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Logistic A
Logistic A
LOGÍSTICA INTEGRADA
INTRODUÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
Introdução e conceitos da Logística Integrada
LOGÍSTICA INTEGRADA
Introdução e conceitos da Logística Integrada
• Missão
- É o produto certo (especificado pelo cliente), no lugar certo (determinado pelo cliente), na
hora certa (combinada com o cliente) e ao preço certo (satisfazendo ambos).
LOGÍSTICA INTEGRADA
Introdução e conceitos da Logística Integrada
• Objetivos
- variabilidade mínima;
- estoque mínimo;
1. Right Material ( materiais justos) - consolidação máxima;
2. Right Quantity (na quantidade justa) - controle de qualidade total;
3. Right Quality (de justa qualidade) - ciclo de vida do produto;
4. Right Place (no lugar justo) - fornecer um nível desejado de
5. Right Time (no tempo justo) serviço/produto a um custo aceitável.
6. Right Method (com o método justo)
7. Right Cost (segundo o custo Justo)
8. Right Impression (com uma boa
impressão)
LOGÍSTICA INTEGRADA
INTRODUÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
Introdução e conceitos da Logística Integrada
LOGÍSTICA INTEGRADA
Introdução e conceitos da Logística Integrada
LOGÍSTICA INTEGRADA
A LOGÍSTICA E SEU DESENVOLVIMENTO
LOGÍSTICA INTEGRADA
A LOGÍSTICA E SEU DESENVOLVIMENTO
Alexandre o Grande
LOGÍSTICA INTEGRADA
A LOGÍSTICA E SEU DESENVOLVIMENTO
LOGÍSTICA INTEGRADA
A LOGÍSTICA E SEU DESENVOLVIMENTO
LOGÍSTICA INTEGRADA
A LOGÍSTICA E SEU DESENVOLVIMENTO
LOGÍSTICA INTEGRADA
INTRODUÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
VISÃO DA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
VISÃO DA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
VISÃO DA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
VISÃO DA LOGÍSTICA
Assunto: Inteersasnte
LOGÍSTICA INTEGRADA
VISÃO DA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
VISÃO DA LOGÍSTICA
• Um conjunto de
• Conjunto de partes
processos que são
interligadas para
interligados com o
realizar um conjunto
propósito de atender a
de finalidades
um objetivo central
LOGÍSTICA INTEGRADA
VISÃO DA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
VISÃO DA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
VISÃO DA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
INTRODUÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
TENDÊNCIAS DA CADEIA DE ABASTECIMENTO
LOGÍSTICA INTEGRADA
TENDÊNCIAS DA CADEIA DE ABASTECIMENTO
LOGÍSTICA INTEGRADA
TENDÊNCIAS DA CADEIA DE ABASTECIMENTO
LOGÍSTICA INTEGRADA
TENDÊNCIAS DA CADEIA DE ABASTECIMENTO
* A logística que torna possível a distribuição de seus produtos e a prestação de seus serviços
pode influenciar fortemente os seus resultados. Confira como garantir que seus métodos de
distribuição estejam otimizados:
Meios de transporte e rotas de distribuição
LOGÍSTICA INTEGRADA
TENDÊNCIAS DA CADEIA DE ABASTECIMENTO
Em resumo:
LOGÍSTICA INTEGRADA
INTRODUÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
• FATORES QUE LEVAM OU NÃO A CRIAR CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
• FATORES QUE LEVAM OU NÃO A CRIAR CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
• SEMELHANÇAS ENTRE AS ATIVIDADES DE MARKETING E LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
• TIPOS MAIS USUAIS DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
• TRÊS MODELOS BÁSICOS DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
• Canais verticais
LOGÍSTICA INTEGRADA
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
• TRÊS MODELOS BÁSICOS DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
• Canais híbridos
LOGÍSTICA INTEGRADA
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
• TRÊS MODELOS BÁSICOS DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
• Canais múltiplos
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INTRODUÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
CUSTOS X NÍVEL DE SERVÍÇO LOGÍSTICO
Custos logísticos
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CUSTOS X NÍVEL DE SERVÍÇO LOGÍSTICO
LOGÍSTICA INTEGRADA
CUSTOS X NÍVEL DE SERVÍÇO LOGÍSTICO
* Trade-off é uma expressão que define uma situação em que há conflito de escolha. Ele se caracteriza
em uma ação econômica que visa à resolução de problema mas acarreta outro, obrigando uma escolha.
Ocorre quando se abre mão de algum bem ou serviço distinto para se obter outro bem ou serviço distinto.
