ENDOMARKETING: COMO INVESTIR NA EMPRESA

E ENGAJAR FUNCIONÁRIOS?
Publicado por Divicom | 8/09/2017 | Ambiente corporativo | 0  |     

O endomarketing é uma estratégia cada vez mais usada por diversas empresas, unindo a área de
marketing à gestão de pessoas. Seu foco está nos clientes internos — os colaboradores. O objetivo é
mantê-los alinhados, motivados e comprometidos com os resultados desejados.

Para isso, utiliza-se diversas táticas, tais como a disseminação da cultura organizacional e a
implementação de benefícios complementares. Assim, é possível transformar os profissionais em
verdadeiros embaixadores da marca, que vestem a camisa do negócio.
 Pensando nisso, criamos um post especialmente para você. Hoje vai conhecer 4 dicas para investir
no endomarketing e manter os profissionais engajados. Continue lendo nosso post e fique por dentro
do assunto. Boa leitura!
1. CRIE AÇÕES QUE ENCANTEM OS FUNCIONÁRIOS
Já parou para refletir sobre a importância dos seus colaboradores? São eles que atendem aos clientes
finais e tornam os processos diários possíveis. Sabendo disso, algumas das maiores companhias do
mundo investem em ações para encantá-los.
Um exemplo simples e interessante é o da Fiat, fabricante italiana de carros. Nela, os colaboradores
são os primeiros a realizarem testes drive nos lançamentos.

Para criar uma ação nessa proporção é preciso ser bastante criativo, então comece a pensar “fora da
caixa”. Realize algumas reuniões de brainstorming com os líderes da sua empresa e incentive-os na
busca por ideias inusitadas.

2. APRIMORE O PROCESSO INTERNO DE COMUNICAÇÃO

Não é difícil ver empresas que investem milhões na comunicação com seus clientes externos,
contudo esquecem-se dos funcionários da empresa. Quando há comunicação, é possível manter cada
profissional mais informado, alinhado e motivado.

A melhoria do diálogo deve acontecer em dois níveis: o primeiro, de conscientização interna,

fazendo com que cada líder e operário se comprometa com o assunto; o segundo, de implementação
de novos canais de comunicação, sendo os mais comuns:

 TV corporativa;
 mural de recados;
 redes sociais corporativas;
 aplicativos mobile;
 intranet.
3. ESTABELEÇA UMA CARTEIRA DE BENEFÍCIOS
Alguns benefícios são exigidos por lei, tais como: férias, seguro-desemprego, décimo terceiro salário
e FGTS. No entanto, é cada vez mais comum a implementação de benefícios complementares,
capazes de satisfazer e motivar os funcionários. Veja os principais:

 plano de saúde;
 vale alimentação e refeição;
 vale cultura;
 seguro de vida;
 plano odontológico.

4. DISSEMINE A CULTURA ORGANIZACIONAL

A cultura de uma empresa é composta pelo conjunto dos hábitos e crenças que são abraçados pelos
funcionários. Com uma boa cultura, é possível manter toda a equipe focada no que é realmente
importante para a empresa.

Para isso, pode-se começar com a declaração de missão, visão e valores da companhia. Dessa forma,
é possível desenvolver uma identidade mais clara, assim cada funcionário vai entender porque a
empresa existe, onde quer chegar e quais princípios devem abraçar.

Veja, são dicas que podem ser facilmente aplicadas. Então, não perca tempo, comece agora a investir
no engajamento dos seus funcionários. Assim, todo o negócio será beneficiado.

Agora que está por dentro do assunto e sabe como investir no endomarketing, aproveite para
multiplicar esse conhecimento. Compartilhe nosso post em suas redes sociais e permita que seus
amigos também fiquem por dentro do assunto. Vamos lá!

Aprendendo a reconhecer talentos

Pior do que não encontrar profissionais diferenciados é não conseguir reconhecê-los em
meio às dezenas de currículos. A percepção e a intuição do recrutador contam muito
nesse momento. Entre as características desejadas, incluem-se:

– Elevada capacidade de aprendizagem

– Fácil resolução de problemas

– Grande capacidade de adaptação

– Talento e responsabilidade para tomada de decisões.

