Porque os jovens profissionais da gerao Y esto infelizes

outubro 30, 2013 por igor_johansen

Disponvel em: <http://demografiaunicamp.wordpress.com/2013/10/30/porque-os-jovens-profissionais-da-geracao-y-estao-infelizes/>.
Acesso em: 04 out 2013.
Esta a Ana.

Ana parte da Gerao Y, a gerao de jovens nascidos entre o fim da dcada de 1970 e a metade da
dcada de 1990. Ela tambm faz parte da cultura Yuppie, que representa uma grande parte da gerao Y.

Yuppie uma derivao da sigla YUP, expresso inglesa que significa Young Urban Professional,
ou seja, Jovem Profissional Urbano. usado para referir-se a jovens profissionais entre os 20 e os 40 anos
de idade, geralmente de situao financeira intermediria entre a classe mdia e a classe alta. Os yuppies
em geral possuem formao universitria, trabalham em suas profisses de formao e seguem as ltimas
tendncias da moda. - Wikipedia

Eu dou um nome para yuppies da gerao Y costumo cham-los de Yuppies Especiais e Protagonistas
da Gerao Y, ou GYPSY (Gen Y Protagonists & Special Yuppies). Um GYPSY um tipo especial de
yuppie, um tipo que se acha o personagem principal de uma histria muito importante.

Ento Ana est l, curtindo sua vida de GYPSY, e ela gosta muito de ser a Ana. S tem uma pequena
coisinha atrapalhando:

Ana est meio infeliz.

Para entender a fundo o porqu de tal infelicidade, antes precisamos definir o que faz uma pessoa feliz, ou
infeliz. uma formula simples:

muito simples quando a realidade da vida de algum est melhor do que essa pessoa estava esperando,
ela est feliz. Quando a realidade acaba sendo pior do que as expectativas, essa pessoa est infeliz.

Para contextualizar melhor, vamos falar um pouco dos pais da Ana:

Os pais da Ana nasceram na dcada de 1950 eles so Baby Boomers. Foram criados pelos avs da Ana,
nascidos entre 1901 e 1924, e definitivamente no so GYPSYs.

Na poca dos avs da Ana, eles eram obcecados com estabilidade econmica e criaram os pais dela para
construir carreiras seguras e estveis. Eles queriam que a grama dos pais dela crescesse mais verde e bonita
do que eles as deles prprios. Algo assim:

Eles foram ensinados que nada podia os impedir de conseguir um gramado verde e exuberante em suas
carreiras, mas que eles teriam que dedicar anos de trabalho duro para fazer isso acontecer.
Depois da fase de hippies insofrveis, os pais da Ana embarcaram em suas carreiras. Ento nos anos 1970,
1980 e 1990, o mundo entrou numa era sem precedentes de prosperidade econmica. Os pais da Ana se
saram melhores do que esperavam. isso os deixou satisfeitos e otimistas.

Tendo uma vida mais suave e positiva do que seus prprios pais, os pais da Ana a criaram com um senso de
otimismo e possibilidades infinitas. E eles no estavam sozinhos. Baby Boomers em todo o pas e no mundo
inteiro ensinaram seus filhos da gerao Y que eles poderiam ser o que quisessem ser, induzindo assim a
uma identidade de protagonista especial l em seus sub-conscientes.
Isso deixou os GYPSYs se sentindo tremendamente esperanosos em relao suas carreiras, ao ponto de
aquele gramado verde de estabilidade e prosperidade, to sonhado por seus pais, no ser mais suficiente. O
gramado digno de um GYPSY tambm devia ter flores.

Isso nos leva ao primeiro fato sobre GYPSYs:

GYPSYs so ferozmente ambiciosos

O GYPSY precisa de muito mais de sua carreira do que somente um gramado verde de prosperidade e
estabilidade. O fato , s um gramado verde no l to nico e extraordinrio para um GYPSY. Enquanto
seus pais queriam viver o sonho da prosperidade, os GYPSYs agora querem viver seu prprio sonho.

Cal Newport aponta que seguir seu sonho uma frase que s apareceu nos ltimos 20 anos, de acordo
com o Ngram Viewer, uma ferramenta do Google que mostra quanto uma determinada frase aparece em
textos impressos num certo perodo de tempo. Essa mesma ferramenta mostra que a frase carreira estvel
saiu de moda, e tambm que a frase realizao profissional est muito popular.
Para resumir, GYPSYs tambm querem prosperidade econmica assim como seus pais eles s querem
tambm se sentir realizados em suas carreiras, uma coisa que seus pais no pensavam muito.

Mas outra coisa est acontecendo. Enquanto os objetivos de carreira da gerao Y se tornaram muito mais
especficos e ambiciosos, uma segunda ideia foi ensinada Ana durante toda sua infncia:

Este provavelmente uma boa hora para falar do nosso segundo fato sobre os GYPSYs:
GYPSYs vivem uma iluso

Na cabea de Ana passa o seguinte pensamento: mas claro todo mundo vai ter uma boa carreira, mas
como eu sou prodigiosamente magnfica, de um jeito fora do comum, minha vida profissional vai se destacar
na multido. Ento se uma gerao inteira tem como objetivo um gramado verde e com flores, cada
indivduo GYPSY acaba pensando que est predestinado a ter algo ainda melhor:

Um unicrnio reluzente pairando sobre um gramado florido.

Mas por que isso uma iluso? Por que isso o que cada GYPSY pensa, o que pe em xeque a definio de
especial:

es-pe-ci-al | adjetivo
melhor, maior, ou de algum modo
diferente do que comum

De acordo com esta definio, a maioria das pessoas no so especiais, ou ento especial no significaria
nada.

