados, por Luis Paiva

08

Boas politicas e pequenos passos, por Alfredo Simes

10

Os Paradigmas dos Empresrios Agrcolas, por lvaro dos Santos Amaro

12

Mais produo com inovao e elevada produtividade, por Elsio Oliveira

14

Os desafios que se impem, por Marta Rodrigues

16

Excelncia - As 10 Melhores Empresas

18

B.I. das 10 Melhores Empresas

20

Do Lafes, uma regio competitiva, por Carlos Marta

22

Ranking das 100 Maiores Empresas

24

Maiores e melhores por indicador

28

Maiores e melhores por sectores

34

A importncia da inovao nas empresas num contexto de recesso econmica, por Rui Ferreira

38

Posio das empresas no ranking das 100 Maiores

40

Maiores e melhores por concelhos

42

O que revela cada termo

46

Os anunciantes no suplemento 100 Maiores e Melhores Empresas

48

Os cdigos de cada sector

50

e melhores empresas
do distrito de Viseu

2010

Produo Nacional
e competitividade
ESTE SUPLEMENTO PARTE INTEGRANTE DO SEMANRIO JORNAL DO CENTRO, EDIO 495 DE 16 DE SETEMBRO DE 2011 E NO PODE SER VENDIDO SEPARADAMENTE.

Ficha Tcnica
| DIRECTOR Paulo Neto
| TEXTOS Raquel Rodrigues
| FOTOGRAFIA Nuno Andr Ferreira e Arquivo
| PUBLICIDADE Catarina Fonte e Ana Paula Duarte
| BASE DE DADOS IF4 - Processamento de Informaes Lda
| GRAFISMO Marcos Rebelo
| IMPRESSO Gradesport
| TIRAGEM 15.000 exemplares

ESTE SUPLEMENTO PARTE INTEGRANTE DO


SEMANRIO JORNAL DO CENTRO, EDIO
496 DE 16 DE SETEMBRO DE 2011 E NO PODE
SER VENDIDO SEPARADAMENTE.

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Opinio

O Relatrio Mundial
de Competitividade 2011-2012

cabmos de ter
conhecimento do Relatrio
Mundial de Competitividade
2011-2012, o qual cobre 142 Pases.
Portugal subiu uma posio
no Ranking para a 45 posio.
Ultrapassmos Chipre, Eslovnia
e Indonsia e fomos ultrapassados
pela Itlia e Litunia. A Grcia ocupa
a 90 posio! A Sua, Singapura
e a Sucia so os primeiros e so
pequenos Pases como ns.

Joo Cotta
Presidente da Ass. Emp. da Regio de Viseu (AIRV)

Estamos bem classicados na sade e educao primria, no preparo


tecnolgico, nas infra-estruturas e no
tamanho do mercado. Mas estamos
muito mal como por exemplo na envolvente macro-econmica, na inovao,
na sosticao do mercado, no funcionamento das instituies, no desenvolvimento do mercado nanceiro e na
ecincia do mercado laboral.
Como possvel melhorar a nossa
competitividade? Pela poupana, com
bancos fortes e capitalizados que possam nanciar as empresas em condies competitivas, pela credibilidade
do nosso Pas que permita reduzir o
custo do dinheiro que nos emprestam. Pela reduo drstica da despesa pblica e aumento da sua transparncia. Acelerar a justia atravs de
uma maior utilizao da arbitragem
e mediao, pela reorganizao do
sistema judicial para aumentar a sua
produtividade. Temos de aumentar a
concorrncia, nomeadamente, atravs
da sada do Estado de alguns sectores
concorrenciais e com maior regulao
de outras actividades. Temos de evoluir as nossas relaes laborais atravs do maior envolvimento e compromisso entre patres e sindicatos, entre
empregadores e trabalhadores. H que
reduzir o efeito nocivo do elevado valor
das indemnizaes por despedimento
na competitividade (Ex: na Finlndia
no existem indemnizaes, apenas
um perodo de aviso prvio dependente da antiguidade que no mximo atinge 6 meses). Temos de reduzir o custo
do factor trabalho atravs da desvalorizao scal.
Temos de promover um ambiente
empreendedor nas escolas e universidades, bem como exigir um aumento

dos resultados do ensino cientco e


tecnolgico na produo de conhecimento til ao Pas. Fomentar a inovao pblica e privada a as polticas que
promovam a ligao das empresas e
ensino.
Temos de procurar novos mercados
com grande populao e consumo,
com economias em crescimento. As
PMEs tm de trabalhar em rede, com
cooperao de empresas que sejam
complementares, que partilhem os
mesmos valores corporativos e objectivos. As grandes empresas Portuguesas internacionais devem tambm ser
locomotivas da internacionalizao
das PMEs, abrindo oportunidades e
contactos e sendo ncoras da expanso nacional.
Temos tambm de actuar sobre ns
prprios. A determinao, a disciplina e o talento so fundamentais, para
empregadores e trabalhadores, para
polticos e sociedade civil. Empresas
sem talento no inovam, no crescem
e denham. Cada um de ns tem de
ser o exemplo na mudana de comportamentos e colocar os nossos talentos
ao servio dos outros. Temos de dar
primeiro para depois receber.

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Opinio

A actual crise econmica e os enormes


desafios que nos so colocados

ortugal acordou para


uma realidade, que sendo
perceptvel h algum tempo
e motivo de preocupao para
gestores com pensamento racional,
se manifesta agora, aos olhos de
todos, sob a forma de uma grave
crise com repercusses no seu tecido
econmico e social.

Luis Paiva
Administrador da Vista Alegre

Foi necessrio que a economia portuguesa entrasse em recesso, para nos


apercebermos da perda de competitividade de muitas das nossas empresas e,
reconhecer que o nosso Pas vivia acima
das suas possibilidades, no produzindo
e no exportando bens em quantidade e
qualidade sucientes, para compensar
as importaes que asseguravam um
razovel nvel de vida.
A actual crise econmica colocou-nos
assim, enormes desaos, que se vem
agravados por uma indenio estratgica e um claro desgaste do modelo
e estrutura produtiva, que ao longo de
mais de quinze anos, se foi baseando no
consumo interno e numa elevada concentrao na manufactura de produtos,
que passaram a sofrer uma concorrncia crescente dos pases em vias de desenvolvimento.
neste contexto, que fcil se torna
reconhecer como principal desgnio,
a inverso na tendncia de degradao do dce externo e da posio de
endividamento, que estar sempre associado a dois aspectos fundamentais:
a um incremento da contribuio das
exportaes no PIB e, ao mesmo tempo, a uma reduo proporcional das
importaes. Porm, sem possibilidade
de introduzir uma desvalorizao monetria, o necessrio crescimento das
exportaes nacionais s se conseguir
obter com recurso a uma maior competitividade externa, estando este factor
subordinado obteno de aumentos
signicativos de produtividade.
Segundo dados do Kinsey Global Institute, a informalidade em Portugal
responsvel por cerca de 28 % do atraso da produtividade. Seguem-se a burocracia (licenciamentos complexos e
barreiras ligadas ao ordenamento do
territrio) com 24% e a fraca proviso
dos servios pblicos com 22%. A regulao do mercado (restries no acesso

ao mercado, prtica de preos, etc..)


por um lado, e as questes laborais (legislao, qualicao) e de industrial
legacy (tecido industrial fragmentado
e focado em actividades de baixo valor
acrescentado) por outro, pesam cerca
de 13% cada.
Pelo peso que detm na improdutividade portuguesa, a informalidade
poderia constituir a principal barreira
ao nosso desenvolvimento econmico.
Porm, a obteno de ganhos de produtividade implica ainda, a existncia
de outros aspectos fundamentais:
- Uma relao entre o trabalho e a
apetncia para aprender, o que face ao
desenvolvimento tecnolgico, dever
fazer sobressair a formao dos recursos humanos, como suporte ecaz
inovao de produtos e reduo dos
custos de entrada em mercados internacionais;
- A necessidade premente de reorientar o sistema de inovao, em paralelo com a atrao de investimento
estrangeiro (IDE) ao nvel de empresas
integradoras de tecnologia e que potenciem o sistema cientco nacional
em subemprego.
Chegados aqui, poder-se- tambm
assumir que a produtividade de um pas
comea na cabea dos seus cidados.
Trata-se de uma questo mental, em
que falta de capacidade para pensar,
conceptualizar, planear e prever, se
junta o quadro referencial portugus
suportado numa cultura laxista, com
falta de rigor e exigncia. E, dever-se-
reconhecer, que so as empresas que
constituem a base da criao de riqueza, e o seu desempenho competitivo
naturalmente inuenciado por contextos de natureza poltico, econmico, social e tecnolgico do Pas.
O remdio para a actual crise, com
carcter predominantemente estrutural, h muito que est diagnosticado.
Passa por uma melhor regulamentao
do Estado e por ganhos de produtividade e competitividade externa, sabendose que quem compete internacionalmente so as empresas, cabendo aos
seus empresrios e gestores o principal papel.

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Boas polticas
e pequenos passos

economia portuguesa
enfrenta desaos
considerveis. Os indicadores
de competitividade tm sido
afectados, o crescimento econmico
tem-se revelado fraco e o dce
da balana corrente situa-se nos
10 por cento do PIB. A crise global
exps a frgil posio oramental
e nanceira de Portugal, com uma
dvida pblica de cerca de 90 por
cento do PIB, no nal de 2010, e uma
dvida do sector privado de cerca de
260 por cento do PIB.

Alfredo Simes
Docente na Escola Superior de Tecnologia de Viseu

Este pargrafo traduz a situao do


Pas e ele que abre o Memorando de
Polticas Econmicas e Financeiras assinado pelo Estado e pela Troika (UE,
BCE e FMI).
Como resolver a situao? Responde
o Memorandum: A nossa estratgia
visa a adopo de reformas estruturais ousadas e directas para melhorar
a competitividade, a denio de um
ritmo ambicioso mas credvel de ajustamento oramental, assim como de
medidas para assegurar um sistema
nanceiro estvel e dinmico.
Conhecemos j os impactos desta
estratgia: o consumo e o investimento esto a diminuir, o Produto (a riqueza criada) decresce e com ele o emprego, malgrado o bom desempenho das
exportaes. Nada que no estivesse a
acontecer h largos meses e que no
tivssemos por que passar em virtude
da nossa elevada dvida. A expectativa,
naturalmente, que estes impactos
tenham uma durao curta (at 2013)
e que a economia cresa a partir dessa
data. Para que isso acontea, a questo central tem a ver com as polticas
viradas para o crescimento econmico
e, dadas as fragilidades conhecidas, o
consumo no ser o motor desse crescimento. A esperana reside nas exportaes.
So ou no competitivas, isto , as
nossas produes (bens e servios)
tm caractersticas que permitam s
empresas obter bons resultados face
concorrncia? A histria recente tem
mostrado que as nossas exportaes
tm crescido de forma signicativa ao
longo das ltimas dcadas. Certamente que este sucesso tem sido insuciente pois a nossa balana comercial
continua a ser decitria (e a dvida

aumenta) e o peso das exportaes no


PIB bastante menor temos, pois, de
ser mais competitivos e vender mais.
Para o efeito, precisamos de:
a) apostar em politicas viradas para
o fomento das exportaes;
b) criar condies para que a vida
econmica que desimpedida de inecincias atrozes na educao, na justia e no que designamos por burocracia que conduz sempre corrupo e
entrada de mais um especialista que
nada acrescenta a no ser custos;
c) sucesso nas alneas anteriores
para fortalecer a classe dos empreendedores e atrair investidores que
venham procura de competncias e
de recursos com elevado valor e no,
necessariamente, de mo de obra barata;
d) promover o nosso pas enquanto
local de consumo.
E ao nvel local, possvel fazer mais
do que a aplicao das polticas nacionais? A economia do nosso municipio
ou da regio uma economia aberta e,
por isso, mais dependente de decises
exteriores. Neste sentido, a nossa capacidade de interveno reduzida.
Mas no nula, nem sequer despicienda. No temos competencias para
decidir a poltica de educao, mas podemos trabalhar para que o sistema de
ensino no nosso municipio e na regio
funcione melhor. No temos capacidade para denir as polticas de emprego, mas seremos capazes de olear
o mercado de trabalho local e regional
e ajustar melhor a oferta e a procura
de emprego ou qualicar a oferta de
formao prossional sem termos de
intervir na denio das politicas nacionais. No somos ns que denimos
a poltica nacional de I&D, nem a de
fomento do empreendedorismo mas
temos meios para fazer melhor no
nosso concelho e na regio. No passa
por ns a poltica de desenvolvimento
da agricultura mas possvel promovermos a economia de proximidade de
bens agrcolas.
Com pequenos passos possvel
tornar a economia local e regional
mais atractiva e mais competitiva. o
contributo regional para o grande esforo que o Pas tem de fazer.

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Os Paradigmas dos Empresrios Agrcolas

Especializao e cooperao

uma amena conversa


entre amigos dei por
mim a debater as
agruras de vida dos nossos
produtores agrcolas. O mote da
conversa surgiu pelo comentrio
reportagem de uma televiso
generalista. E quo fcil
cairmos em relatividades
generalistas que todos gostamos
de ouvir e que fazemos questo
de repetir.

lvaro dos Santos Amaro


Presidente da Cmara Municipal de Gouveia

s diculdades manifestas, s distores do mercado, ao controlo dos


canais de comercializao pelos distribuidores, s quotas, ao atraso dos
apoios comunitrios somos naturalmente guiados at um cenrio asxiante da nossa produo agrcola nacional,
sendo esta uma realidade inegvel.
Mas a imagem que ca subjacente
tambm demonstra que existe em
Portugal um ncleo de empresrios
agrcolas capazes de inverter a situao actual, assim a competio pelo
mercado seja justa e equitativa.
Nesta base, deve o estado dentro das
suas competncias regular o funcionamento do mercado no privilegiando stakeholders e salvaguardar uma
posio activa junto da comunidade
europeia que possibilita o desenvolvimento da produo agrcola nacional.
Gosto de dar como exemplo o sucesso
dos empresrios vitivincolas nacionais, para alm do sistema cooperativo. Os vinhos portugueses ganharam
notoriedade e competem hoje a nvel
internacional entre os melhores.
Penso que este exemplo reecte algumas das potencialidades que o nosso pas possui e no explora. certo
que devemos primar por especializar
a nossa produo agrcola nacional
em produtos que garantam vantagem
competitiva pelas suas caractersticas endgenas. Mas tambm defendo
uma produo agrcola que satisfaa
as necessidades nacionais e suprima
o constante recurso importao. Mas
aqui so os produtores que devem possuir uma maior viso de mercado, encontrando processos, acordos de colaborao e tecnologia que lhes garanta
um posicionamento mais competitivo.
Hoje mais do que produtores agrcolas precisamos de empresrios
agrcolas com viso de mercado. O

empresrio agrcola deve, aos aspectos centrais da produo, desenvolver competncias junto dos canais de
distribuio e comercializao adaptando-se ao mercado e s realidades
actuais. Os antigos mercados de proximidade so hoje controlados pelo preo baixo e sufocados pela concorrncia das grandes superfcies. Julgo que
apenas uma actuao de complementaridade entre empresrios agrcolas
ser possvel desenvolver estratgias
de competio que permitam ganhos
de quota de mercado. Mas tambm, a
especializao em determinados nichos de mercado uma soluo empresarial apelativa, note-se o caso das
ervas aromticas ou da beterraba.
So estes paradigmas que os nossos empresrios agrcolas tm que
enfrentar para transformar a nossa
agricultura num sector competitivo.
Ao estado compete desenvolver estratgias que potenciem o uso dos solos,
promover estratgias de cooperao
entre os produtores nacionais e desenvolver aces que acrescentem
valor aos produtos endgenos. Assim,
as novas geraes percebero que a
agricultura um sector com enormes
potencialidades onde uma postura
empresarial e cooperante dita posicionamentos de sucesso.

