Nocoes de Orcamento de Planejamento de Obras

Noes de
Oramento e
Planejamento
de Obras
(Notas de aula - ltima reviso em 31/07/2006)
Marco Aurlio Stumpf Gonzlez

Professor da Unisinos (www.exatec.unisinos.br/~gonzalez/index.html)
Doutor em Engenharia
UNISINOS
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Cincias Exatas e Tecnolgicas
So Leopoldo 2006
Noes de Oramento e Planejamento de Obras
Dr. Marco Aurlio Stumpf Gonzlez 2006
Sumrio
ORAMENTOS NA CONSTRUO CIVIL ................................................................. 3

Tipos de oramento .......................................................................................... 3
Oramento paramtrico........................................................................... 3
Oramento para incorporao em condomnio (pela NBR 12.721) .............. 4
Oramento discriminado .......................................................................... 4
Oramento operacional ........................................................................... 5
Exerccios ............................................................................................... 5
Material para aprofundamento ................................................................. 5
DOCUMENTOS RELACIONADOS COM OBRAS ......................................................... 6
Projeto ............................................................................................................. 6
Oramentos ...................................................................................................... 6
Discriminao oramentria ............................................................................... 6
Manual do proprietrio ...................................................................................... 7
Especificaes Tcnicas ..................................................................................... 7
Caderno de encargos ........................................................................................ 8
Memorial descritivo ........................................................................................... 8
Memria justificativa do projeto ......................................................................... 9
Cronogramas .................................................................................................... 9
Exerccios ......................................................................................................... 9
ORAMENTO UTILIZANDO A NBR 12.721 ............................................................ 10
Incorporao em condomnio........................................................................... 10
Documentos para o registro da incorporao .................................................... 10
Requisitos para o oramento pela Norma NBR 12.721 ....................................... 11
Custo Unitrio Bsico ...................................................................................... 12
Exerccios ............................................................................................. 14
ORAMENTO DISCRIMINADO ............................................................................. 15
Organizao para realizao de oramentos ..................................................... 16
Quantificao e critrios de medio ................................................................ 17
Critrios de medio.............................................................................. 17
Planilhas para levantamentos................................................................. 20
Insumos (materiais, mo-de-obra, equipamentos) ............................................ 24
Composies unitrias de custos de servios .................................................... 25
Obteno das composies.................................................................... 26
PROGRAMAO DE OBRAS ................................................................................. 29
Definio das atividades e sua seqncia.......................................................... 30
Etapas do trabalho de programao ................................................................. 30
Duraes e equipes......................................................................................... 31
Otimizao da programao: tempos, equipes e recursos financeiros ................. 31
Cronograma fsico-financeiro ........................................................................... 31
Programao com cronograma de barras (Gantt) .............................................. 32
Programao com PERT-CPM........................................................................... 32
INSTRUMENTOS PARA ANLISE DE CUSTO NA FASE DE PROJETO ....................... 35
Anlise de custo baseadas em relaes geomtricas ......................................... 35
Parmetros de referncia................................................................................. 37
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................... 39
ANEXO I EXEMPLO DE MEMORIAL DESCRITIVO................................................ 40
2/42
ORAMENTOS NA CONSTRUO CIVIL
Na viso tradicional, um oramento uma previso (ou estimativa) do custo ou do preo de uma obra. O custo
total de uma obra o valor correspondente soma de todos os gastos necessrios para sua execuo. O preo
o custo acrescido da margem de lucro, ou seja, C + L = P. Em diversos segmentos da construo civil, h um
nmero de concorrentes elevado (por exemplo, na produo de habitao vertical ou na rea de manuteno
industrial) e se diz que o preo dado pelo mercado, ou seja, o cliente ou comprador pesquisa preos
previamente e negocia a contratao com base nesta informao. Neste caso, a empresa precisa gerenciar seus
custos para manter a possibilidade de lucro. Assim, P C = L. De qualquer forma, o oramento deve ser
executado antes do incio da obra, possibilitando o estudo ou planejamento prvios, e tambm para organizar o
controle da obra.
Tipos de oramento
Existem vrios tipos de oramento, e o padro escolhido depende da finalidade da estimativa e da disponibilidade
de dados. Se h interesse em obter uma estimativa rpida ou baseada apenas na concepo bsica da obra ou
em um anteprojeto, o tipo mais indicado o paramtrico. Para as incorporaes em condomnio, a lei exige o
registro de informaes, em cartrio, seguindo um procedimento padronizado, de acordo com a norma NBR
12.721 (ABNT, 1999). O oramento discriminado mais preciso, mas exige uma quantidade bem maior de
informaes. s vezes, durante o desenvolvimento do projeto, interessante realizar a estimativa de forma
cuidadosa ao menos nas partes que j foram definidas. Para as demais, pode-se aplicar estimativas baseadas em
percentuais mdios. Por exemplo, se existe o projeto arquitetnico, com as definies de dimenses e
acabamentos, mas ainda no esto disponveis os projetos eltricos, hidrulicos ou estruturais, os valores
correspondentes podem ser estimados utilizando os percentuais que estas parcelas geralmente atingem para
obras do mesmo tipo.
Oramento paramtrico
um oramento aproximado, adequado s verificaes iniciais, como estudos de viabilidade ou consultas rpidas
de clientes. Se os projetos no esto disponveis, o custo da obra pode ser determinado por rea ou volume
construdo. Os valores unitrios so obtidos de obras anteriores ou de organismos que os publicam
periodicamente. Por exemplo, o CUB (Custo Unitrio Bsico, definido pela NBR 12.721 e calculado pelo Sindicato
da Indstria da Construo Civil de cada estado) um indicador do custo unitrio de construo, embora suas
restries diminuam a preciso (falta de alguns elementos importantes no custo e desatualizao do mtodo de
clculo).1 Outros exemplos so o SINAPI (CAIXA), os indicadores da Fundao Getlio Vargas (coluna 35, por
exemplo) e os custos mdios publicados pela editora Pini, na revista Construo & Mercado. O oramento
paramtrico serve como estimativa do custo total.
1
A norma est sendo alterada e provavelmente antes do final de 2006 estar aprovada a nova verso, a qual
altera significativamente o clculo do CUB. A proposta pode ser consultada em
http://www.sindusconsp.com.br/downloads/ nbr12721_textofinal_quadros_29out2003.pdf
3/42
Este valor estimativo, e indicado para a anlise inicial de viabilidade, ou seja, permite ao proprietrio ou
interessado a verificao da ordem de grandeza, adequao ao seu oramento, enfim, se deve ou no prosseguir
na anlise, j que provavelmente as etapas seguintes necessitaro de dispndios financeiros (confeco de
anteprojeto, novos oramentos, etc.).
Oramento para incorporao em condomnio (pela NBR 12.721)
A NBR 12.721 (Avaliao de custos unitrios e preparo de oramentos de construo para incorporao de
edifcio em condomnio), que substituiu a NB140, define os critrios para oramentos de obras em condomnio.
Emprega o CUB para determinar o custo da obra, atravs de ponderaes, de acordo com as caractersticas do
prdio. Utiliza-se para construes em condomnio, residencial ou comercial, vertical ou horizontal. Em termos de
preciso, no significativamente melhor que os oramentos por rea ou volume, embora seja bem mais
trabalhoso e detalhado. Contudo, sua finalidade diversa: pretende-se o detalhamento do prdio para o registro
em cartrio, garantindo a condminos e construtores que a obra contratada ser executada, discutindo-se a parte
eventuais alteraes que possam ocorrer durante a obra. Este tipo de oramento, bem como a discriminao dos
componentes (memoriais) ser discutido em detalhe adiante (ABNT, 1965, 1992; Hischfeld, 1991).
Oramento discriminado
O oramento discriminado (ou detalhado) aquele composto por uma relao extensiva dos servios ou
atividades a serem executados na obra. Os preos unitrios de cada um destes servios so obtidos por
composies de custos, as quais so, basicamente, "frmulas" empricas de preos, relacionando as quantidades
e preos unitrios dos materiais, dos equipamentos e da mo-de-obra necessrios para executar uma unidade do
servio considerado. As quantidades de servios a serem executados so medidas ou determinadas pelos
projetos.
Em geral os oramentos discriminados so subdividos em servios, ou grupos de servios, facilitando a

determinao dos custos parciais. De acordo com a finalidade a que se destina, o oramento ser mais ou menos
detalhado. A preciso varia, mas no se pode falar em oramento exato, ou correto: existem muitas variveis,
detalhes e problemas que provocam erros, e nenhum oramento est livre de incertezas, embora os erros
possam ser reduzidos, atravs do trabalho cuidadoso e da considerao de detalhes (Faillace, 1988; Parga,
1995). Contudo, sabe-se que a construo civil um setor sujeito a um elevado grau de variabilidade, o qual
recomenda a adoo de tcnicas de gerenciamento e controle eficazes.
Os oramentos so executados, muitas vezes, com base em composies de custos genricas, obtidas em tabelas
ou livros (ou cadastradas no software adquirido). Mesmo que sejam embasadas na observao da realidade em
dado local e momento, no sero perfeitamente ajustadas a uma empresa, em particular. O ajuste necessrio
deve ser realizado atravs da apropriao de custos, que a verificao dos custos efetivos de execuo dos
servios, com a medio dos materiais e equipamentos empregados e dos tempos dedicados pelos operrios a
cada tarefa.
Por fim, a diviso de servios nos oramentos discriminados deve seguir um padro claro e objetivo, facilitando a
execuo e conferncia dos resultados. Para isto, deve ser adotada, pela empresa ou profissional, uma nica
discriminao oramentria, que uma relao padronizada de todos os servios que podem ocorrer em uma
obra.
4/42
Os oramentos mais precisos exigem que o conjunto de dados do projeto esteja desenvolvido (projetos
arquitetnicos, hidrulicos, eltricos, estruturais, especificaes tcnicas, etc). Com estes elementos, os
profissionais preparam listas das quantidades de servios a serem executados, medidos das plantas de acordo
com critrios especficos (relacionados diretamente com a composio que calcula o custo unitrio). Existem
vrias abordagens, como se percebe nos trabalhos de Botelho (1984), Faillace (1988), Hischfeld (1977) e Parga
(1995). Os oramentos discriminados tambm sero discutidos a parte, adiante.
Oramento operacional
Destina-se a instruir a execuo da obra. Contm adaptaes, mas basicamente o mesmo oramento
discriminado que serviu de base para a contratao ou deciso de construir. Para a programao de curto prazo,
geralmente os servios so novamente organizados, por convenincia, sendo divididos ou reunidos em etapas ou
atividades.
Exerccios
A) Descreva os tipos de oramento, apresentando exemplos de sua utilizao.
B) Obtenha um projeto completo para desenvolver um exerccio de oramento. Examine os documento e inicie
desenvolvendo um oramento paramtrico.
Material para aprofundamento
Recomenda-se a consulta s obras de Botelho (1984), Formoso et al. (1986), Freitas e Alberton (1995),
Hirschfeld (1977 e 1991), Morsch e Hirota (1986), Parga (1995) e Schmitt (1991).
5/42
DOCUMENTOS RELACIONADOS COM OBRAS
A correta organizao e utilizao dos documentos em obras fundamental para o sucesso na construo civil.
Existe uma quantidade muito grande de informaes a serem registradas, e no possvel atingir a qualidade do
produto sem que haja rgido controle destas informaes. Ademais, os interessados em cada documentos so
distintos (profissionais Arquitetos e Engenheiros, mestres de obras, fiscais das prefeituras, da CAIXA,
fornecedores de materiais, empreiteiros e contratantes, entre outros).
Projeto
O projeto um conjunto de documentos, em desenhos e texto, que descreve a obra, permitindo a contratao e
a execuo. Podem ser divididos em documentos grficos (tais como plantas arquitetnicas, estruturais, hidro-
sanitrias, eltricas, lgicas e outras) e documentos escritos (oramento, memoriais, especificaes tcnicas,
cronograma, contratos e outros).
O projeto passa por vrios estgios de detalhamento, tais como os seguintes:
a) Anteprojeto - na fase inicial, com pouco detalhamento, em escala reduzida, para estudos;
b) Projeto bsico - rene os elementos necessrios contratao. Tem algum detalhamento, suficiente para o
entendimento preciso da obra. J envolve os projetos eltricos, hidrulicos, estruturais, detalhes de esquadrias,
ajardinamento, etc;
c) Projeto executivo - contm todas as informaes e detalhes necessrios para a execuo. Durante a fase de
contratao, o projeto bsico corrigido e aprimorado, incluindo-se detalhes e modificaes ocorridas antes da
etapa de execuo;
d) Projeto "como construdo" - tambm conhecido como "as built", trata-se do projeto realmente executado, com
todas as alteraes que tenham sido feitas ao projeto executivo. o documento final da obra.
Oramentos
Conforme visto acima, existem vrios tipos de oramento, tais como oramentos paramtricos, pela NBR 12.721,
discriminados e operacionais. Devem ser formalizados, constituindo-se ento em documento fundamental da
obra.
Discriminao oramentria
A discriminao oramentria (DO) de uma obra consiste na relao dos servios ou atividades a serem
executados. As discriminaes oramentrias padronizadas so listagens que relacionam todos os servios a
serem executados em uma obra. Em geral, so extensas e prevem todos os elementos normais. As DO
padronizadas servem como check-lists, evitando o esquecimento de algum item. Em cada oramento, contudo, o
oramentista deve analisar quais os servios que devem participar da lista final, verificando as especificidades da
obra em anlise, com eventuais servios extraordinrios, que ainda no participavam de sua DO.
6/42
As Discriminaes Oramentrias devem ser organizadas da mesma forma que as Especificaes Tcnicas. Os
servios listados devem ser codificados e agrupados de acordo com critrios lgicos (de acordo com o tipo de
servio, a seqncia de execuo, os materiais empregados, etc.). As listagens preparadas por Faillace (1988,
p.29-50), por Parga (1995, p.16-26) e aquela constante da NBR 12.721 (ABNT, 1993, Anexo D, p.43-46) so
bons exemplos de discriminaes oramentrias, com variados graus de detalhamento.
De qualquer forma, no se recomenda a adoo de uma DO qualquer, mas sim a montagem de uma relao
prpria, com anlise e seleo criteriosas dos servios que a devem compor, adequados para o tipo de obra
correntemente orado. Uma discriminao extensa demais ("completa") cansativa para o uso dirio. Uma
alternativa relacionar em uma lista principal os servios usados cotidianamente, separando os demais em uma
listagem auxiliar.
Alm disto, outros servios, de detalhamento maior, exigem relaes especiais, como o caso das instalaes
hidrulicas, eltricas e telefnicas. Podem ser adotadas relaes padronizadas de servios ou de materiais dos
fabricantes, eliminando grande parte do trabalho repetitivo de enumerar itens. um tipo especial de
discriminao oramentria.
Manual do proprietrio
O manual do proprietrio regulado pela NBR 14037 (1998). um resumo das ET, destinado ao usurio final
(proprietrio) e indica como deve ser conservado o imvel, os cuidados de manuteno (por exemplo, das
esquadrias), a posio das tubulaes eltricas e hidrulicas. Com o advento do Cdigo de Defesa do
Consumidor, o Manual do Proprietrio cresceu de importncia, mas desde a dcada de 60 j existiam
construtoras que o adotavam. muito importante que contenha detalhamentos ou croquis das instalaes
eltricas, telefnicas e hidro-sanitrias, evitando os acidentes comuns em perfuraes s paredes do imvel. Para
tanto, basta que o mestre ou um estagirio faa croquis ou tire fotografias das tubulaes antes da execuo dos
revestimentos. um cuidado de custo baixo, mas que evita diversos problemas. O proprietrio deve receber um
conjunto completo dos documentos de obra, ao incio desta, e as respectivas atualizaes, ao final.
Especificaes Tcnicas
As especificaes tcnicas (ET) descrevem, de forma precisa, completa e ordenada, os materiais e os