Se, além de tudo isso, você encontrar alguém capaz de transformar positivamente o
ambiente em que trabalha devido à competência e ao comprometimento, parabéns: há
uma joia em suas mãos.

Crie oportunidades de crescimento

É fundamental que a empresa estimule os talentos a explorarem ao máximo o

seu potencial. Projetos desafiadores e inovadores atraem esse tipo de profissional. Não
esqueça, ainda, de garantir reconhecimento profissional e financeiro à medida que as
metas são alcançadas.

Seja carismático

Muita gente ignora essa recomendação, mas, para manter talentos na sua empresa, você
terá de recorrer ao carisma. “O empreendedor tem que ser extremamente carismático a
ponto de conseguir convencer outras pessoas a trabalhar com ele”, orienta Gomes.

Descrição * Área e especialização profissional:

Cultura, Lazer, Entretenimento - Animação /
Recreação Cultural
 Nível hierárquico: Auxiliar
 Número de vagas: 2
 Local de trabalho: São Paulo, SP
 Trabalhamos com animação de festa para crianças e adolescentes, produzindo atividades desde a
parte esportiva até a parte musical.
 Levamos o serviço até a festa do cliente, condomínios, clubes e casas. São Paulo Capital e Grande
SP
 Função:
 Ser Recreador, Animador, Produtor de Atividades Recreativas
 Direcionar e Animar atividades recreativas para crianças e adolescentes.
 - Manusear equipamentos de som e iluminação, tocar música (DJ Recreador). Montagem e
desmontagem. (Terá treinamento de capacitação)
 Pré requisitos para entrevista:
 As são para trabalhar nos finais de semana.
 Não precisamos que tenha experiência com recreação pois terá treinamento de capacitação), mas
deve ter tempo para o treinamento, experiência com crianças de alguma forma, ser desinibido,
sociável e educado.
 Ter facilidade com transporte por São Paulo Capital
 Ter facilidade para animar a pista de dança (agitar, usar o microfone para agitar/animar a galera e
apresentar as atrações). (terá treinamento de capacitação mas já deve apresentar essas
características)
 - Ter facilidade em falar em público (não pode ser tímido)
 - Criação e produção de atividades e atrações.
 - Planejamento e organização do serviço no evento.
 - Será um diferencial formado ou estudante em Educação Física, Artes, Teatro, Hotelaria, Lazer e
Turismo, Pedagogia, Eventos.
 - Espírito de liderança e pró atividade
 - Português bem falado, boa dicção
 - Facilidade para prática esportiva
 - Comunicativo, divertido e extrovertido
 - Conhecimento e gostar de músicas que estão tocando nas rádios ou spotify (as músicas do
momento).
  Empresa de eventos que oferece serviços de alto padrão com recreação, esportes e balada infantil e
teen para festas e eventos.

Descrição da Vaga
Animador freelancer infantil
Atuará como animador freelancer em festas
infantis. Empresa atua com animação e recreação
infantil.
Qualificação:
Não é necessário experiência.
Como conduzir uma festa. Como fazer a integração das crianças nas brincadeiras. Quais orientações são
necessárias repassar antes das brincadeiras (segurança). Brincadeiras para espaço internos e externos. Como
o animador deve se portar. Quais os imprevistos que podem ocorrer e como soluciona-los (que vc já vivenciou
em sua vasta experiencia). Quais os erros mais cometidos nesta área.como organizar um cronograma de
atividades.

A flexibilidade de horário para a aquisição do conhecimento possa acontecer constantemente . Sao de grande
importância os momentos práticos ,mas um curso online por conta da flexibilidade pode somar muito no dia a
dia do profissional. Imprevisto na quantidade de convidados ou de participantes em eventos, trabalho com
eventos esportivos porém acontece de ter uma demanda maior ou menor do que o cliente fecha e muitas das
vezes tem que redirecionar algumas atividades para atender os convidados que não praticam o esporte
contratado. Até o momento todas as demandas foram atendidas, porém é de suma importância ter um leque
mais qualificado de opções, possibilitando a captação de novos clientes e a fidelização do contra