Resenha Crítica do Livro “Gestão de Riscos com Controles Internos”.

O Livro “Gestão de riscos com controles internos – Ferramentas, certificações

e métodos para garantir a eficiência dos negócios” é uma obra escrita pelo Professor
Marcos Assi e publicada em 2012 pela editora Saint Paul.
A obra tem 168 páginas e está dividida em 11 capítulos na qual o autor
apresenta de que forma algumas aplicações de controles internos passam a ser mais
efetivas quando se conhecem os riscos envolvidos na gestão de negócios e no
mapeamento destes riscos.
Segundo o próprio autor, o objetivo do livro é facilitar o entendimento desse
assunto cada vez mais evidenciado, contribuindo para especificação e/ou
quantificação das melhores técnicas e práticas de gestão de riscos e controles
internos com base nas instruções dos mais variados órgãos nacionais e
internacionais.
O livro começa apresentando alguns conceitos sobre riscos e controles
internos, tendo como referência autores e normas nacionais e internacionais. Nesse
início o autor deixa claro que a eficácia de uma boa gestão está muito ligada ao fator
humano, aliado do fato da necessidade de mapear os processos da empresa de modo
a definir onde estamos para onde queremos ir.
O autor aborda o fato que ainda hoje muitos gestores não entendem que o
objetivo do controle interno é salvaguardar a empresa. Diante de vários exemplos e
citações de diversos teóricos, o autor deixa claro que o conceito de controle interno
não é mais um procedimento interno ou uma política a ser executada de tempos em
tempos, mas sim a adoção de uma rotina que levará uma empresa a conduzir seus
negócios de forma confiável e ordenada.
Sobre a gestão de riscos, o autor coloca à disposição do leitor uma lista de
categorias às quais uma organização empresarial pode estar sujeita, alguns com
exemplos práticos ocorridos a bem pouco tempo. Diante de vários exemplos práticos
ligados a fraudes, o autor dedica o capítulo 4 a apresentar ao leitor alguns dos
principais escândalos contábeis ocorridos no Brasil e no mundo.
 Fruto desses escândalos contábeis, e principalmente dos casos ocorridos nos
EUA, algumas leis, como a Sarbanes-Oxley, foram criadas para dar mais
transparência e proteção aos investidores.
Dentro desse contexto de criação de leis, normas, boas práticas de controles
internos e gestão de riscos o livro trás no capítulo 6 a descrição do COSO (Committee
of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), voltada mais para boas
práticas de controle interno e o COSO – ERM (Enterprise Risk Management), que
complementa o COSO original com processos de gestão de riscos.
Com uma abordagem mais prática e voltada para a gestão de riscos
corporativos, o livro aborda no capitulo 7 a ISO 31000:2009, a qual traz um modelo de
gestão de riscos que é seguida por muitas empresas no brasil e no mundo. Nesse
enfoque prático de gestão de riscos, o autor dedica alguns capítulos a apresentar
algumas metodologias de mapeamento e de identificação de riscos e controles
internos, como o modelo FMEA, análise SWOT, entre outros.
Por fim, o autor apresenta alguns conhecidos casos de fraudes apresentados
pela mídia nos últimos anos analisados sob a ótica de controle interno e gestão de
riscos de modo a provocar o leitor a pensar como uma empresa pode vir a se tornar.
A obra do Professor Marcos Assi, contou com anos de experiência em
Compliance, Gestão de Riscos, Controles Internos, Mapeamento de processos,
Segurança da Informação e Auditoria Interna para compilar em 168 páginas alguns
dos principais conceitos que fazem parte das atividades de Governança Corporativa.
Durante toda a obra o enfoque dado pelo autor foi mais voltado para as
atividades financeiras e contábeis, uma vez que, face a sua formação em Ciências
Contábeis e 33 anos trabalhando como Auditor, Contador e Controller lhe permitiram
abordar tais temas com confiança e entendimento.
Entretanto, apesar da obra ter um enfoque mais voltado para o meio financeiro
e contábil, não deixando de lado princípios éticos de não apresentar algo já produzido
por outros autores sem lhes dar o devido crédito, o autor poderia ter abordado o tema
da gestão de riscos também pela ótica da gestão de projetos, a qual possui uma
metodologia similar, mas com uma abordagem mais prática e menos teórica.
O Livro é de fácil entendimento, apresentando conceitos e casos reais com uma
linguagem não só para o meio empresarial, mas que também para o meio acadêmico,
na qual, com citações e referencias, o autor dá ao livro um ar teórico, conceitual e
razoavelmente prático.
 O Professor e Comendador MSc. Marcos Assi, é Mestre em Ciências Contábeis
e Atuariais pela PUC-SP, Bacharel em Ciências Contábeis pela FMU, com Pós-
Graduação em Auditoria Interna bem como Sócio-Diretor da MASSI Consultoria e
Treinamento Ltda – especializada em Compliance, Gestão de Riscos, Controles
Internos, Mapeamento de processos, Segurança da Informação e Auditoria Interna.
Publicou outras obras como: “Controles Internos e Cultura Organizacional –
Como consolidar a confiança na gestão do negócio”, “Gestão de Compliance e seus
desafios – Como implementar controles internos, superar dificuldades e manter a
eficiência dos negócios”, “Governança, Riscos e Compliance – Mudando a conduta
dos negócios” e “Controles internos e contábeis na gestão de tesouraria – O controle
interno representa em uma organização o conjunto de procedimentos, métodos e
rotinas.”
A presente resenha crítica foi escrita por Abel de Castro Laudares, Major
Aviador da FAB, Bacharel em Ciências Aeronáuticas e Engenharia de Produção.
Atualmente mestrando no Curso de Pós-Graduação stricto sensu em Ciências
Aeroespaciais, da Universidade da Força Aérea- UNIFA, no qual tem como tema
central de seu trabalho de pesquisa a gestão de riscos em projetos.