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Mais produo com inovao


e elevada produtividade

em produo no
h riqueza e sem
competitividade no h
produo sustentvel.
Com os nossos 10,6 milhes
de portugueses e os nossos 9
sculos de histria, a nossa
capacidade de produzir bens
e servios ronda os 170 mil
milhes de euros por ano.

Elsio Oliveira
Director Financeiro PSA Peugeot Citron de Mangualde

H quem tenha resultados produtivos


muito piores, o 3 Mundo, mas tambm
h quem faa muito melhor, quem faa
mais do dobro, como o caso da Blgica, da ustria, da Finlndia, da Alemanha, da Frana, etc. Na U. Europeia, que
devemos tomar como o nosso enquadramento natural e a nossa referncia,
em 2012 seremos o 8 pas mais pobre, e o 2 mais pobre da Zona Euro. H
muito tempo que perdemos o comboio
da convergncia.
No precisava de ter ocorrido nenhum
milagre para estarmos hoje a produzir
no patamar dos 200 mil milhes de
euros. Bastariam melhores e mais focalizadas polticas nos ltimos 30 anos
para termos crescido mais 0,5 % em
mdia ao ano do que realmente crescemos. Na ltima dcada crescemos apenas cerca de 0,5 % ao ano, a pior dcada
dos ltimos 90 anos. A Europa teve resultados muito melhores. Com um nvel destes de produo poderamos ter
umas nanas pblicas mais saudveis
e um melhor nvel de vida da populao
em geral.
H certamente, mais vida e mais
mundo para alm do PIB , mas sem
PIB o pas no assegura uma vida digna a pelo menos 2 milhes de pessoas,
no garante aos jovens grandes perspectivas de futuro, nem consolida a
sustentabilidade e soberania nacional.
Sem PIB no governamos, somos governados pelos credores.
O pas vive hoje um momento fraco da
sua histria : tem o maior desemprego
dos ltimos 80 anos a maior dvida pblica dos ltimos 160 anos a maior dvida externa dos ltimos 120 anos a taxa
de poupana mais baixa dos ltimos 50
anos a 2 maior vaga de emigrao dos
ltimos 160 anos. esta a realidade
nacional registada pelo INE.
A boa gesto das organizaes, pases ou empresas, no se faz com demagogia barata ou com iluses imediatas ,
mas com sentido estratgico e determinao.Com sentido de responsabilida-

de pela antecipao das consequncias


das ms decises. Ms decises podem
levar estagnao, perda de autonomia, ao desemprego, pobreza.
O Pas tem vivido ao longo dos anos
uma grande mentira, alimentada por
dinheiro fcil e barato, e tem hoje activos e regalias que no foram suportados por criao de riqueza, nem so
potenciadores da criao de valor. Pelo
contrrio, so pesados passivos a pagar durante longos anos. Assim se hipoteca o futuro das novas geraes e se
degradam os custos de contexto nomeadamente com scalidades insuportveis e asxia de crdito tesouraria
das pequenas e mdias empresas.
No contexto actual o grande desgnio
nacional tem que passar pela batalha
da produo. Pelo crescimento baseado
na inovao e nas exportaes. O estmulo boas empresas, que contribuem
de forma dinmica para desenvolver o
pas, e o estmulo ao empreendedorismo, criao de novas empresas inovadores, competitivas e exportadoras,
so fundamentais.
De pouco serve desenvolvermos a
indstria do comentrio, a anlise baldada e ligeira ou a profunda ruminao
das coisas. Precisamos desesperadamente de mais produo. com mais
produo, com contedo tecnolgico,
com inovao, com design, com exibilidade, com elevada produtividade virada
para a exportao e para a substituio
de importaes, que podemos defender
a nossa soberania nanceira e poltica,
combater o desemprego e a pobreza,
defender a igualdade de oportunidades
e fazer prosperar Portugal. Este deve
ser o grande desgnio nacional.
Felizmente que ainda h empreendedores e empresas que criam emprego,
que valorizam o trabalho e os recursos
nacionais, que exportam, que pagam
volumosas contribuies para o Estado,
que do rentabilidade social aos incentivos pblicos ao investimento. por a
que devemos ir.
Um povo que teve a viso e a audcia
para dar novos mundos ao mundo e capacidade de transformao, de labuta e
de rduo trabalho como testemunham,
por exemplo, as margens do Douro vinhateiro, merece melhor sorte. Assim
as nossas elites polticas, empresariais
e intelectuais estejam altura.

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Os desafios
que se impem

ctualmente vivemos uma


conjuntura dominada por
uma crise econmica e
nanceira de dimenses muito
relevantes e que revela um
mundo em mudana acelerada
onde se vo produzindo rupturas
a um ritmo sem precedentes
e onde a incerteza se instalou
duradouramente, questionando
a sustentabilidade das principais
instituies econmicas e sociais.

Marta Rodrigues
Directora do Centro de Emprego de Viseu

Paralelamente a nossa economia


assenta em actividades de baixo valor
acrescentado, com fraca incorporao
de conhecimento e inovao nos produtos e nos processos.
Este contexto aliado s alteraes
no mundo do trabalho, implicando
mltiplas transies decorrentes da
globalizao e da reestruturao das
foras do trabalho, em estreita relao
com os avanos tecnolgicos e o surgimento de uma economia global, coloca
as nossas empresas num desao sem
precedentes.
Este desao deve ser visto num novo
contexto de competitividade, concorrncia, e na denio de vantagens
competitivas. Vantagens assentes na
Inovao e na capacidade de Criao
de Valor; no Capital Humano e na Cadeia de I&D. Todavia, o Capital Humano que apontado durante as ltimas
dcadas como o veculo principal para
a Inovao, Competitividade e Coeso
Social.
No obstante, uma das principais
debilidades estruturais da populao
portuguesa, surge ao nvel do potencial humano, no que se refere ao baixo
grau das qualicaes, quer escolares
quer prossionais. Esta realidade
transversal aos desempregados inscritos nos centros de emprego; efectivamente dos candidatos inscritos no
CEV no nal do primeiro semestre de
2011; 63,3% possua entre o 4 e o 9
ano de escolaridade.
neste mbito, que o IEFP, IP enquanto rgo executor das Politicas
de Emprego e Formao Prossional,
assume um papel preponderante na
implementao de uma estratgia que
promova a produtividade, a competi-

tividade e consequentemente a empregabilidade, garantindo um fornecimento adequado de conhecimentos e


competncias que assegure a reciprocidade na procura no Mercado de Trabalho. Subsiste actualmente um paradoxo em que coexiste um desemprego
resistente, a par com a diculdade de
recrutamento nalguns sectores.
neste espao que necessrio reforar o carcter pr-activo dos Centros de Emprego em conjunto com os
Centros de Formao Prossional. Foi
com esta premissa que no decorrer
deste ano, capitalizando o Empreendedorismo de um grupo de candidatos
em situao de desemprego, em parceria com um empresrio da regio,
encetamos um conjunto de formaes
medida (Formao Modular) que
permitiu a aquisio de competncias numa perspectiva de inovao, de
adaptao a novos equipamentos, novos mtodos e contextos de trabalho,
numa lgica de criao directa de 60
postos de trabalho.
este o paradigma: assegurar a correspondncia entre a oferta e a procura; aplicando as Politicas de Emprego
e Formao Prossional, permitindo o
aumento da competitividade; e adaptabilidade das nossas empresas e dos
trabalhadores.
Esta a viso que nos vai permitir
responder aos grandes desaos que
se colocam, hoje e amanh. Desaos
que decorrem, quer da necessidade de
modernizar a economia e o tecido empresarial, antecipando as competncias do futuro, quer do imperativo de
responder s preocupaes da equidade social. esta a centralidade estratgica do Servio Pblico de Emprego.

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AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
18 1

2010

As 10 Melhores
empresas

NOME EMPRESA

Concelho

POSIO
RANKING

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

TONDELA

POLIVOUGA-INDSTRIA DE PLSTICOS

VOUZELA

FHC-FARMACUTICA

MORTGUA

10

PATINTER-PORTUGUESA AUTOMVEIS TRANSPORTADORES

MANGUALDE

BORGSTENA TEXTILE PORTUGAL

PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL

AVON AUTOMOTIVE PORTUGAL

NELAS

13

MANGUALDE

TONDELA

17

AUTO MARTINAUTO

VISEU

28

EMBEIRAL-ENGENHARIA E CONSTRUO

VISEU

25

10

AVICASAL-SOCIEDADE AVCOLA

S. PEDRO DO SUL

15

Excelncia

As 10 Melhores Empresas

umprimos oito anos de realizao


da iniciativa de escolher as Melhores
Empresas do Distrito, com base nos
Resultados obtidos pelas empresas e publicados
nos seus Balanos e Demonstrao de
Resultados.

- Aumento de Volume de Negcios que incorpora o conceito de dinamismo da empresa.


- Rentabilidade dos Capitais Prprios que
mede o prmio que a empresa d aos seus
accionistas.

A primeira etapa eliminou das 100 candidatas


as que no reuniram os quatro primeiros critrios bsicos:

- Autonomia Financeira que mede o equilbrio nanceiro da empresa.

- Forneceram dados completos dos 2 ltimos


exerccios.

- Produtividade Real (VAB / N.Trabalhadores)


resultado da excelncia de gesto.

- Obtiveram resultados lquidos positivos no


exerccio de 2010.

- Gerao de Emprego revelando responsabilidade social da empresa.

- Registaram um crescimento do VAB superior inao.

Pontumos com 10 pontos a empresa lder em


cada critrio e com 1 ponto a empresa que ocupa o lugar 10 e logicamente com valores intermdios as empresas situadas entre os lugares
2 e 9 em cada critrio. As empresas situadas a
partir da posio 11 no foram pontuadas.

- Tiveram um Volume de Negcios superior a


15 milhes de euros.
Ultrapassaram estes critrios um total de 21
empresas que entraram para o clculo da melhor, analisados os seus resultados nos seguintes seis indicadores de gesto:
- Valor Acrescentado Bruto (VAB) que permite considerar a contribuio da empresa
economia nacional e distrital.

Somando a pontuao obtida nos seis critrios obtemos a pontuao total, que permite
estabelecer o ranking das 10 Melhores Empresas.

IF4-Processamento de Informaes, Lda.

16.09.2011

100MAIORES 19
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

Labesfal

Tendo iniciado a sua actividade em


1951, a Labesfal uma empresa farmacutica que produz e comercializa
medicamentos.
Com sede em Santiago de Besteiros,
no concelho de Tondela, a Labesfal
responsvel por dar trabalho a mais de
450 pessoas em reas como a produo
de solues injectveis, nutrio clnica e dispositivos mdicos. Detentora de
uma linha de medicamentos genricos,
a Labesfal assume como compromisso
trabalhar diariamente para proporcionar mais e melhor sade.
Detida na sua totalidade, desde 2005,
pela alem Frasenius Kabi, a empresa
que nasceu num laboratrio de farmcia em Campo de Besteiros, responsvel hoje por exportar mais de metade
da sua produo para pases europeus,
africanos e do Mdio Oriente.
Dotada mais moderna tecnologia
e dos mais actuais procedimentos, a

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fbrica da Labesfal constituda por


trs edifcios com quatro unidades de
produo e armazns produo de
penicilinas, desde 1998; produo de
injectveis de grande e pequeno volume, desde 2002; produo de comprimidos, cpsulas, pomadas e solues
oftlmicas, desde 2004 e produo de
cefalosporinas, desde 2008, num total
de volume de negcios de 353 mil e dezanove euros em 2010.

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
20 1

2010

B.I. das

Lder do mercado portugus no

Marcar a diferena atravs de um

subsector de filmes, mangas e

servio profissional, inovador e

embalagens flexveis em plstico

prximo do cliente

Nome: Polivouga Indstria de Plsticos S.A.

Nome: FHC Farmacutica

Incio de actividade: 1982

Incio de actividade: 1998

Sede: Vouzela

Sede: Mortgua

Sector actividade: Fabrico de lmes e mangas para a agricultura e indstria e

Sector actividade: Produo, importao, exportao, comercializao e dis-

alguns sacos para a distribuio e comrcio tradicionais

tribuio de produtos farmacuticos, dispositivos mdicos, mobilirio e equipa-

Nmero de trabalhadores: 120

mentos hospitalares e material diagnstico

Empresa exportadora: Sim

Nmero de trabalhadores: 36

Volume negcios 2010: 355 milhes e trinta e cinco mil euros

Empresa exportadora: Sim

Polivouga

FHC Farmacutica

Volume negcios 2010: 353 milhes e cinquenta e sete mil euros

Flexibilidade

Um passo frente

de adaptao

em veculos

s mudanas

e servios pioneiros

Nome: Avon Automotive Portugal

Nome: Auto Martinauto

Incio de actividade: 1996

Sede: Viseu

Sede: Tondela

Sector actividade: Comercializao e reparao de veculos automveis

Sector actividade: Produo de mangueiras de baixa presso de combustvel e

Nmero de trabalhadores: 49

sistemas de refrigerao

Empresa exportadora: No

Nmero de trabalhadores: 327

Volume negcios 2010: 16 milhes e dois mil euros

Avon Automotive Auto Martinauto

Empresa exportadora: Sim


Volume negcios 2010: 24 milhes, setecentos e sessenta e cinco mil euros

16.09.2011

100MAIORES 21
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

OGNJQTGU empresas

Quanto mais longe

Empenho,

Aproveitamento das

vamos mais prximo

dedicao e trabalho

oportunidades de

estamos de si

de equipa

criao de valor

Nome: Patinter Portuguesa- Automveis Transpor-

Nome: Borgstena

Nome: Peugeot Citroen Automveis Portugal,S.A

tadores

Incio de actividade: 1998

Incio de actividade: 1962

Incio de actividade: 1967

Sede: Nelas

Sede: Mangualde

Sede: Mangualde

Sector actividade: Produo de tecidos para o inte-

Sector actividade: Produo de veculos automveis

Sector actividade: Transportes internacionais

rior automvel

Nmero de trabalhadores: 1300

Nmero de trabalhadores: 1.106

Nmero de trabalhadores: 265

Empresa exportadora: Sim

Empresa exportadora: Sim

Empresa exportadora: Sim

Volume negcios 2010: 356 milhes, cento e dezoito

Volume negcios 2010: 100 milhes e setecentos e

Volume negcios 2010: 43 milhes, oitocentos e

mil euros

oitenta e seis mil euros

cinquenta e quatro mil euros

Patinter Borgstena PSA Mangualde

10

Evoluo tecnolgica, tanto ao

H mais

nvel de manuteno como de

de 25 anos

enriquecimento dos equipamentos

a alimentar Portugal

Nome: Embeital- Engenharia e Construo

Nome: Avicasal- Sociedade Avcola

Incio de actividade: 1984

Sede: So Pedro do Sul

Sede: Viseu

Sector actividade: Produo de carne de aves

Sector actividade: Engenharia e Construo Civil

Nmero de trabalhadores: 238

Nmero de trabalhadores: 49

Empresa exportadora: Sim

Empresa exportadora: No

Volume negcios 2010: 41 milhes, trezentos e oitenta e nove mil euros

Embeiral

Volume negcios 2010: 17 milhes, oitocentos e treze mil euros

Avicasal

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

2010

16.09.2011

100MAIORES
22 1

Opinio

Do Lafes,
uma regio competitiva

o Lafes, enquanto
regio inserida no Centro
de Portugal e localizada
entre o litoral e as terras altas
do interior, tem caractersticas
que a aproxima das regies mais
desenvolvidas, mas tambm
possui outras prprias dos
territrios menos desenvolvidos.

