Visão Geral

Planejamento e Controle Orçamentário

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Sumário

1. Introdução ................................................................................................................................................. 3
1.1. Objetivos do Treinamento ......................................................................................................................... 3
1.2. Introdução – Visão Geral ........................................................................................................................... 3
2. Entidades do Ambiente Planejamento e Controle Orçamentário ........................................................... 4
3. Parametrização ................................................................................................................................................. 4
4. Conclusão ......................................................................................................................................................... 6

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1. Introdução

Olá!
Seja bem-vindo ao treinamento de Visão Geral do ambiente de Planejamento e Controle Orçamentário.

1.1. Objetivos do Treinamento

Ao término deste treinamento você terá conhecido mais sobre:

• Introdução.
• Entidades e Processos.
• Parametrização.

1.2. Introdução – Visão Geral

Muitas organizações estão distribuídas geograficamente em escritórios, plantas de produção, lojas e outras unidades
que podem estar em cidades e países diferentes.
Ao utilizar softwares de planilhas, por exemplo, o orçamento fica fora de contexto com o restante da organização
exigindo uma demanda maior para a execução do orçamento e às vezes com números que não oferecem confiança.

O Planejamento e Controle Orçamentário oferece um ambiente colaborativo, em que, todos os envolvidos nos
orçamentos, têm acesso às informações do processo orçamentário.
É possível integrar com outros ambientes do Microsiga Protheus (Compras, Vendas, Financeiro, Estoques e Custos)
atribuindo o controle integrado do processo orçamentário oferecendo dados gerenciais precisos sobre o orçamento
e a gestão da organização.

Podemos citar algumas características e benefícios do Ambiente Planejamento e Controle Orçamentário como:

• Controle do orçamento, desde as previsões iniciais, as revisões, até a realização dos valores pelos
lançamentos.
• A área responsável pela administração dos orçamentos pode visualizar/consultar, a qualquer momento,
de forma integrada, a situação atual do orçamento durante a fase de planejamento, tendo assim, um
ambiente colaborativo totalmente integrado.
• Possui um rigoroso controle de usuários no qual os acessos à contas e níveis podem ser definidos.
• A área de simulações orçamentárias permite aos elaboradores, durante a formulação do orçamento,
bem como no decorrer do orçamento, prever eventuais problemas e simular a melhor decisão.
• Permite bloquear os processos efetuados em outros ambientes caso o orçamento não possua saldo
suficiente para aquele movimento.

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2. Entidades do Ambiente Planejamento e Controle Orçamentário

O fluxo apresenta as principais entidades e processos envolvidos no ambiente de Planejamento e Controle

Orçamentário.

São apresentadas as principais entidades que participam dos movimentos:

• Orçamentárias (Conta Orçamentária, Classe Orçamentária e Tipos de Saldos)

• Contábeis (Centro de Custo, Item Contábil e Classe de Valor).

São apresentados os principais processos, utilizados para a geração e auxílio do planejamento e controle
orçamentário: Planilha Orçamentária, Lançamentos, Totalizadores, Pontos de Bloqueio,Planilha de Simulação, Cubos
Orçamentários, Visão Orçamentária, Planejamento Orçamentário e Integração Orçamentária.

3. Parametrização

No Ambiente de Planejamento e Controle Orçamentário existem parâmetros que determinam a forma de

processamento de cada empresa, eles possuem um valor padrão, sendo possível alterar conforme necessidade.
Veremos a seguir os principais parâmetros.

MV_LPLAPCO

Quantidade limite de planilhas orçamentárias para comparação na simulação estatística.

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MV_PCOCUBO

Modo de exibição na manutenção do cubo gerencial.

0 = Pergunta sempre.
1 = Clássica.
2 = Árvore.

MV_PCODEC

Quantidade de decimais no resultado final do interpretador da simulação estatística.

MV_PCOEXFS

Define se o controle de fase é utilizado, seja Orçamentário ou Planejamento.

1 = utiliza.
2 = não utiliza.

MV_PCOINTE

Indica se a integração dos processos do Ambiente Planejamento e Controle Orçamentário com os processos de
Lançamentos/Bloqueios está ativa.
1 = Sim.
2 = Não.

MV_PCOMASC

Definição da máscara para conta orçamentária para consultas e relatórios.

MV_PCOORCI

Fase inicial das planilhas orçamentárias incluídos no ambiente SIGAPCO. Deve ser preenchido com um código válido
do cadastro de fase orçamentária.

MV_PCOOUTB

Indica o tempo em segundos que a tela de bloqueio de lançamento deve permanecer aberta.
O conteúdo padrão = 0, indica a não utilização do timer.

MV_PCORBLQ

Indica se o início de uma revisão é obrigatória para ser realizada alguma alteração na planilha.

MV_PCOSDCT

Ativa o controle de saldo de Contingências.

.T. = Ativa.
.F. = Desativa.

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MV_PCOSINC

Permite que o Plano de Contas Orçamentário trabalhe sincronizado com o plano de contas contábil ou plano de
contas de centro de custo.

MV_PCOVENC

Número de dias para vencimento da solicitação de contingência (Conteúdo 00 - 99).

4. Conclusão

Assim, você terminou o treinamento de Visão Geral do Ambiente de Planejamento e Controle Orçamentário.
Neste treinamento você conheceu mais sobre:

• Introdução.
• Entidades e Processos.
• Parametrização.

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