INTRODUÇÃO AO COACHING

Modelo de Conversa de Coaching – A Arte de Cocriar

A cocriação é um conceito bastante fortalecedor dentro do Coaching. Afinal, todos sabemos que
não podemos fazer nada em nossas vidas sozinhos. Sozinhos não vamos a lugar algum. A interação
é necessária para que haja evolução contínua. Ideias, dicas e sugestões têm um espaço para serem
desenvolvidas em busca de um bem maior, que irá beneficiar muitas pessoas. Trata-se de ter um lugar
onde todas as coisas possam ser ditas, sem hierarquias, sem predefinição de temas e, principalmente,
sem julgamento.

O conceito de cocriação nasceu no meio empresarial, mais especificamente, na área de marketing,

e foi propagado por meio do livro The Future of Competition de Coimbatore Krishnarao Prahalad e
Venkat Ramaswamy, lançado em 2004. Segundo a dupla de professores, cocriação nada mais é do
que a empresa criar um espaço para que seus stakeholders sejam ouvidos, e que possam emitir a sua
opinião acerca dos produtos ou serviços que a organização oferece, ou que ela está desenvolvendo.
Entende-se por stakeholders os clientes, fornecedores, funcionários etc.

O intuito é agregar valor ao produto e, consequentemente, à empresa. Desta forma, seu público
será atendido na essência. O fato é que cocriação não se trata somente disso, ela vai muito mais além.
No Coaching, um de seus principais ingredientes é a energia. É sempre importante empregar a melhor
energia dentro de um processo de Coaching, para que você alcance seus objetivos. Ela é fundamental
e pode também ser chamada de alma, paixão, entusiasmo ou força vital. Os nossos desejos podem ser
manifestados de várias maneiras, como pela alegria, amor, saúde, abundância e bem-estar, mas tudo
é energia.

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 INTRODUÇÃO AO COACHING

Dentro do Coaching, o conceito de cocriação abrange uma troca intensa de energia em todos os
momentos, em todas as sessões, em todos os grupos aos quais você e seu coachee façam parte, dessa
forma vocês conquistarão os melhores resultados possíveis.

Pense nas experiências nas quais você se sentiu energizado e, sobretudo, produtivo em
esforços em grupo. Lembre de um momento em que, mesmo por um instante, você tenha se sentido
verdadeiramente ligado ao grupo em que estava. Pode ter sido numa reunião familiar, com amigos,
num relacionamento ou em sua comunidade. É possível que tenha acontecido no trabalho, numa
equipe, num departamento ou numa organização.

Pense em imagens específicas do quanto você se sentiu animado e elevado pelo grupo com o
qual estava trabalhando, se socializando ou se divertindo. Qual foi a sensação? Que tal se você pudesse
experimentar essa mesma sensação com a maioria dos grupos de que faz parte? Isso é cocriação no
âmbito do Coaching. Os grupos são capazes de gerar poderosos campos de energia. No entanto,
é importante que a consciência da busca da formação desse campo seja comum a todos. Campos
coletivos têm o poder de criar uma visão compartilhada e edificante. Esse tipo de grupo conhece a
interligação descrita pela física quântica e os antigos iogues.

Para gerar um campo coletivo de energia, propício para a cocriação, é necessário realizar alguns
passos: garantir um ambiente seguro, para que se possa estabelecer um contato efetivo, em que todas
pessoas se sintam confortáveis para expor seus pontos de vista sobre qualquer tipo de assunto e assim se
ajudarem mutuamente. Para que isso seja eficaz, é importante que todos os membros do grupo estejam
abertos para receber todos os tipos de informações e

“
Campos coletivos têm o
poder de criar uma visão
“ energias, havendo, com isso, uma verdadeira troca de
experiências. Esse é, então, o segundo passo para gerar
um campo coletivo.
compartilhada e edificante
O terceiro passo é desenvolver atividades para
criar a abertura. Por exemplo, em um Coaching Group
pode ser inserida uma pessoa estranha, para que os participantes possam compartilhar com ela os
maiores desafios e angústias que existem na vida de cada um e entre o grupo como um todo. Sendo
assim, todos devem ouvir, com aceitação incondicional, o que esse membro externo tem a dizer, sem
interrupções. Com isso, haverá uma possibilidade maior de se alcançar o cerne do problema e chegar
a uma solução que beneficie a todos.

Essas trocas sempre são poderosas. Evidentemente, quanto mais abertura criamos, maior é a
energia do grupo, ou mesmo entre você e seu coachee, e grandes são as possibilidades de mudança de
vida. Assim, é criado um ambiente propício para que ocorram processos de cocriação, com a intenção
de que as pessoas deem apoio umas às outras e em todos os momentos, alegres e tristes. Para que
atinjam seus objetivos mais rapidamente.

No livro Zona de Alta Frequência, o autor Paul Deslauries afirma que:

Nesses momentos, sentimo-nos protegidos e elevados por

nossos companheiros. Ficamos mais criativos, sensíveis,
comprometidos e estimulados. Nesses momentos, a
contribuição de cada indivíduo de um grupo funde-se
numa energia coletiva, uma força sinérgica em torno
da qual tudo parece possível - e normalmente é. Esses
momentos são mágicos.

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