Técnico em Logística Modalidade EAD

Aluno: Cléber Oliveira dos Reis

UC9: Realizar Atividades no Planejamento e Controle da Operação
Tutor: Marcelo Ribas

Com relação aos insumos em estoques, para produção de cadeiras. Podemos ver no gráfico 2,
representado pela cor amarela, os materiais faltantes que precisamos repor para não gerar uma
paralisação na produção de cadeiras.
Na cor vermelha do gráfico 2, estão os materiais faltantes para produção. Dentre esses produtos
solicitados para suprir nosso estoque, foi solicitado ao fornecedor Colas e Resinas 1.000 cola
300g e 5.000 pregos ao fornecedor Comercial Braga.
Na cor azul do gráfico 2, estão os produtos que estão em excesso, as grandes empresas hoje
trabalham com base em estáticas, para não faltar produtos em estoque e nem comprar de forma
exagerada, porque isso pode trazer prejuízos aos cofres da empresa e podendo ainda ocasionar
desperdícios de mercadorias.

Na planilha 2, podemos ver o cronograma para produção, o importante é produzir dentro do prazo
estabelecido pelo cronograma, para não haver queda na fabricação a empresa Chairs. Podemos
ainda implantar o sistema Kanban que aumenta a eficiência de produção, otimiza o sistema de
movimentação e produção objetivo sempre é otimizar o processo de produção.

Por isso é muito importante trabalhar com base em estáticas, por exemplo no caso da empresa
Chairs, observamos insumos em excesso, assim também com insumos em falta, manter o
controle do estoque é fundamental para possíveis e perdas. Temos que ter planejamento para
evitar paralisação na produção.