LOGÍSTICA INTEGRADA
CUSTOS X NÍVEL DE SERVÍÇO LOGÍSTICO
LOGÍSTICA INTEGRADA
CUSTOS X NÍVEL DE SERVÍÇO LOGÍSTICO
Fatores de competitividade
LOGÍSTICA INTEGRADA
CUSTOS X NÍVEL DE SERVÍÇO LOGÍSTICO
Fatores de competitividade
1.Período de aprovisionamento
Considerado como o intervalo de tempo que decorre desde que o cliente faz uma
encomenda até ao momento da sua recepção, o período de aprovisionamento afeta o
número de existências em stock. Quanto menor o período de aprovisionamento, menor o
nível de existências necessário e consequentemente menor o custo de existências. Uma
empresa pode aumentar o nível de serviço através da redução do período de
aprovisionamento do cliente.
2.Substitubilidade
A substitubilidade afeta o nível de serviço: geralmente, quanto maior for a
substitubilidade, maior deverá ser o nível de serviço correspondente. Se um produto não
tiver um substituto no mercado, o cliente esperará caso ocorra ruptura de stocks. Por outro
lado, para um produto que possa facilmente ser substituído por outros, uma situação de
ruptura de stocks vai ter como consequência mais provável a perda da venda (o cliente não
espera). Considera-se que se uma empresa pretender reduzir a possibilidade de ocorrência
de ruptura de stocks (e portanto aumentar o nível de serviço), deve aumentar os custos de
existências ou os custos de transporte.
LOGÍSTICA INTEGRADA
CUSTOS X NÍVEL DE SERVÍÇO LOGÍSTICO
LOGÍSTICA INTEGRADA
CUSTOS X NÍVEL DE SERVÍÇO LOGÍSTICO
• O utilizador tem a garantia de que encontra de fato a melhor solução possível, para as
condições apresentadas;
• Os modelos de otimização têm geralmente capacidade para lidar com sistemas com um
grau de complexidade elevado;
• A análise efetuada por estes modelos revela-se muito eficiente, já que todas as alternativas
são exploradas;
• Pode explorar-se quais os efeitos de determinados fatores do sistema no custo total, já que
o modelo recalcula a solução óptima para cada situação apresentada;
• Face à utilização de regras heurísticas, os modelos de optimização originam um lucro mais
elevado. Por vezes, a diferença entre o lucro num caso e noutro é bastante significativa.
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INTRODUÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
A INFLUÊNCIA DA T.I. NA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
A INFLUÊNCIA DA T.I. NA LOGÍSTICA
Conforme mencionado, por muito tempo a T.I. foi vista apenas como suporte
administrativo e incapaz de gerar qualquer retorno para o negócio, ao contrário, só trazia
custos. Atualmente o uso (aplicação) da T.I. tem sido cada vez maior no dia a dia das
organizações e é considerado um diferencial competitivo, levando as empresas a
investirem maciçamente em pesquisa e desenvolvimento para aumentar os lucros,
influenciando desta feita seu modelo de estratégia e organização.
Embora já tenha sido apresentado um conceito de
logística, não é demais lembrar que é essa:
A área da Administração que cuida do transporte e
armazenamento das mercadorias. É o conjunto de:
Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais,
Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e
racionalizando as funções sistêmicas, desde a Produção até a
Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de
Distribuição e, consequentemente, a satisfação dos clientes.
LOGÍSTICA INTEGRADA
A INFLUÊNCIA DA T.I. NA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
A INFLUÊNCIA DA T.I. NA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
A INFLUÊNCIA DA T.I. NA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
A INFLUÊNCIA DA T.I. NA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
A INFLUÊNCIA DA T.I. NA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
A INFLUÊNCIA DA T.I. NA LOGÍSTICA
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A INFLUÊNCIA DA T.I. NA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
A INFLUÊNCIA DA T.I. NA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA INTEGRADA
INTRODUÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
IMPORTÂNCIA:
De forma a ir ao encontro das necessidades das empresas, e uma vez
que os materiais têm tempos mortos ao longo do processo, estes necessitam de
uma armazenagem racional e devem obedecer a algumas exigências
(Casadevante, 1974, p. 22):
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NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
VANTAGENS:
A armazenagem quando efetuada de uma forma racional poderá trazer
inúmeros benefícios, os quais se traduzem diretamente em reduções de custos.
Se não vejamos (Casadevante, 1974, p. 28):
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NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
DESVANTAGENS:
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NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
LOGÍSTICA INTEGRADA
NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
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NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
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NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
• desacomodação
• carregamento
• movimentações internas do local
• movimentações externas do local
• descarregamento
• colocações
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NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
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NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
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NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
PROCESSOS DE DISTRIBUIÇÃO:
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NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
CIRCUITOS DE DISTRIBUIÇÃO:
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NOÇÃO DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
TIPOS DE DISTIRBUIÇÃO:
Canal Curto – Circuito em que não existem grossistas, isto é, o produto transita
do produtor para um retalhista, ou número reduzido de retalhistas. Os circuitos curtos
permitem uma melhor cobertura do mercado; contudo, requerem uma rede de
intermediários que, embora pequena, faz com que a empresa possa ficar dependente
destes e perder o controlo do Circuito
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