procedimentos de execuo a serem adotados na construo. Por exemplo, a forma de execuo da cermica de
piso: tipo de cermica, marca, tamanho, cor, forma de assentamento, trao da argamassa e junta. Tm como
finalidade complementar a parte grfica do projeto. So muito importantes, pois a quantidade de informaes a
serem gerenciadas ao longo de uma obra facilmente provoca confuso, esquecimento ou modificao de critrios,
ainda mais se existem vrios profissionais envolvidos. A definio clara da qualidade, tipo e marca dos materiais
fundamental, assim como a forma de execuo dos servios. As partes que compe as ET so: generalidades
(objetivo, identificao da obra, regime de execuo da obra, fiscalizao, recebimento da obra, modificaes de
projeto e classificao dos servios), materiais de construo (insumos utilizados) e discriminao de servios
(baseado em Faillace, 1988).
Finalidade - tem como finalidade complementar a parte grfica do projeto. So muito importantes, pois a
quantidade de informaes a serem gerenciadas ao longo de uma obra facilmente provoca confuso,
esquecimento ou modificao de critrios, ainda mais se existem vrios profissionais envolvidos. A
7/42
definio clara da qualidade, tipo e marca dos materiais fundamental, assim como a forma de
execuo dos servios.
Tipos - existem variaes nas ET, conforme a finalidade. O texto pode ser mais ou menos detalhado,
conforme seja destinado a obras de empreitada, por administrao ou executadas pelo prprio dono.
Alguns organismos possuem especificaes padronizadas, tais como o Banco do Brasil ou grandes
empresas do ramo industrial. Consistem de um texto completo e geral, que descreve a maioria dos
servios possveis, sendo complementados por servios ou materiais especficos da obra em questo.
Redao das ET - existem alguns princpios de redao, visando a clareza e objetividade. Naturalmente,
o texto deve ser bem escrito, em lngua portuguesa correta, papel de tamanho normalizado (A4),
formatado e sem rasuras. Eventualmente poder ser necessria a traduo para outra lngua (ingls,
espanhol), o que deve ser feito com muito cuidado, por causa do vocabulrio tcnico. A numerao e
classificao dos servios e materiais deve ser clara e bem determinada, para no provocar confuses.
As exigncias so as normais para qualquer texto tcnico.
Partes das ET - generalidades, materiais de construo, discriminao de servios.

a) generalidades - incluem o objetivo, identificao da obra, regime de execuo da obra, fiscalizao,
recebimento da obra, modificaes de projeto, classificao dos servios (ordenamento adotado na
terceira parte das ET). Havendo caderno de encargos, este englobar quase todos estes aspectos.
b) especificao dos materiais - pode ser escrito de duas formas: genrica (aplicvel qualquer obra) ou
especfica (relacionando apenas os materiais a serem usados na obra em questo). Com o uso de
sistemas informatizados, no h dificuldade em usar um ou outro mtodo, pois o sistema pode emitir o
relatrio completo ou apenas dos materiais que aparecem na lista gerada no oramento.
c) discriminao dos servios - especifica como devem ser executados os servios, indicando traos de
argamassa, mtodo de assentamento, forma de corte de peas, etc. Tambm podem ser compilados de
forma completa ou especfica.
Caderno de encargos
o conjunto de especificaes tcnicas, critrios, condies e procedimentos estabelecidos pelo contratante para
a contratao, execuo, fiscalizao e controle dos servios e obras. O texto semelhante ao das Especificaes
Tcnicas, mas normalmente o CE mais geral, servindo para todas as obras, enquanto que as ET so
particulares. Estando associado ao software de oramentos, permite a emisso de relatrio apenas das
composies em uso para determinada obra, agilizando a comunicao tcnica com a obra (ou com eventuais
fiscais).
Memorial descritivo
O memorial descritivo outro tipo de resumo das especificaes tcnicas. H memoriais descritivos para
finalidades especficas, tais como venda, propaganda, registro de imveis ou aprovao de projetos na
municipalidade. Deve ser ajustado ao oramento, seguindo a mesma ordem deste (ordenamento e nome dos
servios ou atividades). Um exemplo de memorial descritivo, do tipo que geralmente acompanha os contratos,
est apresentado no Anexo I.
8/42
Memria justificativa do projeto
a descrio do projeto com justificativas para as solues adotadas, sob os aspectos econmico, tcnico e
artstico. Usadas em concursos ou percias, por exemplo.
Cronogramas
Os cronogramas representam a programao temporal da execuo da obra, nos aspectos fsicos e financeiros.
As diversas etapas de que se compe a edificao so distribudas no prazo de execuo, definindo-se, ainda que
provisoriamente, datas de incio e fim para cada uma. Este o cronograma fsico. No mbito da construo civil,
existem basicamente dois mtodos de programao fsica de obras: PERT/CPM (cronograma de rede) e Gantt
(cronograma de barras). Em conjunto, geralmente preparado um cronograma financeiro, definindo a previso
mensal (ou semanal) de dispndios. As informaes de prazo de entrega e contribuio mensal so de
importncia vital na construo, seja nos contratos de empreitada, seja nos de administrao. Os cronogramas
sero estudados em maior detalhe abaixo.
Exerccios
A) Busque modelos de contratos comuns na construo civil e redija a minuta de um contrato, para construo
do imvel que serve de base para os trabalhos prticos.
B) Colete exemplos (nos classificados de jornais e nas divulgaes das empresas) e elabore um memorial
descritivo, de uma pgina, para a propaganda do prdio que voc est orando.
9/42
ORAMENTO UTILIZANDO A NBR 12.721
Incorporao em condomnio
A incorporao imobiliria um dos negcios jurdicos mais realizados no setor da construo civil. Trata-se de
contrato bastante complexo e detalhado. H quatro dcadas foram criadas regras especficas, o que ocorreu
atravs da Lei 4591/65. Antes desta lei, que dispe sobre o condomnio em edificaes e as incorporaes
imobilirias, havia carncia de legislao na rea. A grande procura de imveis estimulava os construtores,
corretores e investidores a lanarem-se incorporao. Em um certo perodo, com financiamento e grandes
facilidades, o nmero de incorporadores e de empreendimentos cresceu rapidamente. Contudo, logo surgiram os
"maus incorporadores", que lanavam empreendimentos, recebiam recursos e no eram mais encontrados. Em
contraposio, profissionais srios eram obrigados a arcar com as diferenas provocadas pela inflao, pois se
entendia que no cabia reajustamento.
A definio legal, constante no art. 28 da Lei 4.591/64, diz que incorporao imobiliria "a atividade exercida
com o intuito de promover e realizar a construo, para alienao total ou parcial, de edificaes ou conjunto de
edificaes compostas de unidades autnomas".
Em outras palavras, "incorporao imobiliria o contrato pelo qual empresa de incorporao se compromete a
vender, ou vende, frao ideal de terreno com vinculao unidade autnoma de edificao por construir sob
regime condominial, na forma de projeto de construo que a autoridade administrativa aprovar, e de memorial
que o descreva, e ser arquivado no Registro de Imveis" (a definio de Cotrin Neto, apud Milhomens e Alves,
1996, p.317). Parte desta legislao foi alterada com a edio do novo Cdigo Civil brasileiro, mas as questes
referentes aos oramentos somente sero afetadas com a alterao da norma.
Documentos para o registro da incorporao
A negociao das unidades deve ser precedida do arquivamento, no Registro competente, de uma srie de
documentos, tornando clara a incorporao. O art. 32 da Lei 4.591/64 indica os documentos a serem arquivados
no Cartrio de Registro de Imveis. Os documentos ligados NBR 12.721 so os seguintes:
e) clculo das reas das edificaes, discriminando alm do global, o das partes comuns, e indicando
cada tipo de unidade a respectiva metragem de rea construda;
g) memorial descritivo das especificaes da obra projetada, segundo modelo a que se refere o inciso IV
do art. 53, desta lei;
h) avaliao do custo global da obra, atualizada data do arquivamento, calculada de acordo com a
norma do inciso III, do art. 53, com base nos custos unitrios referidos no art. 54, discriminando-se
tambm o custo de construo de cada unidade, devidamente autenticada pelo profissional responsvel
pela obra;
i) discriminao das fraes ideais de terreno com as unidades autnomas que a elas correspondero;
10/42
l) declarao em que se defina a parcela do preo de trata o inciso II, do art. 39;
p) declarao, acompanhada de plantas elucidativas, sobre o nmero de veculos que a garagem

comporta e os locais destinados guarda dos mesmos.
Requisitos para o oramento pela Norma NBR 12.721
Do conjunto de documentos relacionado acima, interessa tratar, neste momento, os tens (e), (g), (h) e (l), os
quais so definidos atravs dos critrios da Norma. O principal elemento o preo do edifcio a ser incorporado e
das suas unidades componentes, obtidos inicialmente atravs de um oramento padronizado. A Norma Brasileira
que define os critrios de oramento para incorporao de edificaes em condomnio justamente a NBR
12.721, preparada pela ABNT (Associao Brasileira de Normas Tcnicas), em obedincia ao disposto nas Leis
4.591/64 e 4.864/65, objetivando o registro, nos Cartrios de Imveis, das questes relativas ao custo e s
especificaes dos imveis em formato padronizado. A finalidade principal a garantia, para incorporadores,
construtores e adquirentes, de que o prdio ser construdo com determinadas caractersticas, registradas em
planilhas prprias, no se exigindo ou aceitando obra diversa. So oito planilhas, chamadas de "Quadros" e
numeradas de I a VIII, que devem ser preenchidas, tendo em vista as caractersticas do prdio, geralmente antes
mesmo de ser concludo o projeto definitivo. Assim, mesmo em fase de ante-projeto, as dimenses e os
acabamentos j devem estar definidos. Os quadros so assim numerados e nominados (ABNT, 1999; Hirchfeld,
1977, 1991):
I) Clculo das reas nos pavimentos e das reas globais;