Carlos Marta
Presidente da CIM Do Lafes

Em todo o caso, e principalmente ao


nvel dos indicadores econmicos,
consensual que existe ainda um rduo
caminho a percorrer por forma a atingir o patamar cimeiro que todos ambicionamos. Esta situao no invalida
que sobranceiem bons exemplos de
dinmica empresarial na nossa regio,
seja ao nvel das energias renovveis,
estruturas metlicas, seja na rea do
turismo ou biotecnologia.
claro que para transformar este
territrio numa regio mais prspera necessrio no s contar com a
competitividade das empresas locais,
mas tambm com um ambiente empresarial propcio, para o qual muito
contribui a qualicao das pessoas, a
existncia de servios de apoio s empresas, o estabelecimento de redes de
cooperao e, naturalmente, as polticas pblicas levadas a cabo.
Neste sentido, e principalmente no
momento de crise econmica em que
vivemos, as polticas pblicas, sejam elas de mbito nacional, regional
ou local, assumem uma importncia
acrescida no relanamento da economia e no aumento da competitividade
do territrio.
Ao nvel local, os municpios desta regio tm vindo a concretizar um
conjunto de investimentos estruturais,
muitos deles com o apoio do QREN, e
que permitem reforar as condies
de xao e atractividade de novos investimentos.
Na vertente regional, e sendo a CIMRDL Comunidade Intermunicipal
da Regio Do Lafes uma associao
de municpios, as suas estratgiasdevem contribuir para potenciaros seus
recursos endgenos,bem como criar
complementaridades e sinergias, em
linha com a misso denida aquando
da sua criao.
Foi com esta perspectiva que a CIMRDL candidatou ao Programa MaisCentro, a constituio de uma Rede Urba-

na para a Competitividade e Inovao.


Com a implementao dos projectos
previstos no seu Plano Estratgico,
num total de aproximadamente 9 milhes de euros, pretende-se fomentar
e atrair actividades econmicas geradoras de riqueza e criadoras de emprego qualicado; dotar a Regio das
necessrias condies para ser capaz
de incorporar factores de inovao
no tecido econmico, social e institucional; e consolidar o sistema urbano
de Viseu, suportado pela armao e
articulao entre os principais centros
urbanos da Regio.
Esta rede conta, desde o seu incio,
com um vasto conjunto de actores de
desenvolvimento do territrio, nomeadamente as autarquias locais, associaes empresariais, instituies de
ensino superior e organizaes sem
ns lucrativos.
Outra iniciativa da CIMRDL, que gostaria de destacar, prende-se com a
criao, na Regio Do Lafes, de um
ecossistema empreendedor, mobilizando um conjunto diversicado de actores locais que, trabalhando em rede,
promovam e sensibilizem a populao
para o empreendedorismo, criem servios partilhados de apoio, potenciem
formas de nanciamento alternativas
e adequadas, com vista identicao
de oportunidades de investimento que
se consubstanciem na criao de empresas e de emprego.
Por tudo isto, posso armar que a
Comunidade Intermunicipal, com as
competncias e instrumentos que dispe, e em articulao com os demais
agentes econmicos e sociedade civil,
tudo far para criar as condies que
permitam a Do Lafes constituir-se
como um territrio ptimo para viver,
trabalhar e investir, ou seja, uma regio mais competitiva.

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AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
24 1

2010

Listagem geral

As 100 Maiores Empresas


segundo o volume de negcios de 2010
N

NOME EMPRESA

CONCELHO

CDIGO
SECTOR

VOL. NEG.
2010

VOL. NEG. 2009

CRESCIM. VN
(VN10/VN09)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50

PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL


SONAE INDSTRIA-PROD. E COMERC. DERIVADOS MADEIRA
VIATEL-TECNOLOGIA DE COMUNICAES
HOSPITAL DE SO TEOTNIO
LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO
PATINTER-PORTUGUESA AUTOMVEIS TRANSPORTADORES
RUI COSTA E SOUSA & IRMO
HUF PORTUGUESA-FBRICA COMPONENTES PARA AUTOMVEL
POLIVOUGA-INDSTRIA DE PLSTICOS
FHC-FARMACUTICA
EDIVISA-EMPRESA DE CONSTRUES
VISABEIRA-SOCIEDADE TCNICA DE OBRAS E PROJECTOS
BORGSTENA TEXTILE PORTUGAL
LUBRIDO-COMRCIO COMBUSTVEIS LUBRIFICANTES
AVICASAL-SOCIEDADE AVCOLA
NORTE AVES-PRODUO AVICOLA
AVON AUTOMOTIVE PORTUGAL
LEMOS & IRMO
TOPACK-INDSTRIA DE PLSTICOS
BEIRAGS-COMPANHIA DE GS DAS BEIRAS
PDT-PROJECTOS DE TELECOMUNICAES
COLDKIT IBRICA-MATERIAIS ISOLANTES
JLS-TRANSPORTES INTERNACIONAIS
GIALMAR-PRODUTOS ALIMENTARES
EMBEIRAL-ENGENHARIA E CONSTRUO
BENETRONICA-INTERNATIONAL COMMERCE,IMPORT.EXPORT.
MOVIDA-EMPREENDIMENTOS TURISTICOS
AUTO MARTINAUTO
CBI-INDSTRIA DE VESTURIO
SCOPROLUMBA-SOCIEDADE DE CONSTRUES E PROJECTOS
AUTO SERTRIO-SOCIEDADE COMERCIAL
BRINTONS-INDSTRIA DE ALCATIFAS
BEIRAGEL-PRODUTOS ALIMENTARES CONGELADOS
NELCIVIL-CONSTRUES CIVIS DE NELAS
CICLORAMA-ESTUDOS,PROJECTOS E PRODUES
O&M SERVIOS-OPERAO E MANUTENO INDUSTRIAL
FINICLASSE 2002-COMRCIO E GESTO DE AUTOMVEIS
ZANTIA-CLIMATIZAO
TRIA SERVIOS, MATERIAIS E EQUIPAMENTOS
FELMICA-MINERAIS INDUSTRIAIS
SIAF ENERGIA-SOC.INICIATIVA APROVEITAM.FLORESTAIS
LABIALFARMA-LAB. PROD. FARMACUTICOS E NUTRACEUTICOS
REPOWER PORTUGAL-SISTEMAS ELICOS
AGROVISEU-COMRCIO,INDSTRIA E REPRESENTAES
EMPREEND. TURISTICO MONTEBELO-SOC. DE TUR. E REC.
INCOVECA-GRANITOS
CARMO
MOVECHO-MOVEIS DE ESCRITRIO
VOLTER - ALBUQUERQUE & FREITAS
DIERRE IBRICA-INDSTRIA DE PORTAS

MANGUALDE
MANGUALDE
VISEU
VISEU
TONDELA
MANGUALDE
TONDELA
TONDELA
VOUZELA
MORTGUA
VISEU
VISEU
NELAS
VISEU
SO PEDRO DO SUL
VISEU
TONDELA
VISEU
NELAS
VISEU
VISEU
NELAS
VISEU
TONDELA
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
MANGUALDE
SANTA COMBA DO
VISEU
VOUZELA
VISEU
NELAS
VISEU
MORTGUA
VISEU
VISEU
MORTGUA
MANGUALDE
VISEU
MORTGUA
OLIVEIRA DE FRADES
VISEU
VISEU
SERNANCELHE
OLIVEIRA DE FRADES
NELAS
VISEU
SANTA COMBA DO

384029
331044
720039
820015
353019
719039
110013
384017
355035
353057
530074
510031
321007
627027
130022
312034
355005
626134
355043
730006
720021
383010
719022
611095
530080
615006
632066
626026
322092
530181
626030
321008
312067
530150
510006
860010
626096
550032
550060
240006
730032
612048
730057
612005
632050
240013
331005
385010
615080
374010

356.118
220.080
134.884
109.722
101.327
100.786
72.059
71.391
58.054
56.563
50.658
45.617
43.854
42.575
41.389
40.998
24.765
23.656
21.153
20.138
19.973
19.384
18.608
18.343
17.813
17.585
17.015
16.002
14.924
14.663
14.182
13.874
12.534
12.455
12.040
11.754
11.108
11.024
10.971
10.774
10.446
10.384
10.132
10.131
10.044
9.843
9.829
9.772
9.332
9.234

269.476
205.344
124.271
110.427
89.249
91.216
69.681
67.082
43.421
53.040
41.924
47.786
30.435
32.651
37.227
41.890
23.054
17.209
24.623
20.183
15.809
16.410
15.416
14.833
16.972
17.268
17.146
12.174
12.852
16.913
11.675
14.567
11.693
15.238
11.847
11.535
9.133
9.767
9.826
9.113
11.550
11.294
37.035
11.599
7.724
12.118
12.226
8.822
9.243
8.242

32,15
7,18
8,54
-0,64
13,53
10,49
3,41
6,42
33,70
6,64
20,83
-4,54
44,09
30,39
11,18
-2,13
7,42
37,46
-14,09
-0,22
26,34
18,12
20,71
23,66
4,96
1,84
-0,76
31,44
16,12
-13,30
21,47
-4,76
7,19
-18,26
1,63
1,90
21,62
12,87
11,65
18,23
-9,56
-8,06
-72,64
-12,66
30,04
-18,77
-19,61
10,77
0,96
12,04

16.09.2011

100MAIORES 25
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

QUEM EST NA LISTA A informao apresentada sobre


as 100 Maiores Empresas do Distrito de Viseu da responsabilidade da IF4 - Processamento de Informaes
Lda. Esta empresa especializada solicita anualmente s
empresas informao quantitativa. A generalidade das
empresas responde atempadamente, permitindo assim
a apresentao detalhada e actualizada das 100 Maiores,

ordenadas pelo respectivo volume de negcios do exerccio anterior. No entanto, algumas empresas mostram
indisponibilidade em fornecer elementos, ou enviam-nos
tardiamente, inviabilizando a sua entrada para o ranking
das 100 Maiores. Sabemos, pelo conhecimento do nosso
tecido empresarial, que subsiste um conjunto de empresas cujo volume de negcios em 2010 tambm justicaria

ACTIVO 2010

RESL LIQ.
2010

CAP. PRPRIO 2010

N TRAB. 2010

EXPORT.
2010

AUT. FINAC.
(CP/ACT)

109.547
224.556
150.275
114.208
99.309
51.807
69.422
20.630
45.912
37.729
58.000
38.714
39.970
17.562
16.190
19.118
21.308
5.870
23.463
88.123
22.350
31.524
11.300
11.997
15.918
141.838
6.337
11.811
12.904
6.027
9.172
7.046
18.499
12.814
6.145
4.283
10.236
8.843
78.847
10.832
12.159
33.581
7.050
51.243
18.733
10.898
9.363
8.488
14.664

2.986
1.735
5.549
1.967
12.072
1.683
995
374
2.323
3.504
731
587
19
355
1.273
283
1.351
249
667
2.956
680
960
284
1.278
125
3.168
386
182
-334
219
241
428
266
512
17
110
1.305
652
220
1.554
286
2.875
75
373
56
40
1.162
474
-153

47.547
80.294
36.685
61.162
61.348
27.630
13.680
9.376
13.434
19.551
16.301
10.341
17.845
3.280
4.873
4.407
8.584
1.923
11.285
20.487
9.246
7.026
3.144
4.917
3.909
45.778
2.752
2.225
6.435
1.873
6.087
3.054
5.072
2.514
1.241
862
3.142
3.944
35.007
7.050
4.990
11.818
26.789
11.226
3.175
4.575
7.657
6.517

846
587
253
2.031
459
1.106
131
346
120
36
143
433
242
52
238
83
327
64
114
27
30
150
225
96
49
14
63
49
202
160
45
239
60
110
240
48
45
66
13
162
30
28
173
128
53
115
60
75

337.886
41.873
61.333
38.159
69.405
10.373
31.685
34.221
105
142
23.769
5.232
8.504
15.567
5.685
13.603
14.178
13.794
969
1.001
1.106
909
3.640
1.303
1.595
5.142
1.187
777
3.638

43,40
35,76
24,41
53,55
61,77
53,33
19,71
45,45
29,26
51,82
28,11
26,71
44,65
18,68
30,10
23,05
40,29
32,76
48,10
23,25
41,37
22,29
27,82
40,99
24,56
32,27
43,43
18,84
49,87
31,08
66,37
43,34
27,42
19,62
20,20
20,13
30,70
44,60
44,40
65,08
41,04
35,19
52,28
59,93
29,13
48,86
90,21
44,44

RENTAB.
ACTIVO (RL/
ACT)
2,73
0,77
3,69
1,72
12,16
3,25
1,43
1,81
5,06
9,29
1,26
1,52
0,05
2,02
7,86
1,48
6,34
4,24
2,84
3,35
3,04
3,05
2,51
10,65
0,79
2,23
6,09
1,54
-2,59
3,63
2,63
6,07
1,44
4,00
0,28
2,57
12,75
7,37
0,28
14,35
2,35
8,56
1,06
0,73
0,30
0,37
12,41
5,58
-1,04

a sua presena entre as 100 Maiores. A essas empresas,


que no tiveram oportunidade de enviar os dados referentes ao exerccio de 2010 ou que, por lapso, no chegaram
a ser contactadas nesse sentido, o JORNAL DO CENTRO
solicita o envio da respectiva informao nanceira, que
dela daremos conta numa prxima edio.