Mesmo depois disso, os GYPSYs lendo isto esto pensando, bom argumento mas eu realmente sou um
desses poucos especiais e a est o problema.

Uma outra iluso montada pelos GYPSYs quando eles adentram o mercado de trabalho. Enquanto os pais
da Ana acreditavam que muitos anos de trabalho duro eventualmente os renderiam uma grande carreira, Ana
acredita que uma grande carreira um destino bvio e natural para algum to excepcional como ela, e para
ela s questo de tempo e escolher qual caminho seguir. Suas expectativas pr-trabalho so mais ou menos
assim:

Infelizmente, o mundo no um lugar to fcil assim, e curiosamente carreiras tendem a ser muito difceis.
Grandes carreiras consomem anos de sangue, suor e lgrimas para se construir mesmo aquelas sem flores e
unicrnios e mesmo as pessoas mais bem sucedidas raramente vo estar fazendo algo grande e importante
nos seus vinte e poucos anos.

Mas os GYPSYs no vo apenas aceitar isso to facilmente.

Paul Harvey, um professor da Universidade de New Hampshire, nos Estados Unidos, e expert em GYPSYs,
fez uma pesquisa onde conclui que a gerao Y tem expectativas fora da realidade e uma grande resistncia
em aceitar crticas negativas e uma viso inflada sobre si mesmo. Ele diz que uma grande fonte de
frustraes de pessoas com forte senso de grandeza so as expectativas no alcanadas. Elas geralmente se
sentem merecedoras de respeito e recompensa que no esto de acordo com seus nveis de habilidade e
esforo, e talvez no obtenham o nvel de respeito e recompensa que esto esperando.

Para aqueles contratando membros da gerao Y, Harvey sugere fazer a seguinte pergunta durante uma
entrevista de emprego: Voc geralmente se sente superior aos seus colegas de trabalho/faculdade, e se sim,
por qu?. Ele diz que se o candidato responde sim para a primeira parte mas se enrola com o porqu,
talvez haja um senso inflado de grandeza. Isso por que a percepo da grandeza geralmente baseada num
senso infundado de superioridade e merecimento. Eles so levados a acreditar, talvez por causa dos
constantes e vidos exerccios de construo de auto-estima durante a infncia, que eles so de alguma
maneira especiais, mas na maioria das vezes faltam justificativas reais para essa convico.

E como o mundo real considera o merecimento um fator importante, depois de alguns anos de formada, Ana
se encontra aqui:
A extrema ambio de Ana, combinada com a arrogncia, fruto da iluso sobre quem ela realmente , faz ela
ter expectativas extremamente altas, mesmo sobre os primeiros anos aps a sada da faculdade. Mas a
realidade no condiz com suas expectativas, deixando o resultado da equao realidade expectativas =
felicidade no negativo.

E a coisa s piora. Alm disso tudo, os GYPSYs tem um outro problema, que se aplica a toda sua gerao:

GYPSYs esto sendo atormentados

Obviamente, alguns colegas de classe dos pais da Ana, da poca do ensino mdio ou da faculdade, acabaram
sendo mais bem-sucedidos do que eles. E embora eles tenham ouvido falar algo sobre seus colegas de
tempos em tempos, atravs de espordicas conversas, na maior parte do tempo eles no sabiam realmente o
que estava se passando na carreira das outras pessoas.

A Ana, por outro lado, se v constantemente atormentada por um fenmeno moderno: Compartilhamento de
Fotos no Facebook.

As redes sociais criam um mundo para a Ana onde: A) tudo o que as outras pessoas esto fazendo pblico
e visvel todos, B) a maioria das pessoas expe uma verso maquiada e melhorada de si mesmos e de suas
realidades, e C) as pessoas que expe mais suas carreiras (ou relacionamentos) so as pessoas que esto indo
melhor, enquanto as pessoas que esto tendo dificuldades tendem a no expor sua situao. Isso faz Ana
achar, erroneamente, que todas as outras pessoas esto indo super bem em suas vidas, s piorando seu
tormento.
Ento por isso que Ana est infeliz, ou pelo menos, se sentindo um pouco frustrada e insatisfeita. Na
verdade, seu incio de carreira provavelmente est indo muito bem, mas mesmo assim, ela se sente
desapontada.

Aqui vo meus conselhos para Ana:

1) Continue ferozmente ambiciosa. O mundo atual est borbulhando de oportunidades para pessoas
ambiciosas conseguirem sucesso e realizao profissional. O caminho especfico ainda pode estar incerto,
mas ele vai se acertar com o tempo, apenas entre de cabea em algo que voc goste.

2) Pare de pensar que voc especial. O fato que, neste momento, voc no especial. Voc outro
jovem profissional inexperiente que no tem muito para oferecer ainda. Voc pode se tornar especial
trabalhando duro por bastante tempo.

3) Ignore todas as outras pessoas. Essa impresso de que o gramado do vizinho sempre mais verde no
de hoje, mas no mundo da auto-afirmao via redes sociais em que vivemos, o gramado do vizinho parece
um campo florido maravilhoso. A verdade que todas as outras pessoas esto igualmente indecisas,
duvidando de si mesmas, e frustradas, assim como voc, e se voc apenas se dedicar s suas coisas, voc
nunca ter razo pra invejar os outros.

Fonte do texto em ingls: http://www.waitbutwhy.com/2013/09/why-generation-y-yuppies-are-

unhappy.html
Fonte em portugus: http://qga.com.br/comportamento/jovem/2013/09/porque-os-jovens-profissionais-da-
geracao-y-estao-infelizes