II) Clculo das reas das unidades autnomas;
III) Avaliao do custo global da construo e do preo por m2 da construo;
IV) Avaliao do custo de construo de cada unidade autnoma;
V) Informaes gerais;
VI) Memorial descritivo dos equipamentos;
VII) Memorial descritivo dos acabamentos (dependncias de uso privativo);
VIII) Memorial descritivo dos acabamentos (dependncias de uso comum);
O preo da construo deve ser avaliado em dois momentos: antes e depois da incorporao. Inicialmente, por
no existirem projetos completos e detalhados em grau suficiente, aplica-se uma forma aproximada de
oramento, realizada atravs dos Quadros I a IV da NBR 12.721 (ABNT, 1999).
Esta norma criou uma metodologia que permite a obteno dos custos de cada unidade autnoma partir de
ante-projetos da edificao a ser incorporada. Atravs dela, tambm so definidos dimenses e detalhes de
acabamento das partes de uso comum e de uso privativo que compe a obra. Os resultados so registrados nos
"Quadros", os quais devem ser arquivados, em conjunto com os projetos aprovados e outros documentos, no
Cartrio de Registro de Imveis.
Antes da incorporao se iniciar, determina-se o custo global da obra, bem como de cada unidade autnoma.
Este processo realizado atravs dos "custos unitrios bsicos", elementos padronizados de custo, calculados
mensalmente pelos sindicatos estaduais da construo civil. Em um segundo momento, aps a incorporao,
deve ser realizado um oramento discriminado de construo, tendo como base composies de custo correntes
11/42
(publicadas em livros ou revistas) ou homologadas pelos Sindicatos, a ser revisado ao menos semestralmente,
segundo os artigos 59 e 60, da Lei 4.591/64.
Custo Unitrio Bsico
A Norma define os critrios de clculo do CUB (Custo Unitrio Bsico), que um indicador do custo de
construo, utilizado como instrumento de reajuste para os valores monetrios calculados nos Quadros da prpria
NBR 12.721.
Existem 24 tipos de CUB residenciais, definidos com base em projetos-padro que consideram o nmero de
pavimentos (1, 4, 8 ou 12), o padro de acabamento (Baixo, Normal ou Alto) e o nmero de dormitrios (2 ou 3).
A Norma tambm prev custos para obras comerciais, industriais e de habitao popular. Alm destes, os
sindicatos da construo calculam um valor mdio, conhecido como CUB ponderado, que bastante empregado
para atualizao de valores.
Por exemplo, para o ms de julho de 2006, o Sinduscon-RS calculou os seguintes valores para o CUB
(http://www.sinduscon-rs.com.br/cub/variaveis.php3), enquanto que o CUB ponderado foi fixado em R$ 898,39.
Tabela 1 Custo Unitrio Bsico Habitacional da Construo Civil/RS - Lei 4.591 NBR - 12721:1999 da
ABNT
Nmero de
2B 2N 2A 3B 3N 3A
Pavimentos
H1 966,93 1139,77 1261,35 819,54 959,00 1076,44
H4 725,05 878,04 1075,83 642,52 770,64 934,37
H8 703,18 858,08 1048,47 614,11 745,77 910,96
H12 686,67 845,00 1032,64 604,16 736,79 901,16
A primeira etapa de oramento para incorporaes baseia-se em ponderaes realizadas atravs da rea
equivalente de construo. A rea real aquela medida em planta, seguindo um critrio especfico da Norma,
enquanto que a rea equivalente obtida levando-se em conta a proporo de custo em relao ao padro geral
da obra. Em uma primeira etapa, deve ser escolhido o padro de referncia, comparando-se os parmetros
gerais do prdio e seu memorial descritivo com as definies dos padres da Norma, optando por um dos 24
CUBs.
As reas do prdio que seguem este padro tm rea real igual rea equivalente (1:1). As reas descobertas
ou de padro diferente devem ser corrigidas, gerando reas equivalentes maiores ou menores do que a real. Por
exemplo, uma rea de estacionamento poder ter custo de 50% do padro, ento uma vaga de estacionamento
de 15m2 de rea real ter 7,5 m2 de rea equivalente (1: 0,5). Por outro lado, um salo de festas com padro
superior ao padro geral do prdio, digamos de custos 40% maiores do que os apartamentos, poder ter uma
rea real de 20m2 e rea equivalente de 28m2 (1: 1,4). Ageu Ramos indica alguns critrios para determinao
das reas equivalentes (Ramos, 2002, p.135).
12/42
Figura 1 Critrios para clculo das reas equivalentes de construo
Contudo, o CUB perdeu parcialmente sua caracterstica de "Custo Unitrio", por causa da modificao das
tipologias construtivas e dos materiais empregados, interessando apenas sua variao no tempo. Neste sentido,
interessante avaliar as oscilaes do CUB desde os anos 70 at atualmente em termos reais, conforme
apresentado na Figura 2.
13/42
A curva revela grandes variaes nos valores do CUB. Estas variaes no so provocadas apenas pelas
condies econmicas gerais. Existem diversos fatores, mas grande parte das variaes causada por presses
dos oligoplios de cimento, vidro e ao, por assinatura ou trmino de contratos internacionais das grandes
construtoras, por aquecimento e desaquecimento das obras pblicas e pela atratividade da atividade imobiliria.
Atualmente est nos menores valores da srie.
Figura 2 Oscilao dos valores do CUB (1970-2006)*
2000
1800
1600
1400
R$
1200
1000
800
600
70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 0 2 4 6
ano
*Fonte dos dados brutos: SINDUSCON/RS. - Valores atualizados para Julho de 2006 atravs do IGP-DI (FGV).
Para analisar com mais cuidado o perodo recente, apresenta-se a seguir (Figura 3) o grfico apenas no perodo
do Plano Real. Percebe-se um pico em Julho de 1994. De 1998 a 2005 houve um decrescimento real e
atualmente h uma tendncia de crescimento dos valores do CUB. Deve-se ressaltar provavelmente em breve
haver uma alterao significativa da NBR 12721 (que define os critrios para clculo do CUB).
Figura 3 - Oscilao recente dos valores do CUB (1994-2006)*
1100
1000
900
R$
800
700
600
94 96 98 0 2 4 6
ano
*Fonte dos dados brutos: SINDUSCON/RS. - Valores atualizados para Julho de 2006 atravs do IGP-DI (FGV).
Exerccios
A) O que so condomnios? Em que casos se aplica a NBR 12.721?

B) Analise criticamente as Figuras 2 e 3. Porque aparecem as variaes? Atualmente, o CUB est aumentando ou
diminuindo, em termos reais? O custo de construo, levando em conta os valores do CUB, est atualmente em
seus nveis mximos?
14/42
ORAMENTO DISCRIMINADO
Os oramentos discriminados, conhecidos tambm como detalhados, so aqueles compostos por uma listagem
dos servios necessrios para a execuo de uma obra. Em princpio, s podem ser realizados aps a concluso
do projeto, com as discriminaes tcnicas, memoriais, projetos grficos (arquitetnico, estrutural, hidrulico,
eltrico e outros) e detalhamentos. Ou seja, quando todas as definies necessrias j foram efetuadas pelos
projetistas. No existem oramentos "exatos", a rigor, pois a quantidade de informaes a ser gerenciada
imensa, impedindo a preciso total, e a construo civil um setor que tipicamente apresenta variabilidade.
Estes oramentos so os empregados corriqueiramente na construo civil, para a obteno do custo de

execuo, participao em concorrncias pblicas e privadas. So elementos importantes dos contratos, servindo
para dirimir a grande maioria das dvidas que surgem com relao aos custos.
O oramento discriminado de uma obra a relao dos servios a serem executados, com as respectivas
quantidades e com seus preos. A discriminao oramentria auxilia na montagem da lista dos itens a serem
considerados. As quantidades a serem executadas so medidas seguindo um determinado conjunto de critrios
de medio. Os preos unitrios so obtidos em publicaes (como a Revista Construo & Mercado, da editora
Pini) ou calculados em softwares especficos de acordo com frmulas prprias (as composies de preos de
servios). Nas composies de custos j esto considerados todos os materiais e equipamentos necessrios, bem
como a mo-de-obra, com preos que levam em conta transporte, aluguel, leis sociais e outros acrscimos. A
soma dos produtos de cada quantidade por seu preo unitrio correspondente fornece o custo total direto da
obra, basicamente composto pelos custos de canteiro.
Tambm devem ser consideradas outras despesas, relacionadas direta ou indiretamente com a obra (tais como
custos administrativos ou financeiros). A taxa de BDI (Benefcios e Despesas Indiretas), busca acrescentar o lucro
desejado e considerar todas as despesas no relacionadas explicitamente no oramento.
Pode-se dizer que a qualidade do oramento discriminado depende de medies criteriosas, composies
adequadas, preos de mercado e um bom sistema informatizado.
interessante examinar um exemplo de oramento discriminado, para comear a entender o que significam seus
componentes. Digamos que, pronto o oramento de um prdio, surge uma alterao: a incluso de uma caixa de
drenagem de 1x1x1,2m (dimenses externas) construda em alvenaria de tijolos macios, de espessura nominal
10cm, com reboco interno, fundo em concreto magro de 5cm, e com grade composta de barras de ao d=3/4"
soldadas. O solo firme (permite a escavao sem talude), mas a escavao deve ser realizada com
escoramento.
A primeira etapa relacionar todos os servios a serem realizados. Em seguida, deve-se calcular as quantidades a
serem executadas e seus custos unitrios (custo para executar uma unidade de cada servio em questo). Os
produtos de quantidades por custos unitrios fornecem os custos totais parciais. A soma destes o custo total do
oramento. Acrescendo-se o BDI, obtemos o preo total do oramento (o preo a ser apresentado ao cliente).
Assim, para o exemplo apresentado:
15/42
1) Medio de quantidades
escavao = 1,2x1,2x1,2 = 1,728 m3
remoo de solo = 1,2 m3
compactao do fundo = 1x1 = 1m2
fundo em concreto = 1x1x0,05 = 0,05 m3
alvenaria = (1+1+0,8+0,8) x 1,15 = 4,14 m2
reboco interno = 0,8x4x1,15 = 3,68 m2
grade = 1 m2
reaterro = 0,528 m3
2) Planilha de oramento discriminado
Oramento para execuo de caixa de drenagem em alvenaria, dimenses externas 1x1x1,2m, rebocada
internamente, com grelha de ao d=3/4"
# servio unidade quantidade custo unitrio custo parcial

1. Movimento de solo
1.1 Escavao de solo com escoramento m3 1,728 15,00 25,92
1.2 Apiloamento do fundo m2 1,00 8,00 8,00
1.3 Remoo de solo m3 1,20 5,00 6,00
1.4 Reaterro de solo m3 0,528 10,00 5,28
2. Fundo em concreto magro m3 0,05 120,00 6,00
3. Alvenaria de tijolos macios, e=10cm m2 4,14 22,30 92,32
4. Revestimento interno - reboco misto m2 3,68 14,00 51,52
5. Grade de ao, barra d=3/4" m2 1,00 150,00 150,00
subtotal 345,04
BDI 50% 172,52
total R$ 517,56
Organizao para realizao de oramentos
Feita esta introduo, devemos agora examinar mais detalhadamente cada uma das partes do oramento. No
exemplo apresentado, o oramento foi montado seguindo um roteiro bastante simplificado. Em uma abordagem
mais completa, a execuo de um oramento geralmente composta pelas seguintes etapas:
a) Recebimento do conjunto de documentos e informaes complementares (prazo, condies de

execuo, entre outros);
b) Anlise preliminar dos documentos e busca de esclarecimentos ou detalhes para elementos sobre os
quais h dvidas);
c) Identificao dos itens e discriminao oramentria preliminar dos servios;
d) Quantificao (medio);
e) Lanamento em sistema informatizado e/ou busca das composies;
f) Listagem e cotao de materiais, mo-de-obra e servios sub-empreitados;
g) Lanamento dos custos, anlise de BDI, anlises de prazos e viabilidade; ajustes finais;
h) Fechamento do oramento, redao das condies da proposta ou minuta do contrato;
16/42
Quantificao e critrios de medio
Aps a compilao das relaes de servios a serem executados, necessrio medir quanto deve ser feito de
cada um. A medio em planta simples, para a maioria dos elementos construtivos. Os critrios para a medio
geralmente buscam, ao mximo, a correspondncia com as medidas reais. Alguns servios, contudo, escapam a
este critrio e so relacionados com a forma tradicional de aquisio dos materiais ou de contratao dos
servios.
Assim, as peas de concreto, os pisos e forros so medidos por sua rea real, por exemplo. J as esquadrias de
madeira so medidas em unidades e as metlicas por rea. As pinturas e os revestimentos, internos e externos,
devem ser medidos de acordo com a rea das peas a que se adaptam, por rea. Porm, existem casos mais
complexos, como as medies de escavaes e de alvenarias, por exemplo.
As quantidades medidas para as escavaes dependem do tipo de solo e da tecnologia empregada. Se o solo
firme, pode-se utilizar escoramento, e as escavaes podem ser realizadas com taludes verticais. Se no existe, o
tipo de solo indicar a inclinao do talude. No pior caso, para materiais arenosos, o talude ser de 45.
As alvenarias de tijolos contm inmeros detalhes, tais como os vos deixados para as esquadrias ou os rasgos
para as tubulaes hidrulicas e eltricas. No possvel simplesmente descontar os vazios, pois estes detalhes
implicam em gasto extra de mo-de-obra, nos acabamentos. A considerao destes vazios implica em vrias
formas de medir as alvenarias. As duas formas mais comuns so as seguintes:
a) Critrio da Pini: descontar 2m2 em vos maiores que esta rea (por exemplo, em abertura de 6m2,
desconta-se 4m2). A racionalidade do sistema est em compensar o trabalho extra necessrio para
executar os arremates no vo, contando uma quantidade de mo-de-obra equivalente ao trabalho para
realizar 2m2 do mesmo tipo de alvenaria. O inconveniente que as quantidades de servio medidas em
obra no coincidem com as medidas por este sistema, provocando dificuldades com sub-empreiteiros,
assim como a quantidade de material a ser adquirido, que difere do que foi orado.
b) Critrio adequado para integrao com planejamento e compras: descontar exatamente a medida do
vo, considerando os servios de arremate na alvenaria em composio especial (por unidade ou por
permetro de gola), por causa das diferenas nas quantidades de tijolos e demais materiais. Neste caso,
no h problemas nas medies de sub-empreiteiros, pois o arremate est discriminado.
Cada profissional (ou empresa) deve ter critrios bem definidos, padronizados e conhecidos por todos, inclusive
pelos sub-empreiteiros. Os preos e as quantidades de materiais a serem adquiridos devem estar em sintonia
com estes critrios de medio.
Critrios de medio
So apresentados, a seguir, critrios de medio adaptados de Faillace (1988, p.73-78) e Franarin (1987, p.7-8).
Ressalta-se que a lista apresentada (Tabela 2) contm critrios genricos, devendo-se verificar, em cada caso, se
correspondem realidade especfica, considerando as caractersticas da obra, das composies de custos
adotadas e da empresa em geral. A regra geral da medio pelas dimenses reais, conforme projeto, e
considerao em separado dos detalhes (tais como arremates de impermeabilizao nos ralos, por exemplo).
17/42
Tabela 2 - Critrios de medio