RENTAB.
C.PROP. (RL.
CP)
6,28
2,16
15,13
3,22
19,68
6,09
7,27
3,99
17,29
17,92
4,48
5,68
0,11
10,82
26,12
6,42
15,74
12,95
5,91
14,43
7,35
13,66
9,03
25,99
3,20
6,92
14,03
8,18
-5,19
11,69
3,96
14,01
5,24
20,37
1,37
12,76
41,53
16,53
0,63
22,04
5,73
24,33
1,39
0,50
1,26
25,40
6,19
-2,35

RENTAB.
VOL. NEG.
(RL/VN)
0,84
0,79
4,11
1,79
11,91
1,67
1,38
0,52
4,00
6,19
1,44
1,29
0,04
0,83
3,08
0,69
5,46
1,05
3,15
14,68
3,40
4,95
1,55
7,17
0,71
18,62
2,41
1,22
-2,28
1,54
1,74
3,41
2,14
4,25
0,14
0,99
11,84
5,94
2,04
14,88
2,75
28,38
0,74
3,71
0,57
0,41
11,89
5,08
-1,66

ROT. ACTIVO (VN/


ACT)
3,25
0,98
0,90
0,96
1,02
1,95
1,04
3,46
1,26
1,50
0,87
1,18
1,10
2,42
2,56
2,14
1,16
4,03
0,90
0,23
0,89
0,61
1,62
1,48
1,10
0,12
2,53
1,26
1,14
2,35
1,51
1,78
0,67
0,94
1,91
2,59
1,08
1,24
0,14
0,96
0,85
0,30
1,44
0,20
0,53
0,90
1,04
1,10
0,63

PROD.
APAR (VN/
NT)
421
375
533
54
221
91
550
206
484
1.571
354
105
181
819
174
494
76
370
186
746
666
129
83
191
364
1.256
270
327
74
92
315
58
209
113
50
230
244
163
804
64
338
362
58
77
185
85
156
123

Valores em milhares de euros

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
26 1

2010

Listagem geral

As 100 Maiores Empresas


segundo o volume de negcios de 2010
N
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100

NOME EMPRESA
URFIC-INDSTRIA DE FERRAGENS
NOVAIBRICA-AUTOMVEIS
NOGUEIRA & BARROCO
SILVA & CARVALHAS
COSTA IBRICA-MADEIRAS
SDL-SOC.DISTRIBUIDORA LUBRIFICANTES
BEIRANOVA-INDSTRIA DE CONGELADOS
MOB-INDSTRIA DE MOBILIRIO
CERUTIL-CERMICAS UTILITRIAS
COSIMPOR-IMPORTAO E COMRCIO DE AUTOMVEIS
FRUSANTOS-FRUTOS SELECCIONADOS
MATHIAS
PETROCENTRO-COMRCIO DE DERIVADOS DE PETRLEOS
VISABEIRA DIGITAL-SISTEMAS INFORMAO E MULTIMDIA
DIN-DESENVOLVIMENTO E INOVAO NUTRICIONAL
EURORALEX-CONFECES
VISABEIRA IMOBILIRIA
GOUVEIA & CAMPOS
GRANBEIRA-EXPLORAO E COMRCIO DE GRANITOS
PAULOSAUTO-PEAS E AUTO INDUSTRIAIS
MACOVEX-MATERIAIS DE CONSTRUO
VIDIS C - DISTRIBUIO DE PRODUTOS ALIMENTARES
GRUMAN-GRUAS DE MANGUALDE
ERGOVISO-COMRCIO E INDSTRIA DE PTICA
CARMO ESTRUTURAS EM MADEIRA
HIPER REAL-COM.INTERNACIONAL ELECTRODOMSTICOS
BEIRACAR-COMRCIO E INDSTRIA
SOCARVIL-SOCIEDADE DE AUTOMVEIS DE VISEU
ADEGA COOPERATIVA DE SILGUEIROS
RDIA-SOCIEDADE BEIRALTINA DE TURISMO E DIVERSES
VIDIS-DISTRIBUIO DE PRODUTOS ALIMENTARES
CONTROLVET-SEGURANA ALIMENTAR
SOCIBEIRAL-BETO PRONTO
INERBEIRAL-INERTES DA BEIRA
TECNILAC-TCNICAS AGRO-INDUSTRIAIS
PLANIVIS-GESTO E PLANEAMENTO DE EMPREITADAS
ROCHA & CHAVES
PETRORIBEIRA-ABAST. DE COMBUSTIVEIS E LUBIFICANTES
MATINFRA-MATERIAIS DE CONSTRUO
INEMPI CONSTRUOES
JOAFIL-ACESSRIOS DE AUTOMVEIS
UDACA-UNIO DAS ADEGAS COOPERATIVAS DO DO
ALFREDO PEREIRA DA COSTA
AUTO COSTA-COMRCIO E INDSTRIA
VICAUTO-PEAS PARA VIATURAS PESADAS
REVIDIS-DISTRIBUIO DE BEBIDAS DE VISEU
LEITO & MAMEDE-DISTRIBUIO PRODUTOS ALIMENTARES
GUAS EM PROCESSO-TRATAMENTO DE GUAS
SOMIT-IMOBILIRIA
FCL-SOCIEDADE DE FERRAGENS

CONCELHO

CDIGO
SECTOR

VOL. NEG.
2010

VOL. NEG. 2009

CRESCIM. VN
(VN10/VN09)

TONDELA
VISEU
LAMEGO
SO PEDRO DO SUL
MANGUALDE
VISEU
VISEU
VISEU
SANTA COMBA DO
VISEU
VISEU
NELAS
VISEU
VISEU
OLIVEIRA DE FRADES
CARREGADO DO SAL
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
MANGUALDE
VISEU
OLIVEIRA DE FRADES
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
TONDELA
VISEU
PENALVA DO CASTELO
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
VISEU
MANGUALDE
VISEU

373024
626135
618072
618086
331007
625045
311003
332010
361008
626065
611084
621206
627034
841055
317010
322019
920055
322030
240008
626166
613069
611233
614070
619014
331055
615023
626045
626191
313070
632052
611190
810018
363035
240036
618094
590010
625028
627079
625050
530269
383071
611279
611280
626017
626362
611234
611216
580056
920036
615086

9.112
8.916
8.329
8.130
8.108
8.098
7.727
7.716
7.337
7.212
6.955
6.930
6.874
6.825
6.586
6.007
5.987
5.803
5.637
5.621
5.584
5.361
5.028
4.724
4.559
4.483
4.470
4.186
3.844
3.843
3.700
3.642
3.317
3.053
3.046
2.991
2.947
2.901
2.636
2.393
2.254
2.252
2.127
2.047
1.515
1.453
1.416
1.365
1.161
1.011

5.624
7.746
6.709
6.521
8.432
7.036
7.286
7.476
6.948
6.077
6.614
6.412
6.275
6.311
4.547
3.545
6.407
7.258
7.766
4.680
6.592
4.135
4.708
5.955
4.122
3.524
3.328
3.608
4.138
4.678
3.015
3.484
2.867
3.412
3.091
2.486
2.183
2.306
2.182
2.083
2.237
1.845
1.322
1.721
1.404
4.110
3.119
1.051

62,02
7,53
21,18
24,34
-3,96
9,82
5,90
-1,86
3,80
14,45
4,78
7,21
8,76
4,36
32,11
68,89
-9,43
-22,33
-27,62
19,32
-18,67
21,60
0,34
-23,44
8,76
26,84
25,78
6,54
-7,13
-20,91
20,80
-12,37
6,24
-12,34
-4,66
16,69
20,75
3,77
3,30
8,11
-4,92
10,95
14,60
-15,57
0,85
-66,79
-62,78
-3,81

16.09.2011

100MAIORES 27
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

ACTIVO 2010

RESL LIQ.
2010

CAP. PRPRIO 2010

N TRAB. 2010

EXPORT.
2010

AUT. FINAC.
(CP/ACT)

23.421
3.095
6.447
3.236
11.804
2.290
5.594
15.549
53.531
7.401
3.986
371
7.581
5.239
6.132
61.015
3.929
11.088
3.152
5.345
2.610
4.373
7.723
6.577
2.834
8.538
3.824
5.530
6.930
1.975
6.467
2.444
3.487
4.644
5.208
2.452
1.495
3.097
4.561
1.462
5.156
1.382
2.706
1.194
745
703
2.895
7.447
905

117
111
17
79
871
72
125
279
158
145
360
52
-5
448
-188
50
476
-166
-411
31
180
-12
239
22
-667
47
186
67
11
-45
9
125
78
311
177
129
111
16
11
137
29
34
86
3
61
-5
14
30
2.772
5

9.474
776
997
920
7.305
799
1.184
8.010
15.007
2.150
1.591
175
1.071
1.933
1.692
16.466
1.127
6.837
1.394
2.884
27
1.219
1.253
-37
1.426
2.001
905
1.790
2.154
842
1.843
1.041
1.595
2.696
1.610
1.018
805
688
593
807
3.171
1.177
403
727
117
304
1.311
5.569
678

146
23
27
45
7
30
89
170
38
24
57
51
30
204
41
202
69
41
34
20
25
68
28
24
39
13
13
98
16
66
1
29
17
15
8
12
31
11
18
35
8
8
10
12
-

5.294
54
3
2.798
1.282
1.946
612
323
5.068
4.787
83
80
166
7
785
58
417
67
1.971
92
431
-

40,45
25,07
15,46
28,43
61,89
34,89
21,17
51,51
28,03
29,05
39,91
47,17
14,13
36,90
27,59
26,99
28,68
61,66
44,23
53,96
1,03
27,88
16,22
-0,56
50,32
23,44
23,67
32,37
31,08
42,63
28,50
42,59
45,74
58,05
30,91
41,52
53,85
22,22
13,00
55,20
61,50
85,17
14,89
60,89
15,70
43,24
45,28
74,78
74,92

RENTAB.
ACTIVO (RL/
ACT)
0,50
3,59
0,26
2,44
7,38
3,14
2,23
1,79
0,30
1,96
1,30
-1,35
5,91
-3,59
0,82
0,78
-4,22
-3,71
0,98
3,37
-0,46
5,47
0,28
-10,14
1,66
2,18
1,75
0,20
-0,65
0,46
1,93
3,19
8,92
3,81
2,48
4,53
1,07
0,36
3,00
1,98
0,66
6,22
0,11
5,11
-0,67
1,99
1,04
37,22
0,55

RENTAB.
C.PROP. (RL.
CP)
1,23
14,30
1,71
8,59
11,92
9,01
10,56
3,48
1,05
6,74
3,27
-2,86
41,83
-9,73
2,96
2,89
-14,73
-6,01
2,22
6,24
-44,44
19,61
1,76
1.802,70
3,30
9,30
7,40
0,61
-2,09
1,07
6,78
7,49
19,50
6,57
8,01
10,90
1,99
1,60
23,10
3,59
1,07
7,31
0,74
8,39
-4,27
4,61
2,29
49,78
0,74

RENTAB.
VOL. NEG.
(RL/VN)
1,28
1,24
0,20
0,97
10,74
0,89
1,62
3,62
2,15
2,01
5,18
0,75
-0,07
6,56
-2,85
0,83
7,95
-2,86
-7,29
0,55
3,22
-0,22
4,75
0,47
-14,63
1,05
4,16
1,60
0,29
-1,17
0,24
3,43
2,35
10,19
5,81
4,31
3,77
0,55
0,42
5,73
1,29
1,51
4,04
0,15
4,03
-0,34
0,99
2,20
238,76
0,49

ROT. ACTIVO (VN/


ACT)
0,39
2,88
1,29
2,51
0,69
3,54
1,38
0,50
0,14
0,97
1,74
18,53
0,90
1,26
0,98
0,10
1,48
0,51
1,78
1,04
2,05
1,15
0,61
0,69
1,58
0,52
1,09
0,70
0,55
1,87
0,56
1,36
0,88
0,66
0,57
1,20
1,94
0,85
0,52
1,54
0,44
1,54
0,76
1,27
1,95
2,01
0,47
0,16
1,12

PROD.
APAR (VN/
NT)
62
388
#VALOR!
301
180
1.157
258
87
43
190
290
122
134
220
29
146
29
82
137
164
268
201
69
163
187
115
322
296
39
231
55
3.317
105
179
199
363
220
77
205
125
58
189
182
142
114
-

Valores em milhares de euros

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
28 1

2010

Maiores e Melhores
por indicador
S

VO
ACTI

NOME EMPRESA

ACTIVO 2010

POSIO
RANKING

SONAE INDSTRIA-PRODUO E COMERC. DERIVADOS MADEIRA

224.556

VIATEL-TECNOLOGIA DE COMUNICAES

150.275

MOVIDA-EMPREENDIMENTOS TURISTICOS

141.838

27

HOSPITAL DE SO TEOTNIO

114.208

PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL

109.547

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

99.309

BEIRAGS-COMPANHIA DE GS DAS BEIRAS

88.123

20

FELMICA-MINERAIS INDUSTRIAIS

78.847

40

RUI COSTA E SOUSA & IRMO

69.422

10

VISABEIRA IMOBILIRIA

61.015

67

AS
VID

AS D
O D

RTIZ

AMO

N
1

SOMIT-IMOBILIRIA

VOLTER - ALBUQUERQUE & FREITAS

SIAF ENERGIA-SOC.INICIATIVA APROVEITAM.FLORESTAIS

PASSIVO
2010

EBTIDA
2010

AMORTIZ. DIV.
(EBT/PASS)

POSIO
RANKING

1.878

3.556

189,35

99

831

735

88,45

49

3.782

2.902

76,73

41

ALFREDO PEREIRA DA COSTA

205

143

69,76

93

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

37.961

19.845

52,28

COSTA IBRICA-MADEIRAS

4.499

2.130

47,34

55

MOVECHO-MOVEIS DE ESCRITRIO

4.788

1.867

38,99

48

INERBEIRAL-INERTES DA BEIRA

1.892

653

34,51

84

PATINTER-PORTUGUESA AUTOMVEIS TRANSPORTADORES

24.177

7.216

29,85

10

FHC-FARMACUTICA

18.178

5.340

29,38

10

ACTIVO
2010

CAP. PRPRIO 2010

AUT. FINAC.
(CP/ACT)

POSIO
RANKING

VOLTER - ALBUQUERQUE & FREITAS

8.488

7.657

90,21

49

ALFREDO PEREIRA DA COSTA

1.382

1.177

85,17

93

FCL-SOCIEDADE DE FERRAGENS

905

678

74,92

100

SOMIT-IMOBILIRIA

7.447

5.569

74,78

99

BRINTONS-INDSTRIA DE ALCATIFAS

9.172

6.087

66,37

32

SIAF ENERGIA-SOC.INICIATIVA APROVEITAM.FLORESTAIS

10.832

7.050

65,08

41

COSTA IBRICA-MADEIRAS

11.804

7.305

61,89

55

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

99.309

61.348

61,77

GRANBEIRA-EXPLORAO E COMRCIO DE GRANITOS

11.088

6.837

61,66

69

10

UDACA-UNIO DAS ADEGAS COOPERATIVAS DO DO

5.156

3.171

61,50

92

IRA

NCE

NA
IA FI

ONO
AUT

NOME EMPRESA

N
1

NOME EMPRESA

16.09.2011

100MAIORES 29
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

IOS
PR
R
P
ITAIS
CAP
N

Publicidade

NOME EMPRESA

CAP. PRPRIO 2010

POSIO
RANKING

SONAE INDSTRIA-PRODUO E COMERC. DERIVADOS MADEIRA

80.294

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

61.348

HOSPITAL DE SO TEOTNIO

61.162

PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL

47.547

MOVIDA-EMPREENDIMENTOS TURISTICOS

45.778

27

VIATEL-TECNOLOGIA DE COMUNICAES

36.685

FELMICA-MINERAIS INDUSTRIAIS

35.007

40

PATINTER-PORTUGUESA AUTOMVEIS TRANSPORTADORES

27.630

EMPR. TUR. MONTEBELO-SOCIEDADE DE TURISMO E RECREIO

26.789

45

10

BEIRAGS-COMPANHIA DE GS DAS BEIRAS

20.487

20

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
30 1

2010

Maiores
e Melhores
por indicador

E
LUM

O VO
ENT

SCIM

CRE

CIO

EG
DE N

NOME EMPRESA

VOL.
NEG. 2010

VOL. NEG.
2009

CRESCIM. VN
(VN10/VN09)

