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Gestc3a3o de MH Slides PDF
Gestc3a3o de MH Slides PDF
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1) Competência-alvo
- Controlar a ocupação das unidades habitacionais e a venda efetuada na recepção, interagindo com
outros profissionais responsáveis pelas reservas, a fim de otimizar a ocupação e maximizar os
resultados do meio de hospedagem.
- Elaborar escala de folga e divisão de tarefas a fim de prestar os serviços de recepção com agilidade,
presteza e prontidão sem sobrecarga de trabalho.
- Controlar os gastos do departamento para que não ultrapassem o orçamento, prejudicando o resultado
final do hotel.
COMUNICAÇÃO
- O que é Comunicação?
troca de informações entre duas ou mais pessoas
- Componentes da comunicação
emissor
receptor
mensagem
meio de comunicação
COMUNICAÇÃO
Pode ser gestual Pode ser oral
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- Comunicação no hotel
colaborador X chefe
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COMUNICAÇÃO
- Comunicação Assertiva
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COMUNICAÇÃO www.imagens.google.com.br
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- Peça que a pessoa repita
no caso de informação verbal
- depois de um tempo
confirme se a pessoa fez o
que foi solicitado
COMUNICAÇÃO
O CORPO FALA!
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LIDERANÇA
- O que é Liderança?
é saber conduzir pessoas;
é a habilidade de motivar pessoas;
é saber influenciar pessoas a fim de obter melhor resultado
pessoal e profissional;
é saber passar informações;
é saber ensinar e aprender;
é saber se relacionar...
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LIDERANÇA
- Como deve ser um líder?
Não existe uma fórmula mágica de liderança,
cada líder tem sua característica e forma de
liderar.
TIPOS DE LIDERANÇA
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• Autocrática, autoritária ou diretiva:
- Liderança focada em tarefas
- Líder não leva em consideração a opinião da equipe
• Democrática, participativa ou consultiva:
- Liderança focada em pessoas
- Equipe participadas decisões e processos
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LIDERANÇA
- Líder X Gestor
Liderar é diferente de gerenciar...
Humildade Controle
Disciplina Organização
Respeito Desenvolvimento
de estratégias
Compromisso
Compromisso
Ética / moral
Organização
Como treinar?
Detectar a necessidade do treinamento
Estabelecer metas & Objetivos do treinamento www.imagens.google.com.br
2) Lembre-se sempre:
As seis palavras mais importantes são: ADMITO QUE O ERRO FOI MEU!
As cinco palavras mais importantes são: VOCÊ FEZ UM BOM TRABALHO!
As quatro palavras mais importantes são: QUAL A SUA OPINIÃO?
As três palavras mais importantes são: FAÇA O FAVOR!
As duas palavras mais importantes são: MUITO OBRIGADA!
A palavra mais importante é: NÓS.
A palavra menos importante: EU.
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POSTURA PROFISSIONAL
- Dicas para manter uma boa postura no trabalho:
3) Sucesso no Trabalho:
Sustente a política da empresa
Apóie a política de seu chefe
Mostre fidelidade
Nunca repita mexericos, nunca faça ou repasse as fofocas
A vida particular das pessoas é confidencial
Guarde segredos profissionais
Se você trabalha para uma empresa, trabalhe realmente para ela, fale bem dela e
defenda-a, pois você a representa.
Se você é do tipo que precisa reclamar eternamente, condenar e encontrar erros, é
melhor que xingue o quanto quiser fora do trabalho, mas enquanto você fizer parte da instituição,
não a condene.
Passe confiança
Troque informações com seus colegas de trabalho
Não compare seu trabalho com o de seus colegas a fim de justificar seu salário ou
aumento
Saiba sempre onde você quer chegar e trabalhe com ética
SUPERVISÃO DA EQUIPE
• Acompanhar o trabalho de seus
funcionários
• Outros
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CONTROLE DE VENDAS
A recepção não só atende... Também VENDE!
Para um controle correto das vendas deve haver um intercâmbio de informações
entre o supervisor de recepção e o gerente de vendas ou coordenador de reservas.
O sistema informatizado é uma das principais ferramentas para o controle das
vendas, com ele é possível: emissão de relatórios de reservas efetuadas,
disponibilidade de unidades para venda no dia é futura, reservas por categoria de
apartamentos e outros.
O objetivo é vender com qualidade e não quantidade.
Vender a realidade e não o que você gostaria de vender – Cuidado com propaganda
enganosa!
Após a venda deve-se garantir que o que foi vendido
foi entregue ao cliente. Isso faz com que o cliente fique
satisfeito.
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CONTROLE DE VENDAS
- Taxa de Ocupação:
Número de apartamentos ocupados dividido pelo número de apartamentos total
- Diária-média:
Valor total da receita de hospedagem dividido pelo número de apartamentos alugados
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Qual é o melhor Hotel?
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O formulário e escala de folga deve ser divulgado ao setor com certa antecedência
para que os colaboradores programem sua vida particular e deve conter:
- Nome completo e cargo dos colaboradores
- Os dias do mês e os dias da semana
- Período a que se refere a escala (mês e ano)
- Legenda para folga, férias, falta, atestado, licença maternidade e outros
ESCALA DE TRABALHO
ESCALA MENSAL DE TRABALHO DEPARTAMENTO ANO
RECEPÇÃO 2007
OUTUBRO
COLABORADORES CARGOS
S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
JOÃO DA SILVA RECEPCIONISTA MANHÃ F
MARIA LUIZA SOUZA RECEPCIONISTA TARDE F TR TR LM LM LM LM LM LM LM LM LM LM LM LM
JOSÉ ALMEIDA AUDITOR NOTURNO F
FRANCISCO RODRIGUES RECEPCIONISTA TURNANT F N D M T F
JORGE ALVES MENSAGEIRO F I I I
ANTONIO PIRES MENSAGEIRO I F TR TR
F = Folga / P = Plantão / X = Férias / TR = Treinamento / LM = Licença maternidade / I = horário intemediário (10
Observações: as 18hs) / M = Manhã / T = Tarde / N = Noite / D = Descanso
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RELATÓRIOS E CONTROLES
- Formulário de cotações (no mínimo três fornecedores diferentes para o mesmo item
de compra)
O resultado pode ser maximizado com a redução de custos, mas pode ser
prejudicado no caso de queda da qualidade.
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