atividade unid. critrio recomendado
1. Servios iniciais
Limpeza de terreno m2 rea do pavimento trreo da obra, acrescida de uma faixa de 2m
em todo o permetro
Tapumes m2 rea exigida no local ou permetro com altura de 3m
2
Marcao da obra em solo m rea do pavimento trreo da obra
2
Marcao da obra em laje m rea do pavimento considerado
2
Demolio ou remoo de pisos, m rea do elemento a ser demolido ou removido
forros, cobertura e esquadrias
Demolio de alvenaria e m3 volume a ser demolido
concreto
Remoo de entulho m3 volume a ser removido
2. Movimento de solo
Escavao de solo (manual ou m3 volume real de escavao (considerar apenas as partes
mecnica) enterradas das peas):
* com escoramento: talude vertical com folga perifrica de 10cm
de cada lado
* sem escoramento: talude varivel de 45o (areia), sem folga, at
90o (rocha ou solo firme), com folga de 10cm de cada lado
Regularizao de fundo de valas m2 rea do fundo da vala
3
Reaterro compactado manual m volume de escavao menos volume enterrado da pea
ou mecanicamente (empolamento considerado na composio)
Aterro com material importado m3 volume a ser aterrado (empolamento considerado na composio)
(areia, argila, brita, saibro)
Remoo de solo m3 volume enterrado do elemento (considerando empolamento na
composio)
3. Fundaes
Instalao do equipamento de un mobilizao: transporte e instalao do equipamento
estaqueamento
Estacas m comprimento de projeto, de acordo com o dimetro e tipo
Corte de estaca ou arrazamento un quantidade de estacas
3
Lastro de concreto magro m considerar a largura efetiva da escavao e esp. de 5cm
3
Alvenaria de pedra m volume de projeto
3
Concreto m volume de projeto
2
Formas para fundao m rea lateral das peas de concreto (blocos, sapatas, vigas)
Armadura para fundao kg considerar quantidades de projeto
4. Estrutura
Escoramento de pilares m altura dos pilares
Escoramento de vigas m comprimento das vigas, descontando os pilares
2
Escoramento de lajes m rea das lajes, descontando vigas e pilares
2
Formas de pilares m rea lateral dos pilares
2
Formas de vigas m rea lateral e inferior das vigas, descontando os pilares
2
Formas de lajes m rea das lajes, descontando as vigas e pilares
Armadura de estrutura kg considerar quantidades de projeto
18/42
Concreto moldado in loco: m3 volume de projeto

preparo, lanamento e cura
Concreto usinado: aquisio, m3 volume de projeto
lanamento e cura
Concreto usinado: m3 volume que necessita bombeamento
bombeamento
Concreto pr-moldado un quantidade de peas, de acordo com o tipo (de acordo com o
catlogo do fabricante ou por composio especial, se produzido
pela prpria empresa); incluir transporte e montagem;
5. Fechamentos
Alvenaria de tijolos m2 rea real, descontando os vos (os acabamentos dos vos devem
ser considerados em separado), de acordo com a espessura e o
tipo de alvenaria
Encunhamento m comprimento, de acordo com a espessura da parede
2
Divisrias leves m rea real, descontando os vos
Vergas m conforme projeto ou pela medida do vo mais 10cm
6. Revestimentos
Chapisco, emboo e reboco m2 rea real (golas de esquadrias considerados em separado)
Azulejos e pastilhas m2 rea real (golas, faixas de menos de um metro e cantos devem
ser considerados separadamente)
Peitors m comprimento real
2
Pisos e contrapisos m rea real
Soleiras m comprimento real, conforme tipo e largura da pea
Degraus m comprimento real, conforme tipo e largura da pea, somando os
espelhos
Rodaps m comprimento real
2
Forros m rea real (acessrios considerados separadamente)
7. Cobertura
Estrutura de madeira ou m2 rea em projeo (inclinao considerada na composio)
metlicas
Telhamento m2 rea em projeo (inclinao considerada na composio)
Cumeeiras, calhas, m comprimento real, conforme o tamanho do elemento (dimetro ou
capeamentos, algerozas e dutos corte)
de queda
8. Esquadrias e vidros
Esquadrias de madeira un conforme tamanhos e tipos
2
Esquadrias metlicas ou m rea real do vo
plsticas
Acabamento das golas m permetro de alvenaria no vo
Ferragens un conforme tipo e marca
2
Vidros m rea real do vo
9. Pinturas e tratamentos
Pintura em alvenarias m2 rea real
2
Pintura em esquadrias m rea real das duas faces (consumo extra de material e mo-de-
obra considerado nas composies)
Pintura ou tratamento de m2 rea em projeo (inclinao considerada na composio)
19/42
estrutura de cobertura
10. Impermeabilizaes
Impermeabilizao de baldrame m comprimento das vigas
2
Impermeabilizao de lajes m rea real das lajes
internas
Impermeabilizao de m2 rea real das lajes, considerando detalhes (ralos, cantos, etc) em
coberturas separado
Planilhas para levantamentos

Para execuo das medies, propriamente ditas, conveniente a utilizao de formulrios adequados,
organizando a atividade. Em geral, a seqncia a seguinte:
a) Preenchimento de uma planilha geral (Modelo 1). Neste momento, as dimenses sero verificadas. Problemas
de cotas incorretas ou omitidas devem ser resolvidos, consultando-se os projetistas, obtendo cpias atualizadas
das plantas ou corrigindo as diferenas.
b) Preenchimento de planilhas auxiliares. Algumas medies devem ser realizadas em formulrios prprios, como
as medies de esquadrias, aparelhos sanitrios e alvenaria. Ainda podem ser preparadas planilhas especiais para
levantamentos nos projetos eltricos, hidrossanitrios e estruturais.
b.1) Esquadrias (Modelo 2). As esquadrias devem ser identificadas por nome ou cdigo. Em geral, os
projetistas preparam um quadro-resumo, includo no projeto grfico, ou na parte escrita. Neste caso, j
esto definidos os tipos, as dimenses e os acabamentos. Nas pranchas, necessrio apenas contar as
quantidades, identificando a localizao, para o desconto posterior nas quantidades de alvenaria e
revestimentos, por exemplo. Se no foram definidas previamente, antes da medio as esquadrias
devem ser identificadas, marcando-se na prpria planta o cdigo e as dimenses. Por fim, devem ser
definidas as ferragens e os vidros correspondentes.
b.2) Aparelhos sanitrios. Nesta planilha so identificados os elementos referentes aos banheiros e
cozinhas. So includos espelhos, balces, louas, metais e acessrios, relacionando-se as quantidades e
localizaes, e as definies de marca, modelo e cor, assim como seus preos, se j existem definies.
b.3) Alvenaria. As paredes devem ser medidas segundo algum critrio lgico. Recomenda-se o seguinte:
medir primeiro as paredes alinhadas no sentido vertical (considerando a prancha), de cima para baixo e
depois as alinhadas no sentido horizontal, da esquerda para a direita. Por fim, so medidas as paredes
em diagonal ou curvas. Existindo paredes de vrias espessuras ou tipos de alvenaria, esta seqncia
deve ser realizada vrias vezes, uma vez para cada. Importante a considerao dos cantos: no devem
ser includos duas vezes. Para tanto, sugere-se a incluso quando da tomada das medidas no sentido
horizontal.
c) Planilhas de oramento. Os oramentos podem ser executados manualmente ou em computador. Para a

realizao manual, a planilha deve prever espao para o lanamento das composies unitrias de custos. Em
geral, para apresentao aos clientes, adota-se um formulrio simplificado, contendo preos unitrios (Modelo 3)
ou no. No caso de lanamento em sistema informatizado, a planilha no precisa conter todas as informaes,
resumindo-se a um nmero de ordem, descrio dos servios, unidade e quantidade a ser executada.
Dependendo do sistema, pode ser necessrio lanar o cdigo correspondente ao servio.
20/42
UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS (1) Planilha de levantamentos para oramento discriminado
Cincias Exatas e Tecnolgicas Obra:
Curso de Arquitetura e Urbanismo Oramento e Planejamento de Obras Data: Folha:
Professor Dr. Marco Aurlio Stumpf Gonzlez
Dimenses Esquadrias Acabamentos Piso* Forro* Parede**

Nome C L H Janelas Portas Vo Piso Parede Forro rea rea Permetro rea
(m) (m) (m) tamanho tamanho (m2) (m2) (m2) (m) (m2)
* Descontar escadas e outros vos; **Descontar janelas, portas e outros vos.
21/42
UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS (2) Planilha de levantamentos de esquadrias

Dimenses Vidro rea

Tipo Local Descrio Quant L H Ferragem Tipo rea Esquadria
(cm) (cm) (m2) (m2)*
*Vo real
22/42
UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS (3) Oramento discriminado

Ordem Descrio Un Quant Preos Unitrios Preos Parciais Subtotais

Material Mo-de-obra Material Mo-de-obra
23/42
Insumos (materiais, mo-de-obra, equipamentos)

Por insumos, entendemos todos os elementos necessrios para a construo da obra, considerados individualmente.
Geralmente eles compem os custos do prprio canteiro de obras. A composio dos custos unitrios de cada insumo
necessrio para realizar uma determinada tarefa resulta nos servios.
Existem basicamente trs categorias de insumos:
a) materiais (areia, ao, cimento, cermica, esquadrias,...);
b) mo-de-obra (serventes, pedreiros, ferreiros, mestres de obra,...);
c) equipamentos (betoneiras, furadeiras, vibradores, elevadores e guinchos de obra,...).
A diferenciao necessria e bvia, pela grande diferena que pode ser constatada desde j entre os trs. Sobre a
mo-de-obra incidem as chamadas "leis sociais" e o pagamento realizado semanalmente. Os materiais tm condies
de pagamento e entrega bastante diferenciados entre si e os tributos que incidem so de outra ordem (IPI, ICMS). J os
equipamentos necessrios para a execuo da obra sofrem depreciaes contbeis, servem a vrias obras e podem ser
inclusive alugados.
No existem regras fixas sobre os materiais, pois a diversidade grande, e cada grupo deve ser tratado separadamente.
As condies de pagamento, entrega e armazenagem so distintas. Ao realizar o oramento, importante verificar se
existem lotes ou quantidades mnimas de aquisio, a forma como os materiais so adquiridos (por unidade, por m, m2
ou m3, etc), eventuais prazos de fabricao ou transporte desde a fbrica, disponibilidade em catlogo de cores e
modelos especificados.
Sobre a mo-de-obra incide um amplo e varivel conjunto de tributos, chamado genericamente de "leis sociais". As
alteraes de regras e alquotas so freqentes, e os percentuais no incidem todos sobre a mesma base de clculo.
Assim, conveniente obter uma relao atualizada, em publicaes do ramo, como, por exemplo, a revista Construo e
Mercado (editora Pini). A seguir, apresenta-se uma tabela recente (Tabela 3).
No momento do oramento, necessria a deciso sobre mo de obra prpria ou de empreiteiros, uso de equipamentos
prprios ou alugados, tamanho e posio do canteiro de obras e outros elementos. A considerao do cronograma da
obra (e das demais da empresa) importante. De qualquer forma, conveniente estimar custos, mesmo que o
equipamento seja da empresa, por causa da depreciao. Pode ser considerado o mesmo custo do aluguel. No devem
ser esquecidos os custos de transporte e instalao.
Tabela 3 - Leis Sociais trabalhadores horistas*

A. Encargos sociais bsicos % %acum
Previdncia Social 20,00
Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) 8,50
Salrio-educao 2,50
Servio Social da Indstria (SESI) 1,50
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) 1,00
Servio de Apoio Pequena e Mdia Empresa (SEBRAE) 0,60
Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria (INCRA) 0,20
24/42
Seguro de acidentes de trabalho (INPS) 3,00

Servio Social da Indstria da Construo e do Mobilirio (Seconsi) 1,00 38,30
B. Encargos sociais que recebem as incidncias de A
Repouso semanal e feriados remunerados 22,90
Auxlio-enfermidade 0,79
Licena-paternidade 0,34
o
13 Salrio 10,57
Dias no trabalhados: chuva, faltas justificadas, acidentes de trabalho, greves, falta 4,57 39,17
ou atraso de materiais ou servios na obra e outros
C. Encargos sociais que no recebem incidncias globais de A
Depsito por despedia injusta 5,91
Aviso prvio indenizado 14,06
Frias indenizadas 13,12 33,09
D. Taxas das reincidncias
Reincidncia de A sobre B 15,00
Reincidncia de A2 sobre C3 1,11 16,12
subtotal 126,68
E . Outros**
Vale-transporte 8,00
Refeio mnima 12,00
Refeies 30,00
Seguro de vida e acidentes em grupo 2,00
EPI (equipamento de proteo individual) 1,32 53,32
total 180,00
*Fonte: Revista Construo & Mercado n.43 (Pini, fev. 2005). **Arbitrados dependem de diversos fatores, tais como
salrio mdio e custo mdio de transporte. Outra estimativa ver
http://arquitetura.abril.com.br/livre/casas/0231_encargos.shtml
Composies unitrias de custos de servios
As composies unitrias de custos so as "frmulas" de clculo dos custos unitrios nos oramentos discriminados.
Cada composio consiste das quantidades individuais do grupo de insumos (material, mo-de-obra e equipamentos)
necessrios para a execuo de uma unidade de um servio. Exemplos:
(1) Para a execuo de escavao de solo para vigas de fundao, o nico insumo a mo-de-obra (servente), sendo
estimado um consumo de 4 horas para cada m3 escavado:
ESCAVAO DE SOLO NORMAL, AT 3m DE PROFUNDIDADE m3
insumo nome quantidade unitria custo unitrio custo parcial