VISABEIRA IMOBILIRIA

5.987

3.545

68,89

67

URFIC-INDSTRIA DE FERRAGENS

9.112

5.624

62,02

51

BORGSTENA TEXTILE PORTUGAL

43.854

30.435

44,09

13

LEMOS & IRMO

23.656

17.209

37,46

18

POLIVOUGA-INDSTRIA DE PLSTICOS

58.054

43.421

33,70

PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL

356.118

269.476

32,15

EURORALEX-CONFECES

6.007

4.547

32,11

66

AUTO MARTINAUTO

16.002

12.174

31,44

28

LUBRIDO-COMRCIO COMBUSTVEIS LUBRIFICANTES

42.575

32.651

30,39

14

10

EMPR. TURISTICO MONTEBELO-SOC. DE TURISMO E RECREIO

10.044

7.724

30,04

45

A
ESSO
OM P

C
TOS

CUS

POSIO
RANKING

N
1

NOME EMPRESA
HOSPITAL DE SO TEOTNIO

CUSTOS PESSOAL

POSIO
RANKING

65.547

PATINTER-PORTUGUESA AUTOMVEIS TRANSPORTADORES

27.652

PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL

21.218

SONAE INDSTRIA-PRODUO E COMERC. DERIVADOS MADEIRA

19.133

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

10.335

VISABEIRA-SOCIEDADE TCNICA DE OBRAS E PROJECTOS

8.528

12

HUF PORTUGUESA-FBRICA COMPONENTES PARA AUTOMVEL

7.872

AVON AUTOMOTIVE PORTUGAL

6.458

17

CICLORAMA-ESTUDOS,PROJECTOS E PRODUES

5.983

35

10

VIATEL-TECNOLOGIA DE COMUNICAES

5.709

NOME EMPRESA

EBTIDA

POSIO
RANKING

IDA

EBT

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

19.845

PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL

10.008

VIATEL-TECNOLOGIA DE COMUNICAES

8.389

SONAE INDSTRIA-PRODUO E COMERC. DERIVADOS MADEIRA

8.300

MOVIDA-EMPREENDIMENTOS TURISTICOS

7.495

27

PATINTER-PORTUGUESA AUTOMVEIS TRANSPORTADORES

7.216

HOSPITAL DE SO TEOTNIO

5.971

POLIVOUGA-INDSTRIA DE PLSTICOS

5.866

BEIRAGS-COMPANHIA DE GS DAS BEIRAS

5.750

20

10

FHC-FARMACUTICA

5.340

10

16.09.2011

100MAIORES 31
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

RAS

O
GAD
PRE

EM

NOME EMPRESA

POSIO
RANKING

N TRAB. 2010

HOSPITAL DE SO TEOTNIO

2.031

PATINTER-PORTUGUESA AUTOMVEIS TRANSPORTADORES

1.106

PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL

846

SONAE INDSTRIA-PRODUO E COMERC. DERIVADOS MADEIRA

587

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

459

VISABEIRA-SOCIEDADE TCNICA DE OBRAS E PROJECTOS

433

12

HUF PORTUGUESA-FBRICA COMPONENTES PARA AUTOMVEL

346

AVON AUTOMOTIVE PORTUGAL

327

17

VIATEL-TECNOLOGIA DE COMUNICAES

253

10

BORGSTENA TEXTILE PORTUGAL

242

13

NTE

A
TIVID

E
PAR
DE A

DU
PRO

Publicidade

NOME EMPRESA

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

PROD. APAR
(VN/NT)

POSIO
RANKING

3.317

3.317

83

SOCIBEIRAL-BETO PRONTO

FHC-FARMACUTICA

56.563

36

1.571

10

BENETRONICA-INTERNATIONAL COMMERCE,IMPORT.EXPORT.

17.585

14

1.256

26

SDL-SOC.DISTRIBUIDORA LUBRIFICANTES

8.098

1.157

56

LUBRIDO-COMRCIO COMBUSTVEIS LUBRIFICANTES

42.575

52

819

14

SIAF ENERGIA-SOC.INICIATIVA APROVEITAM.FLORESTAIS

10.446

13

804

41

BEIRAGS-COMPANHIA DE GS DAS BEIRAS

20.138

27

746

20

PDT-PROJECTOS DE TELECOMUNICAES

19.973

30

666

21

RUI COSTA E SOUSA & IRMO

72.059

131

550

10

VIATEL-TECNOLOGIA DE COMUNICAES

134.884

253

533

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
32 1

2010

Maiores
e Melhores
por indicador

ADE
ILID

TAB

REN

VO
ACTI
N

NOME EMPRESA

ACTIVO
2010

RESL LIQ.
2010

RENTAB. ACTIVO (RL/ACT)

POSIO
RANKING

SOMIT-IMOBILIRIA

7.447

2.772

37,22

99

SIAF ENERGIA-SOC.INICIATIVA APROVEITAM.FLORESTAIS

10.832

1.554

14,35

41

ZANTIA-CLIMATIZAO

10.236

1.305

12,75

38

MOVECHO-MOVEIS DE ESCRITRIO

9.363

1.162

12,41

48

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

99.309

12.072

12,16

EMBEIRAL-ENGENHARIA E CONSTRUO

11.997

1.278

10,65

25

FHC-FARMACUTICA

37.729

3.504

9,29

10

INERBEIRAL-INERTES DA BEIRA

3.487

311

8,92

84

REPOWER PORTUGAL-SISTEMAS ELICOS

33.581

2.875

8,56

43

10

AVICASAL-SOCIEDADE AVCOLA

16.190

1.273

7,86

15

RESL LIQ.
2010

CAP. PRPRIO 2010

RENTAB.
C.PROP. (RL.CP)

POSIO
RANKING

2.772

5.569

49,78

99

IOS

PR

IDA

R
AIS P
T
I
P
A
DE C

L
TABI
REN

N
1

NOME EMPRESA
SOMIT-IMOBILIRIA

VISABEIRA DIGITAL-SISTEMAS INFORMAO E MULTIMDIA

448

1.071

41,83

64

ZANTIA-CLIMATIZAO

1.305

3.142

41,53

38

AVICASAL-SOCIEDADE AVCOLA

1.273

4.873

26,12

15

EMBEIRAL-ENGENHARIA E CONSTRUO

1.278

4.917

25,99

25

MOVECHO-MOVEIS DE ESCRITRIO

1.162

4.575

25,40

48

REPOWER PORTUGAL-SISTEMAS ELICOS

2.875

11.818

24,33

43

INEMPI CONSTRUOES

137

593

23,10

90

SIAF ENERGIA-SOC.INICIATIVA APROVEITAM.FLORESTAIS

1.554

7.050

22,04

41

10

CICLORAMA-ESTUDOS,PROJECTOS E PRODUES

512

2.514

20,37

35

VOL.
NEG. 2010

RESL LIQ.
2010

RENTAB. VOL.
NEG. (RL/VN)

POSIO
RANKING

IOS
GC
E
N
E
ME D
OLU
V
E
AD
N
BILID
A
T
N
RE

NOME EMPRESA

SOMIT-IMOBILIRIA

1.161

2.772

238,76

99

REPOWER PORTUGAL-SISTEMAS ELICOS

10.132

2.875

28,38

43

MOVIDA-EMPREENDIMENTOS TURISTICOS

17.015

3.168

18,62

27

SIAF ENERGIA-SOC.INICIATIVA APROVEITAM.FLORESTAIS

10.446

1.554

14,88

41

BEIRAGS-COMPANHIA DE GS DAS BEIRAS

20.138

2.956

14,68

20

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

101.327

12.072

11,91

MOVECHO-MOVEIS DE ESCRITRIO

9.772

1.162

11,89

48

ZANTIA-CLIMATIZAO

11.024

1.305

11,84

38

COSTA IBRICA-MADEIRAS

8.108

871

10,74

55

10

INERBEIRAL-INERTES DA BEIRA

3.053

311

10,19

84

16.09.2011

100MAIORES 33
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

VO
ACTI
O
D
O
ROTA
N

NOME EMPRESA

VOL.
NEG. 2010

ACTIVO
2010

ROT. ACTIVO
(VN/ACT)

POSIO
RANKING

PETROCENTRO-COMRCIO DE DERIVADOS DE PETRLEOS

6.874

371

18,53

63

LEMOS & IRMO

23.656

5.870

4,03

18

SDL-SOC.DISTRIBUIDORA LUBRIFICANTES

8.098

2.290

3,54

56

HUF PORTUGUESA-FBRICA COMPONENTES PARA AUTOMVEL

71.391

20.630

3,46

PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL

356.118

109.547

3,25

NOVAIBRICA-AUTOMVEIS

8.916

3.095

2,88

52

FINICLASSE 2002-COMRCIO E GESTO DE AUTOMVEIS

11.108

4.283

2,59

37

AVICASAL-SOCIEDADE AVCOLA

41.389

16.190

2,56

15

AUTO MARTINAUTO

16.002

6.337

2,53

28

10

SILVA & CARVALHAS

8.130

3.236

2,51

54

CAP. PRPRIO 2010

PASSIVO
2010

SOLVAB. (CP/
PASS)

POSIO
RANKING

IDAD

ABIL
SOLV

NOME EMPRESA

VOLTER - ALBUQUERQUE & FREITAS

7.657

831

9,21

49

ALFREDO PEREIRA DA COSTA

1.177

205

5,74

93

FCL-SOCIEDADE DE FERRAGENS

678

227

2,99

100

SOMIT-IMOBILIRIA

5.569

1.878

2,97

99

BRINTONS-INDSTRIA DE ALCATIFAS

6.087

3.085

1,97

32

SIAF ENERGIA-SOC.INICIATIVA APROVEITAM.FLORESTAIS

7.050

3.782

1,86

41

COSTA IBRICA-MADEIRAS

7.305

4.499

1,62

55

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

61.348

37.961

1,62

GRANBEIRA-EXPLORAO E COMRCIO DE GRANITOS

6.837

4.251

1,61

69

10

UDACA-UNIO DAS ADEGAS COOPERATIVAS DO DO

3.171

1.985

1,60

92

VAB 2010

POSIO
RANKING

O
RUT

B
ADO
ENT

SC

RE
R AC
O
L
VA

NOME EMPRESA

HOSPITAL DE SO TEOTNIO

71.526

PATINTER-PORTUGUESA AUTOMVEIS TRANSPORTADORES

35.146

PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL

31.311

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

30.573

SONAE INDSTRIA-PROD. E COMERC. DERIVADOS MADEIRA

28.353

VIATEL-TECNOLOGIA DE COMUNICAES

14.884

MOVIDA-EMPREENDIMENTOS TURISTICOS

10.278

27

VISABEIRA-SOCIEDADE TCNICA DE OBRAS E PROJECTOS

10.246

12

HUF PORTUGUESA-FBRICA COMPONENTES PARA AUTOMVEL

9.792

10

AVON AUTOMOTIVE PORTUGAL

9.651

17

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
34 1

2010

Maiores e Melhores
por sector
POR
RCIO

COM

SSO

GRO
N

NOME EMPRESA

VOL. NEG.
2010

VOL. NEG.
2009

CRESCIM. VN
(VN10/VN09)

GIALMAR-PRODUTOS ALIMENTARES

18.343

14.833

23,66

BENETRONICA-INTERNATIONAL COMMERCE,IMPORT.EXPORT.

17.585

17.268

1,84

LABIALFARMA-LAB. PROD. FARMACUTICOS E NUTRACEUTICOS

10.384

11.294

-8,06

AGROVISEU-COMRCIO,INDSTRIA E REPRESENTAES

10.131

11.599

-12,66

VOLTER - ALBUQUERQUE & FREITAS

9.332

9.243

0,96

NOGUEIRA & BARROCO

8.329

7.746

7,53

SILVA & CARVALHAS

8.130

6.709

21,18

COSIMPOR-IMPORTAO E COMRCIO DE AUTOMVEIS

7.212

6.948

3,80

FRUSANTOS-FRUTOS SELECCIONADOS

6.955

6.077

14,45

10

MACOVEX-MATERIAIS DE CONSTRUO

5.584

4.680

19,32

11

VIDIS C - DISTRIBUIO DE PRODUTOS ALIMENTARES

5.361

6.592

-18,67

12

GRUMAN-GRUAS DE MANGUALDE

5.028

4.135

21,60

13

ERGOVISO-COMRCIO E INDSTRIA DE PTICA

4.724

4.708

0,34

14

HIPER REAL-COM.INTERNACIONAL ELECTRODOMSTICOS

4.483

4.122

8,76

15

VIDIS-DISTRIBUIO DE PRODUTOS ALIMENTARES

3.700

4.678

-20,91

16

TECNILAC-TCNICAS AGRO-INDUSTRIAIS

3.046

2.867

6,24

17

UDACA-UNIO DAS ADEGAS COOPERATIVAS DO DO

2.252

2.083

8,11

18

ALFREDO PEREIRA DA COSTA

2.127

2.237

-4,92

19

REVIDIS-DISTRIBUIO DE BEBIDAS DE VISEU

1.453

1.721

-15,57

20

LEITO & MAMEDE-DISTRIBUIO PRODUTOS ALIMENTARES

1.416

1.404

0,85

21

FCL-SOCIEDADE DE FERRAGENS

1.011

1.051

-3,81

VOL. NEG.
2010

VOL. NEG.
2009

CRESCIM. VN
(VN10/VN09)

IL

CON

ST

V
O C
RU
N

NOME EMPRESA

EDIVISA-EMPRESA DE CONSTRUES

50.658

41.924

20,83

VISABEIRA-SOCIEDADE TCNICA DE OBRAS E PROJECTOS

45.617

47.786

-4,54

EMBEIRAL-ENGENHARIA E CONSTRUO

17.813

16.972

4,96

SCOPROLUMBA-SOCIEDADE DE CONSTRUES E PROJECTOS

14.663

16.913

-13,30

NELCIVIL-CONSTRUES CIVIS DE NELAS

12.455

15.238

-18,26

CICLORAMA-ESTUDOS,PROJECTOS E PRODUES

12.040

11.847

1,63

ZANTIA-CLIMATIZAO

11.024

9.767

12,87

TRIA SERVIOS, MATERIAIS E EQUIPAMENTOS

10.971

9.826

11,65

PLANIVIS-GESTO E PLANEAMENTO DE EMPREITADAS

2.991

3.412

-12,34

10

INEMPI CONSTRUOES

2.393

2.306

3,77

11

GUAS EM PROCESSO-TRATAMENTO DE GUAS

1.365

4.110

-66,79

16.09.2011

100MAIORES 35
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

RC

COM

Publicidade

LHO

ETA
OAR
N

NOME EMPRESA

VOL. NEG.
2010

VOL. NEG.
2009

CRESCIM. VN
(VN10/VN09)

LUBRIDO-COMRCIO COMBUSTVEIS LUBRIFICANTES

42.575

32.651

30,39

LEMOS & IRMO

23.656

17.209

37,46

AUTO MARTINAUTO

16.002

12.174

31,44

AUTO SERTRIO-SOCIEDADE COMERCIAL

14.182

11.675

21,47

FINICLASSE 2002-COMRCIO E GESTO DE AUTOMVEIS

11.108

9.133

21,62

NOVAIBRICA-AUTOMVEIS

8.916

SDL-SOC.DISTRIBUIDORA LUBRIFICANTES

8.098

8.432

-3,96

MATHIAS

6.930

6.614

4,78

PETROCENTRO-COMRCIO DE DERIVADOS DE PETRLEOS

6.874

6.412

7,21

10

PAULOSAUTO-PEAS E AUTO INDUSTRIAIS

5.621

7.766

-27,62

11

BEIRACAR-COMRCIO E INDSTRIA

4.470

3.524

26,84

12

SOCARVIL-SOCIEDADE DE AUTOMVEIS DE VISEU

4.186

3.328

25,78

13

ROCHA & CHAVES

2.947

3.091

-4,66

14

PETRORIBEIRA-ABAST.DE COMBUSTIVEIS E LUBIFICANTES

2.901

2.486

16,69

15

MATINFRA-MATERIAIS DE CONSTRUO

2.636

2.183

20,75

16

AUTO COSTA-COMRCIO E INDSTRIA

2.047

1.845

10,95

17

VICAUTO-PEAS PARA VIATURAS PESADAS

1.515

1.322

14,60

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
36 1

2010

Maiores
e Melhores
por sector

ISMO

UR
AET

RI

ELA
HOT

NOME EMPRESA

VOL. NEG.
2010

VOL. NEG.
2009

CRESCIM. VN
(VN10/VN09)

MOVIDA-EMPREENDIMENTOS TURISTICOS

17.015

17.146

-0,76

EMPR. TUR. MONTEBELO-SOCIEDADE DE TURISMO E RECREIO

10.044

7.724

30,04

RDIA-SOCIEDADE BEIRALTINA DE TURISMO E DIVERSES

3.843

4.138

-7,13

VOL. NEG.
2010

VOL. NEG.
2009

CRESCIM. VN
(VN10/VN09)

PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL

356.118

269.476

32,15

SONAE INDSTRIA-PRODUO E COMERC. DERIVADOS MADEIRA

220.080

205.344

7,18

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

101.327

89.249

13,53

HUF PORTUGUESA-FBRICA COMPONENTES PARA AUTOMVEL

71.391

67.082

6,42

IA

STR

IND

N
1

NOME EMPRESA

POLIVOUGA-INDSTRIA DE PLSTICOS

58.054

43.421

33,70

FHC-FARMACUTICA

56.563

53.040

6,64

BORGSTENA TEXTILE PORTUGAL

43.854

30.435

44,09

NORTE AVES-PRODUO AVICOLA

40.998

41.890

-2,13

AVON AUTOMOTIVE PORTUGAL

24.765

23.054

7,42

10

TOPACK-INDSTRIA DE PLSTICOS

21.153

24.623

-14,09

11

COLDKIT IBRICA-MATERIAIS ISOLANTES

19.384

16.410

18,12

12

CBI-INDSTRIA DE VESTURIO

14.924

12.852

16,12

13

BRINTONS-INDSTRIA DE ALCATIFAS

13.874

14.567

-4,76

14

BEIRAGEL-PRODUTOS ALIMENTARES CONGELADOS

12.534

11.693

7,19

15

CARMO

9.829

12.226

-19,61

16

MOVECHO-MOVEIS DE ESCRITRIO

9.772

8.822

10,77

17

DIERRE IBRICA-INDSTRIA DE PORTAS

9.234

8.242

12,04

18

URFIC-INDSTRIA DE FERRAGENS

9.112

5.624

62,02

19

COSTA IBRICA-MADEIRAS

8.108

6.521

24,34

20

BEIRANOVA-INDSTRIA DE CONGELADOS

7.727

7.036

9,82

21

MOB-INDSTRIA DE MOBILIRIO

7.716

7.286

5,90

22

CERUTIL-CERMICAS UTILITRIAS

7.337

7.476

-1,86

23

DIN-DESENVOLVIMENTO E INOVAO NUTRICIONAL

6.586

6.311

4,36

24

EURORALEX-CONFECES

6.007

4.547

32,11

25

GOUVEIA & CAMPOS

5.803

6.407

-9,43

26

CARMO ESTRUTURAS EM MADEIRA

4.559

5.955

-23,44

27

ADEGA COOPERATIVA DE SILGUEIROS

3.844

3.608

6,54

28

SOCIBEIRAL-BETO PRONTO

3.317

29

JOAFIL-ACESSRIOS DE AUTOMVEIS

2.254

2.182

3,30

16.09.2011

100MAIORES 37
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

O
ATIV

XTR
OEE

RI

PRIM

VOL. NEG.
2010

VOL. NEG.
2009

CRESCIM. VN
(VN10/VN09)

RUI COSTA E SOUSA & IRMO

72.059

69.681

3,41

AVICASAL-SOCIEDADE AVCOLA

41.389

37.227

11,18

FELMICA-MINERAIS INDUSTRIAIS

10.774

9.113

18,23

INCOVECA-GRANITOS

9.843

12.118

-18,77

N
1

NOME EMPRESA

GRANBEIRA-EXPLORAO E COMRCIO DE GRANITOS

5.637

7.258

-22,33

INERBEIRAL-INERTES DA BEIRA

3.053

3.484

-12,37

VOL. NEG.
2010

VOL. NEG.
2009

CRESCIM. VN
(VN10/VN09)

VIO

SER

NOME EMPRESA

HOSPITAL DE SO TEOTNIO

109.722

110.427

-0,64

O&M SERVIOS-OPERAO E MANUTENO INDUSTRIAL

11.754

11.535

1,90

VISABEIRA DIGITAL-SISTEMAS INFORMAO E MULTIMDIA

6.825

6.275

8,76

VISABEIRA IMOBILIRIA

5.987

3.545

68,89

CONTROLVET-SEGURANA ALIMENTAR

3.642

3.015

20,80

SOMIT-IMOBILIRIA

1.161

3.119

-62,78

VOL. NEG.
2010

VOL. NEG.
2009

CRESCIM. VN
(VN10/VN09)

E
ICA
N
U
OM
ELEC
T
E
RTES
N
SPO
N
A
TR

Publicidade

NOME EMPRESA

VIATEL-TECNOLOGIA DE COMUNICAES

134.884

124.271

8,54

PATINTER-PORTUGUESA AUTOMVEIS TRANSPORTADORES

100.786

91.216

10,49

BEIRAGS-COMPANHIA DE GS DAS BEIRAS

20.138

20.183

-0,22

PDT-PROJECTOS DE TELECOMUNICAES

19.973

15.809

26,34

JLS-TRANSPORTES INTERNACIONAIS

18.608

15.416

20,71

SIAF ENERGIA-SOC.INICIATIVA APROVEITAM.FLORESTAIS

10.446

11.550

-9,56

REPOWER PORTUGAL-SISTEMAS ELICOS

10.132

37.035

-72,64

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

2010

16.09.2011

100MAIORES
38 1

Opinio

A importncia da inovao nas empresas


num contexto de recesso econmica

Rui Ferreira
Docente do ISCTE-IUL, Consultor de empresas

defendido por vrios


autores e investigadores
que a inovao resulta
de uma conjugao oportuna
entre dois factores dinmicos da
personalidade dos indivduos:
por um lado, a criatividade e por
outro a ecincia.

Do mesmo modo, os especialistas em


neurocincia associam os hemisfrios do
crebro humano quelas caractersticas,
identicando informao com o lado direito
do crebro e instinto com o lado esquerdo.
No mundo empresarial, a existncia da-

quelas duas importantes caractersticas


nas equipas que lideram as organizaes
pois essencial. No entanto, por si s, a
personalidade de uma equipa de gesto
por si s no suciente efectivamente
o processo de inovao em qualquer organizao comea de facto com a deteco de
oportunidades que devem ser descobertas pelos seus lderes e de forma continua.
verdade que a actual gerao de empresrios tem sorte a inovao est aqui
mesmo ao lado!... Tudo graas permanente evoluo da tecnologia, que tem
impulsionado a envolvente de negcios de

luz/eureka so raros. As ideias de negcio so normalmente geradas de forma estruturada e sistemtica e resultam quase
sempre de experincia acumulada anterior.
Por outro lado, ms ideias podem originar ideias poderosas... iteraes, erros, repeties e renamentos so tarefas essenciais no mbito de um processo de gerao
de ideias e de inovao.
As ideias por si s tambm no tm qualquer valor. So apenas um mltiplo
Como defendia Thomas Edison, O valor de
cada ideia est na sua utilizao.

forma exponencial, inuenciando:


O tempo (quando os negcios podem
ser bem sucedidos);
O local (onde podem ser bem sucedidos);
Os actores (quem pode tornar os negcios bem sucedidos);
E a constelao (com quem podem ser
bem sucedidos).
Por isso, no basta ter uma personalidade que combine criatividade com ecincia, sendo crucial saber de onde vm
as boas ideias, independentemente do
contexto econmico e da envolvente. E
as boas ideias tm origem normalmente na descoberta directa do cliente, nos
prprios recursos dos gestores (em termos de know-how, contactos, experincia
e competncias), em descontinuidades
(algo que existia no passado e que pode
ser retomado num contexto actual), em
tendncias lineares da nossa sociedade
(preocupao generalizada com meio ambiente, sade e bem estar, tecnologias de
informao e comunicao), bem como em
ortodoxias, plasmadas normalmente em
burocracia, normas legislativas ou regras
de funcionamento de determinadas actividades econmicas.
No entanto e na realidade... os raios de

Sendo assim importante para um empresrio a sua criatividade, a forma como


detecta boas oportunidades e sustenta
boas ideias e o mais importante, avaliar a
sua capacidade de implementao dessas
boas ideias utilizando os recursos sua
disposio de forma ecaz, quais so ento os principais obstculos ao processo de
inovao, em particular num contexto de
recesso econmica como o que vivemos
actualmente?
Por um lado, a identicao de oportunidades no fcil. H tambm o risco de
foco nos recursos actualmente controlados
pelo empresrio/empreendedor, que conta
muitas vezes com as mesmas parcerias e
envolvente de actores, no olhando para
novas direces e sobretudo temendo a
concorrncia
Por outro lado, as ideias inovadoras so
normalmente aniquiladas, porque so desvalorizadas... ou simplesmente porque o
seu criador desvalorizado. Ou ainda porque so ignoradas interna e externamente e muitas vezes roubadas ou copiadas.
Tambm comum sofrerem do sndrome
da impossibilidade ou seja, algum diz
que nunca foi feito ou j foi feito ou que
a sua implementao acarreta um elevado
investimento ou ainda porque se chega

16.09.2011

concluso que no h mercado sucientemente grande e atractivo.


No m de tudo, o que importa analisar o
que o cliente nal realmente quer: bom, bonito, rpido e barato! Mas na verdade o cliente
quer o melhor retorno para o seu investimento: a desejabilidade!
Neste quadro, conclui-se que inovar resume-se a quatro tarefas: learning-by-doing,
learning-by-using, learning-by-searching,
learning-by-interacting. E o que devem ento os empresrios fazer para inovar nas suas
empresas?
Em primeiro lugar, focalizar no mercado e
no que realmente importante para o cliente
base para propostas de valor ecazes
Em segundo, desenhar propostas de valor
com potencial que sejam a base de construo/desenvolvimento da misso das empresas, propostas de valor compatveis com a
dinmica de mercado, tendo conscincia que
todas as propostas de valor estaro obsoletas
um dia, devendo ser actualizadas de forma
permanente. Para inovar, as empresas devem
articular as suas propostas de valor, discutilas, melhor-las, vend-las, combinado assim
pr-actividade com risco calculado.
Tudo isto deve ser feito para evitar o ciclo
vicioso da no inovao, to comum em
envolventes de recesso como o que vivemos
actualmente. Este ciclo vicioso, inicia-se precisamente com a ausncia de inovao nas
empresas, que implica a mesma anlise e o
desenvolvimento da mesma estratgia, com
os mesmos produtos e servios, o que implica
uma comparao simples pelos clientes. Daqui competio pelos preos um pequeno
passo. Logo, esta competio pelos preos implica problemas de liquidez, originando esta
falta de liquidez uma menor capacidade de
reteno de recursos humanos qualicados,
um menor poder negocial com fornecedores
e clientes, logo uma menor competitividade e
um risco operacional e nanceiro maior, que
por seu turno implica uma menor capacidade
de investimento em inovao e uma falta de
conana dos agentes nanceiros na empresa
em honrar os seus compromissos E os prprios empresrios entram eles prprios num
ciclo vicioso, controlado pela ignorncia, pela
apatia e pessimismo tudo isto agravado num
ambiente recessivo!
A inovao pois a chave para quebrar este
ciclo e transform-lo em virtuoso. O que devem as empresas ento fazer para inovar?
Em primeiro lugar, no devem gerar ideias
apenas com base em experincia passada. Devem reagir o mais possvel a estmulos externos e combin-los com a curva da experincia,
desenhar propostas de valor com potencial de
implementao e criar redes de parceiros com
interesse comum na dinamizao das propostas de valor. A frmula do sucesso ser esta?
Um bom facilitador+ pessoas diferentes+
muitos estmulos externos = ideias + conhecimento do mercado = propostas de valor ecazes.
Em segundo, devem apostar nos chamados
nos drivers da inovao:
Explorando novos mercados (nichos e diversicao geogrca via internacionalizao);
Identicando e avaliando de forma permanente as necessidades dos clientes;

100MAIORES 39
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

Diferenciando dos concorrentes via propostas de valor inovadoras;


Utilizando recursos exveis e ecientes.
por esta razo que a inovao nas empresas deve ser apoiada de forma permanente por
entidades estatais ao nvel do governo central e
dos municpios, devendo esses apoios ser focalizados nesses drivers da inovao, nomeadamente:

Processos de internacionalizao e de
aposta em nichos de mercado atravs de mecanismos de avaliao de mercados e estratgias
de desenvolvimento.
Publicidade

Investimento contnuo em I&D;


Qualicao de recursos humanos;
Certicao de qualidade;
Eliminao de custos de contexto.
Este ser pois um dos caminhos possveis
para ultrapassar o actual ambiente recessivo e
retomar o bom desempenho da economia portuguesa. Estaro as empresas portuguesas e os
seus lderes preparados para este desao?