22,40
1 servente 4,00 h 5,60/h
22,40
total - R$
25/42
O preo unitrio do servio obtido multiplicando-se a quantidade dispendida do insumo por seu preo. No caso, o valor
da hora de R$ 2,00. Acrescendo-se os percentuais de Leis Sociais, considerados como 180%, o preo do insumo
"Servente" de R$ 5,60/h e o preo do servio "Escavao" de R$ 22,40/m3.
(2) A execuo da armadura de uma viga, em ao CA-50 de 1/2" (12.5mm) envolve os seguintes insumos, j includas
as perdas:
ARMADURA CA-50, 1/2" - kg
insumo Nome quantidade unitria custo unitrio custo parcial

1,05
1 ao ca-50, 1/2" 1,05 kg 1,00/kg
0,05
2 arame recozido 18awg 0,02 kg 2,50/kg
0,78
3 ferreiro 0,10 h 7,80/h
0,56
4 ajudante de ferreiro 0,10 h 5,60/h
2,44
total - R$
Da mesma forma, os percentuais de Leis Sociais esto embutidos nos custos de no de obra. No necessrio que seja
assim, podendo-se calcular em separado, acrescendo-se como um subtotal. O valor adotado, 180%, ilustrativo, e
depende de vrios fatores, principalmente da legislao vigente na data e nas condies particulares da empresa
(rotatividade, horas extras, ndice de aes trabalhistas, etc). Para estes dois exemplos, o valor calculado o custo,
vlido genericamente, para obras comuns. Contudo, em cada caso, devem ser verificados aspectos singulares, tais
como: local da obra (transporte), horrio e condies de trabalho (horas-extra, periculosidade, insalubridade). Alm
disto, devem ser acrescidos os custos no discriminados e o lucro desejado (BDI).
Obteno das composies

As composies de custos podem ser obtidas de vrias fontes. A melhor forma o levantamento direto nas prprias
obras, verificando-se o consumo de acordo com a produtividade da mo-de-obra local e nas condies tcnicas em que
produz. Porm, pela quantidade de trabalho envolvido, geralmente de incio as composies so obtidas de publicaes.
A utilizao indiscriminada, porm, perigosa, pois os coeficientes foram determinados em locais distintos, e no h
garantias de que sejam adequados para as condies de nossas obras. Por exemplo, um livro editado em So Paulo, h
trinta anos, evidentemente deve refletir condies muito diferentes das encontradas hoje, em So Leopoldo.
Outra forma de obteno de composies o clculo direto, para o qual apresenta-se dois casos, a seguir.
(1) Argamassa para alvenaria (1:2:9) - m3:
a) materiais - trao em volume, considerando os pesos especficos:
- o volume para cada parcela do trao : 1 m3/ (1+2+9) = 0.083333 m3
a1) cimento (1600 kg/m3): 0.83333 x 1600 = 133.3333 kg

a2) cal hidratada (1030 kg/m3): 0.83333 x 2 x 1030 = 171.6666 kg
a3) areia: 0.83333 x 9 = 0.75 m3
a4) perdas: assume-se perda mdia de 15% nos materiais
26/42
b) mo-de-obra: estimada (ou medida na obra) em 10h/m3;
c) betoneira: tempo ocupado estimado (ou medido na obra) em 4h;
ARGAMASSA PARA ALVENARIA (1:2:9) - m3

38,33
1 cimento 133,3333 kg*1.15 0,25/kg
39,48
2 cal hidratada 171,6667 kg*1.15 0,20/kg
20,70
3 areia mdia 0,7500 m3 *1.15 24,00/m3
9,00
4 betoneira 500 litros 0,5000 dia 18,00/dia
56,00
5 servente 10,0000 h 5,60/h
163,51
total - R$
(2) Alvenaria de tijolos furados (6 furos, 10x15x20), 10cm de largura - m2, para revestir:
a) quantidade de tijolos
a1) tijolos em um metro quadrado: 1/0.16 x 1/0.21 = 29.762 un

a2) rea ocupada pelos tijolos: 29.762 x 0.15 x 0.20 = 0.892857 m2
a3) volume de argamassa: (10.892857) x 0.10 = 0.0107 m3
a4) perdas: assume-se perda mdia de 15% nos materiais
b) mo-de-obra: estimada em 1,6h de pedreiro e 0,8h de servente (estes valores so tradicionalmente empregados);
ALVENARIA DE TIJOLOS FURADOS (6 furos, 10x15x20), 10 cm de largura - m2

6,85
1 tijolos 29,7620 un*1.15 0,20/un
1,42
2 argamassa 1:2:9 0,0107 m3*1.15 115,000/m3
12,48
3 pedreiro 1,6000 h 7,80/h
4,48
4 servente 0,8000 h 5,60/h
25,23
total - R$
importante que a montagem seja coerente com o critrio adotado para a medio de servios semelhantes, para que
se saiba o que est includo e o que no est nos valores resultantes da composio de custos.
Embora os preos possam ser obtidos de listas, do tipo publicado periodicamente em revistas ou fornecido por contrato
(mediante assinatura), para a execuo da obra preciso obter-se as composies de custos, propriamente ditas, para
que seja possvel realizar a aquisio de materiais, contratao da mo-de-obra ou de servios sub-empreitados e o
controle geral da obra.
27/42
Benefcios e despesas indiretas (BDI)
Este elemento tem a funo de complementar o oramento discriminado, incluindo as verbas que no podem ou que se
deseja que sejam discriminadas. Alguns custos so de difcil medio, sugerindo a indicao de valores estimados. Por
outro lado, a empresa pode no ter interesse em expor ao cliente elementos como o lucro pretendido ou os custos do
escritrio. O BDI includo como um percentual, aplicado sobre todos os preos unitrios do oramento, ou como uma
verba geral, includa ao final, ou um misto destas duas formas.
O BDI inclui uma parcela destinada aos benefcios (B), incluindo lucros e pr-labore dos diretores da empresa. Tambm
podem ser considerados outros benefcios, como divulgao (obras de clientes importantes situadas em locais de grande
fluxo de potenciais clientes) e ampliao do espao de atuao da empresa (novos clientes). Nestes casos, o resultado
efetivo pode ser obtido em outras obras (futuras).
Outra parcela refere-se s despesas indiretas (DI), que so basicamente os custos administrativos da empresa, tais
como o custo da sede em si (juros sobre o capital investido na compra ou aluguel pago pelo prdio), mobilirio,
despesas com energia eltrica, telefone, segurana, limpeza e manuteno, funcionrios (engenheiros e arquitetos
atuando em projeto e planejamento, tcnicos, estagirios, secretrias, telefonistas, funcionrios dos setores de pessoal,
compras, financeiro, etc.), assessorias (externas - marketing, jurdica, contbil, etc.), veculos (aquisio, aluguel ou
leasing, motorista, seguro, impostos, manuteno e combustvel) e tributao em geral. Neste caso, os valores
praticados normalmente devem ser investigados (examinando a contabilidade dos ltimos meses, por exemplo), e
distribudos proporcionalmente entre as obras da empresa, de acordo com o tamanho ou custo total de cada uma.
Embora a sigla tradicional indique apenas as despesas indiretas, o BDI normalmente inclui tambm despesas diretas (da
obra), por convenincia, tais como verbas para a mo de obra de gesto local, incluindo engenheiro ou arquiteto
residente, mestre de obra, contra-mestre, almoxarife, vigia e outros, bem como aluguis de equipamentos, terrenos ou
prdios utilizados em apoio ao canteiro de obras e outras despesas vinculadas com a obra em questo.
O BDI pode variar em funo das condies de cada empresa (uma mesma obra pode justificar valores de BDI distintos
conforme a estrutura interna da empresa) e das condies particulares da obra, devendo-se verificar as caractersticas
do local (oferta de materiais e de mo de obra, tributao, limitaes de acesso ou de horrio de trabalho, distncia da
sede da empresa, condies climticas, condies polticas e econmicas da regio, etc.).
28/42
PROGRAMAO DE OBRAS
A programao detalhada necessria por dois motivos: tcnico e financeiro. importante ordenar corretamente as
atividades, para que seja possvel adquirir, contratar ou alugar os materiais, a mo-de-obra e os equipamentos
necessrios no momento adequado. Realizar estas atividades depois do momento significa atrasar a obra. Realizar antes
significa desperdiar materiais (perdas no armazenamento), pagar mo-de-obra ou equipamentos ociosos ou ainda
dispender recursos que geralmente no esto disponveis ou que poderiam ser melhor aplicados.
Atualmente, em conjuntura de juros elevados, torna-se fundamental (talvez seja a principal parte de todo o processo) o
cuidadoso gerenciamento financeiro do empreendimento, para compatibilizar os ingressos (receitas) com as despesas,
garantindo a viabilidade financeira da obra. Veja que a empresa no conta, geralmente, com recursos suficientes para
executar a obra, dependendo primordialmente das contribuies do(s) proprietrio(s). Se houver uma defasagem muito
grande (chamada de "dique financeiro"), o empreendimento ser invivel, porque o custo dos emprstimos bancrios
muito superior ao lucro que pode ser obtido, de regra. Ou seja, determinada obra "poderia ser um bom negcio", mas a
empresa no tem condies de realiz-lo, na prtica.
A programao de obras carece de um tratamento to ou mais apurado que o oramento, pois so necessrios
conhecimentos profundos sobre o projeto, recursos financeiros disponveis, prazos de compra e entrega de materiais,
situao do mercado (fornecedores, macroeconomia do pas), disponibilidade de mo-de-obra (para as diversas
atividades e na quantidade necessria), prazo global para o fim da obra e muitas outras informaes. preciso conhecer
o fluxo de caixa global da empresa, sua programao futura e seu crdito junto aos fornecedores e instituies
financeiras.
A execuo de uma programao criteriosa importante, pois apenas o oramento no garante a possibilidade de
execuo em um determinado prazo ou momento econmico. O ideal que o processo seja iterativo com o oramento,
ou, ao menos, com o pessoal envolvido na oramentao, pois muitas informaes deste so necessrias e muitas
concluses podem ser retiradas do planejamento, alterando os oramentos. Se o planejamento for executado apenas
depois da contratao da obra, no possibilitar correes e aprimoramento do oramento, e eventuais falhas sero
traduzidas em prejuzos. Por exemplo, o prazo de execuo pode ser invivel diante das solues tcnicas adotadas, ou
exigir dispndios no previstos (grande quantidade de mo-de-obra, equipamentos especiais, pagamento de taxas para
encomenda de materiais fora dos prazos normais dos fornecedores, etc).
O trabalho de programao de obras deve ser realizado inicialmente com base nos dados decorrentes do oramento
discriminado. Busca-se uma distribuio de recursos humanos e financeiros otimizada, alm da seqncia tcnica
necessria para a execuo da obra. Geralmente os softwares de oramentao no realizam os clculos necessrios
para a programao. Existem basicamente dois mtodos para a programao de obras: PERT-CPM e Gantt. Para seu
emprego, deve-se saber as quantidades totais de cada servio a ser executado e suas duraes (baseadas
principalmente no consumo de mo-de-obra).
29/42
Definio das atividades e sua seqncia

A organizao dos servios no planejamento no a mesma do oramento. No oramento, a diviso obedece a critrios
especficos, como facilidade de medio, identificao visual ou discriminao oramentria empregada. Quando se
realiza a programao, precisa-se dividir ou agrupar os servios, de acordo com a forma como sero executados. Os que
sero executados de forma intermitente e simultnea devem ser divididos (estrutura de concreto, pisos, alvenaria,
revestimentos), enquanto que os de execuo contnua devem ser agrupados (instalaes hidrulicas e eltricas). Assim,
preciso retrabalhar o oramento, adaptando-o para a programao. Aps estas modificaes, no h mais a diviso
em servios, mas em atividades. Em um sistema informatizado, esta etapa pode ser quase automtica, visto que os
servios tm geralmente a mesma caracterstica em obras semelhantes (por exemplo, as alvenarias sempre sero
divididas em andares ou parcelas menores, nos edifcios). Para o desenvolvimento desta tarefa, deve-se planejar como a
obra ser executada, ou seja, qual ser a seqncia das atividades.
Etapas do trabalho de programao
Quando a empresa no est informatizada ou no h integrao entre os sub-sistemas de planejamento e

oramentao, a primeira etapa a preparao de listas ou relatrios dos servios a serem executados (as quantidades
totais oradas) e da mo-de-obra (nas composies). Com estas informaes so calculadas as equipes de trabalho. A
segunda tarefa a preparao de uma tabela de precedncias de servios (ou de atividades). Neste ponto, j possvel
determinar o prazo de execuo da obra, em uma primeira aproximao, por PERT-CPM ou cronograma de barras.
interessante distribuir a mo-de-obra de forma homognea no tempo, evitando contrataes e dispensas ou
transferncias repetidas. A anlise detalhada permite corrigir eventuais erros nas precedncias ou acmulos de mo-de-
obra localizados. Em geral as categorias mais presentes so carpinteiros, pedreiros e serventes.
Trata-se de um processo iterativo, com novos ajustes e correes a cada vez. O resultado final do trabalho um
conjunto de tabelas e grficos que descreve o planejamento das atividades (sua distribuio no tempo).
Os grficos referentes mo-de-obra em geral so semanais, por causa da forma de pagamento usual. Os grficos
referentes a materiais ou equipamentos podem ser mensais ou tambm semanais. Apenas em casos extremos, de obras
especiais (como reformas de agncias bancrias) os cronogramas sero dirios.
As duas formas bsicas de realizao dos cronogramas de obras podem ser realizadas em conjunto ou isoladamente.
Pode-se realizar um cronograma de barras geral, para toda a obra, e detalhar algumas partes atravs de cronogramas
PERT/CPM. No se pode afirmar que uma forma "mais correta" ou mais precisa que a outra. A qualidade do
cronograma depende fundamentalmente do programador, que precisa ter bons conhecimentos de obras (em geral) e da
obra em anlise.
Geralmente a primeira questo analisada o volume disponvel de recursos financeiros por perodo (ms ou semana),
quase sempre a limitao principal do cliente. Neste caso, h duas formas bsicas de cronograma financeiro: gastos
mensais homogneos ou seguindo a regra do trapzio. No primeiro caso, o prazo da obra calculado dividindo o valor
total do oramento pela disponibilidade mensal do cliente. A regra do trapzio indica que a fase de mobilizao (incio da
obra, seja de 1/3 do prazo total, a desmobilizao (final da obra) de 1/6 da obra e a fase de atividade plena seja de 1/2
do prazo. Neste caso, o gasto mensal na fase intermediria de 1,333 do valor mdio mensal (cronograma
homogneo). Desta anlise resultam os limites de gastos e o prazo total da obra.
30/42
Duraes e equipes
Com as quantidades dos servios levantados dos projetos para a execuo do oramento e com as composies
unitrias empregadas na determinao dos custos, pode-se calcular as quantidades parciais e totais de mo-de-obra
necessrias para realizar os servios. Com as adaptaes, estes se transformam em atividades, carregando consigo estas
informaes de consumo de mo-de-obra.
A definio da durao de cada atividade - que a relao entre a quantidade de mo-de-obra (nmero de homens) e a
quantidade total de homens-hora necessrios - ser feita segundo as limitaes de gastos e de prazo total.
Naturalmente, em uma obra comum, a quantidade de atividades grande e no se atinge facilmente um equilbrio entre
os diversos fatores. Mesmo em sistema informatizados, a quantidade de decises necessrias muito significativa, e
ocorrem diversas iteraes ou tentativas, at se atingir uma boa programao, que contemple as vrias grandezas
envolvidas (recursos humanos e financeiros, tcnica, relaes com o comrcio).
Otimizao da programao: tempos, equipes e recursos financeiros
Aps a primeira tentativa, na qual se fixam equipes e determina-se o tempo necessrio para realizao das atividades, a
programao passa por uma reviso. Verifica-se se o prazo total atingido compatvel com as necessidades. Revisa-se
as duraes estipuladas, as folgas consideradas, a seqncia determinada entre atividades, a vinculao entre estas
(nem sempre so rgidas; pode-se criar dificuldades que no existem na verdade ou que dependem do mtodo de
execuo ou de detalhes do projeto).
Tambm deve ser analisado o volume de recursos necessrios para a execuo conforme a programao prevista. Alm
disto, os dispndios mensais devem seguir uma seqncia lgica de aumento no incio, at atingir um patamar
constante, manuteno deste por algum tempo, e queda no final da obra.
Cronograma fsico-financeiro
O cronograma fsico se refere ao desenvolvimento dos servios na obra, enquanto que o financeiro prev os gastos
mensais. comum adotar um cronograma de Gantt similar ao modelo abaixo (Figura 4), que trata de uma reforma, com
previso de 4 meses de execuo em cronograma quinzenal.
Figura 4 - Exemplo de cronograma fsico-financeiro tipo Gantt

Construo - custos diretos Unidade Custo SET OUT NOV DEZ
1 Servios preliminares 15d 15d 15d 15d 15d 15d 15d 15d
Organizao da produo (parcial) vb 2500,00 313 313 313 313 313 313 313 313
Remoo das instalaes e cercamento anteriores vb 500,00 500
2 Servios complementares, fechamentos e paisagismo
Grades externas e portes para estacionamentos - h=2,2m m - com pintura
25431,00 6358 0 1589 0
3 Cobertura
Estrutura de madeira e telhamento - telha cermica colonial
m2 Romana13931,26 6966 6966
Cobertura de policarbonato m2 1162,13 1162
Calha de chapa galvanizada - corte 28cm m 866,80 867
Dutos de queda d=100mm m 1237,50 1238
4 Esquadrias, vidros e ferragens
Janelas e portas-janelas de madeira - com ferragens m2 1200,00 1200
Reviso geral das esquadrias e substituies vb 5000,00 5000
Vidros lisos e=4mm opacos m2 634,80 635
Vidros lisos e=4mm m2 12273,56 6137 6137
4 Revestimentos de fachada
Reboco externo - completo m2 7901,90 7902
6 Pintura externa
Selador acrlico m2 8968,20 4484 4484
Pintura acrlica - 2 demos m2 29894,00 14947 14947
Subtotal (R$) 94.017,34 813 6.670 9.345 11.267 12.084 14.351 19.744 19.744
Construo - administrao e indiretos
7 Despesas indiretas vb 2,5% 20 167 234 282 302 359 494 494
8 Gerenciamento vb 4% 33 267 374 451 483 574 790 790
Total (R$) 100.128,46 865 7.104 9.952 12.000 12.870 15.284 21.027 21.027
31/42
Programao com cronograma de barras (Gantt)
A programao realizada pelo mtodo de barras extremamente simples: o entendimento dos cronogramas imediato.
O acompanhamento em obra fcil. Contudo, a montagem do cronograma no to simples: o programador precisa
conhecer a obra em detalhe. O encadeamento das atividades deve ser to rigoroso quanto no PERT-CPM, embora a
montagem, na prtica, seja mais simples.
Programao com PERT-CPM
O uso deste mtodo est crescendo, pela disseminao dos conhecimentos e pela disponibilidade de softwares de apoio,
tal como o MS-Project. Ainda assim, geralmente adotado por profissionais mais experientes e em obras mdias ou
grandes, por causa da complexidade e quantidade de tempo necessrio para montagem.
O Mtodo do Caminho Crtico (Critical Path Method) voltado para as programaes que envolvem atividades com
duraes eminentemente determinsticas. Neste caso, os tempos de execuo so razoavelmente bem conhecidos. Foi
desenvolvido na empresa francesa Du Pont, para a organizao da fabricao de produtos qumicos, em 1957
(Hirschfeld, 1969).
Quase simultaneamente, o mtodo PERT (Program Evaluation and Review Technique) foi desenvolvido nos Estados
Unidos, em 1958, como uma ferramenta de gerenciamento da construo do foguete Polaris, misso que tinha grande
interesse militar e que exigiu tcnicas de planejamento especiais em virtude de sua complexidade. Este mtodo mais
apropriado para os casos em que os tempos de execuo das atividades so pouco conhecidos, envolvendo ento
probabilidades de execuo no perodo considerado (Hirschfeld, 1969).
Os dois mtodos apresentam muitas semelhanas, por isso comum falar-se em PERT-CPM, como se fosse um mtodo
nico. O sistema PERT-CPM de uso genrico, podendo ser empregado com inmeras finalidades, quando existem
variadas atividades e tempos de execuo. Uma rede deste tipo um modelo lgico-matemtico da obra (Antill e
Woodhead, 1968).
Definio dos elementos da rede

Os elementos do grfico so os ns e as setas orientadas, que representam os eventos e as atividades (operaes),
respectivamente. As atividades ligam sempre dois eventos, chamados de inicial e final. Na Figura 5, apresenta-se o caso
mais simples de rede PERT-CPM, com dois eventos e uma atividade.
Figura 5 - Representao de rede PERT-CPM
evento inicial (0) --atividade (A)----> evento final (1)
32/42
As atividades consomem tempo ou recursos financeiros, enquanto que os eventos so "marcos" de incio ou fim, no
tendo estas implicaes. O custo de execuo das atividades pode ser empregado no lugar do tempo, se for mais
interessante esta alternativa. O processamento idntico.
As atividades podem ser executadas em srie ou em paralelo (simultaneamente). No caso de ocorrncia de atividades
paralelas, com tempo distintos, surgem confuses, e devem ser empregadas as Atividades Fantasmas, como se v na
Figura 6, a seguir. O evento Fantasma uma atividade fictcia, destinada a equilibrar a rede, no consumindo recursos.
As atividades condicionantes so elementos que precisam ocorrer para que outras atividades sejam executadas. Um
evento dito "atingido" se foram executadas todas as atividades que chegam nele. Uma atividade s pode ser
executada se o evento inicial for atingido. Entre dois eventos sucessivos s pode existir uma atividade. No podem
existir ciclos ou circuitos na rede.
Figura 6 - Atividade Fantasma (E)
Montagem de uma rede PERT-CPM

O processo pode comear pelo final da obra ou pelo incio. Os passos necessrios para a execuo de uma rede so os
seguintes:
Relacionar as atividades, atribuindo precedncias e sub-seqncias de execuo;
1. Identificar as que podem ser realizadas em paralelo;

2. Montar graficamente as relaes;
Quando o estudo da rede realizado manualmente, so necessrias fichas para registro das informaes de cada
atividade, como a apresentada a seguir (Figura 7).
Figura 7 - Quadro para registro dos dados da rede

Obra: Nmero:
Atividade Evento Durao Custo Observaes
Inicial Final Prevista Real Previsto Real
Aps a montagem da rede bsica, pode ser determinado o tempo consumido entre o incio e o fim da obra. O prazo total
consiste na soma das duraes das atividades no caminho mais desfavorvel, chamado de caminho crtico. As atividades
do caminho crtico so indicadas por uma linha dupla ou mais espessa que as demais. Os demais caminhos da rede, que
tm menores tempos, apresentam folgas de execuo. Pode existir mais de um caminho crtico. Eventualmente, todos
os caminhos podem ser crticos, ou seja, nenhum apresenta folgas.
33/42
Determinadas as folgas, os eventos dos caminhos no-crticos podem receber variaes em seus incios e/ou finais. O
primeiro momento em que uma atividade pode ser executada chamado de Primeira Data de Incio, Data Mais Cedo ou
simplesmente Cedo. Da mesma forma, o ltimo momento de execuo de uma atividade a Data Mais Tarde, ltima
Data de Fim ou Tarde. A adequada alterao dos momentos de incio e fim de vrias atividades permite o ajustamento
dos recursos consumidos (evitando acmulos indesejados em determinados momentos).
fcil perceber que no caminho crtico, no qual a folga zero, Cedo e Tarde coincidem com o incio e final previstos:
no h escolha ou intervalo de execuo, apenas um momento determinado para iniciar e concluir a atividade.
Recorrentemente, a folga pode ser definida como a diferena entre Cedo e Tarde. O grfico completo da rede indica
todas as informaes: nmero do evento, durao das atividades, cedo e tarde, convenientemente posicionados para
evitar confuses (Figura 8). A numerao dos ns deve ser de forma a que uma atividade saia sempre um n de nmero
inferior, chegando em um n de nmero superior.
Figura 8 - Representao completa de uma rede PERT-COM*
(a) tempos de ocorrncias mais cedo dos eventos (normal);

(b) tempos de ocorrncia mais tarde permissvel (normal)
*Fonte: Antill e Woodhead, 1968, p.57/60
34/42
INSTRUMENTOS PARA ANLISE DE CUSTO NA FASE DE