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
40 1

2010

Ranking

Posio das empresas


nas 100 Maiores
N

NOME EMPRESA

79
44
98
93
94
28
31
15
17
77
20
33
57
26
13
32
47
75
29
59
35
22
82
60
55
50
65
11
25
45
74
66
100
40
10
37
61
24
68
69
73
76
4
8
46
90
84
23
91
5

ADEGA COOPERATIVA DE SILGUEIROS


AGROVISEU-COMRCIO,INDSTRIA E REPRESENTAES
GUAS EM PROCESSO-TRATAMENTO DE GUAS
ALFREDO PEREIRA DA COSTA
AUTO COSTA-COMRCIO E INDSTRIA
AUTO MARTINAUTO
AUTO SERTRIO-SOCIEDADE COMERCIAL
AVICASAL-SOCIEDADE AVCOLA
AVON AUTOMOTIVE PORTUGAL
BEIRACAR-COMRCIO E INDSTRIA
BEIRAGS-COMPANHIA DE GS DAS BEIRAS
BEIRAGEL-PRODUTOS ALIMENTARES CONGELADOS
BEIRANOVA-INDSTRIA DE CONGELADOS
BENETRONICA-INTERNATIONAL COMMERCE,IMPORT.EXPORT.
BORGSTENA TEXTILE PORTUGAL
BRINTONS-INDSTRIA DE ALCATIFAS
CARMO
CARMO ESTRUTURAS EM MADEIRA
CBI-INDSTRIA DE VESTURIO
CERUTIL-CERMICAS UTILITRIAS
CICLORAMA-ESTUDOS,PROJECTOS E PRODUES
COLDKIT IBRICA-MATERIAIS ISOLANTES
CONTROLVET-SEGURANA ALIMENTAR
COSIMPOR-IMPORTAO E COMRCIO DE AUTOMVEIS
COSTA IBRICA-MADEIRAS
DIERRE IBRICA-INDSTRIA DE PORTAS
DIN-DESENVOLVIMENTO E INOVAO NUTRICIONAL
EDIVISA-EMPRESA DE CONSTRUES
EMBEIRAL-ENGENHARIA E CONSTRUO
EMPR. TURISTICO MONTEBELO-SOC. DE TUR. E REC.
ERGOVISO-COMRCIO E INDSTRIA DE PTICA
EURORALEX-CONFECES
FCL-SOCIEDADE DE FERRAGENS
FELMICA-MINERAIS INDUSTRIAIS
FHC-FARMACUTICA
FINICLASSE 2002-COMRCIO E GESTO DE AUTOMVEIS
FRUSANTOS-FRUTOS SELECCIONADOS
GIALMAR-PRODUTOS ALIMENTARES
GOUVEIA & CAMPOS
GRANBEIRA-EXPLORAO E COMRCIO DE GRANITOS
GRUMAN-GRUAS DE MANGUALDE
HIPER REAL-COM.INTERNACIONAL ELECTRODOMSTICOS
HOSPITAL DE SO TEOTNIO
HUF PORTUGUESA-FB. COMPONENTES PARA AUTOMVEL
INCOVECA-GRANITOS
INEMPI CONSTRUOES
INERBEIRAL-INERTES DA BEIRA
JLS-TRANSPORTES INTERNACIONAIS
JOAFIL-ACESSRIOS DE AUTOMVEIS
LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

VOL. NEG.
2010
3.844
10.131
1.365
2.127
2.047
16.002
14.182
41.389
24.765
4.470
20.138
12.534
7.727
17.585
43.854
13.874
9.829
4.559
14.924
7.337
12.040
19.384
3.642
7.212
8.108
9.234
6.586
50.658
17.813
10.044
4.724
6.007
1.011
10.774
56.563
11.108
6.955
18.343
5.803
5.637
5.028
4.483
109.722
71.391
9.843
2.393
3.053
18.608
2.254
101.327

NOME EMPRESA

42
97
18
14
71
62
89
58
48
27
34
53
16
52
36
6
70
21
63
88
1
86
9
43
96
87
80
7
30
56
41
54
78
83
99
2
85
19
39
92
51
3
95
72
81
64
67
12
49
38

LABIALFARMA-LAB. PRODUTOS FARM. E NUTRACEUTICOS


LEITO & MAMEDE-DISTRIBUIO PRODUTOS ALIMENTARES
LEMOS & IRMO
LUBRIDO-COMRCIO COMBUSTVEIS LUBRIFICANTES
MACOVEX-MATERIAIS DE CONSTRUO
MATHIAS
MATINFRA-MATERIAIS DE CONSTRUO
MOB-INDSTRIA DE MOBILIRIO
MOVECHO-MOVEIS DE ESCRITRIO
MOVIDA-EMPREENDIMENTOS TURISTICOS
NELCIVIL-CONSTRUES CIVIS DE NELAS
NOGUEIRA & BARROCO
NORTE AVES-PRODUO AVICOLA
NOVAIBRICA-AUTOMVEIS
O&M SERVIOS-OPERAO E MANUTENO INDUSTRIAL
PATINTER-PORTUGUESA AUTOMVEIS TRANSPORTADORES
PAULOSAUTO-PEAS E AUTO INDUSTRIAIS
PDT-PROJECTOS DE TELECOMUNICAES
PETROCENTRO-COMRCIO DE DERIVADOS DE PETRLEOS
PETRORIBEIRA-ABAST. DE COMBUSTIVEIS E LUBIFICANTES
PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL
PLANIVIS-GESTO E PLANEAMENTO DE EMPREITADAS
POLIVOUGA-INDSTRIA DE PLSTICOS
REPOWER PORTUGAL-SISTEMAS ELICOS
REVIDIS-DISTRIBUIO DE BEBIDAS DE VISEU
ROCHA & CHAVES
RDIA-SOCIEDADE BEIRALTINA DE TURISMO E DIVERSES
RUI COSTA E SOUSA & IRMO
SCOPROLUMBA-SOCIEDADE DE CONSTRUES E PROJECTOS
SDL-SOC.DISTRIBUIDORA LUBRIFICANTES
SIAF ENERGIA-SOC.INICIATIVA APROVEITAM.FLORESTAIS
SILVA & CARVALHAS
SOCARVIL-SOCIEDADE DE AUTOMVEIS DE VISEU
SOCIBEIRAL-BETO PRONTO
SOMIT-IMOBILIRIA
SONAE INDSTRIA-PROD. E COMERC. DERIVADOS MADEIRA
TECNILAC-TCNICAS AGRO-INDUSTRIAIS
TOPACK-INDSTRIA DE PLSTICOS
TRIA SERVIOS, MATERIAIS E EQUIPAMENTOS
UDACA-UNIO DAS ADEGAS COOPERATIVAS DO DO
URFIC-INDSTRIA DE FERRAGENS
VIATEL-TECNOLOGIA DE COMUNICAES
VICAUTO-PEAS PARA VIATURAS PESADAS
VIDIS C - DISTRIBUIO DE PRODUTOS ALIMENTARES
VIDIS-DISTRIBUIO DE PRODUTOS ALIMENTARES
VISABEIRA DIGITAL-SISTEMAS INFORMAO E MULTIMDIA
VISABEIRA IMOBILIRIA
VISABEIRA-SOCIEDADE TCNICA DE OBRAS E PROJECTOS
VOLTER - ALBUQUERQUE & FREITAS
ZANTIA-CLIMATIZAO

VOL. NEG.
2010
10.384
1.416
23.656
42.575
5.584
6.930
2.636
7.716
9.772
17.015
12.455
8.329
40.998
8.916
11.754
100.786
5.621
19.973
6.874
2.901
356.118
2.991
58.054
10.132
1.453
2.947
3.843
72.059
14.663
8.098
10.446
8.130
4.186
3.317
1.161
220.080
3.046
21.153
10.971
2.252
9.112
134.884
1.515
5.361
3.700
6.825
5.987
45.617
9.332
11.024

Publicidade

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
42 1

2010

Maiores e Melhores
por concelho
L

O SA

AL D
REG

CAR

POSIO
RANKING
66

CONCELHO

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

CARREGADO DO SAL

6.007

204

CONCELHO

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

LAMEGO

8.329

VOL. NEG. 2010

N TRAB.
2010

N TRAB.
2010

PEUGEOT CITROEN AUTOMVEIS PORTUGAL

356.118

846

NOME EMPRESA
EURORALEX-CONFECES

EGO

LAM

POSIO
RANKING
53

NOME EMPRESA
NOGUEIRA & BARROCO

LDE

GUA

MAN

POSIO
RANKING
1

NOME EMPRESA

SONAE INDSTRIA-PRODUO E COMERC. DERIVADOS MADEIRA

220.080

587

PATINTER-PORTUGUESA AUTOMVEIS TRANSPORTADORES

100.786

1.106

29

CBI-INDSTRIA DE VESTURIO

14.924

202

40

FELMICA-MINERAIS INDUSTRIAIS

10.774

66

55

COSTA IBRICA-MADEIRAS

8.108

45

73

GRUMAN-GRUAS DE MANGUALDE

5.028

25

99

SOMIT-IMOBILIRIA

1.161

CONCELHO

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

A
TGU
R
O
M

POSIO
RANKING

NOME EMPRESA

10

FHC-FARMACUTICA

MORTGUA

56.563

36

36

O&M SERVIOS-OPERAO E MANUTENO INDUSTRIAL

MORTGUA

11.754

39

TRIA SERVIOS, MATERIAIS E EQUIPAMENTOS

MORTGUA

10.971

45

42

LABIALFARMA-LAB. PROD. FARMACUTICOS E NUTRACEUTICOS

MORTGUA

10.384

162

POSIO
RANKING

NOME EMPRESA

CONCELHO

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

AS

NEL

13

BORGSTENA TEXTILE PORTUGAL

NELAS

43.854

242

19

TOPACK-INDSTRIA DE PLSTICOS

NELAS

21.153

114

22

COLDKIT IBRICA-MATERIAIS ISOLANTES

NELAS

19.384

150

34

NELCIVIL-CONSTRUES CIVIS DE NELAS

NELAS

12.455

110

48

MOVECHO-MOVEIS DE ESCRITRIO

NELAS

9.772

115

62

MATHIAS

NELAS

6.930

57

16.09.2011

100MAIORES 43
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

EIR

OLIV

ADE

FR
A DE

POSIO
RANKING
43

NOME EMPRESA
REPOWER PORTUGAL-SISTEMAS ELICOS

10.132

30

CARMO

OLIVEIRA DE FRADES

9.829

53

OLIVEIRA DE FRADES

6.586

30

75

CARMO ESTRUTURAS EM MADEIRA

OLIVEIRA DE FRADES

4.559

28

CONCELHO

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

PENALVA DO CASTELO

3.053

29

CONCELHO

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

NOME EMPRESA
INERBEIRAL-INERTES DA BEIRA

O
BA D
M
O
AC
POSIO
ANT

NOME EMPRESA

RANKING
30

SCOPROLUMBA-SOC. DE CONSTRUES E PROJECTOS

SANTA COMBA DO

14.663

160

50

DIERRE IBRICA-INDSTRIA DE PORTAS

SANTA COMBA DO

9.234

75

59

CERUTIL-CERMICAS UTILITRIAS

SANTA COMBA DO

7.337

170

CONCELHO

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

DO
DRO

PE

OLIVEIRA DE FRADES

DIN-DESENVOLVIMENTO E INOVAO NUTRICIONAL

84

SO

N TRAB.
2010

47

RANKING

VOL.
NEG. 2010

65

TELO
CAS
O
D
VA
POSIO
NAL

PE

CONCELHO

SUL

POSIO
RANKING

NOME EMPRESA

15

AVICASAL-SOCIEDADE AVCOLA

SO PEDRO DO SUL

41.389

238

54

SILVA & CARVALHAS

SO PEDRO DO SUL

8.130

27

CONCELHO

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

SERNANCELHE

9.843

128

CONCELHO

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

TONDELA

101.327

459

CELH

AN
ERN

POSIO
RANKING
46

NOME EMPRESA
INCOVECA-GRANITOS

ELA

D
TON

POSIO
RANKING

NOME EMPRESA

LABESFAL-LABORATRIOS ALMIRO

RUI COSTA E SOUSA & IRMO

TONDELA

72.059

131

HUF PORTUGUESA-FBRICA COMP. PARA AUTOMVEL

TONDELA

71.391

346

17

AVON AUTOMOTIVE PORTUGAL

TONDELA

24.765

327

24

GIALMAR-PRODUTOS ALIMENTARES

TONDELA

18.343

96

51

URFIC-INDSTRIA DE FERRAGENS

TONDELA

9.112

146

82

CONTROLVET-SEGURANA ALIMENTAR

TONDELA

3.642

66

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
44 1

2010

Maiores
e Melhores
por concelho

ELA

Z
VOU

POSIO
RANKING

NOME EMPRESA

CONCELHO

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

POLIVOUGA-INDSTRIA DE PLSTICOS

VOUZELA

58.054

120

32

BRINTONS-INDSTRIA DE ALCATIFAS

VOUZELA

13.874

239

CONCELHO

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

VISEU

134.884

253

VISE

POSIO
RANKING
3

NOME EMPRESA
VIATEL-TECNOLOGIA DE COMUNICAES

HOSPITAL DE SO TEOTNIO

VISEU

109.722

2.031

11

EDIVISA-EMPRESA DE CONSTRUES

VISEU

50.658

143

12

VISABEIRA-SOCIEDADE TCNICA DE OBRAS E PROJECTOS

VISEU

45.617

433

14

LUBRIDO-COMRCIO COMBUSTVEIS LUBRIFICANTES

VISEU

42.575

52

16

NORTE AVES-PRODUO AVICOLA

VISEU

40.998

83

18

LEMOS & IRMO

VISEU

23.656

64

20

BEIRAGS-COMPANHIA DE GS DAS BEIRAS

VISEU

20.138

27

21

PDT-PROJECTOS DE TELECOMUNICAES

VISEU

19.973

30

23

JLS-TRANSPORTES INTERNACIONAIS

VISEU

18.608

225

25

EMBEIRAL-ENGENHARIA E CONSTRUO

VISEU

17.813

49

26

BENETRONICA-INT. COMMERCE,IMPORT.EXPORT.