PROJETO
Durante o desenvolvimento do projeto, importante examinar o custo de alternativas, embasando as decises tambm
com relao a este elemento. De um ponto de vista macro, as relaes geomtricas so importantes. Mascaro (1986)
estudou esta questo, apresentando diversas relaes entre forma e custo. Ramos (2002) apresentou parmetros para a
anlise de projetos, baseado em sua experincia na construtora Encol.
Por outro lado, de um ponto de vista, digamos, micro, os projetistas podem ser auxiliados pelas informaes dos custos
dos materiais e servios. A especificao de acabamentos depende no s de qualidade, adequao funcional, aparncia
e durabilidade, mas tambm do custo. Geralmente existem vrias opes, e o custo pode ser bastante alterado pela
escolha de um ou outro material. necessrio que a informao esteja disponvel facilmente, para agilizar o processo de
deciso (Gonzlez e Lantelme, 1996). No caso dos projetos em CAD, a interligao com as rotinas de oramento muito
importante. J existem softwares que propiciam o clculo dos componentes do projeto, bastando para isto que o
elemento seja associado a uma das especificaes e que sejam cadastrados os preos correspondentes. Ao alterar as
dimenses ou os materiais, o impacto no custo final apresentado ao projetista, que pode analisar criticamente uma
modificao tambm nesta dimenso.
Anlise de custo baseadas em relaes geomtricas
Mascar (1985) analisou em detalhe as influncias dos parmetros geomtricos nos custos de edifcios. Para este autor,
o edifcio pode ser visto com um conjunto de planos horizontais e verticais, contando ainda com espaos de circulao
vertical e horizontal e com a instalao de sistemas prediais. Complementa o custo da edificao uma parcela referente
organizao da execuo (canteiro de obras). Ele observa que h diferenas significativas de custos entre os planos
verticais internos e externos (fachadas) e entre os horizontais internos e externos (cobertura).
Partindo de um levantamento de custos de diversos prdios, este autor obteve uma listagem da participao percentual
destes macro-itens no custo de uma obra tpica. Em seguida, reorganizou estes percentuais, agrupando os itens do
ponto de vista geomtrico. A Tabela 4, a seguir, apresenta esta segunda classificao. O resultado obtido consiste em
diversas relaes sobre as caractersticas geomtricas do edifcio e o custo total, de forma global.
Da anlise da Tabela 4, pode-se perceber que a participao dos elementos distinta. Os custos de instalaes e
canteiro de obra no variam proporcionalmente quando a rea construda ou a altura so alteradas (so quase fixos). As
modificaes ou opes de projeto devem levar em conta este aspecto. Por exemplo, os planos horizontais respondem
por cerca de 10% dos custos totais. Se variar apenas a rea construda, a modificao no se reflete igualmente no
custo, pois os elementos correspondentes aos outros 90% no variaram na mesma razo. Mascar (1985, p.9) calcula
que, diminuindo a superfcie do prdio em 10%, a reduo nos planos horizontais ser de 3%, nos verticais de 2% e
praticamente nula nos outros dois itens, totalizando apenas cerca de 5% de reduo de custos.
35/42
Tabela 4 - Composio do custo do edifcio segundo planos horizontais, verticais e instalaes*

classificao composio % do custo %total parcial
- parte horizontal da estrutura e 20.58
Elementos formando planos horizontais
fundaes
- contrapisos 2.22
- acabamentos horizontais 6.99 29.79
- parte vertical da estrutura 4.03
Elementos formando planos verticais
- alvenaria e isolamento 8.72
- acabamentos verticais 14.49
- esquadrias 14.14 41.37
- instalaes sanitrias e de incndio 8.22
Instalaes
- instalaes de gs 4.69
- instalaes eltricas 5.45
- elevador 4.79
- compactador de lixo 0.59 23.74
Canteiro de obra 5.09
*Fonte: Mascar, 1985, p.8.
O estudo das dimenses e forma do prdio pode ser aprimorado com estas consideraes. O custo da edificao
tambm poder ser alterado em funo da forma do prdio. Mantendo a mesma rea construda, diferentes formas
resultam em diferentes reas de fachada e de cobertura, as quais so mais caras. Mascar estudou a influncia da forma
do prdio atravs de um indicador, chamado de ndice de compacidade (Ic), calculado como a relao entre o
permetro de um crculo de rea igual rea do prdio (Pc) e o permetro projetado para o prdio, geralmente
considerando o pavimento tipo (Pp). Este ndice calculado pela seguinte relao (Mascar, 1986, p.15):
Ic = Pc / Pp * 100%
Naturalmente o ndice mximo ocorre em prdios de forma circular, indicando menores custos gerais. Contudo, esta
forma tem vrios inconvenientes, como dificuldades de execuo, complexidade de clculo das estruturas e restries de
uso (mobilirio, por exemplo). Para Ramos (2002, p.148), bons projetos devem atingir ndices de compacidade entre 65
e 80%.
Mascar (1986) tambm apresentou estudos realizados na Frana, indicando as variaes de custos que ocorrem
quando varia a rea (Figura 9).
Figura 9 - Variao do custo do metro quadrado construdo em

funo da superfcie do apartamento*
*Fonte: Mascar, 1985, p.10
36/42
Outro exemplo a influncia da altura do prdio, apresentado na Figura 10, a seguir. O formato da figura demonstra
que prdios muito baixos ou muito altos so anti-econmicos. O problema que a faixa "tima" geralmente defronta-se
com os limites de planos diretores, os quais priorizam a qualidade global e no o custo.
Figura 10 - Variao do custo de construo de edifcio de

habitao em funo da altura*
*Fonte: Mascar, 1985, p.66
Parmetros de referncia
A utilizao da experincia anterior fundamental. Projetos concludos com sucesso devem ser estudos, gerando
parmetros para embasar novos estudos. Ageu Ramos, gerente de projeto da construtora Encol, apresenta um conjunto
de parmetros utilizado para verificar projetos. Por exemplo, para uma estrutura de concreto convencional, as
dimenses esperadas so as seguintes (Ramos, 2002, p.157-159), considerando cada medida em relao rea total
construda. Estes elementos representam mdias de projetos considerados de boa qualidade pela empresa, mas deve-se
ressaltar que estas medidas foram tomadas com base em projetos estruturais que seguiam a norma anterior
Tabela 5 Parmetros para estruturas de concreto convencionais*
Altura do prdio Concreto Armadura Formas
< 15 pavimentos 12 a 16 cm/m2 10 a 14 kg/m2 1,6 a 2,1 m2/m2
de 15 a 20 pavimentos 16 a 20 cm/m2 14 a 20 kg/m2
> 20 pavimentos 18 a 22 cm/m2 17 a 23 kg/m2
*Ramos, 2002, p.157-159.
No caso da falta de projetos no momento do oramento ou para permitir a comparao de alternativas, pode-se
considerar estas medidas como estimativas, indicando este fato explicitamente no oramento. Havendo dimenses para
a estrutura, estas devem ser seguidas, estimando-se de forma aproximada apenas a armadura.
Outra forma de auxlio para um oramento aproximado consiste na considerao da participao percentual mdia dos
grandes itens no custo total, preferencialmente obtidos em obras anteriores similares. Os percentuais normais podem
37/42
servir para estimar custos para etapas de projeto ainda no desenvolvidas ou para verificar outras etapas, identificando
erros ou inconsistncias destes projetos. Uma distribuio razovel a seguinte (Tabela 6), adequada para prdios de
apartamentos residenciais de padro normal, com 8 a 12 pavimentos.
Tabela 6 - Participao percentual mdia dos servios em um oramento*

# Item %
Custos diretos
1 Servios preliminares 1,00
2 Movimento de solo e fundaes 3,50
3 Estrutura 19,00
4 Alvenaria 7,00
5 Impermeabilizaes 1,40
6 Instalaes eltricas e telefnicas 5,20
7 Instalaes hidro-sanitrias 9,80
8 Pisos e rodaps 6,00
9 Esquadrias, vidros e ferragens 7,00
10 Revestimentos de fachada 4,80
11 Revestimentos internos, inclusive forros 3,30
12 Pintura externa 1,50
13 Pintura interna 2,00
14 Elevador 1,80
15 Cobertura 0,50
16 Aparelhos sanitrios, louas, metais, acessrios 1,80
17 Servios complementares 1,00
18 Paisagismo 0,40
Subtotal 77,00
Custos de administrao e indiretos
1 Taxas e impostos 0,20
2 Equipamentos 0,80
3 Despesas indiretas 4,00
4 Gerenciamento 4,50
5 Lucro construo 5,00
6 IR sobre lucro construo 8,50
Subtotal 23,00
Total 100,00
*Levantamento do autor.
Exemplo de utilizao dos percentuais

Caso no existam ainda os projetos de instalaes eltricas ou hidrulicas, pode-se determinar aproximadamente os
valores correspondentes utilizando os dados da Tabela 6, acima. Por exemplo, se o valor orado (com base nos outros
projetos, disponveis) foi de R$ 850.000,00, e as instalaes eltricas e telefnicas e as hidro-sanitrias so previstas
como normais, pode-se complementar o oramento da seguinte forma:
a) Define-se a participao: Instalaes eltricas e telefnicas=9,8% e Instalaes hidro-sanitrias= 5,2%, somando o

equivalente a 15% do prdio;
b) O oramento bsico representa (100% - 15%)= 85%, portanto;
c) As instalaes podem ser estimadas em R$ 98.000,00 e R$ 52.000,00, respectivamente;
d) Conclui-se que o oramento total ser de R$ 1.000.000,00.
38/42
BIBLIOGRAFIA
ABNT (Associao Brasileira de Normas Tcnicas). Avaliao de custos unitrios e preparo de oramento de
construo para incorporao de edifcio em condomnio (NBR 12.721). Rio de Janeiro: ABNT, 1999.
ABNT (Associao Brasileira de Normas Tcnicas). Avaliao de custos unitrios e preparo de oramento de
construo para incorporao de edifcio em condomnio (NB 140). Rio de Janeiro: ABNT, 1965.
ANTIL, James M. e WOODHEAD, Ronald W. CPM aplicado s construes. Rio de Janeiro: LTC/USP, 1968.
BANCO DO BRASIL - Departamento de Engenharia. Caderno Geral de Encargos. Braslia: BB, 1980.
BOTELHO, Manoel Henrique Campos. Manual de primeiros socorros do engenheiro e do arquiteto. So Paulo:
Edgar Blecher, 1984.
CAMBLER, Everaldo Augusto. Incorporao imobiliria - Ensaio de uma teoria geral. So Paulo: Revista dos
Tribunais, 1993.
FAILLACE, Raul Rego. O oramento na construo civil. 2ed. Porto Alegre: UFRGS, 1988.
FORMOSO, Carlos Torres; HIROTA, Erclia Hitomi; SAFFARO, Fernanda Aranha; SILVA, Maria Anglica Covelo. Estimativa
de custos de obras de edificao. Caderno de engenharia n.9. Porto Alegre: UFRGS/CPGEC, 1986.
FRANARIN - Oramentos e Custos S/C Ltda. Listagem bsica. Composies de custos para a construo. Porto Alegre:
Franarin, Maio, 1987.
GONZLEZ, Marco Aurlio Stumpf ; LANTELME, Elvira. Integrao de oramento e planejamento de obras em ambiente
informatizado. Anais do II Congresso de Engenharia Civil. Juiz de Fora: UFJF, Maio, 1996.
GONZLEZ, Marco Aurlio Stumpf. Noes sobre contratos na construo civil. Estudos Jurdicos. UNISINOS: So
Leopoldo, set. 1996.
HIRSCHFELD, Henrique. Incorporaes de imveis. So Paulo: Atlas, 1991.
HIRSCHFELD, Henrique. Edificaes e seus custos em conjuntura inflacionria. So Paulo, 1977.
HIRSCHFELD, Henrique. Planejando com PERT/CPM. So Paulo: Atlas, 1969.
MEIRELLES, Hely Lopes. Direito de construir. 7ed. So Paulo: Malheiros, 1990.
MORSCH, Dbora de Souza; HIROTA, Erclia Hitomi. Participao percentual dos servios em um oramento. Caderno
tcnico n.85. Porto Alegre: UFRGS/CPGEC, 1986.
PARGA, Pedro. Clculo do preo de venda na construo civil. So Paulo: PINI; Rio de Janeiro: SEAERJ, 1995.
SCHMITT, Carin Maria. Documentao de projetos para edificao: soluo para este quebra-cabeas. Anais - XIII
ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produo). Florianpolis: ABEPRO, v. 2, p 824-829, Out. 1993.
SCHMITT, Carin Maria. Oramentos para construo civil. Porto Alegre: UFRGS/CPGEC, 1991.
TRINDADE, Bernardete; CASTRO, Joo Ernesto; SAMARA, Samir Frazzon. Tipificao dos imveis para o clculo do custo
unitrio bsico da construo civil - Caso de Santa Maria (RS). Anais - XV ENEGEP (Encontro Nacional de
Engenharia de Produo). So Carlos: UFSCar, p.114-118, v.1, 1995.
39/42
ANEXO I EXEMPLO DE MEMORIAL DESCRITIVO
MEMORIAL DESCRITIVO
CONDOMNIO RESIDENCIAL ABC
Endereo
Verso - data
1 OBJETIVO: O presente Memorial Descritivo tem por finalidade definir os materiais que sero usados na construo
do CONDOMNIO RESIDENCIAL ABC, a ser construdo em ....
2 PROJETO: O projeto e as especificaes complementares devero ser rigorosamente atendidos. Todos os materiais
devero ser aplicados seguindo as normas tcnicas vigentes e as especificaes dos fabricantes. O projeto da edificao
composto pelas seguintes peas:
2.1 Projeto Arquitetnico;
2.2 Projeto Estrutural;
2.3 Projeto Instalaes Hidrossanitrias, Pluvial e de Gs;
2.4 Projeto Instalaes Eltricas;
2.5 Projeto Instalaes Telefnicas e de Televiso;
2.6 Projeto de Preveno de Incndio.
OBS: As plantas de decorao internas de cada economia ficam a cargo e custos dos proprietrios. Em hiptese alguma
ser permitido alterar o planejamento de decorao das partes de uso comum do prdio, internas ou externas.
3 DISPOSIO DO PRDIO: Trata-se de um prdio de alvenaria com 6 pavimentos. O pavimento trreo ser dotado
de vagas para estacionamento, hall de entrada, circulao vertical e salo de festas. Os pavimentos 2, 3, 4 e 5
sero dotados de 5 apartamentos por andar. O 6 pavimento composto pela cobertura do prdio, fazendo tambm
parte deste andar a casa de mquinas do elevador e o reservatrio superior.
OBS: No pavimento trreo esto previstas 16 vagas privativas (Boxes 1 a 16).
4 DISPOSIO DOS APARTAMENTOS:
A) Apartamentos n 201, 301, 401, 501, 202, 302, 402, 502, 204, 304, 404, 504
Sero compostos de: hall, estar/jantar, dois dormitrios, banheiros, circulao, cozinha, rea de servio e sacada.
B) Apartamentos n 203, 303, 403, 503
Sero compostos de: hall, estar/jantar, trs dormitrios, dois banheiros, circulao, cozinha, rea de servio e sacada.
C) Apartamentos n 205, 305, 405, 505
Sero compostos de: hall, estar/jantar, um dormitrio, banheiro, circulao, cozinha, rea de servio e sacada.
5 SERVIOS PRELIMINARES: Sero executados tapumes, limpeza do terreno, construo de um galpo de obra para
guarda de ferramentas e materiais, ligao de fora provisria e gua.
6 LOCAO: A obra ser marcada rigorosamente de acordo com os projetos e plantas aprovadas pelos rgos
municipais.
7 FUNDAES: Sero executadas conforme projeto estrutural.
8 ESTRUTURA: O prdio ser construdo com estrutura de concreto protendido. Em todo contorno do prdio e nas
paredes de divisa das unidades ser executada uma viga-cinta de concreto armado. As escadas sero moldadas no local.
9 PAREDES: Sero executadas em alvenaria de tijolos vazados, com espessura de 20cm para paredes externas e entre
economias, e 15 cm para as paredes internas, com encunhamento realizado com tijolo macio onde necessrio.
10 COBERTURA:
40/42
As lajes superiores sero cobertas com telhas cermicas tipo colonial (ROMANA), assentadas sobre estrutura de madeira.
Os vazios de iluminao/ventilao sero cobertos por telhas de policarbonato. No terrao ser executada uma camada
de argamassa de regularizao e correo de declividade, para dar o necessrio caimento de gua at o ralo e
impermeabilizante SIKA. Sobre esta camada ser aplicado impermeabilizante betuminoso SIKA em trs demos
cruzadas. Na ltima etapa ser executada proteo mecnica composta por piso cermico assentado com argamassa
industrializada, respeitando uma declividade mnima de 1% para escoamento das guas at o ralo.
11 REVESTIMENTOS:
11.1 PAREDES:
As paredes externas sero chapiscadas com argamassa de cimento e areia regular, com espessura de 7mm, e recebero
reboco desempenado e feltrado (massa nica) de argamassa de cimento e areia mdia, com espessura final de 20mm.
As paredes internas sero chapiscadas com argamassa de cimento e areia regular, com espessura de 7mm e recebero
emboo desempenado de argamassa de cimento e areia mdia, com espessura final de 20mm. Nos locais onde no for
aplicado revestimento de azulejos, o acabamento ser com reboco feltrado de argamassa de cimento e areia fina.
As paredes dos banheiros, da cozinha e das reas de servio dos apartamentos sero revestidas at o forro com azulejo
INCEPA 25x33. A parede da pia do lavabo do salo de festas ser revestida com azulejo INCEPA 25x33.
11.2 PISOS:
O piso do hall de entrada ser revestido com GRANITO recortado. O piso do salo de festas ser revestido com cermica
PORTINARI 40x40 Bolzano A. O piso do lavabo receber cermica INCEPA 40x40. O piso das vagas de estacionamento e
da entrada do prdio ser em BASALTO SERRADO 41x41. Os pisos dos espaos de circulao do trreo e dos demais
pavimentos sero revestidos com cermica PORTINARI 40x40 Bolzano A. As escadas sero revestidas com GRANITO
ornamental.
Os banheiros, as cozinhas, as reas de servio, as sacadas e o terrao recebero cermica INCEPA 33x33 Branco classe
PI4. Na sala de estar/jantar e na circulao dos apartamentos ser aplicada cermica PORTINARI 40x40 Marfim classe
PI4. Nos dormitrios ser aplicada forrao TABACOW AUSTIN 5mm.
Nos locais onde sero aplicados pisos cermicos e carpete, ser executado contrapiso em concreto desempenado,
verificando-se o nvel final adequado ao revestimento previsto. Todas as cermicas sero assentadas com argamassa
colante.
11.3 FORROS:
No pavimento terreno os espaos de estacionamento recebero forro em lambris de PVC. No salo de festas e no lavabo
os forros sero chapiscados com argamassa de cimento e areia regular, com espessura de 7mm e recebero emboo
desempenado de argamassa de cimento e areia mdia, e reboco feltrado de argamassa de cimento e areia fina, com
espessura final de 20mm.
Nos apartamentos, os banheiros, as cozinhas, as reas de servio e as sacadas tero forro de gesso rebaixado. Nos
demais locais, os forros sero chapiscados com argamassa de cimento e areia regular, com espessura de 7mm e
recebero emboo desempenado de argamassa de cimento e areia mdia, e reboco feltrado de argamassa de cimento e
areia fina, com espessura final de 20mm.
11.4 SOLEIRAS E PEITORIS: As soleiras das portas de entrada sero revestidas com GRANITO ornamental. As soleiras
internas sero executadas com o material correspondente ao piso do local em que se encontram. Os peitoris das
sacadas sero revestidos com GRANITO ornamental.
11.5 RODAPS Nos dormitrios os rodaps sero de madeira de 2x7 cm em cedrinho encerado.
11.6 RODAFORRO Nos locais onde ser executado forro rebaixado em gesso ser executado tambm rodaforro em
gesso, para arrematar o acabamento dos azulejos com o forro.
12 ESQUADRIAS: A posio, tipo e dimenses segue as definies do projeto arquitetnico.
12.1 Trreo a porta de entrada ser de madeira.
12.2 Nos apartamentos todas as esquadrias sero de madeira. Sero aplicadas esquadrias de madeira venezianadas
com vidro de correr de duas folhas com previso para tela-mosquiteiro nos dormitrios, porta-janela de correr com duas
folhas de vidro na sala de estar/jantar, janela maxim-ar nos banheiros, e conjunto porta com vidro e janela maxim-ar na
rea de servio. As portas de acesso aos apartamentos sero de compensado macio. As portas internas sero de
compensado semi-oco de abrir ou de correr de pinho.
12.3 Ferragens. As esquadrias devem ser entregues com todas as ferragens colocadas. As Fechaduras sero da marca
FAMA.
OBS: Os banheiros das sutes dos apartamentos de numerao 3 tero ventilao mecnica.
13 VIDROS: Sero aplicados vidros opacos translcidos nos banheiros e transparente nas demais dependncias, todos
em espessura 4mm.
41/42
14 PINTURAS:
As paredes externas sero pintadas com tinta Ltex ACRLICA marca SUVINIL ou RENNER em duas demos. As paredes
dos espaos de distribuio dos pavimentos sero pintadas com tinta Ltex PVA TEXTURIZADA marca SUVINIL ou
RENNER.
As paredes internas e forros sero pintados com tinta Ltex PVA SUVINIL ou RENNER em duas demos, com exceo
das paredes do lavado no revestidas com azulejos, as quais sero pintadas com tinta Ltex ACRLICA SUVINIL ou
RENNER em duas demos.
Todas as esquadrias sero pintadas com tinta ESMALTE SUVINIL ou RENNER em duas demos.
Antes da aplicao das pinturas, o substrato dever ser limpo e devero ser corrigidas as imperfeies, seguindo-se a
aplicao do fundo selador correspondente em cada caso ao material e pintura especificada. As cores sero definidas
posteriormente.
As estruturas de madeira da cobertura sero protegida com duas demos de JIMO-CUPIM. As estruturas aparentes
sero pintadas com tinta ESMALTE SUVINIL ou RENNER em duas demos.
15 IMPERMEABILIZAO: Nas sacadas e vigas de fundao ser executada impermeabilizao com hidroasfalto SIKA,
em 3 demos cruzadas.
16 INSTALAO HIDROSSANITRIA, PLUVIAL E DE INCNDIO: As redes de gua fria e quente e de esgotos sanitrios
e pluviais sero executadas de acordo com o projeto correspondente. O material empregado da marca TIGRE. A
instalao de incndio dever ser aprovada pelo Corpo de Bombeiros local.
17 APARELHOS SANITRIOS E METAIS: Nos banheiros sero instaladas bacia convencional INCEPA Calypso e lavatrio
com coluna INCEPA Calypso com torneira MEBER com misturador para gua quente/fria (linha C43). Na rea de servio
ser instalado tanque de loua com coluna INCEPA de dimenses 53,5x48,5. Os acabamentos dos registros e as demais
torneiras sero da marca MEBER (linha C43).
18 INSTALAES ELTRICAS: Ser conforme projeto e memorial prprio, obedecendo as normas e exigncias da NB.3
e AES-SUL.
19 INSTALAES TELEFNICAS: Conforme projeto e memorial prprio obedecendo as normas tcnicas da Brasil
Telecom.
20 INSTALAES DE GS: Conforme projeto e memorial prprio obedecendo as normas tcnicas vigentes.
21 GRADES, GUARDA-CORPOS E CORRIMOS: O permetro externo do prdio ser fechado com grades metlicas com
2,2m de altura, com portes nos acessos s vagas de garagem. Nas distribuies dos pavimentos 2 ao 5 sero
colocados guarda-corpos metlicos junto s escadas, bem como sero colocados corrimos metlicos em nos dois lados
da escada.
22 CHURRASQUEIRAS: As churrasqueiras sero revestidas internamente com alvenaria de tijolos refratrios, com
cuidados para isolamento de pilares e vigas de concreto. O acabamento da abertura ser efetuado com GRANITO
ornamental. Os dutos de escoamento de fumaa sero executados externamente com dutos metlicos.
23 ENTREGA DO PRDIO: O prdio dever ser entregue limpo e livre de entulhos, com todas as instalaes testadas e
em perfeito estado de funcionamento, devidamente vistoriado pela Prefeitura Municipal, sendo cada unidade
considerada entregue quando for fornecida a respectiva certido de Habite-se por parte da Prefeitura, com vistoria final
pelos proprietrios.
24 ELEMENTOS OMITIDOS E ALTERAES: Eventuais omisses deste Memorial ou alteraes propostas sobre o
disposto acima devero ser dirimidas e resolvidas pelos compradores/condminos.
Local, data.
Profissional, identificao, assinatura
Cliente ou responsvel pela aprovao, assinatura
42/42

Nocoes de Orcamento de Planejamento de Obras

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Nocoes de Orcamento de Planejamento de Obras

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Noes de

Marco Aurlio Stumpf Gonzlez

ORAMENTOS NA CONSTRUO CIVIL ................................................................. 3

ORAMENTOS NA CONSTRUO CIVIL

Oramento para incorporao em condomnio (pela NBR 12.721)

Em geral os oramentos discriminados so subdividos em servios, ou grupos de servios, facilitando a

A) Descreva os tipos de oramento, apresentando exemplos de sua utilizao.

Material para aprofundamento

DOCUMENTOS RELACIONADOS COM OBRAS

O projeto passa por vrios estgios de detalhamento, tais como os seguintes:

As especificaes tcnicas (ET) descrevem, de forma precisa, completa e ordenada, os materiais e os

Partes das ET - generalidades, materiais de construo, discriminao de servios.

Memria justificativa do projeto

ORAMENTO UTILIZANDO A NBR 12.721

Documentos para o registro da incorporao

p) declarao, acompanhada de plantas elucidativas, sobre o nmero de veculos que a garagem

Requisitos para o oramento pela Norma NBR 12.721

I) Clculo das reas nos pavimentos e das reas globais;

Custo Unitrio Bsico

H4 725,05 878,04 1075,83 642,52 770,64 934,37

H8 703,18 858,08 1048,47 614,11 745,77 910,96

H12 686,67 845,00 1032,64 604,16 736,79 901,16

Figura 1 Critrios para clculo das reas equivalentes de construo

Figura 2 Oscilao dos valores do CUB (1970-2006)*

Figura 3 - Oscilao recente dos valores do CUB (1994-2006)*

A) O que so condomnios? Em que casos se aplica a NBR 12.721?

Estes oramentos so os empregados corriqueiramente na construo civil, para a obteno do custo de

2) Planilha de oramento discriminado

# servio unidade quantidade custo unitrio custo parcial

Organizao para realizao de oramentos

a) Recebimento do conjunto de documentos e informaes complementares (prazo, condies de

c) Identificao dos itens e discriminao oramentria preliminar dos servios;

e) Lanamento em sistema informatizado e/ou busca das composies;

f) Listagem e cotao de materiais, mo-de-obra e servios sub-empreitados;

h) Fechamento do oramento, redao das condies da proposta ou minuta do contrato;

Quantificao e critrios de medio

Tabela 2 - Critrios de medio

Concreto moldado in loco: m3 volume de projeto

Planilhas para levantamentos

c) Planilhas de oramento. Os oramentos podem ser executados manualmente ou em computador. Para a

Dimenses Esquadrias Acabamentos Piso* Forro* Parede**

* Descontar escadas e outros vos; **Descontar janelas, portas e outros vos.

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS (2) Planilha de levantamentos de esquadrias

Dimenses Vidro rea

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS (3) Oramento discriminado

Ordem Descrio Un Quant Preos Unitrios Preos Parciais Subtotais

Insumos (materiais, mo-de-obra, equipamentos)

Existem basicamente trs categorias de insumos:

a) materiais (areia, ao, cimento, cermica, esquadrias,...);

b) mo-de-obra (serventes, pedreiros, ferreiros, mestres de obra,...);

c) equipamentos (betoneiras, furadeiras, vibradores, elevadores e guinchos de obra,...).

Tabela 3 - Leis Sociais trabalhadores horistas*

Seguro de acidentes de trabalho (INPS) 3,00

Composies unitrias de custos de servios

ESCAVAO DE SOLO NORMAL, AT 3m DE PROFUNDIDADE m3

insumo nome quantidade unitria custo unitrio custo parcial

ARMADURA CA-50, 1/2" - kg

insumo Nome quantidade unitria custo unitrio custo parcial

Obteno das composies

(1) Argamassa para alvenaria (1:2:9) - m3:

a) materiais - trao em volume, considerando os pesos especficos:

- o volume para cada parcela do trao : 1 m3/ (1+2+9) = 0.083333 m3

a1) cimento (1600 kg/m3): 0.83333 x 1600 = 133.3333 kg

b) mo-de-obra: estimada (ou medida na obra) em 10h/m3;