VISEU

17.585

14

27

MOVIDA-EMPREENDIMENTOS TURISTICOS

VISEU

17.015

63

28

AUTO MARTINAUTO

VISEU

16.002

49

31

AUTO SERTRIO-SOCIEDADE COMERCIAL

VISEU

14.182

45

33

BEIRAGEL-PRODUTOS ALIMENTARES CONGELADOS

VISEU

12.534

60

35

CICLORAMA-ESTUDOS,PROJECTOS E PRODUES

VISEU

12.040

240

37

FINICLASSE 2002-COMRCIO E GESTO DE AUTOMVEIS

VISEU

11.108

38

ZANTIA-CLIMATIZAO

VISEU

11.024

48

41

SIAF ENERGIA-SOC.INICIATIVA APROVEITAM.FLORESTAIS

VISEU

10.446

13

44

AGROVISEU-COMRCIO,INDSTRIA E REPRESENTAES

VISEU

10.131

28

45

EMPR.TUR. MONTEBELO-SOCIEDADE DE TURISMO E RECREIO

VISEU

10.044

173

49

VOLTER - ALBUQUERQUE & FREITAS

VISEU

9.332

60

52

NOVAIBRICA-AUTOMVEIS

VISEU

8.916

23

56

SDL-SOC.DISTRIBUIDORA LUBRIFICANTES

VISEU

8.098

57

BEIRANOVA-INDSTRIA DE CONGELADOS

VISEU

7.727

30

58

MOB-INDSTRIA DE MOBILIRIO

VISEU

7.716

89

60

COSIMPOR-IMPORTAO E COMRCIO DE AUTOMVEIS

VISEU

7.212

38

61

FRUSANTOS-FRUTOS SELECCIONADOS

VISEU

6.955

24

63

PETROCENTRO-COMRCIO DE DERIVADOS DE PETRLEOS

VISEU

6.874

64

VISABEIRA DIGITAL-SISTEMAS INFORMAO E MULTIMDIA

VISEU

6.825

51

67

VISABEIRA IMOBILIRIA

VISEU

5.987

41

16.09.2011

100MAIORES 45
2010

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU

VISE

Publicidade

POSIO
RANKING

NOME EMPRESA

CONCELHO

VOL.
NEG. 2010

N TRAB.
2010

68

GOUVEIA & CAMPOS

VISEU

5.803

202

69

GRANBEIRA-EXPLORAO E COMRCIO DE GRANITOS

VISEU

5.637

69

70

PAULOSAUTO-PEAS E AUTO INDUSTRIAIS

VISEU

5.621

41

71

MACOVEX-MATERIAIS DE CONSTRUO

VISEU

5.584

34

72

VIDIS C - DISTRIBUIO DE PRODUTOS ALIMENTARES

VISEU

5.361

20

74

ERGOVISO-COMRCIO E INDSTRIA DE PTICA

VISEU

4.724

68

76

HIPER REAL-COM.INTERNACIONAL ELECTRODOMSTICOS

VISEU

4.483

24

77

BEIRACAR-COMRCIO E INDSTRIA

VISEU

4.470

39

78

SOCARVIL-SOCIEDADE DE AUTOMVEIS DE VISEU

VISEU

4.186

13

79

ADEGA COOPERATIVA DE SILGUEIROS

VISEU

3.844

13

80

RDIA-SOCIEDADE BEIRALTINA DE TURISMO E DIVERSES

VISEU

3.843

98

81

VIDIS-DISTRIBUIO DE PRODUTOS ALIMENTARES

VISEU

3.700

16

83

SOCIBEIRAL-BETO PRONTO

VISEU

3.317

85

TECNILAC-TCNICAS AGRO-INDUSTRIAIS

VISEU

3.046

17

86

PLANIVIS-GESTO E PLANEAMENTO DE EMPREITADAS

VISEU

2.991

15

87

ROCHA & CHAVES

VISEU

2.947

88

PETRORIBEIRA-ABAST. DE COMBUSTIVEIS E LUBIFICANTES

VISEU

2.901

89

MATINFRA-MATERIAIS DE CONSTRUO

VISEU

2.636

12

90

INEMPI CONSTRUOES

VISEU

2.393

31

91

JOAFIL-ACESSRIOS DE AUTOMVEIS

VISEU

2.254

11

92

UDACA-UNIO DAS ADEGAS COOPERATIVAS DO DO

VISEU

2.252

18

93

ALFREDO PEREIRA DA COSTA

VISEU

2.127

94

AUTO COSTA-COMRCIO E INDSTRIA

VISEU

2.047

35

95

VICAUTO-PEAS PARA VIATURAS PESADAS

VISEU

1.515

96

REVIDIS-DISTRIBUIO DE BEBIDAS DE VISEU

VISEU

1.453

97

LEITO & MAMEDE-DISTRIBUIO PRODUTOS ALIMENTARES

VISEU

1.416

10

98

GUAS EM PROCESSO-TRATAMENTO DE GUAS

VISEU

1.365

12

100

FCL-SOCIEDADE DE FERRAGENS

VISEU

1.011

Publicidade

O que revela cada termo

Indispensvel

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

Para entender cada um dos indicadores que utilizamos neste trabalho, no


necessita de um curso de economia ou
gesto. Faa a sua leitura dos nmeros
com os conceitos que aqui deixamos.
SOLVABILIDADE
Determinase pela relao entre os
capitais prprios e o passivo. a capacidade que a empresa tem em fazer
face aos encargos assumidos. Quanto
maior for este valor, mais facilmente
a empresa lidar com essa situao.
Um valor inferior a 1 quer dizer que a
empresa ter de gerar no ano seguinte lucros sucientes para repor a sua
solvabilidade ou, em alternativa, obter
novas prestaes de capital dos accionistas.
EBITDA
Cashow operacional, isto os recursos nanceiros gerados no exerccio. O seu Clculo realizado somando
os resultados antes dos impostos, as
provises, amortizaes e outros impostos pagos.

2010

CASHFLOW

Soma dos resultados lquidos, amortizaes e provises do exerccio. Indica a capacidade de autonanciamento
da empresa.
AMORTIZAO DAS DVIDAS
Clculo em percentagem de EBITDA
sobre o total do passivo, indica a capacidade da empresa em amortizar as
suas dvidas. Valores superiores a 1
indicam que a empresa poderia amortizar a totalidade das suas dvidas em
um exerccio.
ACTIVO
Valor dos recursos econmicos e nanceiros disposio da empresa.
Soma disponibilidades de caixa e banco, crditos sobre terceiros, existncias, imobilizado, ttulos negociveis e
acrscimos e diferimentos.
AUTONOMIA FINANCEIRA
Relao entre capital prprio e activo. Indica o peso dos capitais prprios
no nanciamento da empresa. Complementa o rcio de endividamento.
CAPITAL PRPRIO
Valor patrimonial da empresa. Obtmse pela diferena entre activo e
passivo e engloba o capital social, as
prestaes suplementares, as reservas e os resultados lquidos.

16.09.2011

100MAIORES
46 1

Uma empresa industrial ter partida


menos produtividade que uma empresa de servios.
PRODUTIVIDADE REAL
Determina igualmente o desempenho do pessoal ao servio da empresa.
A diferena est na frmula de clculo,
mais rigorosa. Obtmse pela relao
entre o VAB e o total dos custos com o
pessoal.
RENTABILIDADE DO ACTIVO
Mede a taxa de retorno dos capitais
investidos na empresa, obtida pela diviso dos resultados lquidos pelo activo.
RENTABILIDADE CAPITAL PRPRIO
Mede a taxa de retorno dos capitais
investidos pelos accionistas ou scios
na empresa, obtida pela diviso dos
resultados lquidos pelo capital prprio. importante para aferir o nvel
de remunerao das aces quando
da distribuio de dividendos.
RENTABILIDADE VENDAS
Obtmse pela diviso dos resultados lquidos pelas vendas. Um valor
negativo indica que a empresa perde
dinheiro s por vender os seus produtos e servios.

CRESCIMENTO
Variao do volume de negcios entre o exerccio em anlise e o anterior.
Valores positivos indicam crescimento
das vendas, dinamismo empresarial e
conquista de novos clientes ou quotas
de mercado.

RESULTADO LQUIDO
Corresponde aos lucros (ou prejuzos) obtidos pela empresa no exerccio depois de pagos os impostos. Um
valor negativo reecte prejuzo, ao
passo que um valor positivo indica o
lucro da empresa.

ENDIVIDAMENTO
Relao entre passivo e activo. Mede a participao de capitais alheios
no nanciamento da empresa. Quando
superior a 100 revela uma situao de
falncia tcnica. o complementar do
rcio de autonomia nanceira.

ROTAO DO ACTIVO
Mede a ecincia da empresa na
gesto dos recursos econmicos e nanceiros sua disposio. Obtmse
dividindo o volume de negcios pelo
activo. Como no caso da produtividade, tambm aqui deve ser observada
alguma ponderao em funo da actividade da empresa.

PASSIVO
Valor das dvidas da empresa. Soma
os dbitos, as provises para riscos e
os acrscimos e diferimentos. Pode
ser obtido pela diferena entre o capital prprio e o activo e utilizado para
calcular indicadores como a solvabilidade e o endividamento.
PRODUTIVIDADE
Valor da contribuio de cada trabalhador para o volume de negcios da
empresa. Mede a ecincia da empresa na utilizao dos seus recursos humanos, representando os valores mais
elevados maior produtividade. Nas
comparaes entre empresas deve
ser ponderado pelo tipo de actividade.

VALOR ACRESCENTADO BRUTO


Soma das vendas lquidas, trabalhos para a prpria empresa, variao
da produo, subsdios explorao e
receitas suplementares, menos consumos intermdios. O VAB quantica
a contribuio da empresa para a economia do pas.
VOLUME DE NEGCIOS
Somatrio das vendas de produtos e
mercadorias e prestao de servios
da empresa, lquidos de descontos e
devolues.

Publicidade

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
48 1

2010

Anunciantes
nas 100 Maiores
Anunciam na revista 100 Maiores Empresas

Adega Cooperativa de Silgueiros

Publicidade

do distrito de Viseu as seguintes empresas:

Associao de Municpios do Vale do Douro Sul

Labesfal

Banco BIC

Lemos & Irmo

Banco BPI

Matinfra

Caixa Geral de Depsitos

Opo Chave

Controlvet

Petroribeira

EAB

Restaurante Sta Luzia

Ergoviso

SH SGPS

Fashion Clear

Soveco Viseu

Garagem Lopes

Tondelviva

Huf Portuguesa

Vidis

International House

Viseuin

Publicidade

AS MAIORES E MELHORES EMPRESAS DO DISTRITO DE VISEU


A

16.09.2011

100MAIORES
50 1

2010

Indispensvel

Os cdigos de cada sector


PRIMRIO

INDSTRIA MADEIRA E PAPEL

110
130
150
160

Exploraes agrcolas
Pecuria
Silvicultura e explorao orestal
Pesca

331
332
339

Indstria de madeira
Fabricao de mobilirio excepto
metlico e de plstico moldado
Indstria cortia

INDSTRIA EXTRACTIVA
210
240
290

Carvo
Pedra, argila, areia e rochas ornamentais
Outos minerais no metlicos

341
342
343
344

Fabricao de pasta, papel e carto


Artes grcas
Transformao de papel e carto
Edio de publicaes

INDSTRIA ALIMENTAR
311
312
313
314
315
316
317
318
319

Indstria de lacticnios
Produtos de carne e peixe
Bebidas
Conservao de fruta e produtos hortcolas
Fabricao e renao de
aucar, cacau e chocolate
leos e gorduras animais e vegetais
Produtos de cereais e leguminosas
Tabaco
Indstrias alimentares Diversos
(caf, ch, especiarias, etc.)

INDSTRIA TXTIL E CALADO


321
322
323
324
325
327
328
329

Publicidade

Preparao e ao de bras,
tecelagem e acabamentos
Artigos de vesturio
Curtumes e artigos de couro e pele
Calado
Cordoaria
Tapearias
Malhas
Outras indstrias txteis

INDSTRIA QUIMCA
351
352
353
354
355
356
357
358
359

Produtos qumicos industriais


Limpeza, higiene e beleza
Produtos farmacuticos
Tintas, vernizes e lacas
Indstrias de borracha
Fabricao de matrias plsticas
Adubos e pesticidas
Petrleo, petroqumica e derivados
Quimicos Diversos

611
612
triais
613
struo
614
615
trica
617

Produtos agrcolas e alimentares


Minerais, metais e produtos qumicos Indus-

COMRCIO POR GROSSO

618
619

Papel, madeira cortia e materiais de conMquinas, motores e acessrios


Ferragens, utilidades e aparelhagem elcComrcio por grosso, txteis, vesturio,
calado, malas, artigos para viagem, mveis
Diversos
Trading

COMRCIO A RETALHO

621
623
624
625
626
627
628
629

Produtos alimentares
Tecidos, confeces e Calado
Artigos para o lar e mveis
Mat. de construo, ferragens e equipamentos
Automveis e equipamentos de transporte
Produtos petrolferos e qumicos
Material de escritrio e Informtica
Comrcio geral e diversos

710
712
718
719
720
722
725
730

Transportes
Armazenagem
Portos
Servio de transportes ( Transitrios)
Comunicaes
Internet.com
Contedos (Audiotexto...)
Servios de distribuio

810
820
830

Empresas de investigao,
tecnologia e formao (Inclui escolas/Univ.)
Servios sociais e sade
Indstrias cinematogrcas e audiovisuais

841
842
843
844
846
847
848
849
850
860
880
890
910
920
950

Consultores de informtica
Engenharia
Publicidade, Marketing e estudos mercado
Contabilidade, Auditoria e Gesto Empresas
Trabalho Temporrio
Servios Industrias, Limpeza e Assistncia Tcnica
Segurana
Consultoria, economia e gesto
Servios ao Pblico (recreativos,culturais)
Reparao de automveis, mquinas e equipamentos
Comunicao social
Associaes
Gesto de participaes (holdings)-SGPS
Investimento imobilirio e turstico
SAD Desportivos

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363
369

Porcelana, faiana, grs e olaria


Vidro
Cimento, cal e gesso
Outros produtos

TRANSPORTES E COMUNICAES

SERVIOS

INDSTRIA MINERAIS NO METLICOS

INDSTRIA METALRGICA

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Indstrias bsicas de ferro e ao


Indstrias bsicas de metais no ferrosos
Fab.elementos de constr. em metal e caldeira
Fab. cutelaria, componentes sanit. e ferragens
Mobilirio Metlico (Janelas e Portas)
Embalagens metlicas
Fabricao de outros produtos metlicos

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399

Motores e turbinas
Equipamento agrcola
Indstria de mquinas e apar. elctricos
Construo de material de transporte
Equipamentos para escritrio, hotelaria e serv.
Indstria militar
Mquinas para trabalho de metais e madeira
Indstria elctrica e electrnica
Equipamentos industriais
Instrumentos prossionais e cientcos,
aparelhos de medida e vericao
Montagens e instalaes industriais
Indstrias de brinquedos
Joalharia,Ourivesaria
Moldes-Industria e Fabrico
Fabricao de Artigos de Desporto
Fotograa e ptica
Produtos Mdicos
Outras Indstrias Diversas

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599

Construo de habitao
Construo de Pavimentos e Vias
Construo e obras pblicas
Restaurao, Reparao de Estruturas, etc...
Servios de construo, Instalaes Industriais
Urbanismo
Cofragens, Pr Fabricados
Recolha e Gesto de Residuos, Ambiente, guas
Projectos e Engenharia
Investimentos e Servios

631
632
633

Restaurantes
Hotelaria e turismo
Agncias de viagens

INDSTRIA MQUINAS E EQUIPAMENTOS

CONSTRUO CIVIL

HOTELARIA E TURISMO

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